Програмний комплекс міста (на виконання стратегії розвитку м. Чернігів 2007-2015рр.) Мета
| Вид материала | Документы |
- Програма економічного І соціального розвитку міста Чернівців на 2010 рік Вступ, 1866.11kb.
- Реалізація Стратегії розвитку Черкаської області до 2015 року, 247.64kb.
- План заходів на 2012-2015 роки щодо реалізації Стратегії економічного І соціального, 275.65kb.
- Мета та першочергові завдання економічного І соціального розвитку міста Знам'янка, 41.83kb.
- Про хід виконання Програми розвитку малого підприємництва в місті Чернівцях за 2009-2010, 119.35kb.
- Програма соціально-економічного розвитку міста Котовська Одеської області, 1607.63kb.
- Про хід виконання Програми економічного І соціального розвитку міста на 2011 рік, 1558.08kb.
- Програма економічного І соціального розвитку м. Нововолинська, 480.1kb.
- Про хід виконання Програми економічного І соціального розвитку міста Новограда- волинського, 936.21kb.
- Про хід виконання Програми економічного І соціального розвитку міста Мукачево, 217.4kb.
Картка завдання II.6.1.
| Стратегічна ціль Забезпечення населення якісними житлово-комунальними та транспортними послугами | ||||||
Оперативна цільПокращення надання транспортних послуг | ||||||
| Завдання Забезпечення реалізації Програми стабілізації та розвитку електротранспорту на 2007-2015 | ||||||
МетаЗабезпечення сталого функціонування і подальшого розвитку міського електротранспорту. Технічне переоснащення КП «ЧТУ». Збільшення питомої ваги електротранспорту у міських пасажирських перевезеннях. Забезпечення беззбиткової роботи підприємства міського електротранспорту. | ||||||
Опис завдання | Виготовлення проектно-кошторисної документації. Кошти. Визначення виконавців.Проведення робіт. Контроль. | |||||
| Очікувані результати | Підвищиться рівень потреби населення у високоякісних та безпечних перевезеннях тролейбусами. Забезпечиться розвиток маршрутної мережі міського електротранспорту. Зменшиться до рівня експлуатаційної безпеки знос основних фондів міського електротранспорту. Поліпшиться екологічний стан міста. | |||||
| Впровадження: | ||||||
| Виконавці | Організація | Відповідальна особа | ||||
| | Управління транспорту та зв’язку | Начальник управління | ||||
| Організації-партнери | КП “ЧТУ” УКБ Підрядні організації | Директор Начальник управління транспорту та зв’язку Керівники | ||||
| Терміни | 2007 р.-2015 рр. | | ||||
| Фінансування (сума, джерела) | Бюджет, залучені кошти | |||||
ПЛАН ЗАХОДІВ | ||||||
| № | Опис | Bapтicть (грн.) | Відповідальні | Термін виконання | ||
| 1 | Обстеження контактної та кабельної мережі | | Управління транспорту та зв’язку, КП «ЧТУ» | щорічно | ||
| 2 | Формування переліку робот | | Управління транспорту та зв’язку, КП «ЧТУ» | щорічно | ||
| 3 | Виготовлення проектно-кошторисної документації | 5,15 млн. | УКБ | 2007 – 2015 рр. | ||
| 4 | Визначення підрядних організацій на тендерній основі | | Управління транспорту та зв’язку, УКБ | 2007 – 2015 рр. | ||
| 5 | Виконання ремонтно-будівельних робіт | 51,5 млн. | Підрядні організації | 2007 – 2015 рр. | ||
| 6 | Закупівля тролейбусів, контроль та приймання робіт | 66,0 млн. | Управління транспорту та зв’язку | 2007- 2015 рр. | ||