Публичный отчет директора государственного бюджетного учреждения города Москвы Центра развития творчества детей и юношества «Тутти»

Вид материалаПубличный отчет
Учебные группы на базах общеобразовательных школ
Динамика развития материально-технической базы образовательного учреждения с учётом современных требований к образованию
Итоги аналитической работы
В учреждении намечены перспективы развития на 2011-2012 учебный год
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6

Учебные группы на базах общеобразовательных школ:

тип постройки

ГОУ СОШ № 502

Им. Героя РФ А.Н.Рожкова

МЮ 1961

ГОУ СОШ № 851

Типовой проект «самолетик», 1977 года постройки

адрес

115088; г.Москва, Симоновский вал, дом 18а

117587; г.Москва, Кировоградская ул., дом 8г

общая площадь учреждения

4928, 06 кв.м

4451,1 кв.м


земельный участок

4000 кв.м

22426, 8 кв. м

обустройство территории

Спортплощадка 800 кв.м., детская площадка 320 кв.м

Спортплощадка 400 кв.м

учебные кабинеты




2 каб. (48 кв.м., 46 кв.м.)

помещения для массовых мероприятий

Зал 157,9 кв.м

Зал

хореографические классы

1класс - 79,9 кв.м






Динамика развития материально-технической базы образовательного учреждения с учётом современных требований к образованию

Центр «Тутти» располагает современной кабинетной системой: 31 кабинет, оснащенных необходимыми дидактическими средствами, учебным оборудованием, учебными и методическими пособиями. Она включает в себя также игротеку, кабинет звукозаписывающей аппаратуры, музей, 2 костюмерные, библиотеку, методический кабинет. Кабинетная система позволяет реализовывать широкий спектр образовательных программ, в т.ч. долгосрочных, которые включают в себя комплексы теоретического (предметного) обучения. Созданы условия для реализации образовательных программ по научно-технической и физкультурно-спортивной направленностям. Дальнейшее развитие материально-технической базы связано с увеличением числа компьютерной техники, цифровой аудио- и видеотехники, используемых в образовательно-воспитательном процессе.

Итоги аналитической работы:

Проблемному анализу были подвергнуты все основные сферы деятельности Центра: образовательная, социокультурная, методическая, управленческая. Таким образом, были выявлены имеющиеся проблемы, причины которых требуется осмыслить, а также обосновать способы их разрешения в интересах детей и родителей и определить основные стратегические направления развития учреждения на период 2011 – 2012 годов.

В программно-методическом обеспечении образовательного процесса мы видим следующие проблемы:
  1. Недостаточное количество авторских программ в программно-методическом фонде учреждения.
  2. Необходимость разделения долгосрочных программ на модули основного и допрофессионального обучения.
  3. Модернизация комплексных программ в самостоятельные модули;
  4. Увеличение количества краткосрочных программ для старшеклассников;
  5. Поиск новых форм работы с одаренными детьми;
  6. Недостаточно активное участие в конкурсах образовательных программ различных уровней.

Также возникла потребность в анализе и переосмыслении сущности и значения научно-методической работы как важного фактора развития системы дополнительного образования детей. Уточняется роль и место научно-методической работы в процессе взаимодействия педагогической науки и практики, увели­чивается доля методической работы в практике педагогов дополнительного образования Центра, что связано с современным характером их труда.

Выявлены проблемы в материально-техническом оснащении учреждения. За время действия предыдущей Программы развития число единиц компьютерной и информационной процессорной техники увеличилось более чем в 2 раза. Но в настоящее время и такого количества данной техники недостаточно в обеспечении образовательно-воспитательного и управленческого процессов. Необходимо также усиление доли цифровых устройств в составе информационной процессорной техники.


В учреждении намечены перспективы развития на 2011-2012 учебный год:
    • Повышение эффективности системы управления качеством образования в учреждении и обновление нормативно-правового сопровождения деятельности учреждения.
    • Расширение программно-методического фонда по научно-технической, физкультурно-спортивной, культурологической направленностям, модернизация образовательных программ по художественно-эстетической и социально-педагогической направленностям.
    • Создание и оснащение детской спортивной площадки на территории учреждения.
    • Открытие новых детских творческих объединений по общей физической подготовке и фитнесу.
    • Персонифицированная работа с детьми-инвалидами посредством их включения в разнообразную деятельность на основе инклюзивного и интегративного образования;
    • Поддержка одаренных и талантливых детей и создание для них благоприятной образовательной среды;
    • Создание индивидуального портфолио обучающегося как средство развития его личностного творческого потенциала.