Слияния и поглощения
| Вид материала | Бюллетень |
- Состоялась I ежегодная конференция «Слияния и Поглощения в банковской сфере», 38.65kb.
- Іv международная конференция «Слияния и поглощения компаний в Украине», 84kb.
- Отрывки из книги: Корниенко О. В. Международная экономика. Р-н/Д: Феникс, 2008. Слияния, 387.02kb.
- Р. Скляр pr сопровождение сделок слияния и поглощения (2010), 974.9kb.
- Ассоциации Адвокатских Образований совместно с журналом «Слияния и поглощения» представляют:, 60.32kb.
- «Развитие инвестиционных процессов в Республике Беларусь: приобретение готового бизнеса,, 851.49kb.
- Г. В. Плеханова г. Москва Слияния и поглощения как форма развития международного бизнеса:, 328.6kb.
- Слияния и поглощения, 2183.86kb.
- Слияния и поглощения, 4829.78kb.
- Слияния и поглощения, 2506.41kb.
Реклама и спорт
Канадский журнал поспешил провозгласить "Каролину" чемпионом и оказался на грани банкротства
В борьбе за Кубок Стэнли восстановилось равновесие: 3-3. Тем временем один канадский хоккейный журнал попытался превосхитить события и попал впросак. Канадский хоккейный журнал Beckett Hockey Magazine оказался на грани банкротства, выпустив вчера 60 тысяч экземпляров своего издания с фотографией радующихся игроков "Каролины" на фоне Кубка Стэнли. Номер подписывался в печать еще при счете 3:1 в пользу "Ураганов", и редакция журнала рискнула предугадать развитие событий в серии. Тем временем, за эти дни ситуация кардинально изменилась и соперник "Каролины" по финалу "Эдмонтон" смог сделать практически невозможное, сравняв счет: 3-3. Если "Нефтяники" выиграют и в заключительном поединке серии, то "Эдмонтон" станет вторым клубом в истории НХЛ с 1942 года, которому удалось сделать такой кардинальный поворот.
По материалам информационного агентства DELFI
Nike назначила программу по выкупу акций на $3 млрд.
Компания Nike Inc. (NKE), один из лидирующих производителей спортивной одежды и обуви, сообщила в понедельник, 19 июня, что совет ее директоров санкционировал новую четырехлетнюю программу по выкупу акций на общую сумму $3 млрд. Компания планирует завершить предыдущую программу по выкупу акций на $1,5 млрд., рассчитанную на 4 года, в ближайшие несколько недель. Программа началась в 2004 году и завершится на 2 года раньше срока.
По материалам сайта К2Капитал
Арбитраж вернул Дворец спорта в муниципальную собственность Самары
В борьбе за самарский Дворец спорта появился первый результат. Арбитраж посчитал недействительным постановление администрации Самары о приватизации дворца. Юристы полагают, что дворец останется в муниципальной собственности, но средства реконструировать его можно найти лишь в рамках нацпроекта “Здоровье нации”. ЦСК ВВС использует ДС по договору аренды уже 12 лет. Как рассказал “Ведомостям” начальник юротдела ЦСК ВВС Александр Паркин, в 1994 г. комитет по управлению имуществом Самары и спортивный клуб подписали договор аренды, согласно которому последний получал ДС в безвозмездное пользование на 50 лет. Однако в 2005 г. горадминистрация расторгла договор с клубом и внесла ДС в план приватизации. Вместе с “RBE-медиа” она создала фирму “Форвард”, которая должна была реконструировать ДС, так как у мэрии нет на это средств. ДС и земля под ним были переданы в качестве взноса администрации в уставный капитал фирмы. Но прокуратура ПУрВО обратилась в арбитраж Самарской области, обжаловав внесение дворца в уставный капитал “Форварда” и законность приватизации ДС. По мнению военных, дворец нельзя приватизировать, так как он является спортивным сооружением и находится в муниципальной собственности, используемой по прямому назначению. Дело по иску прокуратуры ПУрВО об отмене передачи ДС в собственность “Форварда” было приостановлено в мае и направлено на повторное рассмотрение. Дворец спорта построен в 1966 г. Общая площадь – 12 657,1 кв. м. ОАО “Форвард” учреждено 16 ноября 2005 г. Уставный капитал – 304 млн руб. Учредители – комитет муниципального имущества г. Самары (49%) и “RBE-медиа” (51%), входящая в группу RBE. ГК RBE образована в 2004 г. Специализируется на операциях с коммерческой недвижимостью и строительстве. Владельцы – самарские бизнесмены Андрей Шокин и Алексей Лаврентьев. Оборот не раскрывается.
По материалам газеты Ведомости
Услуги
KKR приобрела крупнейший мусороперерабатывающий завод в Австралии за $1,3 млрд.
KKR приобрела крупнейшего мусороперерабатывающий завод Австралии у компании Brambles Industries Ltd. за 1,83 млрд австралийских долларов ($1,3 млрд). Об этом сообщает Bloomberg. Эта сделка стала крупнейшей для KKR в Азиатско-Тихоокеанском регионе. До этого KKR вложило более $2,1 млрд в покупку европейских мусоропереарбатывающих предприятий. KKR заявляет о своем интересе к сфере переработки отходов как к перспективному сегменту рынка.
По материалам информационного агентства Газета.Ru
Нижегородские власти сдали гостиницу "Октябрьская" в аренду компании "Интурист Отель Групп" за 7 млн. руб. в год
Правительство Нижегородской области сдало государственное предприятие (ГП) "Гостиница "Октябрьская" в аренду ОАО "Интурист Отель Групп" (аффилировано с АФК "Система") за 7 млн. рублей в год, сообщили "Интерфаксу" в областном правительстве. По словам собеседника агентства, гостиница "Октябрьская" будет передана в аренду "Интурист Отель Групп" с 1 июля. Начальник отдела управления активами ОАО "ВАО "Интурист" Карен Григорян сообщил "Интерфаксу", что договор аренды между правительством Нижегородской области и ОАО "Интурист Отель Групп" подписан на 5 лет. Кроме того, подписан договор купли-продажи "всех основных средств гостиницы "Октябрьская". Гостиница "Октябрьская" рассчитана на 75 номеров. В 2002-2005 годах был проведен капитальный ремонт номерного фонда, стоимостью 15 млн. рублей. К.Григорян сообщил, что к концу 2008 года компания построит второй гостиничный корпус рядом с "Октябрьской". Объем инвестиций в строительство составит $15 млн. "После строительства второго корпуса и модернизации самого отеля, гостиничный комплекс будет соответствовать уровню "четыре звезды", на его территории разместятся конференц-зал, рестораны, бары, фитнес-центр, гостям будут предложены различные дополнительные услуги, - отметил К.Григорян.
По материалам информационного агентства Интерфакс
"Пермводоканал" планирует провести переоценку своего имущества
Как стало известно „Ъ“, МП «Пермводоканал» (ПВК) планирует провести переоценку своего имущества. По словам директора ПВК Сергея Суханова, это техническая процедура, провести которую требует действующее законодательство. Но, по сведениям „Ъ“, после оценки мэрия города может ограничить полномочия нынешнего арендатора водоканала — ООО «Новогор-Прикамье». По другой версии, в мэрии зреют планы о том, чтобы провести конкурс на право аренды водоканала. В этом случае у «Новогора», с которым долгосрочный договор был заключен без конкурса, появляется риск вообще выбыть из проекта. По данным „Ъ“, интерес к пермскому водоканалу проявляет израильский бизнесмен Леви Леваев, который в последнее время активно интересуется различными инвестиционными проектами в Прикамье. Однако эту информацию не подтвердил директор ООО «Кама-кристалл» (контролируется структурами Леви Леваева) Роман Голиков. Он сообщил, что пока никаких предложений насчет пермского водоканала израильскому бизнесмену не поступало. «Хотя если будут предложения, это может быть интересным. В Израиле у структур Леви Леваева есть подобный опыт работы в сфере ЖКХ», — отметил господин Голиков. Стоит отметить, что заявления городских властей о возможной смене оператора не поддержал губернатор края Олег Чиркунов. Он выразил уверенность, что городские власти и коммунальщики смогут договориться.
По материалам газеты Коммерсант
Турфирма "Тюменьзарубежтур" обвиняет конкурента — компанию "Нева", в демпинге и попытке захвата местного рынка
Турфирма «Тюменьзарубежтур» от имени региональных туроператоров обратилась в Федеральное агентство по туризму (ФАТ) с жалобой на действия конкурента — компании «Нева», обвинив ее в демпинге и попытке захвата местного рынка. Авторы обращения просят чиновников защитить от нечестных методов конкуренции. В «Неве» считают обвинения конкурентов необоснованными. Так, директор екатеринбургского филиала турфирмы (управляет уполномоченным турагентством в Тюмени) Андрей Пиджаков сообщил „Ъ“: «Мы не демпингуем. Наши низкие цены обусловлены хорошими налаженными связями с авиаперевозчиками и принимающей стороной в Анталье. В этом городе у нас находится даже собственный офис». Более того, как подчеркнул господин Пиджаков, в планах турфирмы развивать это направление, но «ни в коем случае не повышать сегодняшние цены». Участники рынка сомневаются, что сургутским коллегам удастся доказать нарушение антимонопольного законодательства со стороны «Невы». «Вряд ли они смогут доказать факт демпинга “Невы”, у турфирм всегда есть аргументы и расчеты своей ценовой политики. А низкая цена — это лучший способ продвижения товара на рынке», — считает президент Уральской ассоциации туризма Сергей Брулев. Он также отметил, главное, чтобы «Нева» не работала длительное время себе в убыток, как это делала турфирма «Джаст-Тревел», которая из-за неустойчивого финансового состояния была вынуждена покинуть рынок. Туристическая фирма ЗАО «Нева» образована в ноябре 1990 года. Один из ведущих многопрофильных операторов в России. Корпоративная сеть официально уполномоченных агентств по продаже туров, выступающих под маркой и от имени турфирмы «Нева» насчитывает более 3000 филиалов в 180 городах России, странах СНГ и Балтии. Турфирма выступает одним из основных заказчиков чартерных рейсов ГТК «Россия» и ГУАП «Пулково», а также активно сотрудничает с «Аэрофлотом», «Трансаэро», «Уральскими авиалиниями», АК «Сибирь». Ежегодно отправляет более 150 тысяч туристов.
По материалам газеты Коммерсант
Пермские аудиторские компании "Уралаудит" и "БДО Юникон Пермь" готовятся к слиянию
Как стало известно «Финансы b.c.», на пермском рынке аудита происходит объединение компаний: «Уралаудит» присоединяется к «БДО Юникон Пермь». На прошлой неделе компании приступили к юридическому оформлению сделки. По информации «Финансы b.c.», договор между ними должен быть подписан в ближайшее время. Директор ООО «БДО Юникон Пермь» Вадим Солтаев сообщил, что переговоры о слиянии действительно ведутся, однако не раскрыл детали сделки. По информации издания, после слияния владельцы «Уралаудита» должны получить 50% долей в капитале «БДО Юникон Пермь». Конкретные доли участия в прибыли определяются в ходе переговоров. Более того, партнеры «Уралаудита» станут партнерами «БДО Юникон», являющегося эксклюзивным представителем BDO International в России. По данным «Финансы b.c.», Надежда Агишева станет генеральным директором «БДО Юникон Пермь» после объединения компаний. Галина Новикова, возглавляющая «Уралаудит», будет руководить аудиторским направлением бизнеса. В «БДО Юникон Пермь» перейдут все сотрудники «Уралаудита», численность объединенного предприятия должна составить около 70 человек. Это даст возможность компании стать крупнейшей в регионе на рынке профессиональных услуг в области консалтинга и аудита. В результате реорганизации все права и обязанности по контрактам с клиентами «Уралаудита» по правилам универсального правопреемства примет на себя «БДО Юникон Пермь». Основной целью слияния двух компаний учредители считают развитие бизнеса и получение конкурентных преимуществ на рынке, например, при оказании услуг в области международных стандартов учета и отчетности и сопровождения сделок с капиталом. По информации «Финансы b.c.», в этом заинтересован ряд крупных клиентов «Уралаудита». Участники пермского аудиторского рынка считают процесс интеграции двух компаний закономерным. «Такие процессы в этом бизнесе идут уже давно, я всецело приветствую их, лишь бы это шло на пользу объединяющимся компаниям», — заявила «Финансы b.c.» генеральный директор аудиторско-консалтинговой группы «Алер» Юлия Вавилова. Среди аудиторов существует мнение, что «БДО Юникон Пермь», объединившись с «Уралаудитом», сформирует «высший сегмент» рынка, оттеснив конкурентов. Но генеральный директор аудиторской компании «Актив» Лариса Алина считает, что ситуация не столь однозначна. «Если клиентам потребуется аудитор с «громким» именем, им может стать кто-либо из международных аудиторских компаний, например, таких как Pricewaterhouse или KPMG». Однако стоимость услуг «БДО Юникон Пермь» будет ниже. По информации «Финансы b.c.», процесс интеграции компаний «БДО Юникон Пермь» и «Урал-аудит» будет завершен к осени — началу аудиторского сезона.
По материалам газеты Business Class
Продажа имущества "Тазовского предприятия жилищно-коммунального хозяйства" и погашение долгов займет несколько лет
В мае арбитражный суд города Салехарда признал Тазовское муниципальное унитарное производственное предприятие жилищно-коммунального хозяйства (ЯНАО) банкротом. Таким образом, суд удовлетворил иск Новоуренгойской налоговой инспекции. В декабре прошлого года на предприятии жилищно-коммунального хозяйства была введена процедура наблюдения и назначен временный управляющий. К этому моменту предприятие уже было неплатежеспособным. Ситуация осложнилась образованием новых предприятий. "Было издано постановление главы администрации о реформировании ЖКХ и имущество предприятия было передано в казну муниципального образования, а затем во вновь созданное предприятие "Тазовскэнерго". Кроме того, это поставило ЖКХ в сложные условия — организация оказалась не готова к массовому сокращению работников — сократить пришлось 195 человек и выплаты им продолжаются до сих пор" — цитирует "Студия Факт" конкурсного управляющего ТМУППЖКХ Геннадия Захарова. ЖКХ неплатежеспособно и восстановить платежеспособность невозможно, такое заключение дали специалисты после анализа финансовой деятельности предприятия за последние три года. Почему такое крупное по районным меркам предприятие оказалось неплатежеспособным? По мнению конкурсного управляющего предприятия ЖКХ, главная причина в том, что уже более 10 лет предприятие накапливало долги, не погашая ни уже имеющиеся обязательства, ни текущие. Первые долги появились в 90-ых годах, когда в стране действовали взаимозачёты, бартерная система, внебюджетные фонды налагали огромные штрафы за просроченные платежи. Впоследствии предприятие не сумело провести реструктуризацию долгов, что усугубило ситуацию. В итоге ЖКХ оказалось должно порядка 390 млн руб., из них 92 млн — обязательные налоговые отчисления, в том числе взносы в Пенсионный фонд. Вернуть долги, даже получив все платежи из клиентов, нереально. Дебиторская задолженность потребителей услуг ЖКХ на 1 января этого года составила 77 млнв руб., причем более 14 млн взыскать уже невозможно — вышли сроки исковой давности. После признания предприятия банкротом, была введена конкурсная процедура, которая предусматривает полную ликвидацию предприятия, распродажу имущества и удовлетворение требований кредиторов. Имеющееся имущество ЖКХ оценивается более чем в 900 млн руб. Но для того, чтобы продать объекты, необходимы документы на них, а техпаспортов на большинство зданий просто нет. Котельные, водозаборы и цеха строились для нужд отдельных предприятий и организаций. А когда начались реформы, коммунальные объекты просто передали в ЖКХ. Уже тогда большинство их были в неудовлетворительном состоянии. "Я посмотрел состояние объектов. Они имеют значительную остаточную стоимость, но выглядят довольно плачевно. Здания электростанций, котельных особенно — неважное, под котлами провален пол. Проводить ремонт нет необходимости, потому что оценку мы производим по фактическому состоянию, да и на ремонт денег нет. Ну а продавать их нужно заинтересованным лицам, а поскольку это объекты жизнеобеспечения, то самым заинтересованным будет выступать администрация поселка", отметил Захаров. По закону конкурное производство назначается на один год, но в случае необходимости сроки могут продлеваться каждые полгода. Для конкурсного управляющего Геннадия Захарова, ЖКХ — шестое предприятие-банкрот, и оценивая ситуацию, он говорит о том, что продажа всего имущества и погашение долгов займет несколько лет.
По материалам информационного агентства Вслух.ру
Кредиторы МП "Водоканал" Краснокамска решили перевести предприятие из процедуры наблюдения во внешнее управление
Как стало известно „Ъ“, кредиторы МП «Водоканал» Краснокамска решили перевести предприятие из процедуры наблюдения во внешнее управление. По мнению арбитражного управляющего водоканала Виктора Фильцагина, это означает восстановление платежеспособности предприятия, а при успешном завершении мероприятий — вывод его из процедуры банкротства. Такое развитие событий может оказаться невыгодным для арендатора краснокамского водоканала — компании «КЭС-Прикамье», от услуг которой в этом случае могут отказаться городские власти. Но в КЭС не намерены отказываться от работы в Краснокамске и надеются, что городские власти продлят с ними договор аренды. Напомним, «КЭС-Прикамье» стало арендатором краснокамского водоканала в октябре 2005 года. Договор с компанией заключили на один год с возможностью продления на 30 лет. Одним из его условий было погашение долгов водоканала. На тот момент долги предприятия составляли 10 млн рублей, а его рыночная стоимость оценивалась в 56 млн рублей. На конкурс заявились семь компаний. Претендовала на краснокамский водоканал и компания «Новогор-Прикамье», которая арендует пермский и березниковский водоканалы. Итогами конкурса руководство «Новогора» осталось недовольно. А в январе этого года «Новогор» стал инициатором процедуры банкротства МУП «Водоканал». Тогда в «КЭС-Прикамье» предположили, что «Новогор», возможно, хочет вернуть долг за счет имущества краснокамского водоканала, которое в случае банкротства будет распродаваться (долг краснокамского водоканала перед пермским составляет 3,75 млн рублей.
По материалам газеты Коммерсант
Несмотря на подмоченную репутацию туркомпании Deep Tour нынешние владельцы намерены ее реанимировать
Туркомпания Deep Tour, которая несколько месяцев назад прекратила свою работу на рынке, вновь займется туроператорским бизнесом. Об этом объявили владельцы торговой марки и сайта Deep Tour – МежБизнесБанк и его дочерняя компания «Альянс Холидей». Как рассказали RBC daily в руководстве «Альянса Холидей», таким образом владельцы собираются компенсировать затраты на поддержание компании на плаву, в том числе на возмещение неоплаченной кредитной линии, выданной компании Deep Tour прошлым летом. В планах новых владельцев – работа на египетском и турецком направлениях: они рассчитывают привлечь по 30 тыс. туристов на каждом из них. Участники рынка оценивают эти планы крайне скептично, в первую очередь из-за подмоченной репутации торговой марки. Сообщение о том, что Deep Tour в обновленном виде возвращается на рынок, его участники восприняли однозначно: выразили недоумение. «Даже если владельцы торговой марки Deep Tour всерьез рассчитывают закрепиться на рынке, то доход они смогут получить нескоро – не через год и не через два, – сказал RBC daily гендиректор компании «Библио-Глобус» Александр Туголуков. – Сомневаюсь в том, что компании стоит рассчитывать на быструю и адекватную прибыль». Об этом же говорят и другие собеседники RBC daily. Компания Deep Tour работала на российском туристическом рынке с 1993 г. и специализировалась на пляжном отдыхе – турах в Турцию, Египет, Тунис. По данным рейтинга предпочтений сотрудничества ИС «Банко», по итогам 2005 г. компания занимала долю в 4,3% на турецком направлении и 8,2% – на египетском. Несколько лет назад компания объявляла о продаже доли своего бизнеса немецкому концерну Oeger Tours, но сделка так и не состоялась. Осенью прошлого года 50%-ную долю в Deep Tour приобрел МежБизнесБанк. По оценкам экспертов, сумма сделки составляла не менее 5 млн долл., из которых 2 млн долл. было оформлено в виде возобновляемой кредитной линии. По данным на февраль 2006 г., банку принадлежало 74% компании, еще 26% – генеральному директору холдинга Имрану Назарову. В середине мая 2006 г. Ростуризм в связи с нарушениями лицензионных требований приостановил действие турагентской и туроператорской лицензий ООО «Холдинг Deep Tour». Примечательно, что сейчас Deep Tour связывают с компанией Luktour, которая недавно, не имея документов на работу на туристическом рынке, отправила в Турцию не менее 500 человек, не оплатив при этом их проживание в гостиницах и не выдав части из них обратных билетов.
По материалам информационного агентства RBC daily
Тбилисский таможенный терминал "Лило-1" приобрела грузинская компания "Багеби-2000", заплатив за него $3,8 млн.
Таможенный терминал ООО «Лило-1» приобрела грузинская компания «Багеби-2000», заплатив за него 3 млн. 800 тыс. долларов. Об этом корр. Black Sea Press сообщили в Министерстве экономического развития Грузии. Предприятие было продано с аукциона. Стартовая покупная цена объекта составляла 2 млн. долларов. Конкурс прошел 22 июня в Министерстве экономического развития Грузии. Аукцион на продажу «Лило-1» был объявлен во второй раз. Первый раз он был вынесен на продажу в августе прошлого года по цене 2 млн. 100 тыс. долларов. Таможенный терминал «Лило-1» расположен в Тбилиси. Государственная доля в уставном капитале - 100%. Уставной капитал составляет 7 млн 484 тыс 900 лари ( 4,2 млн долларов), общая площадь зданий и сооружений – 74 тыс. 376 квадратных метров, площадь земельного участка – 226 тыс. 788 кв. м. Кредиторская задолженность предприятия составляет 366 тыс. 976 лари. Критерий определения победителя конкурса было предложение максимальной цены за объект.
По материалам информационного агентства Новости-Грузия