Управление оборотными активами. Стратегия финансирования (ооо три-Е)
Вид материала | Реферат |
- Тема Управление оборотными активами, 337.94kb.
- Тема: Совершенствование управления оборотными активами фирмы (на примере ООО «Интертехцентр», 513.82kb.
- Задачи финансового менеджмента по управлению оборотными средствами на предприятии, 895.67kb.
- Вопрос 21 раздел 2, 58.2kb.
- Финансовое планирование в системе бюджетирования текущей деятельности. Методы прогнозирования, 28.82kb.
- «Само Д», 56.5kb.
- Экспресс-диагностика, 78.64kb.
- Финансовое управление специфическими оборотными активами и контрактыми отношениями, 372.05kb.
- Понятие, состав, источники формирования, управление оборотными активами, 33.59kb.
- Выбор оптимальной формы финансирования предприятия на примере ООО "Восток", 27.18kb.
Стоимость полного варианта работы 3000 руб.
Hotdiplom.ru
Пишите: Hotdiplom@bk.ru
Звоните: +7-908-150-84-32
Управление оборотными активами. Стратегия финансирования (ООО Три-Е)
Содержание
Управление оборотными активами. Стратегия финансирования (ООО Три-Е) 2
Введение 3
Глава I. Оборотные активы как объект управления финансами предприятия 4
1.1. Оборотные активы: понятие, виды, роль в деятельности предприятия 4
1.2. Особенности управления отдельными видами оборотных активов 4
1.3. Источники и стратегии финансирования оборотных активов 5
Глава 2. Анализ управления оборотными активами и их финансированием в ООО «ТРИ-Е» 6
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 6
2.3. Политика финансирования оборотных активов предприятия 13
Глава 3. Совершенствование управления оборотными активами и стратегии их финансирования в ООО «ТРИ-Е» 17
3.1. Основные направления повышения эффективности управления оборотными активами предприятия 17
3.2. Предложения по формированию стратегии финансирования оборотных активов 18
Заключение 22
Список использованной литературы 23
Приложение 1. Бухгалтерский баланс ООО «ТРИ-Е» за 2008 г.
Приложение 2. Отчет о прибылях и убытках ООО «ТРИ-Е» за 2008 г.
Приложение 3. Бухгалтерский баланс ООО «ТРИ-Е» за 2009 г.
Приложение 4. Отчет о прибылях и убытках ООО «ТРИ-Е» за 2009 г.
Речь
Слайды
Введение
ивов в частности.
Актуальность темы льтате дорожает продукция, снижается прибыль..
Целью дипломной работы является изучение особенностей управления оборотными активами и формирования стратегии их финансирования.
Для достижения цели в работе решаются следующие задачи:
- изучение оборотных активов как объект управления финансами предприятия;
- изучение основных этапов разработки стратегии финансирования оборотных активов предприятия;
- выявление особенностей управления отдельными видами оборотных активов предприятия;
- анализ управления оборотными активами предприятия;
- разработка основных направлений совершенствования управления и стратегии финансирования оборотными активами предприятия.
Объектом исследования является Общество с ограниченной ответственностью «ТРИ-Е» (далее – ООО «ТРИ-Е»).
Предметом исследования является процесс управления оборотными активами и их финансированием в ООО «ТРИ-Е».
В, финансовая отчетность ООО «ТРИ-Е».
Глава I. Оборотные активы как объект управления финансами предприятия
1.1. Оборотные активы: понятие, виды, роль в деятельности предприятия
Все активы предприятия делятся на внеоборотные и оборотные. Материально-
- это постоянное возобновление
цикл представляет собой период полного оборота всей суммы оборотных активов, в процессе которого происходит смена отдельных их видов.
На
активов
составляющие:
1)
ПОСМ - период оборота среднего запаса сырья, материалов и полуфабрикатов, в днях;
ПОНЗ -
кругооборота - приобретения, производства и реализации. Следовательно
1.2. Особенности управления отдельными видами оборотных активов
Цели и характер использования отдельных видов оборотных активов имеют существенные
остатком денежных средств и их эквивалентов, постоянно находящимся в распоряжении предприятия, составляет неотъемлемую часть функций общего управления оборотными активами.
, а также уровень эффективности сформированного портфеля
лучшение структуры имущества и финансово-экономических показателей деятельности предприятия.
1.3. Источники и стратегии финансирования оборотных активов
Стратегия управления оборотными активами предприятия разрабатывается по следующим основным этапам.
Выбор
степени эффективности формирования структуры источников их финансирования с позиций влияния на финансовую устойчивость предприятия.
2.
ю оборотных активов заключается в
активов
(1.16)
где ОАмакс -
активы (чистый рабочий капитал);
ДФК - общая сумма долгосрочного финансового кредита,
для обеспечения их формирования.
Глава 2. Анализ управления оборотными активами и их финансированием в ООО «ТРИ-Е»
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия
ООО «ТРИ-Е» создано 15.02.2000 г. в соответствие с Федеральным законом «
ООО «ТРИ-Е» - производственное деревообрабатывающее
Производственная программа ООО «ТРИ-Е» включает следующие виды продукции:
- профильные покрытия: доски для настилки пола; евровагонка; плиты блок-хаус;
- детали для строительства: брус дверной коробки; доска подоконная; дверные полотна облицованные; брус дверной коробки; наличники; штапик; брусок; древесно-стружечное покрытие.
В соответствии с действующим законодательством ООО «ТРИ-Е»
Рис.2.1 Организационная структура управления ООО «ТРИ-Е»
Среднесписочная численность сотрудников ООО «ТРИ-Е» составляет 60 человек, из них
)
Отдел бухгалтерского учета ООО «ТРИ-Е» обеспечивает рациональную организацию учета и отчетности на основе прогрессивных форм и методов бухгалтерского учета и контроля; организует расчеты по
материалами.
В 2009 г. основными дилерами оптовых продаж ООО «ТРИ-Е» стали следующие предприятия:
- г.Орел, ЗАО предприятие «Еврострой»;
- г.Тула, ООО «Стройпроект», ОАО «Тулапромобеспечение»;
- г.
стоимости основных средств – на 19%, среднегодовой стоимости оборотных активов – на 5%, собственный капитал практически не изменился, его увеличение составило 1%.
Таблица 2.1 Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности ООО «ТРИ-Е» в 2008-2009 гг.
№ п/п | Показатели | Годы | Темп прироста, % | |
2008 | 2009 | |||
1 | | | | |
2 | | | | |
3 | | | | |
4 | | | | |
5 | | | | |
6 | | | | |
7 | | | | |
8 | | | | |
9 | | | | |
10 | Среднесписочная численность работников, чел. | 58 | 60 | 103 |
Основные. представлены в таблице 2.2.
Таблица 2.2 Основные показатели эффективности финансово-хозяйственной деятельности ООО «ТРИ-Е» в 2008-2009 г.г.
№ п/п | Показатели | Годы | |
2008 | 2009 | ||
1 | | | 0,12 |
2 | | | 0.07 |
3 | | | 0,15 |
5 | | | 0,45 |
6 | | | 0,49 |
7 | | | 0,444 |
8 | | | 0,55 |
9 | | | 6,9 |
10 | | | 9,95 |
11 | | | 0,1 |
12 | | | 63,33 |
13 | | | 1,22 |
14 | | | 0,85 |
15 | | | 630 |
Как видно из «ТРИ-Е» снизились незначительно.
В ООО «ТРИ-Е» доля собственного капитала имеет тенденцию к понижению. За 2009 г. она
в. Но при этом производительность труда последних имеет тенденцию к падению.
2.2. Анализ управления оборотными активами
По состоянию на 01.01.10 г. в ООО «ТРИ-Е» сумма оборотных активов составила 5907 тыс. руб. динамика их изменения.
Рис. 2.2. Динамика изменения оборотных активов ООО «ТРИ-Е» в 2008-2009 г.г.
Состав и структура оборотных активов ООО «ТРИ-Е» в 2008-2009 г.г. представлена в таблице 2.3.
Таблица 2.3 Состав и структура оборотных активов ООО «ТРИ-Е» в 2008-2009 г.г.
Показатель | Значение показателя | Изменение | ||||
2008 г. | 2009 г. | (гр.4-гр.2), тыс. руб. | Темп прироста (гр.4 : гр.2), % | |||
в тыс. руб. | в % к валюте баланса | в тыс. руб. | в % к валюте баланса | |||
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
Денежные средства | 420 | 4,8 | 260 | 2,6 | -160 | -38,1 |
Оборотные активы ООО «ТРИ-Е» в 2009 г. составляют 59,4% от всех активов.
О «ТРИ-Е» связан, в первую очередь, с ростом следующих позиций актива баланса:
- дебиторская, (2.1)
где Тоб - оборачиваемость оборотных активов, дни;
Соб -
активов за анализируемый период и может быть рассчитан делением количества
баланс», формы Таблица 2.4 Показатели оборачиваемости оборотных активов в ООО «ТРИ-Е» в 2008-2009 г.г.
Показатель | 2008 г. | 2009 г. | Изменения (±) |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
По данным таблицы 2.4 можно сделать вывод, что оборачиваемость оборотных
Сумма
в ООО «ТРИ-Е», за 2009 год в целом очевидна отрицательная динамика в использовании оборотных активов.
Довольно длительный период оборота оборотных активов является также одной из
Анализ
связи с чем снизился коэффициент оборачиваемости на 0,31.
Таблица 2.5 Анализ оборачиваемости дебиторской задолженности в ООО «ТРИ-Е» в 2008-2009 г.г.
Показатель | 2008 г. | 2009 г. | Изменение, + - |
Балансовые остатки дебиторской задолженности, тыс.руб.: | | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
Продолжительность оборота, дни | 49.25 | 51.42 | 2.18 |
Коэффициент оборота, Коб | 7.31 | 7.00 | -0.31 |
Анализ движения денежных средств в ООО «ТРИ-Е» представлен в таблице 2.6.
Таблица 2.6 Анализ движения денежных средств в ООО «ТРИ-Е» в 2009 г.
Показатель | Значение показателя, тыс. руб. |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
- займов и кредитов полученных | +290 |
- задолженности перед поставщиками и подрядчиками | +828 |
- задолженности перед персоналом организации | +80 |
- задолженности перед бюджетом (включая отложенной) и внебюджетными фондами | -211 |
- нераспределенной прибыли (непокрытого убытка) | +268 |
Остаток денежных средств на конец 2009 г. | 260 |
Средний остаток денежных средств | 330 |
Данные учета ООО «ТРИ-Е» показывают значительное увеличение удельного веса сырья и
ресурсов в
(таблица 2.7).
Таблица 2.7 Обеспечение потребности в запасах договорами на поставку и фактическое их выполнение в ООО «ТРИ-Е» в 2009 г.
Вид материально-производственных запасов | Плановая потребность, тыс. руб. | Заключено договоров, тыс. руб. | Поступило от поставщиков, тыс. руб. | Средний однодневный расход, тыс. руб. | Обеспеченность запасами по плану, (Кобпл) | Обеспеченность запасами фактически, (Кобф) | Обеспеченность материалами в днях, (Здн) |
I квартал 2009 г. | |||||||
| | | | | 0,92 | 0,92 | 79,50 |
| | | | | 1,00 | 0,97 | 116,20 |
| | | | | 0,99 | 0,98 | 91,90 |
| | | | | 0,96 | 0,94 | 92,68 |
| |||||||
| | | | | 1,04 | 0,98 | 85,90 |
| | | | | 0,95 | 1,00 | 103,30 |
| | | | | 0,96 | 0,93 | 81,40 |
| | | | | 1,00 | 0,98 | 91,76 |
| |||||||
| | | | | 0,95 | 0,92 | 80,70 |
| | | | | 0,98 | 0,95 | 81,10 |
| | | | | 0,93 | 0,89 | 75,30 |
| | | | | 0,96 | 0,93 | 80,40 |
| |||||||
| | | | | 0,95 | 0,92 | 82,50 |
| | | | | 0,98 | 0,97 | 86,50 |
Клеевые материалы | 540 | 520 | 500 | 6,17 | 0,96 | 0,93 | 81,10 |
Итого | 6300 | 6070 | 5930 | 70,68 | 0,96 | 0,94 | 83,90 |
Рассчитанные коэффициенты позволяют сделать вывод о недостаточной обеспеченности материально-производственными запасами ООО «ТРИ-Е» на
оставок материалов по формуле:
7,6
Таким образом, наибольший коэффициент неритмичности поставок принадлежит
, (2.10)
Рассчитаем
Показатель | Древесные материалы | Лакокрасочные материалы | Клеевые материалы | |||||||||
I кв | II кв | III кВ | IV кв | I кв | II кВ | III кв | IV кв | I кв | II кв | III кв | IV кв | |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 |
как части оборотных активов характеризуется, прежде всего, их оборачиваемостью [16. С.32].
Анализ оборачиваемости материально-производственных запасов в ООО «ТРИ-Е»
Таблица 2.9 Показатели оборачиваемости запасов в ООО «ТРИ-Е» в 2008-2009 г.г.
Показатель | 2008 г. | 2009 г. | Изменения, (±) |
1. Выручка, тыс. руб. (Np) | 38200,0 | 37800,0 | -400,0 |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
7. Коэффициент загрузки в обороте, коп. (Кз) [4]/[1] | 5,5 | 6,1 | +0,6 |
Величину
ть и ликвидность имеют негативные тенденции, что будет показано в следующем параграфе.