Программа деятельности моу дод «Детско-юношеский центр» г. Петрозаводска на 2006-2010 гг. I. Аналитическая записка

Вид материала

Система управления деятельностью дюц
Ожидаемые результаты реализации Программы
III. Этапы и основные механизмы реализации Программы
Основные механизмы реализации Программы

Подобный материал:

1 2 3 4 5

СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ДЮЦ

II. Цели, задачи, приоритетные направления и ожидаемый результат

деятельности ДЮЦ на планируемый период

В результате анализа опыта работы, запросов образовательной среды и конкурентных преимуществ ДЮЦ, была выработана следующая формулировка миссии ДЮЦ: ответственность за воспитание.

Главным в деятельности объединений ДЮЦ является создание эффективных воспитательных систем, а задачей ДЮЦ по отношению к районам Ключевая, Зарека, Кукковка является создание воспитательного пространства, координация усилий различных структур по решению воспитательных проблем.

К «ближнему воспитательному пространству» могут быть отнесены районы, где ДЮЦ непосредственно координирует воспитательную деятельность. В данный момент это район Ключевая, в котором располагается головной офис ДЮЦ. До 2010 года планируется распространение координирующей роли ДЮЦ на два других района, закрепленных за ДЮЦ как зона ответственности в сфере дополнительного образования города Петрозаводска (р-ны Кукковка и Зарека).

К «дальнему воспитательному пространству» относится весь город Петрозаводск. Воздействие на «дальнее воспитательное пространство» осуществляется через проекты и программы, имеющие общегородское значение.

Для организации эффективной работы в воспитательном пространстве ДЮЦ развивает следующие виды деятельности:

1. Проектная деятельность.

разработка социально-педагогических проектов ДЮЦ;
поддержка объединений привлечением грантов;
проведение проектов по заказу администрации города в интересах имиджа ДЮЦ.

2. Учебная деятельность.

эффективное использование муниципального ресурса в виде учебной нагрузки;
контроль соответствия государственным требованиям;
отслеживание итогов выполнения образовательных программ.

3. Социальная деятельность.

ответственность за социальный результат в выделенном образовательном пространстве;
организаторская деятельность в воспитательном пространстве;
организаторская деятельность в рамках ДЮЦ.

4. Маркетинг.

исследование запроса на образовательные программы;
создание системы продаж образовательных услуг ДЮЦ;
мониторинг воспитательного пространства;
отслеживание результативности выполнения миссии ДЮЦ;
стратегический контроль;
социология;
имидж, PR.

5. Финансово-хозяйственная деятельность.

развитие материальной базы ДЮЦ.

6. Информационно-методическая деятельность.

повышение результативности образовательных программ;
отслеживание эффективности деятельности объединений ДЮЦ;
методическая поддержка воспитательной деятельности субъектов образовательного пространства.

Приоритетными направлениями деятельности ДЮЦ на ближайшие годы станут:

Развитие эффективных программ противодействия антисоциальным явлениям в детской и молодежной среде. Такие программы будут апробированы в р-не Ключевая с последующим распространением опыта на районы Зарека и Кукковка;
Развитие детских общественных инициатив в масштабах города;
Предоставление востребованных услуг дополнительного образования в р-нах Ключевая, Кукковка, Зарека.

Выделение указанных приоритетов позволит учреждению осознанно подходить к формированию набора образовательных программ, предлагаемых детям. ДЮЦ будет постепенно отказываться от программ, не являющихся приоритетными в рамках Концепции развития ДЮЦ.

Наряду с активной социальной деятельностью, ДЮЦ должен развернуть платные услуги в сфере дополнительного образования детей.

Ожидаемые результаты реализации Программы

количество образовательных программ, направленных на работу с трудным контингентом подростков, возрастет до 30% от общего количества образовательных программ ДЮЦ;
количество образовательных программ Учреждения в сфере платных образовательных услуг возрастет до 15% от общего количества образовательных программ ДЮЦ;
будет создана система координации воспитательной работы в районах Ключевая, Кукковка и Зарека, обеспечивающая эффективное функционирование единого воспитательного пространства; создание системы мониторинга позволит отслеживать эффективность деятельности ДЮЦ по формированию и развитию воспитательного пространства;
в сотрудничестве с общественными организациями, будет разработана и реализована серия новых проектов в сфере развития детской общественной активности и социальной адаптации трудных подростков. Внедрение новых технологий позволит усилить результативность социально-педагогической деятельности ДЮЦ;
привлечение средств грантодателей на реализацию проектов с участием ДЮЦ внесет большой вклад в модернизацию материально-технической базы образовательной деятельности. Наиболее актуальными направлениями привлечении средств представляются: создание в ДЮЦ компьютерного центра для реализации образовательных программ на основе новых информационных технологий; создание материальной базы для развития программ технического творчества (квадроциклетный спорт, морское дело); ремонт загородной базы ДЮЦ для создания круглогодичного центра выездных молодежных программ;
воспитательный эффект образовательных программ ДЮЦ будет усилен через профессионализацию деятельности. В объединениях ДЮЦ будут созданы воспитательные системы на основе классификации Е.Н. Барышникова. Будет создана система отслеживания эффективности воспитательных систем в рамках промежуточной аттестации в объединениях (каждые полгода). К завершению реализации Программы количество образовательных программ ДЮЦ с эффективно функционирующими воспитательными системами составит не менее 70% от общего количества программ;
будет создан механизм дистанционного предоставления услуг дополнительного образования детей.

III. Этапы и основные механизмы реализации Программы

Этапы реализации Программы

1 этап. Апробация основных положений Концепции развития ДЮЦ. 2006-2007 гг.

На данном этапе будет выполнено:

создание системы стимулирования деятельности педагогов, направленной на реализацию приоритетных направлений Концепции;
приведение образовательных программ учреждения в соответствие с Концепцией;
апробирование системы координации воспитательной работы в районе Ключевая;
отказ от образовательных программ, не являющихся приоритетными для ДЮЦ или их перевод в сферу платных образовательных услуг;
создание новых программ и проектов развития детских общественных инициатив;
доведение количества образовательных программ, направленных на работу с трудным контингентом подростков, до 15% от общего количества программ ДЮЦ.

2 этап. Основной этап реализации Концепции развития ДЮЦ. 2008-2009 гг.

доведение количества образовательных программ, направленных на работу с трудным контингентом подростков, до 25% от общего количества программ ДЮЦ;
создание системы координации работы субъектов профилактики с трудными подростками района Ключевая;
создание системы гибкого реагирования образовательных услуг ДЮЦ на воспитательные проблемы образовательного пространства;
распространение координации воспитательной работы на район Зарека;
создание новых программ и проектов развития детских общественных инициатив;
закрепление ДЮЦ на рынке платных образовательных услуг;
доведение количества образовательных программ Учреждения в сфере платных образовательных услуг до 10% от общего количества образовательных программ ДЮЦ.

3 этап. Обобщение результатов реализации Концепции. 2010 г.

доведение количества образовательных программ, направленных на работу с трудным контингентом подростков, до 30% от общего количества программ ДЮЦ;
распространение координации воспитательной работы на район Кукковка;
доведение количества образовательных программ Учреждения в сфере платных образовательных услуг до 15% от общего количества образовательных программ ДЮЦ;
итоговый мониторинг воспитательного пространства – анализ влияния деятельности ДЮЦ на ситуацию в сфере воспитания;
подготовка новой Концепции деятельности учреждения;
методическое обобщение накопленного опыта;
подготовка предложений о распространении накопленного опыта на город Петрозаводск в целом.

Основные механизмы реализации Программы

Развитие социального партнерства

Основным механизмом реализации Программы деятельности ДЮЦ является развитие социального партнерства, являющегося основным средством привлечения новых ресурсов и социально-педагогических технологий.

Стратегическими партнёрами ДЮЦ являются: Карельская региональная детская общественная организация «Скауты Карелии», Петрозаводская городская детская общественная организация Юниорский союз «Дорога», некоммерческая организация «Союз детских и молодежных общественных объединений Карелии».

Карельская региональная детская общественная организация «Скауты Карелии» зарегистрирована в 1997 году. Организация является преемником Петрозаводской городской детской организации Союз Скаутов «Товарищ», в рамках которой деятельность по воспитанию подростков через скаутский метод велась с 1991 года.

Организация «Скауты Карелии» является наиболее многочисленной детской организацией Республики Карелия, имеет подразделения в городе Петрозаводске и районах Республики. Общее количество членов организации – 520 человек.

Ежегодно организация проводит большие проекты с участием всех групп, входящих в организацию. Проекты связаны с проведением летних лагерей, социально полезной деятельностью. Организация проводит региональные летние лагеря численностью до 550 человек в различных точках Карелии, обладает необходимой материальной и кадровой базой. Проекты Скаутов Карелии финансируются из средств бюджета Республики Карелия и города Петрозаводска. Поддержку реализации проектов оказывают Министерство социальной защиты Республики Карелия, Министерство образования Республики Карелия, Администрация города Петрозаводска.

Скауты Карелии ведут тесное сотрудничество с организациями Северо-Запада России. Традиционным стало проведение совместных проектов. Летом 2005 года состоялся лагерь «Баренц-кемп-2» под Архангельском. Первый «Баренц-кемп» прошел в Карелии под Беломорском в 2002 году.

Издательская деятельность организации носит регулярный характер. Издается литература для руководителей, скаутов. Последний методический сборник вышел в 2004 году при поддержке проекта ТАСИС «Электронная сеть Карельской молодежи».

Организация Скауты Карелии на протяжении десяти лет осуществляет систематическую подготовку руководительского состава. Ежегодно проводится несколько курсов для руководителей патрулей, руководителей отрядов. Организация Скаутов Карелии проводит для национальной организации исследовательские курсы, семинары для региональных руководителей.

Офис организации размещается в Детско-юношеском центре города Петрозаводска. Высшими органами руководства организации является конференция руководителей, проводимая один раз в год, и постоянно действующий Совет организации. Веб-сайт организации постоянно поддерживается добровольцами и находится по адресу: ссылка скрыта

Организация поддерживает международные контакты. Проводились совместные проекты и осуществлялись контакты со скаутами Финляндии, Норвегии, Швеции, Англии, Германии, Эстонии, Литвы, Украины. Особое место в международных связях является сотрудничество с организацией скаутов Финляндии региона Северная Карелия. Контакты с данным регионом носят постоянный характер, и проявляется в сотрудничестве не только на региональном уровне, но и на уровне скаутских групп.

С 2005 года «Скауты Карелии» координируют деятельность Национальной организации разведчиков-скаутов (НОРС). Летом 2007 года в Карелии состоится российский слет скаутов «Джамбори – 100 костров», посвященный 100-летию всемирного скаутского движения. Ожидается участие 3000 скаутов. Таким образом, Детско-юношеский центр города Петрозаводска становится значимым ресурсом развития скаутского движения России.

Организация «Скауты Карелии» активно развивает проекты, направленные на социальную адаптацию трудных подростков. Совместно с Детско-юношеским центром осуществляется ряд социально-педагогических проектов при поддержке Фонда детей и молодёжи Финляндии:

Грантодатель	Период выполнения гранта	Сумма	Название проекта
Фонд детей и молодёжи Финляндии	Июнь-декабрь 2005	12 000 евро (408 000 рублей)	«Герои Калевалы» (проект по социальной реабилитации несовершеннолетних правонарушителей через приключенческие программы)
Фонд детей и молодёжи Финляндии	Апрель – декабрь 2006	10 000 евро (340 000 рублей)	«Биржа полезных дел» (проект по социальной адаптации детей улиц через трудовую занятость)
Фонд детей и молодёжи Финляндии	Июнь-декабрь 2006	12 000 евро (408 000 рублей)	«Герои Калевалы-II» (проект по социальной реабилитации несовершеннолетних правонарушителей через приключенческие программы)

Петрозаводская городская детская общественная организация Юниорский союз «Дорога» работает с 1995 года и ведёт деятельность в направлениях:

Развитие общественной активности детей и молодёжи;
Поддержка школьного ученического самоуправления;
Просвещение молодёжи в области прав человека;
Развитие программ восстановительного правосудия, направленных на профилактику правонарушающего поведения подростков;
Социальная адаптация детей-инвалидов;
Развитие бизнес-образования школьников;
Развитие детской тележурналистики.

Преимущественно, организация охватывает своими программами школьную молодёжь. Основную часть добровольческого актива организации составляют старшеклассники в возрасте 14-17 лет.

Организация имеет опыт реализации 15 проектов, финансировавшихся из средств благотворительных фондов (Фонд «Точка опоры», Проект ООН «Содействие развитию образования в области прав человека», Фонд им. Д.С.Лихачёва, Фонд детей и молодежи Финляндии, Совет министров Северных стран).

Совместно с Детско-юношеским центром, организацией были реализованы проекты:

2000 – 2001. Проект «Защита прав детей и правовое просвещение в городской системе самоуправления школьников», грант Фонда «Точка опоры» (средства Фонда Форда).

2001-2002. Проект «Создание служб примирения в школах» межрегионального общественного центра «Судебно-правовая реформа» (грант Фонда Сороса).

2002. Проект «Путь к толерантной школе», грант Фонда «Точка опоры» (средства Фонда Мотта).

2002-2004. Проект «Поддержка деятельности, способствующей развитию потенциала и ресурсов для образования в области прав человека в школах, колледжах и педагогических учебных заведениях Северо-западного региона РФ через проведение регионального школьного конкурса эссе на тему «Права человека в современном мире» – в рамках Проекта ООН «Содействие образованию в области прав человека».

2003-2004. Проект «Права человека начинаются в школе» (средства Канадского фонда «Гражданское общество»).

2005. Проект «Примирение», грант Фонда детей и молодёжи Финляндии.

2005. Проект «Летняя школа тележурналистики», грант Совета Министров Северных стран.

2004-2005. Проект «Права человека в истории родного края», грант Фонда Лихачева.

2006. Проект «Круг заботы», грант Фонда детей и молодёжи Финляндии.

Организация издала 7 методических сборников по теме развития общественной активности молодёжи и образования в сфере прав человека.

Организация активно сотрудничает с органами власти, учреждениями образования, детскими и молодёжными организациями, реализовала большое количество молодёжных проектов и акций на базе местного финансирования.

Организация активно сотрудничает со СМИ, в том числе на собственной технической базе выпускает детскую телепрограмму, выходящую в эфир на канале ТНТ в Петрозаводске.

Подробно опыт работы организации освещен на веб-сайте Юниорского союза «Дорога»: ссылка скрыта

Некоммерческая организация «Союз детских и молодежных общественных объединений Карелии» (СДМ) создана в 1998 году. Членами СДМ могут быть общественные организации Карелии, работающие с детьми и молодежью.

Основные цели СДМ:

содействие развитию детского и молодежного общественного движения Карелии;
сотрудничество с органами власти в области молодежной политики;
объединение усилий детских и молодежных общественных объединений для решения общих задач;
развитие международного молодежного сотрудничества.

В настоящее время в Карелии нет зонтичной организации, которая бы объединяла большинство детских и молодежных общественных объединений. Членами СДМ в настоящее время являются 3 детских общественных организации: «Скауты Карелии», Юниорский союз «Дорога» и спортивно-экологический клуб «Пилигрим». В проектах СДМ участвует большое количество детских и молодежных объединений Карелии.

Основной партнер СДМ – Управление по делам молодежи администрации города Петрозаводска. Совместно с Управлением СДМ осуществил проекты:

- разработка программ молодежной политики города Петрозаводска: на 2001 год, на 2004-2006 гг.

- проект «Электронная сеть Карельской молодежи», 2002-2004 гг., грант Европейского Союза – проект по развитию приграничного молодежного сотрудничества Карелии и Финляндии. Партнёр с финской стороны – Отдел молодежи города Йоэнсуу. В рамках проекта молодежные организации, центры, клубы по обе стороны границы познакомились друг с другом и нашли себе партнеров, совместно организовали 15 летних молодежных лагерей. Открыто 4 молодежных информационных центра в городах Петрозаводск, Сортавала, Сегежа и Костомукша. Информация о молодежных объединениях Карелии размещена на русском, английском и финском языках на сайте проекта: ссылка скрыта Проект стал победителем в номинации «Грант года» в рамках конкурса «Город, устремленный в будущее».

В настоящее время ведется разработка проекта «Молодежный Дом Карелия», направленного на развитие экологического воспитания молодежи в Еврорегионе Карелия. Партнёр с финской стороны – Отдел молодежи города Йоэнсуу.

СДМ ведет электронную рассылку «Новости СДМ» для средств массовой информации и молодежных организаций. Через рассылку распространяется информация о мероприятиях молодежных объединений и других событиях в сфере молодежной политики.

Развитие совместной деятельности с указанными организациями является ключевым фактором развития деятельности ДЮЦ. Перспективным также представляется расширение сети социального партнерства, установление партнерских отношений с широким кругом организаций, заинтересованных в решении проблем детства.

Оптимизация системы управления

В структуре администрации ДЮЦ создано два отдела:

Отдел образовательной деятельности – обеспечивает ведение образовательной деятельности ДЮЦ согласно учебному плану и действующим нормативным документам. Ключевая функция отдела – функция контроля.
Отдел программ и проектов – обеспечивает развитие деятельности в воспитательном пространстве ДЮЦ. Ключевая функция отдела – функция развития.

Отдел образовательной деятельности

Куратор отдела: завуч ДЮЦ.

Кадры:

начальник отдела;
методист по контролю.

Функции:

Блок 1. Контроль образовательной деятельности объединений.

Посещение занятий педагогов – контроль соответствия деятельности образовательной программе.
Административный контроль.
Выполнение правил ВТР.
Правильность ведения журналов.
Ежемесячный контроль ведения журналов.
Составление плана контроля.
Контроль сохранности контингента.
Учет рабочего времени.
Контроль выполнения приказов, решений.
Составление графика отпусков.
Контроль безопасной организации выездных мероприятий.

Blog

Программа деятельности моу дод «Детско-юношеский центр» г. Петрозаводска на 2006-2010 гг. I. Аналитическая записка