Годовой отчет Открытого акционерного общества энергетики и электрификации «Ленэнерго»

Вид материалаОтчет
9.3. Организация цифровых каналов связи и передачи информации; программы повышения наблюдаемости и управляемости объектами распр
Наименование показателя
Формирование Центров управления сетями в ОАО «Ленэнерго» (ЦУС ОАО «Ленэнерго»).
Раздел 10. Производственный контроль и охрана труда.
Подобный материал:
1   ...   13   14   15   16   17   18   19   20   ...   30

9.3. Организация цифровых каналов связи и передачи информации; программы повышения наблюдаемости и управляемости объектами распределительных сетей.


9.3.1. реализация целевых программ по организации цифровых каналов связи и передачи информации:




Всего

2007г

Количество объектов подключения к информационным системам и системам связи, используемым в процессе управления основными бизнес-процессами РСК.


10 ПЭС- 100%

ПЭС 2 шт. 20%

28 РЭС – 0%







500 тыс. руб.

Количество подстанций 110 кВ (220 кВ), с которыми организованы цифровые каналы связи и передачи информации.

34 шт.

0

17%

0







Количество подстанций 35 кВ, с которыми организованы цифровые каналы связи и передачи информации.

0

0

0

0

0

0




Наименование показателя

Единицы измерения

По итогам работы за 2007 г.

Нарастающим итогом по состоянию на 01.01.2008*

Количество телемеханизированных подстанций 110 (220) кВ

шт.

0

148

% от общего числа ПС 110 (220) кВ

0

75

затраты, тыс. руб.

0




Количество телемеханизированных подстанций 35 кВ

шт.

1

99

% от общего числа ПС 35 кВ

0,6

57

затраты, тыс. руб.

1000




Количество ЦУС РСК, ПЭС, оснащенных АСДУ

шт.

1

7

затраты, тыс. руб.

150000




Количество ЦУС РЭС, оснащенных АСДУ

шт.

0

11

затраты, тыс. руб.

0





Примечание: *

1. представляются данные нарастающим итогом по результатам работы компании за весь период с момента начала реализации программ.


    1. Формирование Центров управления сетями в ОАО «Ленэнерго» (ЦУС ОАО «Ленэнерго»).


При формировании Центра управления сетями в ОАО «Ленэнерго» (ЦУС) необходимо создать программно-технические комплексы, посредством которых будет происходить управление электрическими распределительными сетями.

С целью поддержки функциональности ЦУС в составе ПТК автоматизированной системе диспетчерского и технологического управления (АСДТУ) уровня ЦУС организуются функциональные подсистемы, где в общем случае должны решаться задачи сбора, обработки, контроля, анализа и отображения диспетчерско-технологической информации о режимах и состоянии распределительных электрических сетей.

ПТК ЦУС строится на применении технических и программных решений мирового уровня, и в соответствии с документом «Типовые решения по программно-аппаратному оснащению ЦУС ПМЭС и РСК» утвержденного Заместителем Председателя Правления ОАО «ФСК ЕЭС» В.В. Дорофеевым.

Технические решения создания ПТК при формировании ЦУС:

Мероприятие

Содержание отчета по мероприятию

Наличие утвержденной организационной структуры ЦУС РСК в соответствии с Типовой структурой РСК.

Организационная структура ОАО «Ленэнерго» и ЦУС в частности утверждена и согласована
с ЦУ МРСК ОАО «ФСК ЕЭС».

Количество человек в составе ЦУС ОАО «Ленэнерго».

Комплектация персонала - по штатному расписанию/факт: ЦДС - 20/20, СЭР - 3/3, СРЗА - 9/9, МС - 15/15, БИ - 6/6.


Наличие помещений для размещения всех подразделений ЦУС ОАО «Ленэнерго» .

ЦУС создан на базе действующей диспетчерской службы, идет подготовка и оснащение новых помещений для размещения ЦУС в здании исполнительного аппарата ОАО «Ленэнерго»


Организация круглосуточного дежурства диспетчеров ЦУС ОАО «Ленэнерго» с выполнением не операционных функций.

В ОАО «Ленэнерго» организовано круглосуточное дежурство диспетчеров ЦУС с выполнением не операционных функций

Создание ПТК ЦУС ОАО «Ленэнерго».

Создание Оперативно-информационного управляющего комплекса (ОИУК) на базе системы «Network Manager» производства «АББ»

Подрядчик ОАО “ВНИИР” договор № 02100 чбк-Х06-1067 от 10 декабря 2006г., стоимость 67 151566 с НДС.

Построение диспетчерского пункта и тренажерного зала ОАО «Ленэнерго» - ООО «Интегрис-ВС» договор №06-3896 от 23.10.2006г.


Включение в инвестиционную программу ОАО «Ленэнерго» на 2007 г. и последующие годы затрат на создание ПТК ЦУС Общества, согласование инвестиционной программы в части технологического оснащения с ЦУ МРСК ОАО «ФСК ЕЭС».


Общая сумма: 2007г. - 150 000 тыс. руб. 2008г.- 100 000 тыс. руб. включая замену оборудования нижнего уровня по соглашению с РДУ
Согласование инвестиционной программы с ЦУ МРСК ОАО «ФСК ЕЭС» 2007г. - 4кв. 2007г.


Стадия реализации проекта по технологическому оснащению ЦУС ОАО «Ленэнерго» в соответствии с План-графиком работ по реализации проекта технологического оснащения ЦУС ОАО «Ленэнерго».

ОИУК – «Network Manager» – произведены заводские испытания.

В 2007 году построен Тренажерный зал,

Во 2 квартале 2008г. будет построен центральный диспетчерский пункт.


Технологическое оснащение ЦУС ОАО «Ленэнерго»

Планируется:

ОИУК – «Network Manager» производства АББ, мозаичный диспетчерский щит -Tew. Видео кубы - BARCO. Система управления диспетчерским щитом -производитель ЗАО «Система связи и телемеханики» (ССТ).Оборудование ТМ - RTU 560 фирма «АББ», Телеканал-М2 «ССТ»; Системы гарантированного электропитания - CHLORIDE . ПО по расчету режимов ТКЗ и др. программы - АНАРЭС, система DMS, RASTRWIN, ТКЗ - 3000

Организация производственно-технологической телефонной связи ЦУС ОАО «Ленэнерго» с РДУ, со смежными ЦУС РСК, ЦУС ПМЭС, ПЭС, подстанциями, ремонтными бригадами для осуществления не операционных функций (реализуется на базе существующих каналов связи и оборудования связи).


Объекты оборудованные средствами связи – 231

Номера от Городские АТС -131 (Необходимо еще160)

Номера от сети ЛЭ -61(необходимо -78)

Номера моб. связи – 43(необходимо -45)

Прямые провода- 170 (необходимо -187)


Создание системы сбора и передачи информации (ССПИ).

В Инвестиционной программе на 2008 г. предусмотрены затраты на разработку технического проекта модернизации и расширения ССПИ, организации диспетчерских каналов связи с объектами ЕНЭС и ОАО «Ленэнерго», в соответствии с приказом ОАО РАО «ЕЭС России» на сумму 10 000 000 р.

Включение в инвестиционную программу ОАО «Ленэнерго» на 2007 г. и последующие годы затрат на модернизацию и расширение ССПИ, организацию цифровых каналов связи и телемеханики с объектами Общества.

Согласование инвестиционной программы ОАО «Ленэнерго» в части ССПИ с ЦУ МРСК ОАО «ФСК ЕЭС».

Общая сумма:

1. Разработка проекта 10 000 тыс. руб. -2009 г.

2. Реализация проекта 200 000 тыс. руб.


Согласование инвестиционной программы с ЦУ МРСК ОАО «ФСК ЕЭС» 2007г. - 4кв. 2007г.

Стадия реализации Проекта ССПИ.

В настоящий момент ОАО «Ленэнерго» находится на стадии разработки Технического задания

Организация каналов связи и телемеханики ЦУС ОАО «Ленэнерго» с объектами управления в соответствии с Целевой моделью.

Оборудование телемеханики - RTU 560 фирма «АББ», Телеканал-М2 фирма «ССТ». Оборудование связи будет определено проектом, предположительно FG155A, FOM16L фирмы «Натекс»; МП-2, МК-8 фирмы «Супертел». Количество объектов, с которыми организовывается связь - 96, вид связи цифровой.



Раздел 10. Производственный контроль и охрана труда.