Програмний комплекс міста (на виконання стратегії розвитку м. Чернігів 2007-2015рр.) Мета
Вид материала | Документы |
СодержаниеСтратегічна ціль Ефективна робота галузей економіки Опис завдання Очікувані результати Відповідальна особа План заходів |
- Програма економічного І соціального розвитку міста Чернівців на 2010 рік Вступ, 1866.11kb.
- Реалізація Стратегії розвитку Черкаської області до 2015 року, 247.64kb.
- План заходів на 2012-2015 роки щодо реалізації Стратегії економічного І соціального, 275.65kb.
- Мета та першочергові завдання економічного І соціального розвитку міста Знам'янка, 41.83kb.
- Про хід виконання Програми розвитку малого підприємництва в місті Чернівцях за 2009-2010, 119.35kb.
- Програма соціально-економічного розвитку міста Котовська Одеської області, 1607.63kb.
- Про хід виконання Програми економічного І соціального розвитку міста на 2011 рік, 1558.08kb.
- Програма економічного І соціального розвитку м. Нововолинська, 480.1kb.
- Про хід виконання Програми економічного І соціального розвитку міста Новограда- волинського, 936.21kb.
- Про хід виконання Програми економічного І соціального розвитку міста Мукачево, 217.4kb.
Картка завдання I.3.5
Стратегічна цільЕфективна робота галузей економіки | ||||||
Оперативна ціль Розвиток туристичної галузі | ||||||
Завдання Розвиток та утримання нового туристичного продукту | ||||||
Мета Використовуючи зручне розташування, мальовничість природи і довкілля - перетворити місто у центр відпочинку, з розвинутою сферою туристичних послуг, індустрією розваг та відпочинку, доступних людям з різними рівнями доходів | ||||||
Опис завдання | М’який клімат, значні лісові масиви, річки та водоймища, мальовничі ландшафти створюють багаті природні рекреаційні ресурси Чернігова. Вздовж Десни та її притоків є родовища лікувальних грязей та джерела мінеральних вод. Існуючий природно-рекреаційний потенціал є перспективним для розвитку туристичної галузі як міста, так і регіону в цілому, але використовується неповністю. Основним туристичним ресурсом, який використовується сьогодні, є “історичний туризм”. В місті відсутні великі спортивно-видовищні установи, басейни, виставкові зали, центри дозвілля для молоді і дітей. Завданням передбачається ряд заходів щодо якомога повного використання природно-рекреаційного потенціалу, інших туристичних ресурсів. | |||||
Очікувані результати | Створено розгалужену структуру індустрії туризму та розваг. За рахунок розвитку зеленого туризму та мережі сімейних пансіонатів, доходи від сфери туристичних послуг отримує як місцевий бюджет, так і мешканці міста | |||||
Впровадження: | ||||||
Виконавці | Організація | Відповідальна особа | ||||
| Управління інвестицій і туризму міської ради | Начальник управління | ||||
Організації-партнери | Управління культури | Начальник управління | ||||
Терміни | 2008-2012 рр. | |||||
Фінансування (сума, джерела) | | |||||
ПЛАН ЗАХОДІВ | ||||||
№ | Опис | Вартість (грн.) | Відповідальні | Термін виконання | ||
1 | Розробка паспортів – характеристик потенційних туристично-привабливих зон, визначених Схемою перспективного розвитку туризму | За окремими розрахунками | Управління інвестицій і туризму міської ради | 2008-2009 | ||
3 | Реконструкція району річкового порту | За проектом | Управління архітектури та містобуду- вання | 2008-2015 | ||
4 | Розвиток комплексу “Ялівщина” (Чернігівського ботанічного саду, городище) | За окремими розрахунками | Управління архітектури та містобуду-вання | 2009-2011 | ||
5 | Проведення робіт по благоустрою парків | За окремими розрахунками | Управління ЖКГ | 2008-2011 | ||
6 | Сприяння розвитку водного туризму | За окремими розрахунками | Управління інвестицій і туризму міської ради | 2010-2015 | ||
7 | Сприяння розвитку сільського туризму у зонах спільних інтересів у Чернігівському районі | За окремими розрахунками | Управління інвестицій і туризму міської ради спільно з райдержадмі-ністрацією та райрадою Чернігівського району | 2009-2015 | ||
8 | Започаткування оригінальних фестивалів. Розробка концепції і промоція. (Чернігів княжої доби, Чернігів – північна столиця Київської Русі, «Билинні богатирі, козаки, стронгмени, збирайтеся», «Поруч із привидами» і.т.ін.) фольклорно-етнографічних ансамблів (реаліті-шоу) | 50 тис. ( на кожний щороку) | Управління культури, управління інвестицій і туризму міської ради | Періодично, починаючи з 2007 | ||
9 | Сприяння розвитку подієвого туризму (фестивалі, свята, змагання, інші події ) | За окремими розрахунками | Управління культури, інвестицій і туризму міської ради | 2009-2015 | ||
10 | Сприяння розвитку закладів відпочинку, дозвілля, розваг, харчування | - | Управління міської ради: культури, торгівлі, послуг та розвитку підприємниц-тва, інвестицій і туризму | 2007-2015 |