Баранников Александр Лукьянович, кандидат технических наук, доцент, доцент кафедры антикризисного и стратегического менеджмента ргтэу учебно-методический комплекс

Вид материала

Учебно-методический комплекс

Содержание Различают ролевые ситуации, основанные на реальном фактическом материале, и вымышленные кейсы. Главная цель тестирования Всего часов на дисциплину 4.2. Распределение часов по темам и видам учебной работы Виды учебных занятий Тема 3. Создание стоимости компании. Применение внутренней стратегии создания стоимости. Текущая, инвестиционная и финансовая ре Тема 4. Реструктуризация кредиторской задолженности. Реструктуризация задолженности в бюджет и внебюджетные фонды. Тема 5. Оперативная реструктуризация и ее основные задачи. Тема 6. Стратегическая реструктуризация и ее основные задачи. Тема 7. Основы организации реструктуризации производственных и коммерческих компаний. Тема 8. Особенности реструктуризации в процедурах несостоятельности. Тема 9. Формы и методы государственного регулирования процессов реструктуризации. Темы семинарских занятий Тема 1. Сущность реструктуризации. Общие понятия реструктуризации. Тема для последующей дискуссии Тема для последующей дискуссии Тема для последующей дискуссии Тема для последующей дискуссии

Подобный материал:

• Баранников Александр Лукьянович, кандидат технических наук, доцент, доцент кафедры, 798.96kb.
• Кулыгина Ольга Ивановна, кандидат биологических наук, доцент кафедры антикризисного, 982.13kb.
• Кутыркин Александр Борисович, кандидат философских наук, доцент, доцент кафедры антикризисного, 304.07kb.
• Учебно-методический комплекс Для специальности 080503 Антикризисное управление Москва, 442.42kb.
• Нуриев Гияса Ханали оглы кандидат юридических наук, доцент Семьянов Евгений Викторович, 852.16kb.
• Петренко Денис Сергеевич, кандидат юридических наук, доцент кафедры конституционного, 762.88kb.
• Киреева Галина Ивановна, кандидат технических наук, доцент, доцент кафедры информационных, 865.64kb.
• Середина Елена Владимировна, кандидат географических наук, доцент, доцент кафедры учебно-методический, 653.52kb.
• Учебно-методический комплекс подготовлен Юдиной А. С. Учебно-методический комплекс, 1284.72kb.
• Учебно-методический комплекс учебной дисциплины, 886.88kb.

Различают ролевые ситуации, основанные на реальном фактическом материале, и вымышленные кейсы.

При проведении метода кейс-стади предполагается создание групп по 5-6 человек, которым предлагается на основе официально публикуемых данных действующих предприятий провести анализ финансовой деятельности и разработать рекомендации для управляющего предприятием в рамках темы 6,7.

Одним из способов контроля знаний студентов является проведение различных видов тестов. Тестирование - специально подобранные стандартизированные вопросы и задачи (тесты), служащие для оценки способности человека решать различные задачи и имеющие определенную шкалу значений.

Главная цель тестирования – формирование у студентов понятийного аппарата основных категорий курса, усвоение их сущности и содержания.

В учебно-методическом комплексе представлены тесты, содержащие вопрос или утверждение и несколько вариантов ответов, среди которых правильным может быть один или несколько.

Таким образом, поскольку выполнение тестов предполагает выбор правильного (правильных) варианта ответа, они носят не только контрольный, но и обучающий характер. Тестирование проводится по всем темам курса.

После проведения тестирования студентов преподаватель может провести краткое собеседование с ними для того, чтобы выявить аргументацию выбора ответов. Это позволит углубить контроль знаний студентов, и само тестирование приобретает обучающий характер.

Подготовка к закреплению материала, предложенными методами, включает в себя самостоятельную работу студентов по изучению курса. С этой целью рекомендуется использовать экономическую литературу, материалы лекций, законодательные и нормативные акты и др.

4. Объем дисциплины
   
   0. 4.1. Объем дисциплины и виды учебной работы
      

Для специальности 080503 «Антикризисное управление»

Виды учебной работы	Количество часов по формам обучения
	Очная
№№ семестров	9 сем.
Аудиторные занятия:	70
лекции	40
практические и семинарские занятия	30
Самостоятельная работа	80
ВСЕГО ЧАСОВ НА ДИСЦИПЛИНУ	150
Курсовая работа (№ семестра)	Курсовая работа- 9 сем.
Виды итогового контроля (экзамен, зачет, №№ семестров)	Экзамен, 9 сем.

0. 
   
1. 
   

0. 
   
1. 
   
2. 
   
3. 
   
4. 
   
5. 
   
6. 
   
7. 
   
8. 4.2. Распределение часов по темам и видам учебной работы
   

Очная форма обучения специальности

080503 «Антикризисное управление»

№ п/п	Названия разделов и тем	Всего часов по учебному плану	Виды учебных занятий
			Аудиторные занятия, из них		Самостоятельная работа
			лекции	Практ. занятия, семинары
1.	Тема 1. Сущность реструктуризации. Общие понятия реструктуризации. Законодательная и методологическая база реструктуризации. Соотношение понятий: реформирование, реорганизация и реструктуризация. Потребности и возможности процедуры реструктуризации.	16	4	4	8
2.	Тема 2. Денежный поток как инструмент управления стоимостью организации в процессах реструктуризации. Определение и расчет денежного потока; модель дисконтированного денежного потока и стоимость компании; управление денежным потоком.	16	4	2	10
3	Тема 3. Создание стоимости компании. Применение внутренней стратегии создания стоимости. Текущая, инвестиционная и финансовая реструктуризация.	16	4	4	8
4.	Тема 4. Реструктуризация кредиторской задолженности. Реструктуризация задолженности в бюджет и внебюджетные фонды.	20	6	4	10
5.	Тема 5. Оперативная реструктуризация и ее основные задачи	16	4	4	8
6.	Тема 6. Стратегическая реструктуризация и ее основные задачи	16	4	4	8
7.	Тема 7. Основы организации реструктуризации производственных и коммерческих компаний	18	6	2	10
8.	Тема 8. Особенности реструктуризации в процедурах несостоятельности.	16	4	2	10
9.	Тема 9. Формы и методы государственного регулирования процессов реструктуризации	16	4	4	8
	ИТОГО	150	40	30	80

5. Содержание курса
   

Тема 1. Сущность реструктуризации. Общие понятия реструктуризации.

Законодательная и методологическая база реструктуризации. Соотношение понятий: реформирование, реорганизация и реструктуризация. Потребности и возможности процедуры реструктуризации.

Сущность реструктуризации. Зависимость эффективности реструктуризации от макроэкономической ситуации. Причины возникновения и этапы развития кризиса. Основные этапы реструктуризации. Соотношение понятий: реформирование, реорганизация и реструктуризация. Законодательная база реструктуризации. Понятие и сущность реорганизации. Основные нормы, регулирующие процедуры реорганизации.

Виды реорганизационных процедур. Слияние. Присоединение. Выделение. Разделение. Преобразование. Содержание реорганизационных процедур. Условия их применения.

Разработка стратегии управления стоимостью в рамках реорганизационных процедур. Основные этапы. Альтернативные варианты перемещения финансовых ресурсов. Варианты выбора стратегии: портфельная, стратегия семейственности, элементная. Условия выбора варианта. Оценка их эффективности.


Тема 2. Денежный поток как инструмент управления стоимостью организации в процессах реструктуризации. Определение и расчет денежного потока. Модель дисконтированного денежного потока и стоимость компании, управление денежным потоком.

Определение и расчет денежного потока. Денежный поток от операционной, инвестиционной и финансовой деятельности организации. Значение денежного потока для финансового управления и планирования. Модель дисконтированного денежного потока и стоимость организации. Общая характеристика модели. Управление денежным потоком. Основные составляющие рыночной стоимости бизнеса.


Тема 3. Создание стоимости компании. Применение внутренней стратегии создания стоимости. Текущая, инвестиционная и финансовая реструктуризация.

Создание стоимости организации. Применение внутренней стратегии создания стоимости. Текущая, инвестиционная, финансовая реструктуризация. Связь между факторами, определяющими стоимость организации и стратегиями развития бизнеса.


Тема 4. Реструктуризация кредиторской задолженности. Реструктуризация задолженности в бюджет и внебюджетные фонды.

Долговые обязательства. Структура долговых обязательств: бюджетам всех уровней, внебюджетным фондам, государственному резерву, кредиты коммерческим банкам, предприятиям топливно-энергетического комплекса, предприятиям, обеспечивающим перевозки и связь, предприятиям-смежникам.

Меры по реструктуризации задолженности. Погашение, списание, отсрочка, рассрочка, продажа, обмен, конвертация, иные процедуры. Методы реструктуризации долговых обязательств. Новация. Отступное. Зачет. Варианты и условия применения методов. Методика расчета их эффективности.

Организация проведения реструктуризации. Нормативно-правовое регулирование реструктуризации долговых обязательств. Перечень документов для обоснования возможности предоставления реструктуризации долговых обязательств. Программа финансового оздоровления. Содержание программы. Списки кредиторов и дебиторов. График погашения задолженности по всем видам платежей и сборов.


Тема 5. Оперативная реструктуризация и ее основные задачи.

Сущность и основные задачи оперативной реструктуризации. Точки повышенной опасности на предприятии. Анализ издержек производства с целью выявления внутренних резервов. Использование методов факторного анализа для выявления внутренних резервов развития предприятия. Показатели экономической и финансовой устойчивости предприятия. Реструктуризация материальных активов и долговых обязательств.


Тема 6. Стратегическая реструктуризация и ее основные задачи.

Показатели инвестиционной привлекательности. Оценка риска - составная часть стратегической реструктуризации. Возможности определения совокупного уровня риска, характерного для предприятия. Управление финансовыми рисками в целях роста стоимости компании. Разработка стратегии в условиях повышенной неопределенности. Разработка инвестиционной стратегии в условиях ограниченности финансовых ресурсов. Рост рыночной стоимости собственного капитала компании как критерий эффективности вариантов развития.


Тема 7. Основы организации реструктуризации производственных и коммерческих компаний.

Опыт реструктуризации производственных и коммерческих компаний. Анализ финансового состояния компаний. Инвентаризация кредиторской и дебиторской задолженности. Реструктуризация кредиторской задолженности. Реструктуризация в бюджет и внебюджетные фонды. Расчет совокупной эффективности реструктуризации долговых обязательств. Обоснование возможности восстановления платежеспособности компании.

Тема 8. Особенности реструктуризации в процедурах несостоятельности.

Нормативно-правовая база осуществления процедуры реструктуризации в рамках различных процедур арбитражного управления. Замещение активов должника, продажа предприятия (бизнеса) должника и другие меры по восстановлению его платежеспособности. Анализ практики реструктуризации российских предприятий промышленности.


Тема 9. Формы и методы государственного регулирования процессов реструктуризации.

Необходимость государственного регулирования. Особенности российской приватизации. Опыт проведения национализации и приватизации в развитых странах.

6. Темы семинарских занятий
   

Цель занятий – помочь студентам в усвоении наиболее важных и сложных тем курса, а также способствовать выработке у студентов умения ориентироваться в вопросах теории антикризисного управления и реструктуризации предприятий, в законодательной базе и нормативных документах, регулирующих вопросы реструктуризации, реформирования и реорганизации предприятий, проводить анализ основных показателей деятельности, а также изучить подходы к принятию решений по практическим управленческим кризисным ситуациям организаций, разрабатывать программы повышения устойчивости фирмы к кризисным ситуациям в результате проведения реструктуризации.

В целом методические указания по проведению семинарских занятий носят примерный характер, и каждый преподаватель в рамках тематики конкретного занятия, имеет право менять их структуру, и частично содержание, в пределах допускаемых программой дисциплины «Теоретические основы реструктуризации», разработанной для студентов специальности 080503 «Антикризисное управление».

При подготовке к занятиям рекомендуется использовать конспекты лекций, учебные пособия, а также обращаться к рекомендованной литературе.

Семинарские занятия могут проводиться в форме заслушивания докладов, подготовленных студентами по соответствующим вопросам, дискуссий, деловых игр и разбора конкретных ситуаций.


Тема 1. Сущность реструктуризации. Общие понятия реструктуризации.

Законодательная и методологическая база реструктуризации. Соотношение понятий: реформирование, реорганизация и реструктуризация. Потребности и возможности процедуры реструктуризации.

Вопросы для обсуждения:

1. Сущность реструктуризации. Основные этапы
   

реструктуризации.

2. Зависимость эффективности реструктуризации от макроэкономической ситуации.
   
3. Соотношение понятий: реформирование, реорганизация и реструктуризация. Виды реорганизационных процедур. Слияние. Присоединение. Выделение. Разделение. Преобразование. Содержание реорганизационных процедур.
   

Тема для последующей дискуссии: Какие реорганизационные процедуры широко используются в современной России и почему?

Литература: [1,2,4,6,8,9,12,13]


Тема 2. Денежный поток как инструмент управления стоимостью организации в процессах реструктуризации. Определение и расчет денежного потока. Модель дисконтированного денежного потока и стоимость компании, управление денежным потоком.

Вопросы для обсуждения:

1. Определение и расчет денежного потока.
   
2. Денежный поток от операционной, инвестиционной и финансовой деятельности организации.
   
3. Модель дисконтированного денежного потока и стоимость организации. Общая характеристика модели.
   
4. Управление денежным потоком. Основные составляющие рыночной стоимости бизнеса.
   

Тема для последующей дискуссии: Меняется ли стоимость денег во времени и почему?

Литература: [13,16,19,21]


Тема 3. Создание стоимости компании. Применение внутренней стратегии создания стоимости. Текущая, инвестиционная и финансовая реструктуризация.

Вопросы для обсуждения:

1. Создание стоимости организации.
   
2. Применение внутренней стратегии создания стоимости.
   
3. Текущая, инвестиционная и финансовая реструктуризация.
   

Тема для последующей дискуссии: Как проведение реструктуризации может повлиять на стоимость компании и почему?


Литература: [13,16,19,21]


Тема 4. Реструктуризация кредиторской задолженности. Реструктуризация задолженности в бюджет и внебюджетные фонды.

Вопросы для обсуждения:

1. Долговые обязательства.
   
2. Структура долговых обязательств: бюджетам всех уровней, внебюджетным фондам, государственному резерву, кредиты коммерческим банкам, предприятиям топливно-энергетического комплекса, предприятиям, обеспечивающим перевозки и связь, предприятиям-смежникам.
   
3. Меры по реструктуризации задолженности. Погашение, списание, отсрочка, рассрочка, продажа, обмен, конвертация, иные процедуры.
   
4. Методы реструктуризации долговых обязательств. Новация. Отступное. Зачет. Варианты и условия применения методов. Методика расчета их эффективности. Организация проведения реструктуризации.
   
5. Нормативно-правовое регулирование реструктуризации долговых обязательств. Перечень документов для обоснования возможности предоставления реструктуризации долговых обязательств.
   
6. Программа финансового оздоровления. Содержание программы. Списки кредиторов и дебиторов. График погашения задолженности по всем видам платежей и сборов.
   

Тема для последующей дискуссии: Как влияют особенности реструктуризации задолженностей в бюджет и внебюджетные фонды на возможность вывода из кризиса предприятий путем заключения мирового соглашения?

Литература: [13,16,18,20,24]


Тема 5. Оперативная реструктуризация и ее основные задачи.

Вопросы для обсуждения:

1. Сущность и основные задачи оперативной реструктуризации.
   
2. Точки повышенной опасности на предприятии.
   
3. Анализ издержек производства с целью выявления внутренних резервов.
   
4. Использование методов факторного анализа для выявления внутренних резервов развития предприятия.
   
5. Показатели экономической и финансовой устойчивости предприятия.
   
6. Реструктуризация материальных активов и долговых обязательств.
   

Тема для последующей дискуссии: Можно ли использовать методы оперативной реструктуризации на предприятиях, попавших в кризисную ситуацию?


Литература: [1,2,4,6,8,9,12,13]


Тема 6. Стратегическая реструктуризация и ее основные задачи.

Вопросы для обсуждения:

1. Показатели инвестиционной привлекательности.

2. Оценка риска - составная часть стратегической реструктуризации. 3.Возможности определения совокупного уровня риска, характерного для предприятия.

4.Управление финансовыми рисками в целях роста стоимости компании. 5.Разработка стратегии в условиях повышенной неопределенности.

6.Разработка инвестиционной стратегии в условиях ограниченности финансовых ресурсов. Рост рыночной стоимости собственного капитала компании как критерий эффективности вариантов развития.


Тема для последующей дискуссии: Каковы особенности инвестиционной стратегии в условиях ограниченности финансовых ресурсов?

Литература: [1,2,4,6,8,9,12,13]


Тема 7. Основы организации реструктуризации производственных и коммерческих компаний.

Вопросы для обсуждения:

1. Опыт реструктуризации производственных и коммерческих компаний.
   
2. Анализ финансового состояния компаний.
   
3. Инвентаризация кредиторской и дебиторской задолженности.
   
4. Обоснование возможности восстановления платежеспособности компании.
   

Тема для последующей дискуссии: Каково должно быть соотношение между кредиторской и дебиторской задолженностью на предприятии и почему?

Литература: [1,2,4,6,8,9,12,13,16,18,20,24]

Тема 8. Особенности реструктуризации в процедурах несостоятельности.

Вопросы для обсуждения:

1. Нормативно-правовая база осуществления процедуры реструктуризации в рамках различных процедур арбитражного управления.
   
2. Замещение активов должника, продажа предприятия (бизнеса) должника и другие меры по восстановлению его платежеспособности.
   
3. Анализ практики реструктуризации российских предприятий промышленности.
   

Тема для последующей дискуссии: В каких процедурах банкротства наиболее эффективно применение реструктуризации и почему?


Литература: [1,2,4,6,13,16,18,20,24]