Програмний комплекс міста (на виконання стратегії розвитку м. Чернігів 2007-2015рр.) Мета
| Вид материала | Документы |
- Програма економічного І соціального розвитку міста Чернівців на 2010 рік Вступ, 1866.11kb.
- Реалізація Стратегії розвитку Черкаської області до 2015 року, 247.64kb.
- План заходів на 2012-2015 роки щодо реалізації Стратегії економічного І соціального, 275.65kb.
- Мета та першочергові завдання економічного І соціального розвитку міста Знам'янка, 41.83kb.
- Про хід виконання Програми розвитку малого підприємництва в місті Чернівцях за 2009-2010, 119.35kb.
- Програма соціально-економічного розвитку міста Котовська Одеської області, 1607.63kb.
- Про хід виконання Програми економічного І соціального розвитку міста на 2011 рік, 1558.08kb.
- Програма економічного І соціального розвитку м. Нововолинська, 480.1kb.
- Про хід виконання Програми економічного І соціального розвитку міста Новограда- волинського, 936.21kb.
- Про хід виконання Програми економічного І соціального розвитку міста Мукачево, 217.4kb.
Картка завдання V.3.1.
Стратегічна цільРозвиток громади та системи управління | ||||||
Оперативна цільВдосконалення системи управління містом | ||||||
ЗавданняЗапровадження структури виконавчих органів ОМС відповідно до нових економічних та суспільно-політичних реалій | ||||||
МетаЗабезпечення управління містом та виконання стратегії розвитку,узгодженої з громадою | ||||||
| Опис завдання | Проведення опитувань мешканців міста щодо визначення якості та обсягів послуг органу місцевого самоврядування. Коригування повноважень управлінь і відділів міської ради в межах наданих повноважень для покращення надання послуг та виконання завдань узгоджених громадою. Аналіз ефективності управління територією | |||||
| Очікувані результати | Перегляд, доповнення, розподіл повноважень відділів та управлінь міської ради в залежності від нових завдань щодо розвитку міста. Ефективне та результативне вирішення проблем у секторах міського життя | |||||
| Впровадження: | ||||||
| Виконавці | Організація | Відповідальна особа | ||||
| | Міська рада | Міський голова Секретар міської ради | ||||
| Організації-партнери | Районні ради Виконавчий комітет Дорадчі органи | Голови районних рад Заступники міського голови Представники | ||||
| Терміни | 2007-2015 рр. | | ||||
Фінансування (сума, джерела) | 10000грн. | |||||
ПЛАН ЗАХОДІВ | ||||||
№ | Опис | Вартість (грн.) | Відповідальні | Термін вико-нання | ||
| 1 | Проведення опитування громадян щодо якості послуг та управління містом | 10000 | Виконком | 2008 | ||
| 2 | Проведення аудиту діяльності управлінь та відділів міської ради | За окремим фінансо-вим планом | Залучені фахівці | 2008 | ||
| 3 | Перегляд та перерозподіл повноважень управлінь та відділів відносно завдань стратегічного плану розвитку міста | В рахунок оператив- них витрат | Міська рада | 2009 | ||
| 4 | Аналіз змін у міському середовищі та відповідне коригування роботи управлінь та відділів міської ради | В рахунок оператив-них витрат | Міська рада | 2009-2015 | ||
Картка завдання V.3.2.
Стратегічна цільРозвиток громади та системи управління | ||||||
Оперативна цільВдосконалення системи управління містом | ||||||
ЗавданняСтворення системи управління містом відповідно до нових економічних та суспільно-політичних реалій | ||||||
МетаЕфективне управління сферами життєдіяльності міста. | ||||||
| Опис завдання | Запровадження перспективного планування розвитку міста, архітектурної забудови, здійснення довгострокового фінансового планування | |||||
| Очікувані результати | Системне управління містом, передбачення ситуації, концентрація ресурсів на пріоритетах | |||||
| Впровадження: | ||||||
| Виконавці | Організація | Відповідальна особа | ||||
| | Міська рада | Міський голова | ||||
| Організації-партнери | Управління і відділи міської ради Громадські організації ЗМІ | Начальники управлінь Зав. відділів Представники | ||||
| Терміни | 2007-2015рр. | | ||||
Фінансування (сума, джерела) | | |||||
ПЛАН ЗАХОДІВ | ||||||
№ | Опис | Вартість (грн.) | Відповідальні | Термін виконання | ||
| 1 | Розробка та затвердження Стратегічного плану розвитку м.Чернігів на 2007-2015рр. | В межах оператив- них витрат | Міська рада Виконком | 2007 | ||
| 2 | Використання середньострокового планування використання фінансових ресурсів громади | - | Міська рада Районні ради | 2007-2010 | ||
| 3 | Забезпечення просторового розвитку та сучасної архітектурної забудови міста згідно з Генеральним планом, правилами забудови міста та зонування | | Міська рада Районні ради | 2007-2015 | ||
| 4 | Забезпечення потребоорієнтованого підходу при прийнятті управлінських рішень | | Міська рада Районні ради | 2007-2015 | ||
| 5 | Вивчення фактичного стану та розробка пропозицій в межах повноважень для підвищення управління районами (мікрорайонами) міста | | Міська рада Районні ради | 2008-2009 | ||
Картка завдання V.3.3.
Стратегічна цільРозвиток громади та системи управління | ||||||
Оперативна цільВдосконалення системи управління містом | ||||||
ЗавданняВпровадження системи якості управлінських послуг | ||||||
МетаОптимізація управлінських процессів на території міста, підвищення їх ефективності та якості, задоволення потреб громадян | ||||||
| Опис завдання | Розробка системи менеджменту якості в органі місцевого самоврядування на основі міжнародного стандарту ISO. | |||||
| Очікувані результати | Стандартизація послуг органів місцевого самоврядування для населення, підвищення іх якості та результативності. | |||||
| Впровадження: | ||||||
| Виконавці | Організація | Відповідальна особа | ||||
| | Міська рада | Міський голова | ||||
| Організації-партнери | Виконком Установи, сертифіковані на впровадження ISO | Заступники міського голови Фахівці | ||||
| Терміни | 2007-2010 рр. | | ||||
Фінансування (сума, джерела) | За окремим фінансовим планом | |||||
ПЛАН ЗАХОДІВ | ||||||
№ | Опис | Вартість (грн.) | Відповідальні | Термін виконання | ||
| 1 | Аналіз послуг ОМС, оцінка результатів, визначення переліку послуг, що надають виконкоми територіальній громаді | За окремим розрахунком | Виконком | 2007-2008 | ||
| 2 | Напрацювання методик та схем, за якими виконкоми, надають послуги, а також визначення показників для вимірювання результативності такої діяльності | - | Установи, сертифіковані на впро-вадження ISO | 2008 | ||
| 3 | Впровадження системи управління якістю,діагностичний внутрішній аудит і перший аналіз функціонування системи управління якістю у виконкомі | - | Виконком | 2009-2010 | ||
Картка завдання V.3.4.
Стратегічна цільРозвиток громади та системи управління | ||||||
| Оперативна ціль Вдосконалення системи управління містом | ||||||
| Завдання Розробка бюджетних програм на середньострокову перспективу | ||||||
| Мета Забезпечити ефективне й прозоре використання бюджетних коштів. Формування та виконання бюджету міста Чернігова за програмно-цільовим методом. | ||||||
| Опис завдання | Здійснення обґрунтування видатків «від майбутнього» на основі визначених цілей здійснення видатків і показників соціальної та економічної ефективності й результативності, визначення відповідальності керівників установ та організацій за досягнення результатів бюджетних програм | |||||
| Очікувані результати | Запровадження механізму управління видатками бюджету із забезпеченими реальними джерелами фінансування, посилення відповідальності при виконанні програм, обґрунтованість та аналіз прийнятих бюджетних рішень, прозорість у витрачанні бюджетних коштів. | |||||
| Впровадження: | ||||||
| Виконавці | Організація | Відповідальна особа | ||||
| | Фінансове управління | Начальник управління | ||||
| Організації-партнери | Міська рада Міськвиконком Управління та відділи міської ради Управління Державного казначейства у м.Чернігів Відділ зв'язків з громадськістю Проект «Реформа місцевих бюджетів в Україні» | Секретар ради Перший заступник міського голови Керівники Начальник управління Начальник відділу Керівник Проекту | ||||
| Терміни | 2008-2015 | | ||||
Фінансування (сума, джерела) | За кошторисом проекту | |||||
ПЛАН ЗАХОДІВ | ||||||
№ | Опис | Вартість (грн.) | Відповідальні | Термін виконання | ||
| 1 | Навчання фінансових працівників, головних розпорядників бюджетних коштів, працівників органів місцевого самоврядування щодо застосування програмно-цільового методу формування місцевого бюджету. | За коштори- сом проекту | Проект «Реформа місцевих бюджетів в Україні» | ІІ квартал 2008 | ||
| 2 | Розробка методики формування місцевого бюджету на базі програмно-цільового методу | -//- | Фінансове управ-ління, виконком | ІІ квартал 2008 | ||
| 3 | Розробка пакетів документів для внесення пропозицій до діючого законодавства | | Міська рада | За потребою | ||
| 4 | Підготовка бюджетних запитів розпорядниками бюджетних коштів, орієнтуючись на показники результативності: ефективність використання матеріальних, трудових, фінансових ресурсів, економія коштів, якість виконаних робіт, наданих послуг тощо | -//- | Управління та відділи міської ради | ІІІ квартал 2008 | ||
| 5 | Аналіз бюджетних запитів | -//- | Фінансове управління | ІІІ квартал 2008 | ||
| 6 | Складання на основі проаналізованих бюджетних запитів проекту місцевого бюджету на плановий та прогнозні роки | -//- | Фінансове управління | ІV квартал 2008 | ||
| 7 | Фінансування бюджетних програм | -//- | Управління Державного казначейства у м.Чернігів | постійно | ||
| 8 | Оприлюднення інформації про місцевий бюджет, у тому числі рішень про місцевий бюджет та періодичних звітів про їх виконання | -//- | Фінансове управ-ління, Відділ зв'язків з громадськістю | Щокварта-льно, за потребою | ||