Программа учебной дисциплины «Корпоративное управление» цикла специальных дисциплин гос впо второго поколения для подготовки магистров по направлению 080500. 68 «Менеджмент»

Вид материала

Программа

Содержание Тема 2. Система корпоративного управления Тема 3. Развитие корпоративного управления в России Тема 4. Построение системы корпоративного управления в акционерном обществе Тема 5. Внутренняя документационная система корпоративного управления Тема 6. Совет директоров в системе корпоративного управления Тема 7. Права акционеров в системе корпоративного управления Тема 8. Раскрытие информации и прозрачность корпорации Тема 9. Оценка эффективности корпоративного управления IV. Форма итогового контроля. 2. Рекомендуемая литература (дополнительная)

Подобный материал:

• Программа учебной дисциплины «Корпоративные коммуникации» цикла специальных дисциплин, 105.87kb.
• Программа учебной дисциплины «Методы стратегического менеджмента» цикла специальных, 129.34kb.
• Программа учебной дисциплины «Математические модели в теории управления и исследование, 114.92kb.
• Программа учебной дисциплины «Основы корпоративного инвестирования», 130.4kb.
• Примерная программа дисциплины "менеджмент" федерального компонента цикла опд гос впо, 239.49kb.
• Учебна программа по дисциплине «Математическое моделирование в экологии» федерального, 379.7kb.
• Учебная программа по дисциплине «Экологический мониторинг» федерального компонента, 365.9kb.
• Примерная программа дисциплины опд. Ф. 03 «Религиозная философия» федерального компонента, 170.86kb.
• Рабочая программа учебной дисциплины для магистров, обучающихся по направлению «Менеджмент»,, 514.24kb.
• Программа учебной дисциплины «Правовые аспекты управленческой деятельности» федерального, 153.8kb.

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ


ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

КАЗАНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ

ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ


Кафедра Общего менеджмента


Программа

учебной дисциплины

«Корпоративное управление»

цикла специальных дисциплин ГОС ВПО

второго поколения для подготовки магистров

по направлению 080500.68 «Менеджмент»

(магистерская программа «Корпоративное управление»)


Казань - 2009


Обсуждена на заседании кафедры общего менеджмента (04.02.08, протокол № 11)


Утверждена Научно-методическим советом института (протокол № 74 от 15.12.08)


Составитель: к.э.н., ст. преподаватель Демьянова О.В.


Рецензенты: к.э.н., доцент Палей Т.Ф.

к.э.н., доцент Мухаметшина Г.Р.


Программа дисциплины «Корпоративное управление» составлена в соответствии с государственным стандартом высшего профессионального образования второго поколения по направлению 080500.68 «Менеджмент» по программе «Корпоративное управление».

1. Организационно-методический раздел
   

1. Цель курса состоит в углубленном изучении современных проблем и практики организации взаимодействия собственников капитала и менеджеров компании, а также создания эффективной системы защиты интересов различных субъектов корпоративного управления.

2. Задачи курса:

- изучение институциональной среды корпоративного управления за рубежом и в России;

- систематизация и анализ факторов, влияющих на развитие системы корпоративного управления в России;

- изучение инструментов, используемых при создании эффективной системы корпоративного управления, в частности, построение внутренней документационной системы корпоративного управления, системы защиты прав собственников;

- изучение основных элементов корпоративного управления с позиции предотвращения агентских конфликтов;

- ознакомление с существующей практикой построения корпоративных структур управления, оценка эффективности их функционирования.

3. Требования к освоению содержания курса.

В результате обучения данному курсу студенты должны знать принципиальные основы функционирования эффективной системы корпоративного управления.

В результате обучения данному курсу магистры должны уметь:

- проектировать систему корпоративного управления в компании;

- использовать инструменты эффективного взаимодействия собственников и менеджеров корпорации;

- создавать структуру внутренней документационной системы корпоративного управления;

- оценивать эффективность корпоративного управления в компании;

- разрабатывать направления повышения существующей системы корпоративного управления.

В результате обучения данному курсу магистры должны владеть практическими навыками формирования прозрачной системы взаимодействия собственников и менеджеров компании, внедрения корпоративных документов и проведения внутренних аналитических процедур по оценке эффективности работы корпоративных органов управления


4. Место курса в профессиональной подготовке студентов.


Изучение курса «Корпоративное управление» базируется на знаниях, полученных студентами в результате изучения дисциплин «Основы менеджмента», «Стратегический менеджмент», «Разработка управленческих решений», «Управление проектами», «Исследование систем управления», «Финансовый менеджмент», «Интегрированные предпринимательские структуры», «Организационный дизайн», «Современные проблемы менеджмента», «Экономические аспекты управленческой деятельности», «Организационное поведение», «Маркетинг», «Методы стратегического менеджмента», «Управление виртуальными корпорациями».

Знания, полученные в результате изучения данного курса, могут быть использованы при изучении таких дисциплин как «Слияния и поглощения», «Корпоративные риски» и других специальных дисциплин, а также при написании магистерской диссертации.

II. Содержание курса

1. Разделы курса.

Курс состоит из девяти тем и на разделы не подразделяется.


2. Темы и краткое содержание


Тема 1. Содержание основных понятий корпоративного управления

Стандарты корпоративного управления. Роль международных организаций в становлении и развитии корпоративного управления. Международная финансовая корпорация Всемирного банка. Государственный секретариат Швейцарии по экономике (seco). Агентство международного бизнеса и сотрудничества (EVD).


Тема 2. Система корпоративного управления

Органы корпоративного управления. Принципы корпоративного управления. Уровни корпоративного управления. Преимущества корпоративного управления. Коллегиальные органы управления. Роль заинтересованных лиц в корпоративном управлении. Концепция корпоративных центров диверсифицированных компаний McKinsey.


Тема 3. Развитие корпоративного управления в России

Особенности корпоративного управления. Концентрация собственности. Нормативно-правовая база. Институциональная основа корпоративного управления в России. Кодекс корпоративного управления ФКЦБ. Институциональная основа корпоративного управления в России. ссылка скрыта. ссылка скрыта


Тема 4. Построение системы корпоративного управления в акционерном обществе

Виды акционерных обществ и их различия в системе корпоративного управления. Преимущества и недостатки корпоративной системы в акционерных обществах. Органы акционерного общества. Обязательные и необязательные органы корпоративного управления акционерным обществом. Исполнительные органы акционерного общества. Общее собрание акционеров. Совет директоров. Генеральный директор (единоличный исполнительный орган). Коллегиальный исполнительный орган. Управляющая организация и управляющий. Ревизионная комиссия. Комитеты совета директоров. Контрольно-ревизионная служба. Корпоративный секретарь: права, обязанности и мера ответственности.


Тема 5. Внутренняя документационная система корпоративного управления

Устав общества: положения устава, регистрация изменений и дополнений в устав. Раскрытие информации, содержащейся в уставе. Внутренние документы общества. Положение о ревизионной комиссии. Положение о коллегиальном исполнительном органе. Положение о филиалах и представительствах. Положение о контрольно-ревизионной службе. Положение об информационной политике. Положение о дивидендной политике. Положение о секретаре общества. Стандарты этики совет директоров. Положение об управлении рисками. Положение о комитетах совета директоров. Кодексы корпоративного управления. Корпоративные кодексы этики.


Тема 6. Совет директоров в системе корпоративного управления

Состав и структура Совета директоров. Компетенции Совета Директоров. Полномочия Совета директоров в сфере общего руководства, полномочия, связанные с правами акционеров, полномочия, связанные с управлением активами и уставным капиталом, полномочия, связанные с раскрытием информации и обеспечением прозрачности. Избрание членов Совета директоров и прекращение их полномочий. Квалификация и категории членов Совета Директоров. Порядок работы Совета директоров. Обязанности и ответственность членов Совета директоров. Оценка деятельности Совета директоров. Вознаграждение, выплачиваемое членам Совета директоров. Комитеты Совета директоров.


Тема 7. Права акционеров в системе корпоративного управления

Категории акций и виды прав акционеров. Право голоса. Право обжалования решений общего собрания. Право на получение информации о деятельности общества. Право на свободную передачу акций. Преимущественное право приобретения дополнительных акций. Право потребовать выкупа акций. Права акционеров при ликвидации общества. Право на ознакомление со списком акционеров. Право на предъявление иска от имени общества Защита прав акционеров. Обязанности акционеров. Права государства как акционера. Реестр акционеров. Защита прав акционеров. Государственные и негосударственные организации по защите прав акционеров. Общественное движение и коллективные действия акционеров. Соглашения акционеров. Обязанности акционеров.


Тема 8. Раскрытие информации и прозрачность корпорации

Принципы раскрытия информации. Конфиденциальная информация. Инсайдерская информация и инсайдерские сделки. Раскрытие информации в различных акционерных обществах. Состав раскрываемой информации. Порядок обязательного и добровольного раскрытия информации. Персональная ответственность за нераскрытие информации. Состав раскрываемой информации. Предоставление информации работникам общества. Корпоративные сайты. СКРИН «Эмитент». Средства массовой информации

Тема 9. Оценка эффективности корпоративного управления

Критерии эффективности корпоративного управления. Экономическая эффективность корпоративного управления на основе критерия защиты интересов собственников. Экономико-статистические методы. Рыночная добавленная стоимость акционерного капитала (Market Added Value, MVA). Кредитный рейтинг. ссылка скрытаРейтинг корпоративного управления CORE-рейтинг, "РИД-Эксперт РА", Standard & Poor's

2. Примерная тематика курсовых работ

1. ссылка скрыта.
   
2. ссылка скрыта.
   
3. Оценка рыночной стоимости российских промышленных компаний с учетом влияния корпоративного управления.
   
4. Оссылка скрыта.
   
5. ссылка скрыта.
   
6. ссылка скрыта.
   
7. Нормативная база корпоративного управления в России.
   
8. Формирование корпоративного партнерства.
   
9. Создание «семейной» корпорации.
   
10. Оценка эффективности корпоративного управления на основе критериев защиты интересов собственников.
    
11. Оценка эффективности корпоративного управления на основе рыночной стоимости корпорации.
    
12. Механизм влияния качества корпоративного управления на стоимость компании.
    
13. Эволюция исследований влияния корпоративного управления на эффективность деятельности и стоимость компаний.
    
14. Корпоративные войны.
    
15. Способы профилактики и обеспечения корпоративной безопасности.
    
16. Агентская теория: агентская проблема и агентские издержки управления корпорацией.
    
17. Корпоративный аудит.
    
18. История возникновения корпоративного управления.
    
19. Развитие корпоративного управления в России.
    
20. Развитие корпоративного управления в Республике Татарстан.
    
21. Возникновение и развитие науки корпоративного управления.
    
22. Контроль в системе корпоративных отношений.
    
23. Внешние механизмы корпоративного управления.
    
24. Внутренние механизмы корпоративного управления.
    
25. Организационные структуры корпораций.
    
26. Инструменты стимулирования топ-менеджеров в корпорациях.
    
27. Оценка человеческого капитала в корпорации.
    
28. Макроэкономические теории корпоративного управления.
    
29. Микроэкономические теории корпоративного управления.
    
30. Управление конкурентоспособностью корпорации.
    

3. Примерный перечень контрольных вопросов и заданий для самостоятельной работы

1. Теории корпоративного управления в рамках неоклассического и институционального подходов: сравнительный анализ.
   
2. История возникновения акционерных обществ (корпораций) и рынка ценных бумаг.
   
3. Объединение капиталов для освоения новых источников сырья и рынков сбыта.
   
4. Промышленный переворот конца XVIII века и создание крупных обрабатывающих предприятий.
   
5. Акционерные общества и общества с ограниченной ответственностью: понятия, сущность, общие черты и различия.
   
6. Совместная собственность и обязательственные права.
   
7. Особенности управления акционерными обществами с участием государственной собственности.
   
8. Каковы основные этапы корпоративного управления?
   
9. Назовите основные факторы, повлиявшие на возникновение корпоративного управления.
   
10. Каковы основные признаки корпорации?
    
11. Каковы основные стадии становления современных корпораций?
    
12. Каковы основные признаки предпринимательских объединений?
    
13. Когда и где появились первые коммандитные товарищества?
    
14. В какое время был создан первый акционерный коммерческий банк в России?
    
15. В чем особенность корпоративных отношений в планово-административной экономике России?
    
16. Назовите особенности развития корпоративных отношений в США?
    
17. В чем основа происхождения корпоративного управления?
    
18. Чем вызвано появление корпоративной формы бизнеса?
    
19. В чем актуальность корпоративной формы бизнеса сегодня?
    
20. Почему происходит разделение прав собственности и полномочий управления?
    
21. В чем заключается особенность корпоративного управления с позиции психологии менеджмента?
    
22. В чем заключается особенность корпоративного управления с позиции теории фирмы?
    
23. В чем заключается особенность корпоративного управления с позиции финансовой системы?
    
24. В чем заключается особенность корпоративного управления с юридической позиции?
    
25. Каковы причины включения института собственников в систему корпоративного управления?
    
26. Каковы причины включения института менеджеров в систему корпоративного управления?
    
27. В чем противоречия собственников и управляющих?
    

4. Примерный перечень вопросов к экзамену

1. Назовите 15 признаков эффективной системы корпоративного управления?
   
2. Эффективность процесса приватизации в Российской Федерации и Республике Татарстан?
   
3. Перспективы развития институтов рыночной экономики для повышения эффективности корпоративного управления.
   
4. Перспективы развития моделей корпоративного управления в Российской Федерации?
   
5. Перспективы развития моделей корпоративного управления в Республики Татарстан?
   
6. Особенности механизма внешнего корпоративного управления с помощью фондового рынка в России.
   
7. В чем особенности российской модели корпоративного управления?
   
8. Роль арбитражных управляющих в корпоративной системе России?
   
9. В чем заключаются основные функции института банкротства в Фроси?
   
10. Каковы основные законодательные акты, регламентирующие процессы корпоративного управления?
    
11. Роль собственников в реализации механизмов контроля?
    
12. Важность институтов рыночной экономики для эффективного функционирования инструментов корпоративного управления?
    
13. Каковы виды общих собраний акционеров?
    
14. Какова структура Совета директоров и распределение полномочий между его членами?
    
15. Виды комитетов Совета директоров и их функции?
    
16. В чем разница между исполнительными, неисполнительными и независимыми директорами?
    
17. Каков состав исполнительных органов акционерного общества?
    
18. Каковы механизмы защиты интересов собственников?
    
19. Внутренние механизмы разрешения агентских конфликтов?
    
20. Каковы механизмы защиты интересов собственников?
    
21. В чем особенность формирования денежного вознаграждения менеджеров?
    
22. Сущность двухпалатного Совета директоров?
    
23. В чем заключается сущность классической корпорации?
    
24. Каковы основные особенности не корпорации?
    
25. Каковы особенности модели корпоративного управления «Эксплуатация бизнеса компании менеджерами»?
    
26. Каковы особенности модели корпоративного управления «Эксплуатация бизнеса компании крупным акционером»?
    
27. Каковы факторы, влияющие на формирования модели корпоративного управления?
    
28. Агентские конфликты – источник развития корпорации или преграда?
    
29. Какие стороны помимо собственников и управляющих участвуют в корпоративных отношениях, каким образом?
    
30. В чем преимущества корпоративного управления?
    
31. Особенности некорпоративного управления?
    
32. Каковы признаки корпорации?
    
33. Чем отличается корпоративное управление от менеджмента.
    
34. Чем объясняется многообразие механизмов корпоративного управления?
    

III. Распределение часов курса по темам и видам работ

№	Наименование темы	Всего	из них:
			аудиторный часы				самостоятельная работа
			лекции	сем. занятия	практ. занятия	инд. Занятия
1	Содержание основных понятий корпоративного управления	9	2	2			5
2	Система корпоративного управления	9	2	2			5
3	Развитие корпоративного управления в России	11	2	2		2	5
4	Построение системы корпоративного управления в акционерном обществе	11	2	2		2	5
5	Внутренняя документационная система корпоративного управления	7	2				5
6	Совет дикторов в системе корпоративного управления	9	2	2			5
7	Права акционеров в системе корпоративного управления	11	2	2		2	5
8	Раскрытие информации и прозрачность корпорации	7	2				5
9	Оценка эффективности корпоративного управления	12	2	2		2	6
		86	18	14		8	46

IV. Форма итогового контроля.

Экзамен

V. Учебно-методическое обеспечение курса.

1. 1. Рекомендуемая литература (основная)
   

1. Иванова Е.А., Шишикова Л.В. Корпоративное управление: учебное пособие / Е.А. Иванова, Л.В. Шишикова; под ред. Проф. В.Ю. Наливайского. – Ростов н/Д.: «Феникс», 2007. – 256 с.
   
2. Корпоративное управление. Классика Harvard Business Review""Harvard Business Review on Corporate Governance" - Издательство: Альпина Бизнес Букс, 2007. – 222 с.
   
3. Чиркова Е.В. Как оценить бизнес по аналогии: Пособие по использованию сравнительных рыночных коэффициентов (2-е издание, исправленное и дополненное) - Издательство: Альпина Бизнес Букс, 2009. – 224 с.
   

2. Рекомендуемая литература (дополнительная)

1. Совет директоров — взгляд изнутри. Принципы формирования, управление, анализ эффективности. ссылка скрыта, ссылка скрыта - Издательство: Альпина Бизнес Букс, 2006. – 267 с.
   
2. Современная практика корпоративного управления в российских компаниях. Руководство для директора. ссылка скрыта Издательство: Альпина Бизнес Букс, 2007. – 245с.
   
3. Пособие по корпоративному управлению В 6 т. (на рус. и англ. яз)
   - Международная финансовая корпорация, 2004 г.
   
4. ссылка скрыта, gov.ru/
   
5. ссылка скрыта, ru/
   
6. ссылка скрыта, u/
   
7. ссылка скрыта, ru/