Аннотация диплом
| Вид материала | Диплом |
- Механизм воздействия инфразвука на вариации магнитного поля земли, 48.07kb.
- Диплом "Россия" Диплом, 66.88kb.
- Диплом «Над Бугом-рекою» Диплом учрежден редакцией газеты "Радиоинформ", 87.2kb.
- Аннотация диплом, 8.96kb.
- Внимание! Студентам 5-го курса ссо, 123.69kb.
- Академия Экономических Знаний, г. Кишинев, Молдова Факультет "Бухгалтерский учет, 17.35kb.
- Руденко Юлия Евгеньевна диплом, 696.95kb.
- Аннотация магистерской программы 080500. 68. 02 «Менеджмент в социальной сфере» Направление, 120.42kb.
- Диплом Европейского союза, 66.97kb.
- Аннотация диплом, 1006.46kb.
2.4. Проблемы в системе управления администрации Канавинского района г.Н.Новгорода
Выбор эффективной стратегии развития территории обусловлен сочетанием сильных и слабых сторон, характеризующих социально-экономическое положение территории. Эффективная стратегия развития территории — это та стратегия, реализация которой преумножает внутренний потенциал территории и укрепляет ее положение на региональном и межрегиональном рынке.
Оценку сильных и слабых сторон, возможных угроз развитию Канавинского района проведем с использованием матрицы угроз по типовой форме, используемой в SWOT-анализе (табл.2.8).
Таблица 2.8
SWOT-анализ Канавинского района г. Н.Новгорода
| Сильные стороны Канавинского района | Возможности Канавинского района |
| ВЫРЕЗАНО | ВЫРЕЗАНО |
| ВЫРЕЗАНО | ВЫРЕЗАНО |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| 10.Наличие 2-х крупных торговых центров (ЦУМ, «Фантастика») | - |
Окончание табл.2.8
| Слабые стороны Канавинского района | Угрозы Канавинского района |
| 1.Неразвитая транспортно-коммуникационная внутренняя инфраструктура (рис.2.8) | 1.Ухудшение экологической обстановки |
| ВЫРЕЗАНО | ВЫРЕЗАНО |
| ВЫРЕЗАНО | ВЫРЕЗАНО |
| ВЫРЕЗАНО | ВЫРЕЗАНО |
| 5.Сильная замусоренность района в связи с высокой активностью торговли, мелкого бизнеса и наличием ветхого фонда | - |
| ВЫРЕЗАНО | ВЫРЕЗАНО |
| ВЫРЕЗАНО | ВЫРЕЗАНО |
| ВЫРЕЗАНО | ВЫРЕЗАНО |
| ВЫРЕЗАНО | ВЫРЕЗАНО |
Итак, в результате проведенного SWOT-анализа были выявлены как благоприятные,так и неблагоприятные события, которые влияют либо могут повлиять на ситуацию в Канавинском районе. Это так называемые «возможности» и «угрозы».
Матрица корреляционного SWOT-анализа содержит варианты стратегий, которые будут реализованы в зависимости от корреляции факторов «сила», «слабость», «возможности», «ВЫРЕЗАНО маркетинговой стратегии развития района. В отношении угроз, которые не могут быть предотвращены на уровне района, необходима разработка компенсирующих мероприятий.
ГЛАВА 3. ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ В АДМИНИСТРАЦИИ КАНАВИНСКОГО РАЙОНА Г. Н.НОВГОРОДА НА ОСНОВЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ИНСТРУМЕНТАРИЯ МАРКЕТИНГА
3.1. Разработка и внедрение инструментов маркетинга в систему текущего управления районом
В связи с тем, что в Канавинском районе было выявлено негативное отношение жителей к экологической ситуации, в рамках территориального маркетинга можно рекомендовать администрации Канавинского района, как одному из крупнейших ВЫРЕЗАНО района (в рамках опроса, упомянутого во второй главе дипломного проекта).
Результаты готовности потребителей района покупать экологически безопасные товары представлены в табл. 3.1 и на рис.3.1.
Таблица 3.1
Результаты готовности потребителей покупать экологически безопасные товары
| Фактор | Скорее да | Скорее нет | Затрудняюсь ответить |
| ВЫРЕЗАНО | ВЫРЕЗАНО | ВЫРЕЗАНО | 0,70% |
| ВЫРЕЗАНО | ВЫРЕЗАНО | ВЫРЕЗАНО | 1,30% |
| Дороже на 30% и более по сравнению с непроверенной аналогичной продукцией? | 27,90% | 70,40% | 1,70% |
ВЫРЕЗАНО
Рис.3.1. Результаты готовности потребителей Канавинского района покупать экологически безопасные товары
Итак, 85 % потребителей согласны покупать именно экологически безопасную продукцию, даже если ее цена будет на 10% выше цены аналогичной несертифицированной продукции; 49 % опрошенных согласятся с 20-% повышением цен, и 28 % — с 30% повышением. Это очень высокие показатели даже для жителей самых развитых социально-ответственных стран.
Следовательно, потребитель осознал необходимость такого критерия, как экологическая безопасность продукции (хотя в основном – с целью обеспечения собственного здоровья), и, что не менее важно, согласен платить за такую продукцию. Данные, подтверждающие это представлены в табл.3.2.
Таблица 3.2
Мотивация потребителей при покупке продукции с эко-маркировкой
| Фактор | % респондентов |
| Таким образом я помогаю сохранять окружающую среду | 12,10% |
| ВЫРЕЗАНО | ВЫРЕЗАНО |
| ВЫРЕЗАНО | ВЫРЕЗАНО |
| ВЫРЕЗАНО | ВЫРЕЗАНО |
| Затрудняюсь ответить | 3,00% |
Прослеживается интересная тенденция к повышению уровня потребительских предпочтений по отношению к экологически безопасной продукции.
В настоящее время рынок такой территории как Канавинский район г.Н.Новгорода находится именно на том ВЫРЕЗАНО концепции собственных инициатив) обеспечивает актуализацию существующих нерешенных проблем, вовлечение социума района через сложившиеся формы общественного участия в определение способов их решения.
Таблица 3.4
Система маркетинговых коммуникаций (уровень 1) для Канавинского района г.Н.Новгорода
| Виды | Цели и задачи использования | Основное содержание мероприятий |
| Связи с общественностью | Ключевая цель – формирование «образа территории» как пространства совместной деятельности людей. Задачи: 1) повысить осведомленность о направлениях и перспективах развития экономики Канавинского района; 2) донести целесообразность соучастия в управлении территорией и ее проектах. | - публикация Стратегии социально-экономического развития Канавинского района в СМИ; - организация общественных обсуждений через СМИ целей и задач Стратегии; - активизация работы общественных приемных районной Администраций; - публикации в СМИ, встречи с населением; - просветительская работа с населением через СМИ и собрания. |
| Реклама | ВЫРЕЗАНО | ВЫРЕЗАНО |
| Прямой маркетинг | ВЫРЕЗАНО | ВЫРЕЗАНО |
Еще одной проблемой позиционирования Канавинского района, как было выявлено во второй главе, является негативный имидж в аспекте цен на аренду офисов и торговых площадей.
Рекомендуется разрушить имидж самого дорогого района для бизнеса в целом, основываясь на следующих данных, представленных в табл.3.5.
Таблица 3.5
Стоимость продажи и аренды 1 кв. м коммерческой недвижимости в Нижнем Новгороде на 1 января 2011 г.
| № п/п | Цена аренды, руб/кв. м в месяц | Цена продажи, руб/кв. м в месяц | |||||||
| ВЫРЕЗАНО ВЫРЕЗАНО | ВЫРЕЗАНО | ВЫРЕЗАНО | ВЫРЕЗАНО | ВЫРЕЗАНО | |||||
| ВЫРЕЗАНО | ВЫРЕЗАНО | ВЫРЕЗАНО | ВЫРЕЗАНО | ВЫРЕЗАНО | ВЫРЕЗАНО | Мин. цена | Макс. цена | ||
| 1 | ВЫРЕЗАНО | ВЫРЕЗАНО | ВЫРЕЗАНО | ВЫРЕЗАНО | ВЫРЕЗАНО | ВЫРЕЗАНО | ВЫРЕЗАНО | 57 670 | 65 736 |
| 2 | ВЫРЕЗАНО | ВЫРЕЗАНО | ВЫРЕЗАНО | ВЫРЕЗАНО | ВЫРЕЗАНО | ВЫРЕЗАНО | ВЫРЕЗАНО | 52 781 | 66 519 |
| 3 | ВЫРЕЗАНО | ВЫРЕЗАНО | ВЫРЕЗАНО | ВЫРЕЗАНО | ВЫРЕЗАНО | ВЫРЕЗАНО | ВЫРЕЗАНО | 46 656 | 56 102 |
| 4 | ВЫРЕЗАНО | ВЫРЕЗАНО | ВЫРЕЗАНО | ВЫРЕЗАНО | ВЫРЕЗАНО | ВЫРЕЗАНО | ВЫРЕЗАНО | 45 649 | 67 681 |
| 5 | ВЫРЕЗАНО | ВЫРЕЗАНО | ВЫРЕЗАНО | ВЫРЕЗАНО | ВЫРЕЗАНО | ВЫРЕЗАНО | ВЫРЕЗАНО | 66 085 | 77 319 |
| 6 | ВЫРЕЗАНО | ВЫРЕЗАНО | ВЫРЕЗАНО | ВЫРЕЗАНО | ВЫРЕЗАНО | ВЫРЕЗАНО | ВЫРЕЗАНО | 35 239 | 51 179 |
| 7 | ВЫРЕЗАНО | ВЫРЕЗАНО | ВЫРЕЗАНО | ВЫРЕЗАНО | ВЫРЕЗАНО | ВЫРЕЗАНО | ВЫРЕЗАНО | 63 831 | 74 411 |
| 8 | ВЫРЕЗАНО | ВЫРЕЗАНО | ВЫРЕЗАНО | ВЫРЕЗАНО | ВЫРЕЗАНО | ВЫРЕЗАНО | ВЫРЕЗАНО | 45 497 | 66 495 |
Как видно из табл.3.5 Канавинский район действительно самый дорогой район города в аспекте аренды торговых площадей –ср.цена 1021 руб/кв. м в месяц. Но анализ стоимости аренды офисных помещений показывает, что район занимает уже 3-ее место после Нижегородского и Советского районов г.Н.Новгорода, а не 1-ое.
Во второй главе при проведении анализа также было выявлено, что информационно- ВЫРЕЗАНО вязан с функциями организации, коммуникации и контроля. Если местная власть сумеет выстроить определенную управленческую систему, наладить связи между ней и внешней средой, своевременно выявить и исправить имеющиеся недостатки, – в этом случае правомерно говорить о силе, эффективности местной власти и применять к ней слово «может».