Методичний комплекс з дисципліни "Планування діяльності підприємства" для напряму 0501 "Економіка та підприємство" спеціальність 050107. "Економіка підприємства"
| Вид материала | Документы |
- Господарства, 730.29kb.
- Комплексні кваліфікаційні, 647.3kb.
- Навчально-методичний комплекс для студентів заочно-дистанційної форми навчання з напряму, 2370.36kb.
- Економіка праці й, 310.16kb.
- Інформаційний пакет: напрям підготовки 0501 „Економіка І підприємництво” (спеціальність, 2634.82kb.
- Робоча програма навчальної дисципліни " міжнародний менеджмент" (для студентів магістерської, 664.33kb.
- Міністерство освіти І науки україни, 839.69kb.
- За переліком дисциплін програми підготовки бакалаврів з економіки підприємства дисципліна, 113.25kb.
- Навчально-методичний комплекс з дисципліни "управління потенціалом підприємства" для, 135.11kb.
- Програма вступних іспитів зі спеціальності 050107 «Економіка підприємства» Кваліфікаційний, 232.82kb.
ДНІПРОПЕТРОВСЬКИЙ УНІВЕРСИТЕТ ЕКОНОМІКИ ТА ПРАВА
КАФЕДРА ЕКОНОМІКИ ПІДПРИЄМСТВА
Методичний комплекс
з дисципліни
“Планування діяльності підприємства”
для напряму
0501 – “Економіка та підприємство”
спеціальність 8.050107. – “Економіка підприємства”
Затверджено на засіданні кафедри
Протокол № _____від__________
Дніпропетровськ
2005
Методичний комплекс “Планування діяльності підприємства” / І. С. Грабовський – Дніпропетровськ: ДУЕП, 2005 -___с.
Укладачі: І. С. Грабовський, к.е.н., доц.
Відповідальний за випуск: В.М. Шаповал, к.е.н., доц., заст. зав. кафедрою економіки підприємства.
Зміст
| 1 | Пояснювальна записка | |
| 2 | Навчальна програма дисципліни | |
| 3 | Тематичний план дисципліни | |
| 4 | Плани по підготовці до семінарських занять | |
| 5 | Завдання і методичні вказівки до проведення практичних занять | |
| 6 | Методичні вказівки до самостійних робіт | |
| 7 | Перелік екзаменаційних питань | |
| 8 | Критерії оцінки знань та вмінь студентів | |
| 9 | Література | |
1. Пояснювальна записка
Дисципліна “Планування діяльності підприємства” є нормативною, тобто обов’язковою для вивчення студентами.
Мета вивчення дисципліни “Планування діяльності підприємства” – ознайомлювання з формуванням баз даних, з принципами та методологіями планування діяльності підприємства.
Предметом вивчення є – система планування і планів, система цільових показників і планово-контрольних розрахунків, як інструмента інтегрованого планування і контролю.
Завдання вивчення цієї дисципліни – засвоєння основних понять й визначень методології планово-контрольних розрахунків.
Вивчення дисципліни супроводжується практичними заняттями, курсовими (контрольними) роботами.
2. Навчальна програма дисципліни
Зміст дисципліни
Тема 1. Сутність та особливості планування на підприємстві.
Планування як наука. Предмет, об’єкти і методи дослідження. Процес планування і вибір рішень, філософські концепції планування. Планування як функція управління підприємством. Методи та інструменти планових розрахунків.
Тема 2. Система планування. Система планів.
Характеристика, форми відображення та джерела формування інформації для планування. Функціонування системи планування па підприємстві. Принципи планування. Процес планування. Різновиди планів та їх комплекси. Зміст поточних планів та організація їх розробки
Тема 3. Маркетингові дослідження та планування збуту продукції.
Формування плану збуту з урахуванням досліджень ринку, життєвого циклу продукції і детермінантів попиту. Служба маркетингу на підприємстві. Методи маркетингових досліджень. Планування реклами. Етапи планування реклами. Планування збуту продукції.
Тема 4. Виробництво продукції.
Виробнича програма підприємства, її зміст, календарний розподіл та оптимізація. Схема планування виробничої програми. Методи визначення потреби в ресурсах. Планування обсягів виробництва продукції у вартісному виразі.
Тема 5. Оперативно–календарне планування
Зміст і завдання оперативно–календарного планування. Календарне планування. Система оперативного планування виробництва. Планування по запасах. Ритмічність виробництва. Методи розрахунку рівномірності та ритмічності. Особливості оперативно–календарного планування на підприємствах одиничного, серійного та масового типів виробництва.
Тема 6. Матеріально–технічне забезпечення.
Зміст планування МТЗ та послідовність його розробки. Зв’язок плану МТЗ з іншими розділами плану підприємства. Планування потреби в матеріальних ресурсах. Методи визначення потреби в ресурсах. Запаси і регулювання їх розмірів. Управління запасами. Особливості визначення потреби цехів у матеріальних ресурсах в різних типах виробництва.
Тема 7. Виробнича потужність підприємства.
Види виробничої потужності, чинники, що їх визначають, послідовність розрахунків. Вихідні дані та послідовність розрахунків виробничої потужності підприємства. Методи розрахунку виробничої потужності. Визначення максимально можливого випуску продукції за наявної потужності. Система показників виробничої потужності.
Тема 8. Персонал і оплата праці.
Планування персоналу. Кадрова політика. Планування чисельності працівників. Планування продуктивності праці. Планування фонду оплати праці. Номінальна та реальна заробітна плата.