Програмний комплекс міста (на виконання стратегії розвитку м. Чернігів 2007-2015рр.) Мета
Вид материала | Документы |
СодержаниеСтратегічна ціль Розвиток громади та системи управління Опис завдання Очікувані результати Відповідальна особа План заходів Термін виконання |
- Програма економічного І соціального розвитку міста Чернівців на 2010 рік Вступ, 1866.11kb.
- Реалізація Стратегії розвитку Черкаської області до 2015 року, 247.64kb.
- План заходів на 2012-2015 роки щодо реалізації Стратегії економічного І соціального, 275.65kb.
- Мета та першочергові завдання економічного І соціального розвитку міста Знам'янка, 41.83kb.
- Про хід виконання Програми розвитку малого підприємництва в місті Чернівцях за 2009-2010, 119.35kb.
- Програма соціально-економічного розвитку міста Котовська Одеської області, 1607.63kb.
- Про хід виконання Програми економічного І соціального розвитку міста на 2011 рік, 1558.08kb.
- Програма економічного І соціального розвитку м. Нововолинська, 480.1kb.
- Про хід виконання Програми економічного І соціального розвитку міста Новограда- волинського, 936.21kb.
- Про хід виконання Програми економічного І соціального розвитку міста Мукачево, 217.4kb.
Картка завдання V.2.1
Стратегічна цільРозвиток громади та системи управління | ||||||
Оперативна цільСтворення системи інформування населення та отримання зворотного зв'язку | ||||||
ЗавданняЗапровадження нових форм інформування населення ("Єдиний день інформування", запровадження нових рубрик в ЗМІ, експрес-опитування, через мережу Інтернет, соціальна реклама). Здійснення систематичного моніторингу ЗМІ для вивчення громадської думки населення | ||||||
МетаЗабезпечення прозорості, відкритості та підзвітності органів місцевого самоврядування міській територіальній громаді. Організація ефективної участі громади у вирішенні проблем життєдіяльності міста | ||||||
Опис завдання | Проведення "Єдиного дня інформування". Запровадження тематичних рубрик в ЗМІ. Проведення експрес-опитувань та Інтернет-форумів щодо інформованості населення з різних питань життєдіяльності міста. Організація традиційних прес-конференцій. Проведення прямих телефонних «гарячих ліній» керівників служб та структурних підрозділів. Розміщення соціально-важливої інформації на поширених загальнодоступних носіях (наприклад, на квитанціях з надання комунальних послуг) | |||||
Очікувані результати | Широка інформованість населення про діяльність органів місцевого самоврядування, актуальні питання життєдіяльності міста Залучення населення до конструктивного обговорення та спільного вирішення актуальних питань розвитку міської громади | |||||
Впровадження: | ||||||
Виконавці | Організація | Відповідальна особа | ||||
| Відділ зв’язків з громадськістю | Начальник відділу | ||||
Організації-партнери | Громадські організації Газета «Чернігівські відомості» ТРА «Новий Чернігів» Рекламні агентства | Керівники Директор Представники | ||||
Терміни | 2007-2015 рр. | | ||||
Фінансування (сума, джерела) | За окремим фінансовим планом | |||||
ПЛАН ЗАХОДІВ | ||||||
№ | Опис | Вартість (грн.) | Відповідальні | Термін виконання | ||
1 | Підготовка матеріалів та проведення "Єдиного дня інформування", «Дня депутата» | В рахунок оператив- них витрат | Відділ зв’язків з громадськістю | 2007-2015рр. | ||
2 | Розробка та запровадження тематичних інформаційних рубрик в ЗМІ | За окремим фінансовим планом | Комунальні ЗМІ | Щороку | ||
3 | Організація і проведення прес-конференцій, брифінгів, прямих телефонних «гарячих ліній» міського голови, його заступників, керівників структурних підрозділів | В рахунок оператив- них витрат | Відділ зв’язків з громадськістю | 2007-2015рр. | ||
4 | Здійснення систематичного моніторингу ЗМІ, проведення експрес-опитувань та Інтернет-форумів для вивчення громадської думки населення | За окремим фінансовим планом | Відділ зв’язків з громадськістю | 2007-2015рр. |