Програмний комплекс міста (на виконання стратегії розвитку м. Чернігів 2007-2015рр.) Мета

Вид материалаДокументы

Содержание


Стратегічна ціль Забезпечення населення якісними житлово-комунальними та транспортними послугами
Опис завдання
Очікувані результати
Відповідальна особа
План заходів
Термін виконання
Стратегічна ціль Забезпечення населення якісними житлово-комунальними та транспортними послугами
Очікувані результати
Відповідальна особа
План заходів
Термін виконання
Подобный материал:
1   ...   41   42   43   44   45   46   47   48   ...   81


Картка завдання II.7.1.

Стратегічна ціль

Забезпечення населення якісними житлово-комунальними та транспортними послугами

Оперативна ціль

Ефективне енергозабезпечення та енергозбереження

Завдання

Проведення енергоаудиту та розробка комплексу заходів з підвищення ефективності використання енергоносіїв комунальними та бюджетними підприємствами (та проведення їх реконструкції)

Мета

Виявлення сучасного стану систем енергозабезпечення та їх слабких сторін для подальшого покращення енергоспоживання. Створення програми енергозбереження. Зменшення споживання енергоресурсів.


Опис завдання

Обстеження, аналіз та визначення об’єктів енергоаудиту. Складання плану проведення енергоаудиту. Укладення контрактів з компаніями, що проводять енергоаудит. Складання програми енергозбереження. Проведення енергозберігаючих заходів.

Очікувані результати

З’ясування сучасного стану енергоспоживаючих систем

Складання плану заходів з покращення енергоспоживання

Поява підстав для програми енергозбереження та проектно-кошторисних робіт. Зменшення витрат енергоресурсів

Впровадження:

Виконавці

Організація

Відповідальна особа




Міськвиконком

Управління економіки

Заступник міського голови

Начальник управління

Організації-партнери

Управління міської ради та заклади бюджетнї сфери, УЖКГ,

Енергоаудиторська компанія

Керівники

Начальник управління

Призначені енергоменеджери

Терміни

2008-2011 рр.



Фінансування (сума, джерела)

226150000 грн.

ПЛАН ЗАХОДІВ


    Опис

    Вартість (грн.)

    Відповідальні

    Термін виконання

1

Розробка програми енергозбереження

    -

    Управління економіки

    2008

2

Дослідження будівель бюджетних установ, визначення потенціалу економії енергії в них

    150 тис.

    Управління міської ради

    2008

3

    Виготовлення проектно-кошторисної документації

    20 млн.

    УКБ



    2009-2011

4

    Визначення підрядних організацій на тендерній основі

    6 млн.

    УКБ

    2011

5

    Виконання ремонтно-будівельних робіт

    200 млн.

    УЖКГ

    2011-2015 поетапно

6

    Приймання робіт

    -

    Виконавчий комітет

    в ході виконання

7

    Визначення базового споживання ПЕР

    -

    УЖКГ

    в ході експлуатації

8

    Запровадження системи постійного моніторингу за ефективністю споживання енергоносіїв установами бюджетної сфери

    -

    УЖКГ

    Аудиторські організації

    Щорічно


Картка завдання II.7.2.

Стратегічна ціль

Забезпечення населення якісними житлово-комунальними та транспортними послугами


Оперативна ціль

Ефективне енергозабезпечення та енергозбереження

Завдання

Запровадження комплексу заходів щодо підвищення ефективності використання енергоносіїв бюджетними установами

Мета

Контроль споживання енергоресурсів та виявлення вузьких місць

Опис завдання

Визначення, обстеження та аналіз об’єктів моніторингу.

Визначення виконавців на місцях.

Збирання статистичних даних

Організація постійного моніторингу динамічних даних

Контроль споживання.

Очікувані результати

Впровадження на муніципальному рівні спеціального порядку розробки і реалізації самоокупних енергозберігаючих проектів, який забезпечить заплановану економію паливно-енергетичних ресурсів.

Створення сприятливих умов для ефективного використання фінансових ресурсів місцевих бюджетів. Створення сприятливих умов для залучення зовнішніх інвестицій з метою реалізації самоокупних енергозберігаючих проектів у бюджетних організаціях.

Впровадження:

Виконавці

Організація

Відповідальна особа




Управління економіки

Заступник міського голови

Організації-партнери

УЖКГ

Управління міської ради та заклади бюджетної сфери

Призначені енергоменеджери

Терміни

2008 р. - 2009р.



Фінансування (сума, джерела)

50 тис.грн. міський бюджет

ПЛАН ЗАХОДІВ


    Опис

    Вартість (грн.)

    Відповідальні

    Термін виконання

1

    Обстеження та аналіз об’єктів моніторингу

    5000

    управління економіки

    УЖКГ, управління бюджетної сфери

    2008 р.

2

    Проробка нормативної документації з визначенням відповідальних на місцях

    5000

    управління економіки

    УЖКГ, управління бюджетної сфери

    2008 р.

3

    Збирання статичних даних пооб’єктно

    20000

    управління економіки,

    управління бюджетної сфери

    2008 р.

4

    Визначення базового споживання ПЕР







    2008-2009

5

    Організація постійного моніторингу динамічних даних

    20000

    управління економіки,

    управління бюджетної сфери

    з 2009 р. щомісячно

6

    Контроль споживання



    управління економіки

    з 2009 р. щомісячно