Ведомственная целевая программа «развитие государственной гражданской и муниципальной службы республики коми на 2009 2010 годы» паспорт

Вид материалаПрограмма
6. Описание последствий реализации Программы, общая оценка ее вклада
Ожидаемая оценка эффективности расходования средств республиканского
Методика оценки эффективности реализации Программы
Обоснование потребностей в необходимых ресурсах
10319,0 тыс. рублей
Расчет потребности в необходимых финансовых ресурсах
10. Система управления реализацией Программы
Подобный материал:
1   2   3

5. Срок реализации Программы


Срок реализации Программы – 2009-2010 годы.


6. Описание последствий реализации Программы, общая оценка ее вклада

в развитие отрасли


Реализация программы позволит:

- усовершенствовать нормативную правовую базу Республики Коми по вопросам гражданской и муниципальной службы и обеспечить ее соответствие федеральному законодательству;

- повысить эффективность кадровой политики в целях оптимизации численности и улучшения кадрового состава гражданских и муниципальных служащих Республики Коми;

- внедрить новые формы и методы работы, содействующие росту эффективности управленческого труда и повышению ответственности гражданских и муниципальных служащих за результаты своей деятельности;

- создать механизм, обеспечивающий максимальное использование кадрового резерва гражданской и муниципальной службы Республики Коми;

- повысить профессиональный уровень гражданских и муниципальных служащих Республики Коми;

- обучить по программам дополнительного профессионального образования не менее 900 государственных гражданских служащих Республики Коми;

- обучить по программам дополнительного профессионального образования не менее 300 муниципальных служащих Республики Коми;

- внедрить методики по предупреждению коррупции в гражданской и муниципальной службе Республики Коми;

- сформировать позитивный имидж гражданской и муниципальной службы Республики Коми; создать условия для обеспечения ее открытости и подконтрольности гражданскому обществу.

  1. Ожидаемая оценка эффективности расходования средств республиканского

бюджета Республики Коми


Реализация программных мероприятий будет способствовать внедрению правовых и организационных механизмов взаимосвязи гражданской и муниципальной службы Республики Коми, повышению результативности профессиональной служебной деятельности гражданских и муниципальных служащих, оптимизации их численности.

Бюджетная эффективность Программы выражается в рациональном расходовании средств на развитие гражданской и муниципальной службы Республики Коми.


  1. Методика оценки эффективности реализации Программы


Оценка эффективности Программы осуществляется на основании индикаторов (показателей) оценки результативности и планируемых результатов Программы.

Индикаторы основаны на балльном принципе и отражают степень достижения показателя результата реализации Программы при фактически достигнутом уровне расходов республиканского бюджета Республики Коми за отчетный период (год).


Для оценки состояния целевых индикаторов и показателей используется следующая форма:


Наименование

индикатора

(показателя)

Состояние индикатора

(показателя)

Оценка состояния индикатора

(показателя)

при росте расходов

при сохранении уровня расходов

при снижении расходов

Количество должностей гражданской службы, для которых утверждены должностные регламенты с содержанием показателя результативности профессиональной деятельности (%)


содержанием показателя результативности профессиональной деятельности


Положительное изменение запланированного значения индикатора (показателя)

(рост)


1


2


3

Достижение запланированного значения индикатора (показателя)

0

1

2

Отрицательное изменение запланированного значения индикатора (показателя)

(снижение)


0


0


1

Доля гражданских служащих, прошедших профессиональную переподготовку и повышение квалификации от общего числа гражданских служащих Республики Коми(%)


Положительное изменение запланированного значения индикатора (показателя)

(рост)


1


2


3

Достижение запланированного значения индикатора (показателя)

0

1

2



Отрицательное изменение запланированного значения индикатора (показателя)

(снижение)


0


0


1

Доля муниципальных служащих, прошедших профессиональную переподготовку и повышение квалификации от общего числа муниципальных служащих Республики Коми(%)


Положительное изменение запланированного значения индикатора (показателя)

(рост)


1


2


3

Достижение запланированного значения индикатора (показателя)

0

1

2


Отрицательное изменение запланированного значения индикатора (показателя)

(снижение)


0


0


1

Количество разработанных методик, применяемых при прохождении государственной гражданской службы


Положительное изменение запланированного значения индикатора (показателя)

(рост)


1


2


3

Достижение запланированного значения индикатора (показателя)



0

1

2

Отрицательное изменение запланированного значения индикатора (показателя)

(снижение)


0


0


1

Доля вакантных должностей гражданской службы Республики Коми, замещаемой на основе конкурса (%)


Положительное изменение запланированного значения индикатора (показателя)

(рост)


1


2


3

Достижение запланированного значения индикатора (показателя)

0

1

2

Отрицательное изменение запланированного значения индикатора (показателя)

(снижение)


0


0


1

Доля вакантных должностей гражданской службы Республики Коми, замещаемой на основе назначения из кадрового резерва (%)


Положительное изменение запланированного значения индикатора (показателя)

(рост)


1


2


3

Достижение запланированного значения индикатора (показателя)

0

1

2

Отрицательное изменение запланированного значения индикатора (показателя)

(снижение)


0


0


1

Количество рассмотренных вопросов по применению законодательства о гражданской службе

Положительное изменение запланированного значения индикатора (показателя)

(рост)


1


2


3

Достижение запланированного значения индикатора (показателя)

0

1

2

Отрицательное изменение запланированного значения индикатора (показателя)

(снижение)


0


0


1

Количество проведенных семинаров по вопросам муниципальной службы Республики Коми



Положительное изменение запланированного значения индикатора (показателя)

(рост)


1


2


3

Достижение запланированного значения индикатора (показателя)

0

1

2

Отрицательное изменение запланированного значения индикатора (показателя)

(снижение)


0


0


1


Количество разработанных методик, направленных на предупреждение и борьбу с коррупцией в гражданской и муниципальной службе Республики Коми

Положительное изменение запланированного значения индикатора (показателя)

(рост)


1


2


3

Достижение запланированного значения индикатора (показателя)


0


1


2

Отрицательное изменение запланированного значения индикатора (показателя)

(снижение)


0


0


1

Количество проведенных мероприятий, направленных на повышение престижа, обеспечения открытости и прозрачности гражданской службы Республики Коми


Положительное изменение запланированного значения индикатора (показателя)

(рост)



1


2


3

Достижение запланированного значения индикатора (показателя)


0

1

2

Отрицательное изменение запланированного значения индикатора (показателя)

(снижение)


0


0


1


Оценка состояния индикатора (показателя) определяется путем установления соответствия между:

- уровнем расходов государственного органа Республики Коми в отчетном периоде (по вертикали);

- фактически полученным значением индикатора в отчетном периоде (по горизонтали).

Полученные оценки суммируются по соответствующим индикаторам (показателям) и определяется итоговая сводная оценка состояния индикаторов (показателей) по следующей форме:

Наименование индикатора (показателя)

Оценка состояния

индикатора

(показателя)

(баллов)

Количество должностей гражданской службы, для которых утверждены должностные регламенты с содержанием показателя результативности профессиональной деятельности (%)





Доля гражданских служащих, прошедших профессиональную переподготовку и повышение квалификации от общего числа гражданских служащих Республики Коми(%)





Доля муниципальных служащих, прошедших профессиональную переподготовку и повышение квалификации от общего числа муниципальных служащих Республики Коми(%)





Количество разработанных методик, применяемых при прохождении государственной гражданской службы





Доля вакантных должностей гражданской службы Республики Коми, замещаемой на основе конкурса (%)





Доля вакантных должностей гражданской службы Республики Коми, замещаемой на основе назначения из кадрового резерва (%)




Количество рассмотренных вопросов по применению законодательства о гражданской службе




Количество проведенных семинаров по вопросам муниципальной службы Республики Коми





Количество разработанных методик, направленных на предупреждение и борьбу с коррупцией в гражданской и муниципальной службе Республики Коми





Количество проведенных мероприятий, направленных на повышение престижа, обеспечения открытости и прозрачности гражданской службы Республики Коми






2. Эффективность ведомственной целевой программы определяется по следующей форме:


Вывод об эффективности ведомственной целевой программы

Итоговая сводная оценка

(баллов)

Эффективность Программы снизилась по сравнению с предыдущим годом

менее 10

Эффективность Программы находится на уровне предыдущего года

10

Эффективность Программы повысилась по сравнению с предыдущим годом

более 10



  1. Обоснование потребностей в необходимых ресурсах


Общий объем финансирования Программы за счет средств республиканского бюджета Республики Коми составляет 10319,0 тыс. рублей.


№ п.п.

Мероприятия Программы

Код бюджетной классификации

Разбивка по направлению расходования средств, тыс. руб.

2010 год

226

290

1

Формирование и размещение государственного заказа на профессиональную переподготовку и повышение квалификации государственных гражданских служащих Республики Коми

826 0114 002 04 00 012 000000 00000 100 1

7490,0

-

2

Профессиональная переподготовка и повышение квалификации муниципальных служащих

826 0114 002 04 00 012 000000 00000 100 1

2450,0

-

3

Организация и проведение конкурса «Лучший государственный гражданский служащий Республики Коми»

826 0114 002 04 00 012 000000 00000 100 1

-

144,0

4

Организация и проведение республиканского конкурса «Лучший муниципальный служащий Республики Коми»

826 0114 002 04 00 012 000000 00000 100 1

91,0

144,0




ИТОГО:




10031,0

288,0


Расчет потребности в необходимых финансовых ресурсах


В соответствии с параметрами среднесрочного финансового плана Республики Коми на 2009 – 2011 годы, утвержденными распоряжением Правительства Республики Коми от 29 сентября 2008 года №339-р, на расходы, связанные с формированием и размещением государственного заказа на профессиональную переподготовку и повышение квалификации государственных гражданских служащих Республики Коми в 2010 году, запланировано 10334,0 тыс. рублей.

В 2010 году вышеобозначенные денежные средства планируется направить на следующие цели:
  1. Повышение квалификации и стажировка лиц, включенных в резерв управленческих кадров Республики Коми, осуществляемые в рамках Программы мероприятий по формированию и подготовке резерва управленческих кадров Республики Коми, утвержденной распоряжением Главы Республики Коми от 7 апреля 2009 года №85-р, в объеме 100,0 тыс. рублей.
  2. Обучение лиц, замещающих государственные должности Республики Коми, в системе исполнительной власти Республики Коми в объеме 150,0 тыс. рублей.
  3. Реализация мероприятий, предусмотренных проектом ведомственной целевой программы «Развитие государственной гражданской и муниципальной службы Республики Коми на 2009 – 2010 годы», в объеме 10084,0 тыс. рублей, в том числе:



П. 3.2. Сводная потребность в профессиональном обучении гражданских служащих Республики Коми составлена на основании программ по профессиональному развитию гражданских служащих государственных органов Республики Коми и в 2010 году составит:

Категории должностей государственной гражданской службы Республики Коми

Группы должностей

Количество лиц, планируемых к направлению на профессиональную переподготовку, повышение квалификации в 2010 году с отрывом от государственной гражданской службы Республики Коми

Количество лиц, планируемых к направлению на профессиональную переподготовку, повышение квалификации в 2010 году с частичным отрывом от государственной гражданской службы Республики Коми

Руководители

высшая

26

1

Помощники (советники), специалисты

высшая

-

-

Руководители, помощники (советники), специалисты, обеспечивающие специалисты

главная,

ведущая

352

13

Специалисты, обеспечивающие специалисты

старшая

489

-

Обеспечивающие специалисты

младшая

61

-

ИТОГО:




928

14


В настоящее время Управлением государственной гражданской службы Республики Коми разработан проект постановления Правительства Республики Коми «Об определении размеров стоимости образовательных услуг в области дополнительного профессионального образования государственных гражданских служащих Республики Коми и ежегодных отчислений на его научно-методическое, учебно-методическое и информационно-аналитическое обеспечение».

Расчет затрат, необходимых на профессиональную переподготовку, повышение квалификации государственных гражданских служащих Республики Коми в 2010 году и отчислений на научно-методическое, учебно-методическое и информационно-аналитическое обеспечение дополнительного профессионального образования, составлен на основе экономических нормативов стоимости образовательных услуг, предусмотренных в вышеобозначенном проекте постановления Правительства Республики, и выглядит следующим образом:

  • ежегодные отчисления на научно-методическое, учебно-методическое и информационно-аналитическое обеспечение дополнительного профессионального образования: 7490,5 тыс. рублей х 3% = 224,7 тыс. рублей;
  • расходы на профессиональную переподготовку (категория - руководители, помощники (советники), специалисты, обеспечивающие специалисты главной и ведущей групп должностей): 113,4 руб. х 1000 час. х 5 чел. = 567,0 тыс. рублей;
  • расходы на профессиональную переподготовку (категория - руководители, помощники (советники), специалисты, обеспечивающие специалисты главной и ведущей групп должностей): 113,4 руб. х 500 час. х 10 чел. = 567,0 тыс. рублей;
  • расходы на повышение квалификации (категория - руководители, помощники (советники), специалисты, обеспечивающие специалисты главной и ведущей групп должностей и категория - специалисты, обеспечивающие специалисты старшей группы должностей): 113,4 руб. х 72 час. х 671 чел. = 5478,6 тыс. рублей;
  • расходы на повышение квалификации (категория - обеспечивающие специалисты младшей группы должностей): 90,3 руб. х 72 час. х 59 чел. = 384,0 рублей;
  • расходы на повышение квалификации (категория – руководители высшей группы должностей): 138,5 руб. х 72 час. х 27 чел. = 269,2 тыс. рублей;

Таким образом, в 2010 году общее число гражданских служащих Республики Коми, прошедших профессиональную переподготовку и повышение квалификации, составит 772 человек (82% от сводной потребности в профессиональном обучении гражданских служащих Республики Коми в 2010 году), а потребность средств в профессиональном обучении гражданских служащих Республики Коми на 2010 год составит 7490,0 тыс. рублей.

П. 3.3. В 2010 году, на основании п.63 части 2 статьи 26.3 Федерального закона от 6 октября 1999 года №184-ФЗ «Об общих принципах организации законодательных (представительных) и исполнительных органов государственной власти субъектов Российской Федерации», предлагается направить на обучение по программам повышения квалификации 300 муниципальных служащих Республике Коми, что составит 14% от общего числа муниципальных служащих Республики Коми. Данные расходы планируется произвести за счет средств республиканского бюджета Республики Коми, предусмотренных на формирование и размещение государственного заказа на профессиональную переподготовку и повышение квалификации государственных гражданских служащих Республики Коми в 2010 году:
  • расходы на повышение квалификации муниципальных служащих: 113,4 руб. х 72 часа х 300 чел. = 2450,0 тыс. рублей.

Таким образом, общая потребность средств в профессиональном обучении муниципальных служащих Республики Коми на 2010 год составит 2450,0 тыс. рублей.

П. 5.5. Поскольку расходы на проведение республиканского конкурса «Лучший государственный гражданский служащий Республики Коми» (далее – Конкурс) в 2010 году не учтены в параметрах среднесрочного финансового плана Республики Коми на 2009 – 2011 годы, предлагается произвести расходы на проведение настоящего конкурса за счет средств, запланированных на формирование и размещение государственного заказа на профессиональную переподготовку и повышение квалификации государственных гражданских служащих Республики Коми в 2010 году.

Средства необходимы на подведение итогов республиканского конкурса «Лучший государственный гражданский служащий Республики Коми». Подведение итогов Конкурса предусматривается по 6 номинациям, в каждой из которых конкурсная комиссия принимает решение о победителях, занявших I, II и III места. Согласно проекту положения Конкурса победители Конкурса награждаются дипломами и ценными подарками. Таким образом расчет затрат, связанных с подведением итогов конкурса, выглядит следующим образом:
  • 6 номинаций х 3 ценных подарка (за III место) х 1000 руб. = 18000 руб.
  • 6 номинаций х 3 ценных подарка (за II место) х 2000 руб. = 36000 руб.
  • 6 номинаций х 3 ценных подарка (за I место) х 5000 руб. = 90000 руб.

ИТОГО: 144000 рублей.

П.5.6. С 2010 года в качестве организатора ежегодного республиканского конкурса «Лучший муниципальный служащий Республики Коми» ( далее – конкурс) будет выступать Управление государственной гражданской службы Республики Коми. В связи с этим, расходы, запланированные на проведение настоящего конкурса на 2009 год в размере 218,0 тыс. рублей по строке Администрация Главы Республики Коми и Правительства Республики Коми планируется проиндексировать на 2010 год и произвести смену бюджетополучателя на Управление государственной гражданской службы Республики Коми. Таким образом, расходы на проведение республиканского конкурса «Лучший муниципальный служащий Республики Коми» в 2010 году составят 235,0 тыс. рублей.


10. Система управления реализацией Программы


Реализация Программы осуществляется Управлением государственной гражданской службы Республики Коми.

Контроль над ходом реализации Программы и мониторинг ее выполнения осуществляется Управлением государственной гражданской службы Республики Коми.

В период срока реализации Программы Управление государственной гражданской службы Республики Коми ежегодно до 15 февраля, представляет в Министерство экономического развития Республики Коми отчет о выполнении Программы по форме, установленной Министерством экономического развития Республики Коми.