Регіональна програма розвитку малого підприємництва у Жидачівському районі
| Вид материала | Документы |
- Регіональна програма розвитку малого підприємництва у Перемишлянському районі, 337.44kb.
- Програма розвитку малого підприємництва в Савранському районі на 2011-2012 роки, 256.18kb.
- Програма сприяння розвитку малого підприємництва в кегичівському районі, 648.2kb.
- Програма розвитку малого підприємництва в Олександрівському районі на 2011-2012 роки, 519.76kb.
- Регіональна програма розвитку малого підприємництва в херсонській області, 731.55kb.
- Про хід виконання програми розвитку малого підприємництва в Горностаївському районі, 37kb.
- Про хід виконання Програми розвитку малого підприємництва в Київській області на 2011-2012, 1119.68kb.
- Програма реформування та розвитку житлово-комунального господарства у жидачівському, 746.29kb.
- Програма розвитку малого підприємництва у Кіровоградській області, 935.47kb.
- Програма розвитку малого підприємництва в Старобільському районі на 2010 2012 роки, 315.75kb.
13. Джерела фінансування, тис. грн., %
Таблиця 1
| Джерела фінансування | 2011 рік | 2012 рік | 2013 рік | |
| тис. грн. | % | | | |
| Усього | | 100 | | |
| у тому числі: | | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
Вказується обсяг коштів, у тисячах гривень, які планується отримати з різних джерел, що будуть використані на реалізацію інвестиційного проекту (бізнес–плану) у році, на який подається заявка, в тому числі відсоток кожного джерела до загальної суми необхідних коштів, а також на наступні 2 роки (при необхідності).
14. Проектна ефективність заходів з енергозбереження
Таблиця 2
| Газ | Електроенергія | Тверде паливо | Річний обсяг економії паливно-енергетичних ресурсів від впровадження заходів | ||||||||
| Кг.у.п./Гкал | % | кВт*год/м2/рік2 | % | кг.у.п./Гкал | % | ||||||
| (кВт*год/м3)3, (кВт/Гкал)4 | |||||||||||
| | |||||||||||
| до впровадження заходів | після впровадження заходів | до впровадження заходів | після впровадження заходів | до впровадження заходів | після впровадження заходів | кг.у.п. | тис.грн. | % | |||
| | | | | | | | | | | | |
Необхідно подати розрахунок ефективності заходів з енергозбереження.
15. Фінансова віддача, тис. грн.
Таблиця 3
| Показник | тис. грн. |
| 1. Очікувані операційні витрати, пов’язані з експлуатацією інвестиційного об’єкта | |
| 2. Очікувані доходи, пов’язані з експлуатацією інвестиційного об’єкта | |
| 3. Економія коштів, яка виникає у результаті впровадження в дію інвестиційного об’єкта | |
| 4. Річне сальдо доходів та видатків, генерованих інвестиційним об’єктом | |
| 5. Річне сальдо доходів та видатків, генерованих об’єктом, у відсотках до загальної проектно-кошторисної вартості інвестиційного об’єкта | |
Деталізація:
1) статті витрат___________________________________________________________
2) джерела доходів _____________________________________________________________
3) обсяги економії ______________________________________________________________
Економія коштів (П3) передбачає зниження витрат в результаті завершення реалізації інвестиційного проекту (бізнес–плану):
- Це прогнози, а не бухгалтерські розрахунки. Ніхто не очікує абсолютно точних розрахунків, оскільки очевидно - всього передбачити неможливо. Достатньо добре продуманого прогнозу можливих змін у витратах та доходах для того, щоб Інвестиційна рада мала приблизне уявлення про те, як виглядатиме інвестиційний проект на операційному етапі з фінансової точки зору.
- Потрібно подавати річні показники (наприклад: річні витрати, доходи).
Важливо пам’ятати: цікавим є зміна у витратах (доходах), що виникає внаслідок завершення реалізації інвестиційного проекту (бізнес–плану). Для зовсім нового інвестиційного проекту ( об’єкта) всі операційні витрати та доходи будуть додатковими, тому потрібно представити всі очікувані витрати та доходи. У випадках, коли інвестиційні проекти стосуються існуючих та функціонуючих організацій, слід визначити різницю.
16. Описовий аналіз потенційного впливу на розвиток області / району / населеного пункту
а) економічний вплив на майбутній розвиток місцевості
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________
б) соціальний
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________
в) екологічний
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________
17. Відповідність стратегічним цілям розвитку району (обґрунтувати взаємозв’язок)
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________
Заступник голови облдержадміністрації,