Программа обучения от подготовки тренинга до анализа результатов для менеджеров по обучению Целью

Вид материала

Программа

Содержание Личностное своеобразие тренера Структура тренинга. работа с содержанием тренинга. Дизайн тренинга Материалы к тренингу Организация пространства для проведения тренинга Коммуникация с участниками тренинга. работа с сопротивлениями Анализ проведенного тренинга Анализ готовности тренера к проведению тренинга

Подобный материал:

• Разработка новой программы тренинга руководителей 30 Проблема мотивации в социально-психологическом, 5551.34kb.
• План тренинга механизмы мотивации Базовая модель потребностей ( А. Маслоу) Мотивация, 44.99kb.
• Идеальный тренер, 2687.98kb.
• Программа обучения профсоюзного актива республики охватила два уровня подготовки, 54.35kb.
• Программа предназначена : для владельцев, топ-менеджеров и руководителей функциональных, 41.79kb.
• Программа и методические указания для студентов всех форм обучения Специальность 080502/5, 198.27kb.
• Рабочая программа дисциплины «методы структурного и системного анализа» Рекомендуется, 129.37kb.
• Программа ориентирована на подготовку квалифицированных руководителей и менеджеров, 260.73kb.
• Программа тренинга информационные блоки и их содержание, 42.71kb.
• Программа тренинга: 8 часов лекционно-практических занятий(1 день тренинга)., 73.93kb.

ТРЕНИНГ ТРЕНЕРОВ


программа обучения


от подготовки тренинга до анализа результатов

для менеджеров по обучению


Целью программы является развитие умений разрабатывать, организовывать, проводить бизнес – тренинги и анализировать качество своей подготовки к нему и оценивать эффективность проведения. Структура программы обучения - 8 модулей. Продолжительность всей программы – 32 часа. Длительность одного модуля – 4 часа


Модуль первый –


ЛИЧНОСТНОЕ СВОЕОБРАЗИЕ ТРЕНЕРА

• личностное своеобразие тренера
  
• жизненные приоритеты «колесо жизненного баланса» и «колесо успеха» тренера
  
• «лестница личностного роста» тренера
  
• комплексные эквиваленты тренера
  
• практика создания «колеса успеха» тренера, «лестницы роста», карты комплексных эквивалентов тренера
  

Модуль второй -


СТРУКТУРА ТРЕНИНГА. РАБОТА С СОДЕРЖАНИЕМ ТРЕНИНГА.

• определение тренинга в системе профессионального и личностного развития сотрудника предприятия
  
• структура: начальная установка, основная часть, заключительная часть
  
• практика в структурирование тренинга
  
• подбор материала к тренингу: особенности фильтрации необходимой информации
  
• практика построения структуры тренинга и подбор материала к тренингу
  

Модуль третий –

ДИЗАЙН ТРЕНИНГА

• компоненты дизайна
  
• особенности построения дизайна
  
• временные рамки и временное вложение в дизайне
  
• изменения дизайна в соответствии с изменяющейся средой
  
• практика построения фрагмента дизайна тренинга
  

Модуль четвертый –

МАТЕРИАЛЫ К ТРЕНИНГУ

• особенности написания и оформления материалов
  
• правила обращения к материалам: демонстрационным и раздаточным
  
• принципы разработки материалов и особенности их демонстрации
  
• практика разработки материала и его использования
  

Модуль пятый -


ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОСТРАНСТВА ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ ТРЕНИНГА

• способы организации пространства
  
• изменение пространства
  
• психологические приемы в организации пространства
  
• зонирование пространства
  
• практика организации пространства для проведения тренинга
  

Модуль шестой -


КОММУНИКАЦИЯ С УЧАСТНИКАМИ ТРЕНИНГА. РАБОТА С СОПРОТИВЛЕНИЯМИ

• особенности коммуникации с участниками тренинга
  
• динамика группы
  
• качественная обратная связь между участниками обучения
  
• создание состояний, вызывающих определенную реакцию у участников тренинга
  
• приемы для изменения состояния участников тренинга
  
• приемы работы с сопротивлениями («трудные участники»)
  
• практика работы с аудиторией
  

Модуль седьмой -


АНАЛИЗ ПРОВЕДЕННОГО ТРЕНИНГА

• критерии аналитического обзора: готовность, структура, содержание, дизайн, материал, организация пространства, работа с участниками тренинга, использование приема: «подстройка к будущему»
  
• варианты анализа тренинга
  
• «подстройка к будущему»
  
• практика анализа фрагмента тренинга и «подстройки к будущему»
  

Модуль восьмой –


АНАЛИЗ ГОТОВНОСТИ ТРЕНЕРА К ПРОВЕДЕНИЮ ТРЕНИНГА

• эмоциональная
  
• мотивационная
  
• целевая
  
• прогнозирующая
  
• инструментальная
  
• моделирующая
  
• организационная
  
• самопрезентационная
  

Результат участия в программе обучения «ТРЕНИНГ ТРЕНЕРОВ» - определение собственной стратегии подготовки, проведения, анализа бизнес – тренинга на основе современных требований


Данная программа предполагает формирование малых групп для обучения – не более 12 человек.


Формами проведения программы обучения являются мини – презентации, мини – лекции, демонстрации, упражнения, задания, обратная связь, обратный ход, открытая рамка.