Програма вступних іспитів зі спеціальності 050107 «Економіка підприємства» Кваліфікаційний рівень «спеціаліст» Дисципліна "Економіка підприємства" Поняття підприємства, цілі І напрямки його діяльності

Вид материала

Содержание

Подобный материал:

Затверджено на засіданні кафедри

економіки та організації виробництва

Протокол №12 від 26.05.2011 р.

Програма

вступних іспитів

зі спеціальності 7.050107 «Економіка підприємства»
Кваліфікаційний рівень «спеціаліст»

Дисципліна "Економіка підприємства"

Поняття підприємства, цілі і напрямки його діяльності.
Правові основи функціонування підприємства.
Класифікація підприємств.
Структура підприємства.
Добровільні та інституційні об’єднання підприємств.
Виробнича програма підприємства.
Продукція як основний результат діяльності підприємства.
Сутність, значення та основні етапи розробки виробничої програми підприємства.
Показники виробничої програми.
Виробничі фонди підприємства.
Класифікація та структура основних фондів.
Оцінка основних фондів.
Спрацювання, амортизація та відтворення основних фондів.
Ефективність відтворення та використання основних фондів.
Склад і структура оборотних фондів підприємства.
Оборотні кошти і джерела їх формування.
Управління (нормування) оборотними коштами.
Показники оборотності (ефективності використання) оборотних коштів. Напрямки покращення використання оборотних коштів.
Нематеріальні ресурси підприємства.
Нематеріальні активи підприємства.
Реалізація права власності на нематеріальні ресурси.
Оцінка вартості та амортизація нематеріальних активів.
Поняття, класифікація та структура персоналу.
Визначення чисельності окремих категорій працівників.
Кадрова політика і система управління персоналом.
Оцінка персоналу.
Продуктивність праці персоналу.
Політика оплати праці.
Тарифно-посадова система оплати праці.
Форми та системи оплати праці.
Безтарифна система оплати праці.
Участь працівників у прибутках.
Витрати та собівартість продукції (послуг).
Сукупні витрати підприємства та собівартість загального обсягу продукції
Собівартість окремих виробів.
Класифікація витрат та види собівартості.
Аналітичні аспекти співвідношення змінних та постійних витрат.
Ціна на продукцію, види цін.
Методи ціноутворення.
Формування й використання прибутку.
Оцінка фінансово-економічного стану підприємства.
Ефективність виробництва (діяльності підприємства).
Поняття, склад і структура інвестицій.
Залучення іноземних інвестицій для розвитку та підвищення ефективності діяльності суб’єктів господарювання.
Оцінка ефективності виробничих інвестицій (традиційна методика).
Нова методика оцінки ефективності виробничих інвестицій в умовах ринку.
Чинники підвищення ефективності використання капітальних вкладень.
Сутність, показники та методи оцінювання якості продукції.
Стандартизація та сертифікація продукції (послуг).
Державний нагляд за якістю та внутрішньо виробничий технічний контроль.
Конкурентоспроможність продукції.
Рівень економічної безпеки і кризовий стан підприємства
Банкрутство підприємств (організацій) як економічне явище.

Рекомендована література з дисципліни «Проектний аналіз»

1. Верба В.А., Загородніх О.А. Проектний аналіз: Підручник. – К.: КНЕУ, 2000. – 322 с.

2. Чорна М.В. Проектний аналіз: Навч.пос.для вузів. – Харків: Консул, 2003. – 228 с.

3. Богоявленська Ю.В. Проектний аналіз: Навч.пос.для вузів. – К: Конкорд, 2006. – 336с.

Дисципліна «Планування діяльності підприємства»

Планування як функція управління підприємством (Місце планування у структурованій за різновидами управлінській діяльності).
Методи та інструменти планових розрахунків (Показники як результати перетворення наявної інформації в інформацію для планування. Узагальнені групи методів обчислення показників).
Функціонування системи планування на підприємстві (Сутність системи планування згідно з теорією систем. Система планування і система планів: термінологічні особливості. Передумови створення і ефективного функціонування системи планування на підприємстві. Загальний зміст процедур планування за різних організаційних структур управління підприємством).
Різновиди планів та їхні комплекси (Класифікаційні ознаки та різновиди планів на підприємстві. Комплекси (підсистеми) планування: генеральне, цільове, стратегічне, поточне. Зведене планування загальних результатів і фінансове планування у системі контролінгу).
Зміст планів і організація їх розробки (Формалізоване представлення планування як досягнення взаємоузгодженості завдань підприємства. Поточний план як основна складова системи планів, його завдання, склад, загальний порядок розробки. Особливості організації розробки планів на підприємствах із централізованими й децентралізованими функціями планування).
Формування плану збуту з урахуванням досліджень ринку, життєвого циклу продукції і детермінантів попиту (План збуту продукції, поняття, основні вихідні дані формування плану, необхідність маркетингових досліджень. Особливості визначення ринкового попиту на продукцію широкого вжитку і промислового призначення. Життєвий цикл виробів, їхній вплив на величину збуту виробів і одержання прибутку від їхньої реалізації).
Планування реклами (Поняття, мета реклами. Комунікаційна політика у здійсненні планів збуту продукції. Види й основні носії реклами. Розробка програми рекламування. Обґрунтування вибору рекламних засобів і ефективність реклами).
Планування збуту продукції (Характеристика планового обсягу збуту продукції. Показники плану. Залишки нереалізованої продукції, їхній склад і розрахунки. Планування витрат на збут продукції. Канали збуту продукції, стимулювання збуту з метою підвищення попиту на продукцію).
Виробнича програма підприємства, її зміст і оптимізація (Характеристика виробничої програми і вихідних даних для її планування. Структура виробничої програми підприємства. Державний контракт і замовлення, їхня характеристика. Планування виробничої програми у натуральних і вартісних вимірниках. Оптимальний розподіл планової кількості кожної номенклатурної позиції за календарними періодами року (кварталами, місяцями)).
Оптимізація виробничої програми (Економіко-математичні методи, що застосовуються у процесі оптимізації виробничої програми. Визначення максимально можливого обсягу виробництва продукції).
Зміст і завдання оперативно-календарного планування (Характеристика оперативно-календарного планування. Завдання і зміст календарного планування і диспетчерського регулювання).
Міжцехове і внутрішньоцехове планування (Планово-облікові одиниці й системи оперативного планування).
Оперативно-календарне планування на підприємствах одиничного типу виробництва (Об’єкт планування, порядок проходження замовлень; системи і календарно-планові розрахунки в одиничному типі виробництва. Розробка виробничих програм для цехів і дільниць).
Оперативно-календарне планування у серійному виробництві (Календарно-планові нормативи та їхні розрахунки. Системи, які використовують у процесі оперативно-календарного планування на підприємствах серійного типу; різновиди: комплектних і подетальних. Планування виробничих програм цехів і дільниць).
Оперативно-календарне планування на підприємствах масового типу виробництва (Характеристика подетальних систем планування. Розрахунки календарно-планових нормативів. Планування роботи потокових ліній. Розробка виробничих програм для цехів і дільниць).
Планування потреби в матеріальних ресурсах (Методи розрахунку потреби в матеріальних ресурсах для основного виробництва. Особливості визначення потреби в деяких галузях промисловості. Розрахунок потреби в паливі та енергії).
Запаси й регулювання їхніх розмірів (Склад і класифікація запасів. Нормування виробничих запасів. Методи контролю за величиною нормативного рівня запасу матеріальних ресурсів. Графік зміни запасів при постійних інтервалах обсягів поставок. Методика розрахунку ціни матеріалів, що враховує інфляцію).
Види виробничої потужності, чинники, що її визначають, і послідовність розрахунків (Поняття, мета й етапи визначення потужності підприємства. Види, вимірники потужності. Чинники, під впливом яких формується потужність підприємства. Послідовність розрахунку виробничої потужності підприємства).
Планування персоналу (Місце персоналу в потенціалі підприємства. Поняття та класифікація категорій персоналу. Проблеми підприємства, пов’язані з персоналом, завдання планування персоналу. Вихідні дані для розробки плану з персоналу. Показники чисельності персоналу. Методи визначення чисельності персоналу. Розрахунок планового балансу робочого часу. Розрахунок чисельності окремих категорій працюючих. Визначення додаткової потреби в персоналі).
Планування продуктивності праці (Залежність чисельності персоналу від продуктивності праці. Завдання планування продуктивності праці. Вихідні дані для розробки плану з продуктивності праці. Показники продуктивності праці та методи їхнього обчислення).
Планування оплати праці (Завдання планування оплати праці. Склад планового фонду заробітної плати. Вихідні дані для розробки плану із заробітній платі. Показники, що характеризують оплату праці. Методи визначення планового фонду заробітної плати. Розрахунки планового фонду заробітної плати за елементами. Розрахунок середньої заробітної плати. Співвідношення зростання продуктивності праці й середньої заробітної плати).
Планування забезпечення підприємства інструментом та технологічною оснасткою (Методи визначення потреби в інструментах у різних типах виробництва. Планування діяльності інструментальних цехів (виробнича програма, собівартість). Методика обчислення оборотного фонду інструментів).
Планування діяльності ремонтного виробництва (Планування виробничої програми ремонтно-механічного цеху. Розрахунок середньорічних обсягів ремонтних робіт і робіт з технічного обслуговування. Розрахунок кількості робітників із ремонту та технічного обслуговування. Планування собівартості ремонтних робіт).
Планування транспортного обслуговування виробництва (Розрахунок вантажопотоків і вантажообігу. Планування діяльності транспортних цехів. Виробнича програма транспортного цеху. Розрахунок чисельності різних категорій робітників транспортного цеху. Планування собівартості транспортних робіт).
Мета, завдання і послідовність розробки плану собівартості продукції (Мета розробки плану із собівартості продукції. Завдання плану із собівартості. Вихідні дані для розробки плану. Послідовність розробки плану. Показники планових розрахунків).
Планування собівартості реалізованої продукції (Визначення собівартості реалізованої продукції. Склад витрат виробничої собівартості. Склад статей калькулювання виробничої собівартості. Розподіл загальновиробничих витрат на постійні й змінні. Формування собівартості готової продукції. Формування собівартості реалізованої продукції. Взаємозв’язок операційних витрат за функціями та економічними елементами).
Зміст і завдання фінансового плану (Визначення обсягів фінансових ресурсів і джерел їхнього надходження. Основні завдання фінансового планування. Види фінансових планів: довгостроковий, поточний і оперативний. Складання фінансового плану за видами діяльності: оперативної, інвестиційної і фінансової).
Планування потреби у фінансових ресурсах (Планування потреби в основному і оборотному капіталі, їх визначення. Джерела фінансування капітальних вкладень. Методи розрахунку потреби в оборотних коштах).
Планування прибутковості підприємства (Валовий і чистий прибуток, їх характеристика і послідовність розрахунку. Пасивна і активна стадії складання плану з прибутку. Методи планування прибутку).
Основні умови прибутковості підприємства (Аналіз «витрати-обсяг-прибуток» у процесі фінансового планування. Показники прибутковості підприємства. Види рентабельності та їх розрахунок).
Оптимізаційні планові розрахунки оновлення продукції (Економічна ефективність освоєння нової продукції: методичні підходи, порядок обґрунтувань. Методичні основи обчислення технологічної собівартості. Вибір варіанта технологічного процесу. Критична програма).
Об’ємно-календарне планування підготовки виробництва нової продукції (Обчислення трудомісткості окремих циклів робіт і тривалості етапів технічної підготовки виробництва нового виробу. Особливості методики розрахунків тривалості робіт за умови паралельного, послідовного, паралельно-послідовного способів їхнього виконання. Порядок виконання робіт і побудова графіків Ганта).
Сітьові методи планування підготовки виробництва та освоєння нових виробів (Поняття сітьових методів і моделей, їхня термінологія. Методика визначення основних показників: тривалості робіт, термінів настання подій, напруженості виконання. Побудова сітьових моделей виконання комплексів робіт, їхня оптимізація).
Сутність бізнес-планування і призначення бізнес-плану (Бізнес-планування як обґрунтування підприємницької ідеї, ділового проекту. Функціональна спрямованість бізнес-плану. Відмінність бізнес-планів щодо сфери застосування, складу предметної галузі, масштабів виробництва тощо).
Склад бізнес-плану і технологія його розробки (Унормований склад бізнес-плану як елемента ділового проекту. Вибір різновиду методики бізнес-плану з урахуванням його функціональної приналежності, виду діяльності, масштабів виробництва. Послідовність розробки бізнес-плану).

Рекомендована література з дисципліни «Планування діяльності підприємства»

Бельтюков Е.А., Бревнов А.А., Парсяк А.Н. Планирование деятельности предприятия: Учебное пособие. – Харьков: Одиссей, 2006. – 84 с.
Гаврилов Д.А. Управление производством на базе стандарта MRP II. – СПб.: Питер, – 2003. – 352 с.
Добровольский Е. Ю., Карабанов Б. М., Боровков П. С., и др. Бюджетирование: шаг за шагом. 2-е изд. – Изд-во: Питер, 2010. – 480 с.
Економіка підприємства: Підручник / За ред. С. Ф. Покропивного – К.: КНЕУ, 2000. – 528 с.
Іванова. В.В. Планування діяльності підприємства: Навч. посіб. – К.: Центр навчальної літератури, 2006. – 472с.
Котлер Ф. Маркетинг менеджмент – СПб: Питер, 2002. – 512 с.
Методичні рекомендації по формуванню собівартості продукції (робіт, послуг) в промисловості № 47 від 2 лютого 2001 р.
Планування діяльності підприємства: Навч. посіб. / За заг. ред. В.Є. Москалюка. – К.: КНЕУ, 2005. – 384 с.
Покропивний С. Ф., Соболь С. М., Швиданенко Г. О. Бізнес-план: технологія розробки та обґрунтування: Навч. посібник. – К.: КНЕУ, 1998. – 208 с.
Портер М. Стратегія конкуренції / Пер. з англ. А. Олійник, Р. Скільський. – К.: Основи, 1997. – 390 с.
Производственный менеджмент. Под ред. С. Д. Ильенковой. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. – 583 с.
Тарасюк Г.М., Шваб Л.І. Планування діяльності підприємства: Навч.посіб. – К.: Каравела, 2005. – 312 с.
Фінанси підприємств: Підручник / Керівник авт. кол. і наук. ред. проф. А. М. Поддєрьогіна. 3-є вид., перероб. та доп. – К.: КНЕУ, 2000. – 460 с.
Цал-Цалко Ю.С. Витрати підприємства: Навч. посіб. – Житомир: ЖІТІ, 2002.– 656 с.
Швайка Л.А. Планування діяльності підприємства: Навч. посіб. – Л. : Новий світ, 2003. – 268 с.
Ясинський В.В., Гайден О.О. Бізнес-планування: теорія і практика: Навчальний посібник. – К.: Каравела, 2004. – 232 с.

Дисципліна «Економіка та організація інноваційної діяльності»

1. Становлення та розвиток теорії інновації.

2. Сутність теорії «довгих хвиль» М.Кондратьєва.

3. Зарубіжний досвід впровадження інновацій.

4. Поняття новини, нововведення, інновацій, інноваційний процес.

5. Основні етапи та стадії інноваційного процесу.

6. Класифікація інновацій.

7. Циклічна концепція розвитку інновацій.

8. Інноваційна політика фірми.

9. Складові інноваційної політики підприємства.

10. Особливості створення інновацій та формування попиту на них.

11. Етапи планування нового продукту.

12. Формування та використання нових організаційних структур.

13. Види інноваційних стратегій.

14. Процес впровадження інноваційних стратегій.

15. Функції управління інноваційною діяльністю.

16. Планування інновацій.

17. Сутність стратегічного та оперативного планування інновацій.

18. Сучасні організаційні форми реалізації інновацій.

19. Інституційні форми інноваційного підприємства.

20. Сутність інноваційного проекту і його зміст.

21. Фінансування інноваційних процесів.

22. Техніка і технологія як складові техніко-технологічної бази підприємства.

23. Технічний розвиток і показники технічного рівня підприємства.

24. Сутність державної інноваційної політики.

25. Моніторинг інновацій.

26. Управління інноваційним розвитком підприємтва.

27. Стимулювання інноваційної діяльності.

28. Державна інноваційна політика в Україні.

29. Основні показники економічної ефективності інноваційних проектів.

30. Економічна оцінка соціальних результатів інноваційної діяльності.

Рекомендована літератури з дисципліни
«Економіка та організація інноваційної діяльності»

Економіка й організація інноваційної діяльності: навч.пос. / І.І. Цигилик, С.О. Кропельницька, О.І. Мозіль, І.Г.Ткачук – К: Цент навч..літератури 2004. – 128с.
Економіка й організація інноваційної діяльності: Підручник/ О.І. Волков, М.П. Денисенко. – К.: ВД «Професіонал», 2004. – 960 с.
Йохна М.А. Стадник В.В. Економіка і організація інноваційної діяльності: Навчальний посібник. – К: Видавничий центр «Академія» 2005. – 400с.
Микитюк П.П. Інноваційна діяльність: Навч. пос. (для студ. Вищ. навч. закл.)/ П.П. Микитюк Б.Г., Сенів – К.: Центр учбової літератури 2009. – 392 с.
Павленко А.А. Економіка та організація інноваційної діяльності: Навч. пос. – К: КНЕУ, 2004 – 204с.
Пашута М.Г., Шкільнюк О.М. Інновації: понятійно-термінологічний апарат економічна сутність та шляхи стимулювання: навч. посібник для вузів. – К.: Центр навч. літ-ри, 2005 – 118с.
Управление инновациями: в 3-х кн. Кн.3 Базовые компоненты управления инновационными процессами: Уч.пос./ А.А. Харин, И.Л. Коленский, Н.Н. Лущенко и др., Под ред. Ю.В. Шленова. – М.: Высш. шк. 2003. – 240с.

Дисципліна «Організація виробництва»

Виробництво і виробнича діяльність.
Системні основи організації виробництва.
Історія розвитку теорії і практики організації виробництва.
Технологія і виробничий процес.
Принципи раціональної організації виробничого процесу.
Організаційні типи виробництва.
Просторова організація виробничих процесів.
Виробнича структура підприємства.
Організація виробничого процесу у часі, виробничий цикл.
Розрахунок виробничого циклу простого процесу.
Визначення виробничого циклу складного процесу.
Шляхи скорочення виробничого циклу.
Організація трудових процесів.
Організація праці та її форми.
Організація робочих місць.
Нормування праці, структура норм та нормативів.
Методи встановлення норм праці.
Аналіз затрат робочого часу.
Основні принципи організації потокового виробництва.
Організація неперервно-потокового виробництва.
Організація перервно-потокового виробництва.
Організація автоматизованого виробництва.
Організація непотокового виробництва, форми спеціалізації непотокового виробництва.
Партіонний метод обробки, календарно-планові нормативи.
Особливості застосування партіонного методу в сучасних умовах.
Розрахунок календарно-планових нормативів серійного виробництва.
Принципи функціонування системи Канбан.
Організація одиничного виробництва, календарно-планові нормативи.
Організація ремонтного обслуговування устаткування, цілі, завдання, структура.
Класифікація і паспортизація устаткування.
Системи технічного обслуговування та ремонту устаткування.
Нормативи технічного обслуговування та ремонту устаткування.
Організація інструментального обслуговування виробництва, цілі, завдання, структура.
Класифікація, індексація інструменту та оснащення.
Методи розрахунку потреби в оснащенні та інструменті.
Методи регулювання запасів.
Організація транспортного обслуговування виробництва, цілі, завдання, структура.
Внутрішньозаводський транспорт, його види, вибір і розрахунок необхідної кількості.
Організація та характеристика міжцехових перевезень.
Організація транспортного господарства.
Якість продукції та послуг, поняття та оцінка.
Системи управління якістю продукції.
Контроль якості і випробування продукції.
Системи сертифікації.
Система створення та освоєння нової продукції.
Організація науково-технічних досліджень і проектно-конструкторської підготовки виробництва.
Технологічна підготовка.
Організаційно-економічна підготовка виробництва й освоєння нового продукт.

Рекомендована література з дисципліни «Організація виробництва»

Вакуленко А. В. Управління якістю: Навч.-метод. посіб. для самост. вивч. дисц. – К.: КНЕУ, 2004. – 167 с.
Васильков В.Г. Організація виробництва. Навч.посібник.КНЕУ.,Київ, 2003.
Джеффри Лайкер, Джеймс Морган Система разработки продукции в Toyota: люди, процессы, технология. Альпина Бизнес Бук, 2007, ISBN: 978-5-9614-0571-2 – 440 с.
Економіка підприємства. Підручник/ За заг ред С Ф. Покропивного - Вид. 2-ге, перероб та доп – К.: КНЕУ, 2000. – 528 с.
Канбан для рабочих . Институт комплексных стратегических исследований, 2007, ISBN: 5-903148-09-3, 136 с.
Канбан и "точно вовремя" на Toyota. Менеджмент начинается на рабочем месте. Альпина Бизнес Букс, 2008 г., ISBN: 978-5-9614-0676-4, 0-915299-48-8, 224 с.
Курочкин А.С. Организация производства:– Учебн. пособие. К. МАУП. 2001, 216с.
Майкл Вэйдер. Инструменты бережливого производства (Аудиокнига MP3 271 Мб) ссылка скрыта.
Організація виробництвва: Навч. посіб./ В.О. Онищенко, О.В.Редкін, А.С. Старовірцев, В.Я. Чевганова. – К.: Лібра, 2003 – 342 с.
Петрович Й.М., Захарчин Г.М. Організація виробництва: Підручник. – Львів: „Магнолія плюс”, 2004. – 351 с.
Тайити Оно. Производственная система Тойоты. Уходя от массового производства / Пер. с англ. — М.: Институт комплексных стратегических исследований, 2005 – 192 с.
Цикли лекцій з дисципліни “Організація виробництва“ кафедри економіки та організації виробництва (електронний варіант).
Чернов В.І., Оленич Є.І. Нормування праці: Навч.-методичн. посібник. для самост. вивч. дисц./ За ред. Є.І. Оленич. – К.: КНЕУ, 2000 – 148 с.

Дисциплина «Стратегія підприємства»

Визначення стратегії. Множинність аспектів використання категорії стратегії. Фактори, від яких залежить стратегія.
Підприємство як «відкрита» і «закрита» система.
Етапи стратегічного управління.
Методи стратегічного управління за І. Ансоффом.
Цільовий підхід в стратегічному управлінні. Коротко- та довгострокові цілі, стратегічні та фінансові цілі, їх співвідношення, пріоритети.
SMART-метод в постановці цілей
Завдання стратегічного менеджменту.
Інформаційне забезпечення процесу розробки стратегії. Стратегічна інформація, джерела та методи її отримання. Моніторинг слабких сигналів.
Функції менеджерів різних рівнів по розробці стратегії. Вимоги, яким повинні відповідати розробники стратегії.
Ієрархія стратегії. Стратегії однобізнесових та мультибізнесових фірм.
Місія компанії, стратегічне бачення, підходи до розробки стратегії.
Загальна схема аналізу діяльності компанії.
Аналіз зовнішнього середовища організації (STEP-аналіз)
Аналіз проміжного середовище організації (характеристика галузі).
Фактори, що викликають зміни в структурі конкурентних сил в галузі.
Аналіз внутрішнього середовища організації.
Модель 5 сил М. Портера. Фактори, що ще більше загострюють конкуренцію в галузі.
Оцінка конкурентної сили компанії.
SWOT-аналіз діяльності компанії.
Аналіз конкурентоспроможності цін і витрат компанії. Концепція ланцюжка цінностей.
Визначення стратегічних груп конкурентів.
Ключові фактори успіху в конкурентній боротьбі.
Загальноконкурентні стратегії фірми. Основні риси цих стратегій по ознакам: мета, перевага, асортиментний набір, виробництво, маркетинг, методи підтримки.
Стратегія лідерства за витратами. Ознаки, переваги, недоліки, спосіб реалізації. Захист від 5-ти конкурентних сил М.Портера.
Стратегія диференціації. Ознаки, переваги, недоліки, спосіб реалізації. Захист від 5-ти конкурентних сил М. Портера.
Стратегія оптимальних витрат. Ознаки, переваги, недоліки. спосіб реалізації. Захист від 5-ти конкурентних сил М. Портера.
Стратегії фокусування. Ознаки, переваги, недоліки, спосіб реалізації. Захист від 5-ти конкурентних сил М. Портера.
Використання наступальних стратегій: як протистояти сильним сторонам конкурента, як використовувати слабкості конкурента.
Стадії життєвого циклу галузі. Зв’язок стратегії і стадій життєвого циклу.
Стратегія конкуренції в новостворених галузях.
Стратегія конкуренції в зрілих галузях.
Стратегія конкуренції в роздроблених галузях.
Стратегія конкуренції в стaгнуючих галузях.
Стратегія наступу на сильного конкурента – використання його слабкостей.
Стратегія наступу на сильного конкурента – наступ на декількох фронтах, захоплення вільного простору.
Вибір об’єкту атаки.
Використання захисних стратегій.
Стратегії другорядних фірм.
Стратегія лідерів галузі.
Стратегії слабкого бізнесу.
Переваги і недоліки вертикальної інтеграції.
Аналіз диверсифікованих компаній.
Доцільність диверсифікації, переваги і недоліки. Види диверсифікації.
Розробка стратегій диверсифікованої компанії.
Аналіз діяльності господарських підрозділів диверсифікованих компаній - стратегічна відповідність, ранжування за інвестиційними пріоритетами.
Матриця GЕ-МакКінсі.
Матриця БКГ.
Матриця А. де Літтла.
Міжнародна конкуренція.
Глобальна конкуренція
Порівняння міжнародної та глобальної конкуренції.
Шляхи досягнення лідерства по витратам.
Наступальні стратегії: партизанська війна та стратегія запобіжних ударів.
Переваги і ризики вузької спеціалізації.
Критерії визначення довгострокової привабливості галузі.
Критерії визначення конкурентної позиції підприємства.
Стратегії входження в нові галузі. Порівняння, переваги та недоліки кожного методу.
Стратегія диверсифікації у споріднені галузі. Її переваги і недоліки.
Стратегія диверсифікації у неспоріднені галузі. Її переваги і недоліки.
Стратегії входження в нові галузі.
Стратегії ліквідації бізнесу.
Стратегії відновлення та реструктуризації.
Стратегії транснаціональної диверсифікації.

Рекомендована література з дисципліни «Стратегія підприємства»

Ансофф И. Стратегическое управление.– М.: Экономика. – 1989 – 327 с.
Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Гардарика, 2001 – 296 с.
Карлоф Б. Деловая стратегия / Пер. с англ. – М.: Экономика. – 1991 – 239 с.
Коно Т. Стратегия и структура японских корпораций / Пер. с англ. – М.: Прогресс, 1987 – 384 с.
Портер Майкл Е. П. Стратегія конкуренції /Пер з англ. – К.Основи, 1998 – 390 с.
Портер Майкл Е. П. Международная конкуренция. М.: «Международные отношения», 1993 – 245 с.
Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии. – М. “ЮНИТИ”, 1998. – 576 с.
Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии. – М. “ЮНИТИ”, 2003. – 576 с.
Харилло Карлос Х. Стратегічна логіка. Логічна основа розв`язання стратегічних проблем бізнесу / Пер. з англ. – Дніпропетровськ: Баланс Бізнес Букс, 2005. – 800 с.
Шершньова З.Є., Стратегічне управління. – Підручник. – К.: КНЕУ, 2004. – 699 с.

Дисципліна «Охорона праці»

Сучасний стан охорони праці в Україні та інших країнах.
Виробничі травми, їх класифікація.
Охорона праці неповнолітніх.
Охорона праці жінок.
Державні нормативні акти про охорону праці.
Система управління охороною праці, основні функції та завдання управління.
Відповідальність за порушення законодавства про охорону праці.
Органи державного управління охороною праці, їх компетенція і повноваження.
Контроль за станом охорони праці.
Служба охорони праці підприємства.
Атестація робочих місць на відповідність вимогам нормативних актів.
Регулювання охорони праці у колективному договорі.
Види та порядок проведення інструктажів працівників.
Органи державного нагляду за охороною праці, їх основні повноваження і права.
Повноваження і права профспілок у здійсненні контролю за додержанням законодавства про охорону праці.
Фізіологічні особливості різних видів діяльності.
Гігієнічна класифікація праці.
Мікроклімат на виробництві, засоби та заходи нормалізації його параметрів.
Вплив шкідливих речовин на організм людини та захист від їх дії.
Дія шуму на організм людини, методи та засоби захисту.
Вплив іонізуючих випромінювань на організм людини.
Вентиляція виробничих приміщень.
Санітарно-гігієнічні вимоги до розміщення підприємств, виробничих і допоміжних приміщень та споруд.
Електротравматизм та дія електричного струму на організм людини, види електричних травм.
Надання першої допомоги при ураженні електричним струмом.
Причини пожеж, їх статистика. Пожежонебезпечні властивості матеріалів і речовин.
Класифікація приміщень за вибухопожежною та пожежною небезпекою.
Розслідування та облік нещасних випадків.
Спеціальне розслідування нещасних випадків.
Розслідування та облік профзахворювань.
Розслідування та облік аварій.
Загальні вимоги безпеки до робочого місця.
Безпека людини на виробництві, загальні вимоги безпеки щодо розташування виробничого обладнання.
Особливості проектування режимів праці та відпочинку на підприємстві.
Методи аналізу виробничого травматизму і профзахворюваності.

Рекомендована література з дисципліни «Охорона праці»

Бедрій Я.І. Охорона праці:Навчальний посібник. – Львів:Магнолія, 2007. – 238с.
Грішнова О.А. Економіка праці та соціально-трудові відносини: підручник/ О.А. Грішнова. 4-те вид., оновлене. – К.: Знання, 2009. – 390с.
Жидецький В.Ц., Джигирей В.С, Мельников О.В. Основи охорони праці. – Вид 2-е, стереотипне. – Львів: Афіша, 2002. – 320 с.
Законодавство України про охорону праці: 36. нормат. документів. – К.: Основа, 1997. – 576 с.
Керб Л.П. Основи охорони праці: Навч. посібник. – К.: КНЕУ, 2003. – 215 с.
Щедрій Я.І. Охорона праці. – К.: ЦУЛ, 2002. – 322с.

Blog

Содержание

Рекомендована література з дисципліни «Економіки підприємства»

Рекомендована література з дисципліни «Проектний аналіз»

Чернов В.І., Оленич Є.І. Нормування праці: Навч.-методичн. посібник. для самост. вивч. дисц./ За ред. Є.І. Оленич. – К.: КНЕУ, 2000 – 148 с.