Методичний комплекс з дисципліни "Планування діяльності підприємства" для напряму 0501 "Економіка та підприємство" спеціальність 050107. "Економіка підприємства"
| Вид материала | Документы |
Содержание9. Планування розвитку підприємства 5. Завдання і методичні вказівки до проведення практичних занять Марж. прибуток |
- Господарства, 730.29kb.
- Комплексні кваліфікаційні, 647.3kb.
- Навчально-методичний комплекс для студентів заочно-дистанційної форми навчання з напряму, 2370.36kb.
- Економіка праці й, 310.16kb.
- Інформаційний пакет: напрям підготовки 0501 „Економіка І підприємництво” (спеціальність, 2634.82kb.
- Робоча програма навчальної дисципліни " міжнародний менеджмент" (для студентів магістерської, 664.33kb.
- Міністерство освіти І науки україни, 839.69kb.
- За переліком дисциплін програми підготовки бакалаврів з економіки підприємства дисципліна, 113.25kb.
- Навчально-методичний комплекс з дисципліни "управління потенціалом підприємства" для, 135.11kb.
- Програма вступних іспитів зі спеціальності 050107 «Економіка підприємства» Кваліфікаційний, 232.82kb.
4. Плани по підготовці до семінарських занять
1. Системна характеристика планування
План заняття:
1) Сутність та особливості планування на підприємстві
2) Інформаційні ресурси та нормативна база планування діяльності підприємства
3) Система планування. Система планів.
4) Завдання
2–3. Планування виробництва і збуту продукції
План заняття:
- Маркетингові дослідження та планування збуту продукції.
- Планування виробництва продукції.
- Оперативно–календарне планування.
- Завдання.
4–5. Планування ресурсного забезпечення.
План заняття:
- Матеріально–технічне забезпечення.
- Виробнича потужність підприємства.
- Персонал і оплата праці.
- Виробнича інфраструктура.
- Завдання.
6–8. Планування витрат і фінансів.
План заняття:
- Витрати виробництва.
- Особливості планування витрат на підприємствах різних галузей народного господарства.
- Планування амортизаційної політики на підприємстві.
- Фінансове планування на підприємстві.
- Планування податків.
- Завдання.
9. Планування розвитку підприємства
План заняття:
- Оновлення продукції.
- Організаційно–технічний розвиток.
- Бізнес–планування.
- Завдання.
5. Завдання і методичні вказівки до проведення практичних занять
Задача № 1. Розрахунок виробничого плану виробництва декілька продуктів. Крапка беззбитковості.
Фірма "ХХІ вік" має можливість і планує випуск чотирьох видів продукції А, В, С, D. Вихідні дані планування всіх показників приведені в табл. 1.
Таблиця 1.
| | Показники | Продукти | |||
| А | В | С | D | ||
| 1 | Ціна, грн/од. | 15 | 20 | 30 | 40 |
| 2 | Маржинальна вартість, грн/од. | 12 | 15 | 20 | 25 |
| 3 | Постійні витрати на місяць, грн. | 10000 | |||
| 4 | Ринковий попит на продукцію, од. | 1000 | 1000 | 500 | 500 |
| 5 | Фонд часу роботи на місяць, м-ч | 3000 | |||
| 6 | Час обробки м-ч/од. | 0,5 | 0,75 | 2 | 5 |
Потрібно:
- У якій послідовності треба включати продукт, якщо немає ніяких обмежень?
- У якій послідовності необхідно включати продукти в програму випуску при обмежень, що мають, по збуті і фондові часу?
- Визначите обсяги випуску кожного продукту на місяць.
- Визначите собівартість кожного продукту. Як відносяться постійні витрати на продукти?
- Визначите прибуток по кожнім продукту і загальному прибутку. Зробити висновки.
- Визначите крапку беззбитковості для кожного продукту і підприємства в цілому.
- Визначите крайку безпеки для кожного продукту і підприємства в цілому.
- Намалюйте графік для всіх продуктів.
Рішення
Відповідь 1. Для відповіді на перше питання необхідно визначити маржинальний прибуток:
Марж. прибуток = Виторг - маржинальна собівартість
і коефіцієнт виторгу:
Коефіцієнт виторгу = маржинальний прибуток / виторг
Таблиця 2
| | Показники | Продукти | |||
| А | В | С | D | ||
| 1 | Ціна, грн/од. | 15 | 20 | 30 | 40 |
| 2 | Маржинальна вартість, грн/од. | 12 | 15 | 20 | 25 |
| 3 | Маржинальний прибуток, грн/од. | 3 | 5 | 10 | 15 |
| 4 | Коефіцієнт виторгу, %, ст.3/ст.1100 | 20 | 25 | 33,33 | 37,5 |
У програму необхідно включити продукти в наступній послідовності
1. D – 37,5%
2. С – 33,33%
3. В – 25%
4. А – 20%
Відповідь 2. Визначаємо специфічний маржинальний прибуток на годину роботи "вузького" місця (специфічна сума покриття на "вузьке" місце). Відповідь на друге питання в табл. 3.
Таблиця 3
| | Показники | Продукти | |||
| А | В | С | D | ||
| 1 | Сума покриття | 3 | 5 | 10 | 15 |
| 2 | Час обробки, од./м-ч | 0,5 | 0,75 | 2 | 5 |
| 3 | Маржинальний прибуток на годину роботи | 6 | 6,67 | 5 | 3 |
Продукти треба включити в програму в наступній послідовності
1. В – 6,67 грн/година
2. А – 6 грн/година
3. С – 5 грн/година
4. D – 3 грн/година
Відповідь 3. Визначаємо обсяги випуску кожного продукту на місяць, що забезпечують максимальний прибуток, виходячи з обсягів попиту і загального місячного фонду часу в 3000 годин.
Таблиця 4
| Продукти | Попит | Випуск | МП/од. | Мп/од. | МП на продукт | Фонд часу | |
| Ед. | сума | ||||||
| В | 1000 | 1000 | 5 | 6,67 | 5000 | 0,75 | 750 |
| А | 1000 | 1000 | 3 | 6 | 3000 | 0,5 | 500 |
| С | 500 | 500 | 10 | 5 | 5000 | 2 | 1000 |
| D | 500 | 150 | 15 | 3 | 2250 | 5 | 750 |
| Разом | 15250 | | 3000 | ||||
| Постійні витрати 10000 | |||||||
| Максимальний прибуток 5250 | |||||||
Відповідь 4. Щоб визначити собівартість кожного продукту необхідно рознести постійні витрати на продукти. Можна по-різному рознести постійні витрати на продукт.
А. Пропорційно кількості продукції, що випускається
Об’єм = В + А + С + D = 1000 + 1000 + 500 + 150 = 2650 шт.
- На продукт В
грн.; с/с (В) = 3,77 + 15 = 18,77 грн.
- На продукт А грн.; с/с (А) = 3,77 + 12 = 15,77 грн.
- На продукт С
грн.; с/с (С) = 3,78 + 20 = 23,78 грн.
- На продукт D
грн; с/с (D) = 3,8 + 25 = 28,8 грн
При такому рознесенні продукт А стає збитковим
12 + 3770/1000 15; 12 + 3,77 15
Для продукту В залишається дуже маленька крайка безпеки.
В. Рознесення за принципом пропорційності прямих витрат
Таблиця 5
| Продукт | Обсяг | Прямі витрати на од. | Загальні прямі витрати | Постійні витрати | Загальні витрати | С/с од. |
| В | 1000 | 15 | 15000 | 3680 | 18680 | 18,68 |
| А | 1000 | 12 | 12000 | 2945 | 14945 | 14,945 |
| С | 500 | 20 | 10000 | 2455 | 12455 | 24,91 |
| D | 150 | 25 | 3750 | 920 | 4670 | 31,13 |
| Разом | 40750 | 10000 | | | ||
| Витрати + 50750 | ||||||
Постійні витрати на продукт
- Продукт В (10000/40750)(15000 = 3680
- Продукт А (10000/40750)(12000 = 2945
- Продукт С (10000/40750)(10000 = 2455
- Продукт D (10000/40750)(3750 = 920
При такому рознесенні постійних витрат продукт А знову виявляється на границі крапки беззбитковості
0 = 15х – 12х – 2945
х = 982 од.
С. Рознесення постійних витрат пропорційно завантаженню потужностей (пропорційно фондові часу на виробництво продукту)
Таблиця 6
| Продукт | Обсяг | Час на обробку година/ од. | Час на обробку всього обсягу, г | Прямі витрати | Постійні витрати | Загальні витрати | с/с ед |
| В | 1000 | 0,75 | 750 | 15000 | 2500 | 17500 | 17,5 |
| А | 1000 | 0,5 | 500 | 12000 | 1670 | 13670 | 13,67 |
| С | 500 | 2 | 1000 | 10000 | 3330 | 13330 | 26,66 |
| D | 150 | 5 | 750 | 3750 | 2500 | 6250 | 41,66 |
| Усього | 3000 | 40750 | 10000 | | | ||
Постійні витрати на продукт
- Продукт В (10000/3000)(750 = 2500
- Продукт А (10000/3000)(500 = 1670
- Продукт С (10000/3000)(1000 = 3330
- Продукт D (10000/3000)750 = 2500
У даному випадку рознесення постійних витрат пропорційно витраченому фондові часу є найбільш правильним.
Відповідь 5.
Таблиця 7
| Про дукт | обсяг | Прямі витрат. на од., грн/од | Загальні прямі витрати, грн. | Загальні постійні витрати, грн. | Загальні витрати, грн. | Ціна грн/од. | Виторг грн. | С/С грн/од. | Прибуток, грн. | |
| На од. | загальна | |||||||||
| В | 1000 | 15 | 15000 | 2500 | 17500 | 20 | 20000 | 17,5 | 2,5 | 2500 |
| А | 1000 | 12 | 12000 | 1670 | 13670 | 15 | 15000 | 13,67 | 1,33 | 1330 |
| С | 500 | 20 | 10000 | 3330 | 13330 | 30 | 15000 | 26,66 | 3,34 | 1670 |
| D | 150 | 25 | 3750 | 2500 | 6250 | 40 | 6000 | 41,7 | -1,7 | -250 |
| Разом | | 40750 | 10000 | 50750 | | 56000 | | | 5250 | |
Висновки:
- При визначенні обсягів випуску, необхідно було перевірити і визначити крапку беззбитковості і співвіднести її з обсягом випуску.
- Розрахунок показує, що продукт D не слід випускати взагалі, тоді максимальний прибуток становитиме 5500 грн.
- Треба пошукати інші можливості випуску продукту D:
а) зниження собівартості;
б) прискорення обробки менше 5 годин.
Відповідь 6. Крапки беззбитковості для продуктів.
А. Крапку беззбитковості можна визначити по наступних формулах в одиницях продукції
П = Ц(Х-(ПЗ + И(Х)
Х = ПЗ/(Ц-И)
де П – прибуток;
Х - обсяг продукції;
Ц – ціна реалізації од. продукції;
ПЗ – постійні витрати;
И – перемінні витрати на од. продукції;
Ц – И – сума покриття (маржинальний прибуток, валовий прибуток).
В. Крапка беззбитковості у вартісному виразі
ТБ(З) = ПЗ/КВ
де КВ – коефіцієнт виторгу, обумовленої по формулі
КВ = сума покриття (валовий прибуток) / виторг100 %
- Продукт В ТБВ = 2500/(20-15) = 500 од.
КВ = (20-15)/20 = 25 %
ТБВ = 2500/0,25 = 10000 грн.
- Продукт А ТБА = 1670/(15-12) = 557 од.
КВ = (15-12)/15 = 20 %
ТБА = 1670/0,2 = 8350 грн.
- Продукт С ТБС = 3330/(30-20) = 333 од.
КВ = (30-20)/30 = 33 %
ТБС = 3330/,033 = 10000 грн.
- Продукт D ТБ = 2500/(40-25) = 167 од.
КВ = (40-25)/40 = 37,5 %
ТБ = 2500/0,375 = 6670 грн.
Крапка беззбитковості для фірми визначається у вартісному виразі, тому що фірма випускає не один продукт
КВ = (56000-40750)/56000 = 27,2 %
ТБХХI = 10000/0,272 = 36760 грн.
Таблиця .8
| продукт | Ціна, грн/од. | Прямі витрати, грн/од. | Марж. прибуток, грн/од. | Коеф. виторгу % | ТБ, од. | ТБ, грн. | Постійні витрати, грн. |
| 1 | 2 | 3 | 4 (2-3) | 5 (4:2) | 6 (8:4) | 7 (8:5) | 8 |
| В | 20 | 15 | 5 | 25 | 500 | 10000 | 2500 |
| А | 15 | 12 | 3 | 20 | 557 | 8350 | 1670 |
| С | 30 | 20 | 10 | 33,3 | 333 | 10000 | 3330 |
| D | 40 | 25 | 15 | 37,5 | 167 | 6670 | 2500 |
| По фірмі | 56000 | 40750 | 15250 | 27,2 | | 36760 | 10000 |
Відповідь 7. Крайка беззбитковості (крапка безпеки, мертва крапка, запас міцності) визначається по формулі, якщо виміряється в натуральних одиницях продукції
і якщо виміряється в грошовому вираженні
МТ = (обсяг очікуваної реалізації – обсяг беззбиткової реалізації)/обсяг очікуваної реалізації
т.е.
тут ПХ – обсяг очікуваної реалізації (плановий виторг)
ТБ – обсяг беззбиткової реалізації
Продукт В -
Продукт А -
Продукт С -
Продукт D -
По фірмі
МТ 30 % - високий рівень ризику
30 ( МТ ( 40 – низький рівень ризику
40 ( МТ ( 50 – нормальний рівень ризику
50 ( МТ ( 70 – нормальний стан
МТ ( 70 – стійкий стан
Висновки:
У цілому фірма знаходиться на низькому рівні ризику МТ = 34 %
П
родукти А и D знаходяться у високому рівні ризику.
8. Графік беззбитковості для продукту В
Задача № 2. Планування випуску продукту з урахуванням чинників впливу на виробничу програму
Фірма робить і продає на ринку один продукт (фотоапарат). Результати діяльності фірми за фінансовий рік такі: таблиця1
Таблиця 1
| Показники | Значення |
| 1. Виторг | 120000 |
| 2. Основні матеріали | - 40000 |
| 3. Основна заробітна плата | - 24000 |
| 4. Накладні витрати | - 36000 |
| 5. Прибуток | 20000 |
На планований рік планується:
- Знизити відпускну ціну на продукт - 10 %
- Це збільшить обсяг продажів на – 50 %.
- Ціни на матеріали, що складуть половину (по вартості) усіх необхідних матеріалів за прогнозом збільшаться на - 10 %
- Годинна тарифна ставка зросте на - 5 %
- З 36000 накладних витрат 20000 постійні витрати.
- 10000 накладних витрат підконтрольні і планують заощадити в розмірі – 2000.
- 6000 накладних витрат пропорційні обсягові виробництва.