Методическая разработка педагогического совета предназначена для руководителей инновационных и общеобразовательных школ, рабо

Вид материалаМетодическая разработка

Содержание


Прохоревич в. м.
ПЛАН подготовки педсовета
Руководители творческих групп
Объект исследования
Предмет исследования
Рабочая гипотеза
Если учащиеся
Если родители
Метод исследования
Анкета для учителя.
Не совсем.
Не совсем.
Не совсем.
Спасибо за ответы.
Не совсем.
16. Если бы ты был директором школы, что бы ты запретил, что бы порекомендовал
Спасибо за ответы.
1. Удовлетворены ли Вы учебными результатами своего сына
2. Какие затруднения в учебном процессе испытывает Ваш ребенок?
3. Оказывает ли школа, на Ваш взгляд, необходимую помощь Вашему ребенку в преодолении трудностей в учебе?
...
Полное содержание
Подобный материал:
  1   2   3

Ханты –Мансийский автономный округ

Комитет по образованию администрации муниципального образования

Нижневартовский район

Учебно-методический центр Нижневартовского района

Средняя общеобразовательная школа № 2 р.п. Излучинск


ПЕДАГОГИЧЕСКИЙ СОВЕТ


«ПУТИ И СРЕДСТВА ФОРМИРОВАНИЯ ШКОЛЬНОЙ АДАПТИВНОЙ МОДЕЛИ»


2002 год


Рецензент: М.М. ИШБАЕВ –

кандидат педагогических наук, заместитель председателя

Комитета по образованию МО Нижневартовский район.


ПРОХОРЕВИЧ В. М.


Педагогический совет «Пути и средства формирования школьной

адаптивной модели»


Методическая разработка педагогического совета предназначена для

руководителей инновационных и общеобразовательных школ, рабо-

тающих над проблемой формирования адаптивной образовательной

среды.

Муниципальная общеобразовательная средняя школа № 2 р.п.

Излучинск Нижневартовского района, Ханты-Мансийского

автономного округа, Тюменской области


ПЛАН

подготовки педсовета


Дата недели

Заместители директора

Руководители творческих групп

Члены педколлектива.

21-25

октября

Составление плана педсовета.







28-31 октября

Заседание научно-методического совета. Выбор руководителей временных творческих групп.

Распределение обязанностей. Задание ВТГ.

Индивидуальное задание каждому члену педколлектива.

4 - 8

ноября

Проведение дней ДРК по проблеме: «Создание адаптивной образовательной среды».
  1. Анкетирование

а) учителей;

б) учащихся

в) родителей учащихся.

2. Обработка анкетных данных

Составление плана работы ВТГ.


Сбор информации, необходимой к педсовету.

Изучение соответствующей педагогической литературы.

11-15 ноября

Посещение уроков по теме «Ведущая роль учителя в создании комфортной образовательной среды и формировании качества знаний учащихся».

Сбор и обработка информации, необходимой к педсовету.

Обработка и систематизация информации к педагогическому совету.

Семинар «Условия создания адаптивной образовательной среды в школе».

Ответственный: Черепахина О.А.

18-19 ноября

Проверка готовности к педсовету его участников.

Оформление кабинета.

1.Обработка информации.

2.Согласование действий.

Предварительное обдумывание проблем и путей их решения.

5

декабря

Педагогический совет «Пути и средства формирования школьной адаптивной модели».

Все члены педагогического коллектива.



ДЕНЬ ДРК


«Формирование адаптивной

образовательной среды в школе»


МОСШ №2 р.п. Излучинск

25-26. 11 2002г.

День ДРК


«Формирование адаптивной образовательной среды в школе»


ЦЕЛЬ: выявить степень реализации условий, обеспечивающих

формирование адаптивного образовательного пространства в школе.

ЗАДАЧИ:


1.Определить реальное состояние образовательной

среды школы.

2.Выявить потребности участников образовательного процесса:

родителей, учащихся, учителей.

3.Оценить положительные и отрицательные тенденции,

влияющие на формирование адаптивной образовательной среды

школы.

4. Наметить управленческие решения по регулированию и

коррекции факторов и условий, обеспечивающих формирование

адаптивной образовательной среды в школе.


ОБЪЕКТ ИССЛЕДОВАНИЯ: система взаимодействия учителей, учащихся

и родителей в осуществлении учебно-воспитательного процесса в условиях

адаптивной школы.


ПРЕДМЕТ ИССЛЕДОВАНИЯ: процесс формирования адаптивной

образовательной среды на основе взаимодействия учителей, учащихся

и их родителей.


РАБОЧАЯ ГИПОТЕЗА:

ЕСЛИ учителя школы будут совершенствовать свою педагогическую культуру, в основе которой лежат главные ценности и установки:
  1. любить человека;
  2. признавать его самоценность;
  3. пробуждать в нём его генетическую сущность;
  4. воспитывать человека-решателя, а не человека-исполнителя;



  • научатся руководствоваться принципами гуманной педагогики;
  • предоставят школьникам разные образовательные услуги с учётом их развития и интересов;
  • овладеют современными технологиями, обеспечивающими развитие учащихся в соответствии с их способностями и возможностями;
  • окажут школьникам разные виды помощи и поддержки (социальная, психологическая, валеологическая, педагогическая, правовая, реабилитационная и т.д.),

ТО школа сможет обеспечить учащимся условия дружественного характера субъект-субъективных отношений; различный уровень подготовки учащихся к жизни в зависимости от их уровня способностей, потребностей и запросов; полноценность эмоционально-нравственного, интеллектуального и физического развития.

Если учащиеся

  • осознают себя субъектом образовательной среды школы;
  • смогут почувствовать себя личностью в школьной атмосфере;
  • признают необходимость порядка и дисциплины в школе;
  • усвоят навыки культуры поведения и труда на основе внедрения в учебно-воспитательный процесс современных технологий;
  • осознают ответственность за результаты своей учебной деятельности и поведения,

ТО они будут любить школу, уважать её законы и традиции; сохранять и беречь её вещно-пространственные ценности; стремиться осознанно получить образование, воспитание и развитие, которое предоставляет школа как необходимое им в будущей самостоятельной жизни.


Если родители
  • будут шире информированы о законах и порядках, образовательного учреждения, стремящегося обеспечить качественное образование и воспитание их детям;
  • смогут лично увидеть и оценить результаты труда педагогического коллектива школы;
  • будут привлечены к управлению и сотрудничеству с коллективом школы в ходе ее образовательной деятельности,

ТО они станут понимать необходимость законов и порядков, закреплённых документами данного образовательного учреждения, уважать его традиции; избавляться от консерватизма во взглядах на современные технологии обучения, внедряемые в образовательный процесс школы; больше станут доверять профессионализму учителей, строже и требовательнее относиться к исполнительской дисциплине своих детей.


МЕТОД ИССЛЕДОВАНИЯ: анкетирование учителей, учащихся, родителей.


ПРОГРАММА ПОВЕДЕНИЯ ДНЯ ДРК
  1. Инструктаж участников дня ДРК о проведении анкетирования, его целях и задачах.
  2. Распределение обязанностей по сбору и обработке информации:
  • составление анкет – заместитель директора по НМР;
  • обработка информации – заместитель директора по НМР.
  1. Сроки проведения дня ДРК – 25-26.11.2002г.
  2. Анализ материалов и выявленных тенденций:
  • составление справки – заместитель директора по НМР;
  • оформление таблиц и плакатов ( к педагогическому совету) – секретарь, художник.
  1. Принятие управленческого решения – педагогический совет.
  2. Форма подведения итогов – доклад заместителя директора по НМР на педагогическом совете; решение педагогического совета.