Стоимость полного варианта работы 1000 руб

Вид материалаДокументы
2.3. Анализ эффективности ассортиментной политики
Глава 3. основные направления совершенствования ассортиментной политики ооо «сластёна»
Вырезано глава 4. экономическая эффективность предлагаемых решений
Глава 5. правовое обеспечение проекта
Глава 6. компьютерное обеспечение проекта
Также предложен
Подобный материал:
1   2   3   4   5

2.3. Анализ эффективности ассортиментной политики



В первой главе дипломной работы отмечалось, что рентабельной отдельных видов продукции рассчитывается по формуле:

,

где R – рентабельность изделия.

Таблица 2.18

Цены на изготовление мороженого (на 01.01.2008 г.) ООО «Сластена»



















































































Для Брикет» и «Миллениум».

Перейдем к построению матрицы БКГ для ООО «Сластена». Для этого примем, что темпы роста рынка аналогов изделия «Зодиак», «Джем шлягер», «Серпантин», «Миллениум» - 15% в год, а аналогов изделия «Брикет», «Забава», «Весовое», «Фруктовый лед» - около 5%.

Рассчитаем относительные доли рынка ассортиментных наименований: «Зодиак» - 33,1/20,2 = 63,86, «Джем шлягер» - 30, «Серпантин» - 63,1/40,2*100 = 56,96, «Брикет» - 1,02, «Забава» - 3, «Миллениум» - 5,37, «Весовое» - 33,9/21,1 = 60,66, «Фруктовыйимость 1 кг (в рассматриваемой ситуации за 2007 год), равная 28,92 руб.;

,

,






Рис.2.13. Зависимость себестоимости 1 кг мороженного от цены


Рис.2.13 показывает, что чем больше прямая прижата к оси «X», тем эффективнее сказывается на прибыли решение о повышении цены на ассортиментную позицию.

На предприятии ООО «Сластена» в составе затрат была выделена такая составляющая, как постоянные затраты, которая согласно данному анализу составляет 5,64 руб.

В результате проведенных исследований выявлено, что цена мороженного, установленная ООО «Сластена», не соответствует сложившемуся спросу на данный вид продукции на рынке.

ГЛАВА 3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ АССОРТИМЕНТНОЙ ПОЛИТИКИ ООО «СЛАСТЁНА»

3.1. Пути совершенствования методов, факторов ассортиментной политики предприятия


Современное производство мороженного требует изучения спроса в целях оценки и совершенствования текущей ассортиментной политики: освоение ряда новых рецептурБрикет» и «Миллениум».

Перейдем к построению матрицы БКГ для ООО «Сластена». Для этого примем, что темпы роста рынка аналогов изделия «Зодиак», «Джем шлягер», «Серпантин», «Миллениум» - 15% в год, а аналогов изделия «Брикет», «Забава», «Весовое», «Фруктовый лед» - около 5%.

Рассчитаем относительные доли рынка ассортиментных наименований: «Зодиак» - 33,1/20,2 = 63,86, «Джем шлягер» - 30, «Серпантин» - 63,1/40,2*100 = 56,96, «Брикет» - 1,02, «Забава» - 3, «Миллениум» - 5,37, «Весовое» - 33,9/21,1 = 60,66, «Фруктовыйизводства представлен в Приложении 3.

Объемы производства, намечаемые в ходе реализации проекта, представлены в таблице 3.6.

Таблица 3.6

Объемы производства, намечаемые в ходе реализации проекта

Производимая продукция

2009 год

2010 год

2011 год

Мороженное «Йогуртное» (кг)

70000

90000

98000

В ходе реализации проекта предполагается, что возможны три состояния экономики: норма, подъем и спад. На самом же деле состояние экономики может варьироваться от самой глубокой депрессии до наивысшего подъема с бесчисленным количеством промежуточных положений. Обычно нормальному состоянию соответствует самая большая вероятность, далее значения вероятностей равномерно уменьшаются при удалении от нормы как в одну, так и в другую сторону.


ВЫРЕЗАНО

ГЛАВА 4. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМЫХ РЕШЕНИЙ


Данные для расчета ожидаемой нормы доходности вариантов вложения капитала в проект представлены в таблице 4.1.

Таблица 4.1

Данные для расчета ожидаемой нормы доходности вариантов вложения капитала в проект

Состояние экономики

Вероятность данного состояния

IRR ожид.

Подъем

P1=0,25

60%

Норма

P2=0,5

40%

Спад

P3=0,25

20%


Рассчитаем для нашего проекта ожидаемую норму доходности ERR:

ERR ожид. = 0.25*60%+0.5*40%+0.25*20%= 40%.

Движение денежных ВЫРЕЗАНО и возврата заемных средств, а также выплаты налогов.

Строки 1 – 6 отчета отражают поступления денежных средств от сбыта продукции и затраты на производственные издержки, заработную плату и общие издержки. В предлагаемом проекте оборачиваемость товарной массы достаточно высокая, значительных задержек в оплате реализуемой продукции нет.

В целом финансовый план предприятия рассчитан таким образом, чтобы постоянно обеспечивался положительный баланс наличности в пределах всех периодов реализации ВЫРЕЗАНО ицу допустимого уровня банковской процентной ставки, превышение которой делает проект убыточным.

IRR = r, при котором NPV = f(r) = 0 (11)

где f(r) – функция, отражающая зависимость NPV от коэффициента дисконтирования

IRR = 34%.

ГЛАВА 5. ПРАВОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРОЕКТА


ООО «Сластена» - многопрофильное предприятие, основными видами деятельности которого является: оптовая и розничная торговля продуктами питания, производство мороженого. Как известно, производство мороженного относится к производству пищевых продуктов, поэтому при разработке ассортиментной политики, особенно в части введения новых товаров следует руководствоваться следующими отраслевыми нормативными актами:

  1. Федеральный Закон «О ВЫРЕЗАНО ым законом от 27 декабря 2002 г. N 184-ФЗ «О техническом регулировании», Законом РФ от 23 сентября 1992 г. N 3520-I «О товарных знаках, знаках обслуживания и наименованиях мест происхождения товаров»;

ГЛАВА 6. КОМПЬЮТЕРНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРОЕКТА


Для ООО «Сластена» рекомендуется внедрение программного обеспечения «Monitor ВЫРЕЗАНО пной разовой продажи.



Рис.6.2. Скрин-шот № 2 программы «Monitor CRM» (демо-версия)

Отчет можно сохранить как Динамическую группу, что позволит внимательно следить за ВЫРЕЗАНО точник прибыли.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ



Цель дипломной работы – разработка основных направлений совершенствования ассортиментной политики ООО «Сластена» - выполнена в полной мере. Все поставленные задачи ВЫРЕЗАНО ий, использование стратегического анализа товарного портфеля на основе матрицы БКГ, матрицы Маркон, концепции ЖЦТ и построения карт позиционирования.

Также предложен проект по внедрению новой ассортиментной позиции (мороженное «Йогуртное»). Оригинальная технология крема (сквашивания молока эубиотиков и использование специального оборудования) позволяет производить продукцию без консервантов со сроком годности до 30 суток, что будет востребовано рынком. Подобный продукт является инновационным и не имеет прямых аналогов в Н.Новгороде.

Предложенный проект экономически эффективен, рассчитаны показатели IRR, NPV, коммерческий эффект. Чистая приведенная стоимость составила 213 010,73 руб.


СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ


ВЫРЕЗАНО всего 35 источников!


ПРИЛОЖЕНИЯ


ПРИЛОЖЕНИЕ 1.

Структура себестоимости проекта, руб.

ВЫРЕЗАНО