Програмний комплекс міста (на виконання стратегії розвитку м. Чернігів 2007-2015рр.) Мета

Вид материалаДокументы

Содержание


Стратегічна ціль Ефективна робота галузей економіки
Опис завдання
Очікувані результати
Відповідальна особа
План заходів
Подобный материал:
1   ...   12   13   14   15   16   17   18   19   ...   81


Картка завдання I.3.5

Стратегічна ціль

Ефективна робота галузей економіки


Оперативна ціль

Розвиток туристичної галузі

Завдання

Розвиток та утримання нового туристичного продукту

Мета

Використовуючи зручне розташування, мальовничість природи і довкілля - перетворити місто у центр відпочинку, з розвинутою сферою туристичних послуг, індустрією розваг та відпочинку, доступних людям з різними рівнями доходів

Опис завдання

М’який клімат, значні лісові масиви, річки та водоймища, мальовничі ландшафти створюють багаті природні рекреаційні ресурси Чернігова. Вздовж Десни та її притоків є родовища лікувальних грязей та джерела мінеральних вод. Існуючий природно-рекреаційний потенціал є перспективним для розвитку туристичної галузі як міста, так і регіону в цілому, але використовується неповністю. Основним туристичним ресурсом, який використовується сьогодні, є “історичний туризм”. В місті відсутні великі спортивно-видовищні установи, басейни, виставкові зали, центри дозвілля для молоді і дітей. Завданням передбачається ряд заходів щодо якомога повного використання природно-рекреаційного потенціалу, інших туристичних ресурсів.

Очікувані результати

Створено розгалужену структуру індустрії туризму та розваг. За рахунок розвитку зеленого туризму та мережі сімейних пансіонатів, доходи від сфери туристичних послуг отримує як місцевий бюджет, так і мешканці міста

Впровадження:

Виконавці

Організація

Відповідальна особа




Управління інвестицій і туризму міської ради

Начальник управління

Організації-партнери

Управління культури

Начальник управління

Терміни

2008-2012 рр.
Фінансування (сума, джерела)



ПЛАН ЗАХОДІВ


    Опис

    Вартість

    (грн.)

    Відповідальні

    Термін виконання

1

    Розробка паспортів – характеристик потенційних туристично-привабливих зон, визначених Схемою перспективного розвитку туризму

    За окремими розрахунками

    Управління інвестицій і туризму міської ради

    2008-2009

3

    Реконструкція району річкового порту

    За проектом

    Управління архітектури та містобуду-

    вання

    2008-2015

4

    Розвиток комплексу “Ялівщина” (Чернігівського ботанічного саду, городище)

    За окремими розрахунками

    Управління архітектури та містобуду-вання

    2009-2011

5

    Проведення робіт по благоустрою парків

    За окремими розрахунками

    Управління

    ЖКГ

    2008-2011

6

    Сприяння розвитку водного туризму

    За окремими розрахунками

    Управління інвестицій і туризму міської ради

    2010-2015

7

    Сприяння розвитку сільського туризму у зонах спільних інтересів у Чернігівському районі

    За окремими розрахунками

    Управління інвестицій і туризму міської ради спільно з райдержадмі-ністрацією та райрадою Чернігівського району

    2009-2015

8

    Започаткування оригінальних фестивалів. Розробка концепції і промоція. (Чернігів княжої доби, Чернігів – північна столиця Київської Русі, «Билинні богатирі, козаки, стронгмени, збирайтеся», «Поруч із привидами» і.т.ін.) фольклорно-етнографічних ансамблів (реаліті-шоу)

    50 тис.

    ( на кожний щороку)

    Управління культури,

    управління інвестицій і туризму міської ради

    Періодично, починаючи з 2007

9

    Сприяння розвитку подієвого туризму (фестивалі, свята, змагання, інші події )

    За окремими розрахунками

    Управління культури, інвестицій і туризму міської ради

    2009-2015

10

    Сприяння розвитку закладів відпочинку, дозвілля, розваг, харчування

-

    Управління міської ради: культури, торгівлі, послуг та розвитку підприємниц-тва, інвестицій і туризму

    2007-2015