Програмний комплекс міста (на виконання стратегії розвитку м. Чернігів 2007-2015рр.) Мета
| Вид материала | Документы |
СодержаниеСтратегічна ціль Забезпечення населення якісними житлово-комунальними та транспортними послугами Опис завдання Очікувані результати Відповідальна особа План заходів Термін виконання |
- Програма економічного І соціального розвитку міста Чернівців на 2010 рік Вступ, 1866.11kb.
- Реалізація Стратегії розвитку Черкаської області до 2015 року, 247.64kb.
- План заходів на 2012-2015 роки щодо реалізації Стратегії економічного І соціального, 275.65kb.
- Мета та першочергові завдання економічного І соціального розвитку міста Знам'янка, 41.83kb.
- Про хід виконання Програми розвитку малого підприємництва в місті Чернівцях за 2009-2010, 119.35kb.
- Програма соціально-економічного розвитку міста Котовська Одеської області, 1607.63kb.
- Про хід виконання Програми економічного І соціального розвитку міста на 2011 рік, 1558.08kb.
- Програма економічного І соціального розвитку м. Нововолинська, 480.1kb.
- Про хід виконання Програми економічного І соціального розвитку міста Новограда- волинського, 936.21kb.
- Про хід виконання Програми економічного І соціального розвитку міста Мукачево, 217.4kb.
Картка завдання II.1.1.
Стратегічна цільЗабезпечення населення якісними житлово-комунальними та транспортними послугами | ||||||
| Оперативна ціль Поліпшення умов проживання мешканців міста | ||||||
| Завдання Проведення капітального ремонту застарілого житлового фонду | ||||||
| Мета Покращення умов проживання, забезпечення безпеки проживання мешканців міста. | ||||||
| Опис завдання | В рамках реалізації завдання буде проведено обстеження та аналіз житлового фонду з метою визначення черговості проведення капітальних ремонтів. Іншим напрямком діяльності буде ініціювання та сприяння створенню об’єднань співвласників багатоповерхових будинків (ОСББ), що дасть змогу залучити кошти з Державного бюджету та залучити до утримання житлового фонду власників приватизованого житла. | |||||
| Очікувані результати | Створено мережу ОСББ. Забезпечено безпечне проживання. Збільшення терміну експлуатації житлового фонду. Зменшення затрат енергоресурсів. Залучення власників житла до утримання житлових будинків. Формування спільноти ефективних власників. | |||||
| Впровадження: | ||||||
| Виконавці | Організація | Відповідальна особа | ||||
| | УЖКГ | Начальник управління | ||||
| Організації-партнери | УКБ, ОСББ та керуючі компанії, підрядні організації | Керівники | ||||
| Терміни | 2007-2015 рр. | | ||||
Фінансування (сума, джерела) | 230400000 грн. | |||||
ПЛАН ЗАХОДІВ | ||||||
№ | Опис | Вартість (грн.) | Відповідальні | Термін виконання | ||
| 1 | Інформаційно-роз’яснювальна та орг.робота по створенню ОСББ | 100 тис. на рік | УЖКГ, райради | 2007-2011 | ||
| 2 | Обстеження стану житлового фонду | - | ЖЕП, керуючі компанії, ОСББ | щорічно | ||
| 3 | Формування переліку на наступний рік | | УЖКГ | щорічно | ||
| 4 | Виготовлення проектно-кошторисної документації | 20 млн. | УЖКГ | щорічно | ||
| 5 | Визначення підрядних організацій на тендерній основі | 10 млн. | УЖКГ | щорічно | ||
| 6 | Виконання ремонтно-будівельних робіт | 200 млн. | Підрядні організації | 2007-2015 | ||
| 7 | Приймання робіт | - | Виконком | щорічно | ||