Ведомственная целевая программа «развитие мясного скотоводства в калужской области на 2009 2012 годы» 2009 год

Вид материалаПрограмма
Таблица 7Общая потребность в финансировании мероприятий Программы и его источники, млн. руб.
Раздел 8. Оценка рисков реализации Программы
Виды рисков
Раздел 9. Сроки и этапы реализации Программы
График реализации программных мероприятий
Разделы программы, мероприятия
Подобный материал:
1   2   3   4
Раздел 6. Обоснование ресурсного обеспечения Программы


Ведомственная целевая программа финансируется в соответствии с планом выделения средств на ее реализацию по решению министерства сельского хозяйства Калужской области в пределах выделенных ему бюджетных средств на соответствующий финансовый год.


Объем финансирования на реализацию Программы на период 2009 - 2012 годы составляет в ценах соответствующих лет 2036,321 млн. рублей, в том числе:


- за счет бюджета – 140,448 млн. рублей, из них по годам:

2009 год – 24,849 млн. руб., 2010 год – 24,979 млн. руб., 2011 год – 40,530 млн. руб., 2012 год – 50,090 млн. руб.;


- за счет привлеченных средств – 1895,873 млн. рублей, в том числе по годам:

2009 год – 405,220 млн. руб., 2010 год – 291,603 млн. руб., 2011 год – 559,900 млн. руб., 2012 год – 639,150 млн. руб.


Таблица 7


Общая потребность в финансировании мероприятий Программы и его источники, млн. руб.

№ п/п

Мероприятия

Источник

2009 г.

2010 г.

2011 г.

2012 г.

Всего за 2009 – 2012 гг.

1.

Субсидии на приобретение техники и оборудования для заготовки и приготовления кормов

Региональный бюджет


1,307

0,400

2,000

1,000

4,707

Внебюджетные средства

6,535

2,000

10,000

5,000

23,535

2.

Субсидии на строительство дорог, подключение к электрическим и газовым сетям и другие меры по обеспечению инфраструктуры

Региональный бюджет



1,000

1,800

1,500

1,500

5,800

Внебюджетные средства

20,000

36,000

30,000

30,000

116,000

3.

Субсидии на компенсацию части затрат на улучшение пастбищ (кормовых угодий)

Региональный бюджет


1,678

3,770

5,000

5,000

15,448

Внебюджетные средства

8,390

7,540

10,000

10,000

35,930

4.

Субсидии на приобретение племенного мясного скота

Региональный бюджет

16,358

2,120

1,600

1,600

21,678

Внебюджетные средства

228,560

14,133

16,000

16,000

274,693

5.

Субсидии на содержание коровы с теленком

Региональный бюджет

1,562

4,1790

11,600

12,600

29,941

Внебюджетные средства

78,100

153,230

319,000

346,500

896,830

6.

Субсидии на содержание племенных коров мясного направления

Региональный бюджет

2,283

4,240

6,000

7,000

19,523

Внебюджетные средства

53,720

42,400

120,000

140,000

356,120

7.

Субсидии на реализацию молодняка с живой массой не менее 450 кг в возрасте не старше 2 - х лет

Региональный бюджет


0,661

8,470

12,830

21,390

43,351

Внебюджетные средства

9,915

36,300

54,900

91,650

192,765

8.

Итого

Региональный бюджет

24,849

24,979

40,530

50,090

140,448

Внебюджетные средства

405,220

291,603

559,900

639,150

1895,873


Раздел 7. Описание системы управления реализацией Программы


Ведомственная целевая программа утверждается приказом министерства, которым также утверждается состав рабочей группы по управлению и контролю за реализацией ведомственной целевой программы и подразделение министерства, ответственное за реализацию программы: отдел осуществления государственных полномочий в области животноводства и племенного дела.


Отдел осуществления государственных полномочий в области животноводства и племенного дела:

а) обеспечивает реализацию ведомственной целевой программы, ее мониторинг;

б) несет ответственность за решение задач, поставленных ведомственной целевой программой, и за достижение значений целевых индикаторов, утвержденных в ведомственной целевой программе;

в) координирует деятельность учреждений и организаций, участвующих в реализации программы, и их согласованные действия по реализации программных мероприятий;

г) обеспечивает эффективное управление рисками реализации Программы;

д) формирует отчетность о реализации ведомственной целевой программы.


Отчеты о выполнении ведомственной целевой программы, включая меры по повышению эффективности ее реализации, представляются ежеквартально (до 15 числа месяца, следующего за отчетным) и ежегодно (не позднее 1 февраля).

Финансирование расходов на реализацию ведомственной целевой программы осуществляется в порядке, установленном для исполнения областного бюджета.

Программа реализуется министерством сельского хозяйства Калужской области (далее - соответствующий субъект бюджетного планирования).

Субъект бюджетного планирования несет ответственность за выполнение задач, запланированных для реализации ведомственной целевой программы, и за достижение утвержденных значений целевых индикаторов ведомственной целевой программы.


Контроль за ходом реализации ведомственной целевой программы осуществляется соответствующим субъектом бюджетного планирования.


Отчеты о выполнении ведомственной целевой программы с пояснительной запиской, включающей оценку результативности реализации ведомственной целевой программы, причины и обоснования отклонения фактически достигнутых значений целевых индикаторов ведомственной целевой программы от запланированных, а также меры по повышению эффективности, выявлению факторов, негативно влияющих на реализацию ведомственной целевой программы, представляются субъектами бюджетного планирования в министерство экономического развития Калужской области и министерство финансов Калужской области ежегодно не позднее 1 марта.

Министерство экономического развития Калужской области совместно с министерством финансов Калужской области организует проведение мониторинга и анализа хода реализации ведомственной целевой программы на основании отчетности, являющейся обязательной для субъектов бюджетного планирования, утвердивших ведомственную целевую программу.

Раздел 8. Оценка рисков реализации Программы


К основным рискам, которые могут повлиять на достижение запланированных результатов, относятся:


1) Внешние риски:

а) финансовые и коммерческие:
  • недостаточный уровень финансирования со стороны инвесторов по линии частно-государственного партнерства, а также сельскохозяйственных производителей из собственных и заемных средств;
  • неблагоприятная рыночная конъюнктура с товарами и услугами для села (на энергоносители, удобрения), а также непредвиденно высокий рост цен на фуражное зерно, которые могут привести к существенному удорожанию мяса и трудностям с его реализацией.


2) Внутренние риски:
  • организационные риски, запаздывание с подготовкой кадров;
  • производственные и технологические риски (обеспечение кормами, ветеринарная защита и т.д.).

Управление рисками в рамках реализации Программы будет проводиться в форме ее целевого и своевременного финансирования из всех источников и четкого выполнения организационных и технологических регламентов.

Риски, связанные с неоправданно высокими ценами на энергоносители, удобрения, фуражное зерно, другие товары и услуги для села, подлежат государственному управлению на федеральном уровне.

При определении суммы рисков учитывалось возможное недополучение запланированных объемов говядины из-за невыхода на прогнозируемые показатели средней живой массы молодняка, реализованного на мясо, производства говядины на голову скота и поголовья скота специализированных мясных пород и полукровных мясных помесей.

В качестве критериев невыхода на плановые показатели в качестве базового приняли уровень предыдущего года по производству говядины на голову скота (78 кг) и выполнение только на 90% (минус 10% к плану) плана по численности мясного скота.

Таблица 8

Оценка рисков реализации Программы


Виды рисков

2009 г.

2010 г.

2011 г.

2012 г.

От невыхода на плановую интенсивность использования мясного скота для получения говядины (кг мяса на голову)


70


70


70


70


От невыхода на плановое поголовье мясного скота, голов


810


1 260


1 800


2 160


Общая оценка рисков: тыс. тонн

0,057

0,089

0,126

0,152

млн. руб.

7,18

11,77

17,50

22,17

Общая оценка возможных рисков осуществляется по следующей формуле:


Им = Имо х По х (Рг – Сг),

где Им - риски от снижения плановой для отчетного года интенсивности использования мясного скота (кг мяса на голову скота в убойной массе);


Имо – от невыхода на плановую интенсивность использования мясного скота в отчетном году;


По – от невыхода на плановое поголовье мясного скота в отчетном году;


Рг – цена реализации говядины в отчетном году;


Сг – себестоимость производства говядины.


Расчеты показали (табл. 8), что риски от невыхода на плановые показатели по интенсивности использования скота для получения говядины и численности поголовья мясного скота чреваты существенными экономическими потерями. Поэтому целесообразно данные риски исключить или свести к минимуму путем постоянного мониторинга целевых индикаторов и принятии соответствующих мер.


Раздел 9. Сроки и этапы реализации Программы


Сроки реализации Программы - 2009 - 2012 годы. Программа реализуется в два этапа.


На первом этапе (2009 г.) одной из главных задач является формирование племенной базы мясного скотоводства и увеличение производства высококачественной говядины.

Этот этап полностью соответствует целям и задачам областной целевой программы «Развитие сельского хозяйства в Калужской области на 2008 – 2012 годы» и отраслевой программы «Развитие мясного скотоводства России на 2009 – 2012 годы».


На втором этапе (2010 – 2012 гг.) намечается продолжить работу по формированию племенной базы, увеличению производства говядины, одновременно особое внимание будет уделяться повышению эффективности и конкурентоспособности мясного скотоводства и вопросам реализации высококачественной говядины с применением различных схем и механизмов, в том числе с использованием сельской потребительской кооперации.

График реализации программных мероприятий




п/п

Разделы программы, мероприятия

Ответственные за исполнение

Срок исполне-ния

Объем работ

1

2

3

4

5

1.

Формирование собственной племенной базы мясного скотоводства на основе повышения генетического потенциала, увеличения продуктивности специализированного мясного скота и разведения племенного молодняка

Отдел осуществления государственных полномочий в области животноводства и племенного дела

2009 – 2012 годы

Увеличение племенной базы мясного скота с 1,5 тыс. голов в 2007 году до 24,0 тыс. голов в 2012 году, в том числе коров до 3,47 тыс. голов

2.

Повышение инвестиционной привлекательности производства высококачественной говядины, обеспечение доступности кредитных ресурсов для сельскохозяйственных товаропроизводителей, занимающихся мясным скотоводством

Отдел осуществления государственных полномочий в области животноводства и племенного дела. Отдел маркетинга.

Отдел экономики и прогнозирования развития АПК.

2009 – 2012 годы

Увеличение покупок племенного молодняка интенсивных мясных пород с 682 голов в 2008 году до 780 голов ежегодно в 2009 – 2012 годах

3.

Увеличение валового производства конкурентоспособной говядины («мраморного мяса»)

Отдел осуществления государственных полномочий в области животноводства и племенного дела

2009 – 2012 годы

Увеличение производства высококачественной говядины от мясного скота в живом весе с 0,324 тыс. тонн в 2008 году до 4,278 тыс. тонн в 2012 году

4.

Создание стартовых технологических и экономических условий снижения затрат на производство говядины, достижение экономической стабильности сельскохозяйственных товаропроизводителей, занимающихся мясным скотоводством

Отдел осуществления государственных полномочий в области животноводства и племенного дела. Отдел экономики и прогнозирования развития АПК

2009 – 2012 годы

Увеличение производства и реализации, по экономически обоснованным ценам говядины в живом весе с 15,6 тыс. тонн в 2008 году до 25,09 тыс. тонн в 2012 году.

5.

Создание условий реализации мяса крупного рогатого скота, («мраморного мяса»), организация системы сбыта на основе развития сельскохозяйственной кооперации для обеспечения населения региона высококачественной говядиной

Отдел маркетинга

2009 – 2012 годы