«Управління сталим розвитком території» Лекція 13. Стандарти І проекти управління навколишнім середовищем

Вид материала

Лекція

Содержание Іv. міжнародний стандарт iso 19011 -2002 Guidelines| for| quality| and/or environmental| management| systems| auditing|) 2. Проектування ресурсозберігаючих технологічних схем водного господарства 1. Моделювання оптимальних схем водоспоживання 2. Розподілені схеми очищення|очистки| стічних вод Курс лекцій MIPS, the Material (plus energy) Input per unit service

Подобный материал:

• Курс лекцій «Управління сталим розвитком території» Лекція Проблеми сталого розвитку, 2747.3kb.
• О. А. Курносова Автомобильно-дорожный институт гвуз «Доннту», 204.69kb.
• Ключові слова: екологічний аспект, оцінка екологічних аспектів, система управління, 223.6kb.
• 1. Управління та менеджмент,принципи та завдання менеджменту, 1231.67kb.
• Конспект лекцій з дисципліни „ Управління інноваційним розвитком" для студентів факультету, 2082.69kb.
• Методика та технологія реформування організаційного та функціонального змісту управління, 1154.04kb.
• Положення про корпоративне управління публічного акціонерного товариства, 293.31kb.
• Лекція Психологічні основи управлінських функцій менеджера, 656.03kb.
• Конспект лекцій з курсу «управління якістю», 1392.08kb.
• Процеси прийняття рішення І управління зміст процесу управління, 283.85kb.

ІV. МІЖНАРОДНИЙ СТАНДАРТ ISO 19011 -2002

РЕКОМЕНДАЦІЇ ПО АУДИТУ СИСТЕМ МЕНЕДЖМЕНТУ ЯКОСТІ І/або НАВКОЛИШНЬОГО СЕРЕДОВИЩА

(GUIDELINES| FOR| QUALITY| AND/OR ENVIRONMENTAL| MANAGEMENT| SYSTEMS| AUDITING|)


V. Приклади реалізації стандарту ISO – 14047 за допомогою моделюючих програм


1. PROCESS| SIMULATION| USING| “ASPEN| PLUS|” (МОДЕЛЮВАННЯ ОЧИЩЕННЯ|очистки| ЕКСТРАКЦІЄЮ ОЦТОВОЇ КИСЛОТІ)


2. ПРОЕКТУВАННЯ РЕСУРСОЗБЕРІГАЮЧИХ ТЕХНОЛОГІЧНИХ СХЕМ ВОДНОГО ГОСПОДАРСТВА


Завдання|задачі| раціонального використання водних ресурсів разом з|поряд з| скороченням об'ємів|обсягів| утворення стічних вод набувають|придбавають| всього більша вага серед інших еколого-економічних проблем сучасного промислового виробництва. Вказані завдання|задачі| вимагають пильного розгляду з цілого ряду причин, серед яких – прояв|вияв| впливу названих|накликати| антропогенних дій на стан|достаток| природи і здоров'я людини, різке скорочення запасів чистої води в світі взагалі і у ряді|в ряді| регіонів України зокрема.

Водне господарство промислового підприємства може розгледіти|розглядати| як система взаємодіючих ланок: схем водозабору-водопідготовки, споживання|вжитку| води технологічним процесом, і очищення|очистки| стічних вод. При проектуванні і модернізації систем водного господарства підприємства розрахунок схем водозабору-водопідготовки і водоочистки зазвичай|звично| здійснюється незалежно. Об'єми|обсяги| водоспоживання і утворення стічних вод хіміко-технологічною схемою вважаються за задані заздалегідь|наперед| (входять в проектне завдання|задавання|). З|із| сказаного витікає необхідність комплексного розгляду системи «водоспоживання-водоочистка» у складі водного господарства, із застосуванням сучасних методів систематичного проектування.

На кафедрі кібернетики хіміко-технологічних процесів НТУУ «КПІ» апробована методологія комплексного аналізу і синтезу технологічних схем водоспоживання і очищення|очистки| стічних вод. Методологія заснована на інтеграції концептуального підходу і методів математичного програмування, і включає етапи проектування оптимальних підсистем водоспоживання і очищення|очистки| стічних вод.

1. Моделювання оптимальних схем водоспоживання

На стадії проектування схеми водоспоживання створюється технологічна схема, що забезпечує максимальне скорочення споживання|вжитку| свіжої води. Одночасно знижуються об'єми|обсяги| утворення стічних вод. Завдання|задача| вирішується|розв'язується| шляхом|дорогою| математично обгрунтованого перерозподілу водних потоків, застосування|вживання| рециклов| і локальній регенерації води без внесення дорогих технологічних змін (зміни устаткування|обладнання|) [1].

Застосована в роботі комбінована методика проектування [2] включає етапи підготовки початкових|вихідних| даних, концептуальний аналіз схеми водоспоживання (Пинч-анализ|), проектування оптимальної схеми водоспоживання на основі запропонованої авторами математичної моделі процесу і результатів концептуального аналізу.

2. Розподілені схеми очищення|очистки| стічних вод

Зниження витрат|затрат| на очищення|очистку| стічних вод може бути забезпечене як за рахунок організації оптимального водоспоживання, так і шляхом застосування|вживання| розподілених схем очищення|очистки|, у тому числі, і заміни існуючих централізованих схем очищення|очистки| розподіленими.

Проектування децентрализованных| схем здійснюється шляхом перерозподілу потоків в процесах очищення|очистки|, при цьому не порушується жодне з вимог до якості води на виході з|із| очисної установки. Особливістю таких схем є|з'являються| значно менші витрати|затрати| на підтримку роботи системи очищення|очистки|. Розподілене очищення|очистка| потоків стічних вод, якщо вони містять|утримують| різні види забруднень, приводить|наводить| до зменшення капітальних і експлуатаційних витрат|затрат| на одиницю маси забрудника|забруднювача|, що видаляється|віддаляє|, в порівнянні з очищенням|очисткою| об'єднаних|з'єднаних| стоків [3]. Для деяких підприємств розподілена схема очищення|очистки| може забезпечити значне зменшення витрати стічних вод в окремих процесах. Схема з|із| потоками стічних вод, оптимально розподіленими між процесами очищення|очистки|, характеризується мінімальним об'ємом|обсягом| води, що очищається|очищує|. Процедура розрахунку включає два етапи: моделювання структури схеми очищення|очистки| з використанням концептуальних методів (Пинч-анализа| і аналізу втрат ексергії), і оптимізація структури потоків на основі методів математичного програмування.

Виводи|виведення|

Запропонована комплексна методологія проектування оптимальної системи водного господарства промислового підприємства і створене на її основі програмне|програмове| забезпечення дозволяє рекомендувати для підприємства рішення|вирішення| з|із| позитивним економічним ефектом.

Досвід|дослід| застосування|вживання| методології на прикладах|зразках| удосконалення водного господарства промислових підприємств різних галузей [2, 4] показав, що в окремих випадках використання методики є|з'являється| вельми|дуже| ефективним, і дозволяє зменшити витрату води і утворення стоків 50-60 % в порівнянні з централізованою схемою.

Література

1. Статюха г.О. Квітка О.О., Шахновський а.М. Моделювання схем промислового| водоспоживання| на основі| методу структурних| параметрів| // Екотехнологиі і ресурсозберігання. – 2003. – №5. – с.57-62.
   
2. Статюха г.А., Квітка а.А., Ежовськи Я., Шахновський а.М. Підвищення ефективності схем промислового водоспоживання (на прикладі|зразку| з|із| содової промисловості). // Інтегровані технології| та енергозбереження|. – 2003. – №3. – с.57-65.
   
3. Статюха г.А., Квітка а.А., Джігирей і.Н. Розподілені схеми очищення|очистки| стічних вод. – Сб. тр|. МНК ММТТ-16, Санкт-Петербург, 2003, Т.5, c.52-56.
   
4. Статюха г.О., Квітка О.О., Джігирей І.М. Моделювання розподілених| схем очищення| стічних| вод на прикладі| підприємств| машинобудівної| і верстатобудівної| галузі|. - Матеріалі наук.-практ. конференцій| ІІ міжнародного| водного форуму «АКВА УКРАЇНА – 2004». – Київ, 2004. – С. 211-213.
   

VI. Проект WASTE| MANAGEMENT| in| Austria|


VII. Розробка інтегрованої програми сталого розвитку компанії


Beth| Beloff|, Dicksen| Tanzil|, and| Marianne| Lines|

Sustainable| Development| Performance| Assessment|


BRIDGES| to| Sustainability|, Houston|, TX| 77098; bbeloffjr@aol|.com (for| correspondence|)

Published| online| 19 November| 2004 in| Wiley| InterScience| (www|.interscience.wiley.com). DOI| 10.1002/ep.10045


Введення|вступ|

Сталий розвиток є комплексною концепцією, яка укладає в себе «потрійну основну підмножину»: економічні, екологічні і соціальні чинники, які впливають на здатність організацій і виживати і рости. Потік дій і звітів, що збільшується, по сталому розвитку привів до переповнюючої кількості принципів, інструментаріїв, результуючим індикаторам і форматів звітності, частка з яких була освоєна корпораціями, щоб продемонструвати їх дотримання сталому розвитку. В той же час компанії часто утримується від занять (crafting?) власними стратегіями сталості із-за аморфної природи концепції в цілому.

Цінність існуючих програм і ініціатив (зазвичай|звично| розміщених в різних департаментах, таких як екологічних, здоров'я і безпеки, людських ресурсів, інновацій) - в наближенні організація до мети|цілі| сталого розвитку – часто не враховується.

Ця стаття представляє|уявляє| деякі рамки концептуальної оцінки з метою ідентифікувати, що означає сталість для окремої організації і як використовувати істотні|суттєві| програм і ініціативи і пристосувати їх до спільних|загальних| характеристик сталості. Ці структури організовуються навколо|довкола| посередників, що знаходяться|перебувають| під їх впливом, і цінностей, які можуть витягувати з|із| програм/ініціатив сталості. Пропонована структура оцінок допоможуть компанії у вирівнюванні свого поточного досвіду|досліду| із|із| стратегією сталості і інтегрувати сталість в свої бізнесові цілі і дій.

Підсумки

Сталий розвиток є комплексною ідеєю і її концепції важко упровадити операционально. Цей звіт пропонує практичний підхід для компаній, щоб пристосувати їх участь в існуючих програмах, переоцінити, выравнить і інтегрувати цілі сталості і дії з її досягнення з діловими цілями і діями компанії. Цей підхід включає п'ять кроків:


1. Рамки питань.

Рамки питань необхідно розглядувати|розглядати| при впровадженні ідеї сталості. Компанія, одного дня|одного разу| зрозумівши спільну|загальну| картину і визначивши, що означає сталість усередині|всередині| її корпоративної культури, може перевести|переказувати| сучасні вимоги сталого розвитку в практичну систему ухвалення|приймання| рішень, яка направлена|спрямована| на вирішення реальних проблем.


2. Доречне використання існуючих програм

Компанії використовують безліч інструментів, індикаторів і звітних форм для оснащення програм сталого розвитку і допомоги в їх управлінні в часі. Інші програми, які використовуються в компанії для ефективнішого управління її роботи по зменшенню дії на навколишнє середовище, не визнаються автоматично часткою інтегрованої стратегії сталості. Дуже поважно ідентифікувати місця пристосування і докласти зусилля для доречного застосування програм сталості, і використання її для ведення всіх проектів по сталому розвитку.


3. Оцінка цінності Програм

Компаніям слід систематично проглядати наявність вигод від участі в програмах сталості. Пропонований підхід оцінки характеристик сталості може послужити основою для поліпшення|покращання| спільних|загальних| характеристик сталого розвитку програми.


4. Дії з вирівнювання

З метою вирівнювання і інтеграції існуючих «поліпшень|покращань| поколінь» сталих дій, компанія може підвищувати і реалізовувати повну|цілковиту| цінність її програм сталості. Цей крок зв'язує характеристики і результати таким шляхом|дорогою|, що це може поліпшити усвідомлення корпорацій рисок сталості і можливостей|спроможностей|.


5. Введення|вступ| процесу виконання

Сучасні програми виконань, подібних тим, що грунтуються на моделі Baldrige| National| Quality| Program|, можуть використовуватися для створення|створіння| впливи (лідерства, стратегічного планерування|планування|, залучення трудящих|працюючий|, участь покупців і ін.), які необхідні, щоб|аби| вести поліпшення|покращання|, що продовжується|триває|. Оскільки характеристики сталості є|з'являються| результатом цього ведення, можна розраховувати на успіх в застосуванні|вживанні| моделі Baldrige|.


Хоча вже існує безліч спроб забезпечити інструкцією проекти сталості самі по собі і зроблені до нас, ми виявили, що краще забезпечити підприємство деяким всеосяжним керівництвом і структурою доречної програми сталості (ця думка тут виражена аморфно, хоча практично мова йде про тому ж – реалізації принципу додаткової Геделя). Це допоможе організації визначити, що краще для них і дозволить створити програму, яка дійсно зробить їх розвиток сталим.


Курс лекцій

«Управління сталим розвитком території»


Лекція 15. Оптимальне використання ресурсів природи - чи можливо?


1. Що таке Чинник|фактор| 10?


Environmental changes are caused not only by pollution but also by the processes involved in extracting resources. In fact, resource extraction is the more significant cause, since (1) all technical interference with natural resources in situ have consequences with respect to the evolution of the ecosphere, and (2) all materials taken into the economy end up sooner or later as emissions and wastes.

Therefore| the| chances| for| moving| toward| sustainability| depend| critically| upon| the| increase| of| the| resource| productivity| of| all| economic| activities|.

MIPS, the Material (plus energy) Input per unit service (or utility) is а reliable measure for the eco-intelligent and economic use of natural resources. The inverse of MIPS, namely S/MI, is а measure for the resource productivity. The surface of the earth is another natural resource, which is limited and vastly overtaxed at this time in many parts of the world. Its productivity can be measured in S/FI, the utility per unit surface denatured (F = Flдche = surface in German), FIPS being the equivalent of MIPS. In industrialized countries, at least а tenfold increase (Factor 10) in resource productivity is necessary if sustainability is to be reached. Within one generation, nations can achieve а tenfold increase in the efficiency with which they use energy, natural resources and other materials.





The Factor 10 Club - an international body of senior government, non-government, industry and academic leaders existing since 1994 - believes that such а goal is now within the reach of technology and, with appropriate policy and institutional changes, could become an economic reality (Factor 10 Club, 1994/1997). In fact if the entire socio-economic system is re-oriented in this direction, even higher factor changes are attainable. In the process, we should see а steady improvement in the quality of life of communities, new opportunities and improved competitiveness for business, expanded possibilities for employment, and an increased potential for wealth creation and its more equitable distribution.

The| Factor| 10 Club| believes| that| environmental| protection| as| practiced| today| in| most| countries| is| unsustainable|. Both| from| an| ecological| and| economic| point| of| view|, there| is| а need| for| more| rational|, focused|, effective|, systematic| and| quantifiable| environmental| policies|.

The| key| is| to| shift| the| balance| of| concern| from| the| monitoring| and| control| of| pollutants| and| wastes| to| а new| focus| based| on| resource| use|.

Environmental| damage| is| caused| not| only| by| pollution| but| also| by| the| processes| involved| in| extracting| resources| (Schmidt-Bleek|, 1993/2). In| fact|, resource| extraction| is| the| more| significant| cause|, since| all| materials| taken| into| an| economy| end| up| sooner| or| later| as| emissions| and| wastes|. Thus|, reducing| the| costs| of| environmental| damage| requires both, bringing down emissions and reducing the flow of resources drawn from nature.

Sustainability| requires| that| environment| and| development| be| made| mutually| supportive| at| the| front| end| of| the| development| cycle|, when| the| goals| and| policies| of| society| are| being| set|, not| at| the| tail-end| after| society| and| the| economy| have| already| incurred| the| damage| costs| of| nsustainable| developments|.

Sustainability| also| requires| that| growing| social| instabilities| caused| by| gross| inequities| in| job| opportunity|, by| widespread| hunger|, and| by| inadequate| health| care| be| reversed| lest| all| techno-economic| measures| striving| for| sustainability| be| naught| at| the| end| of| the| day|.

Most| governments|, corporations|, and| voters| continue| to| assume| that| а healthy| economy| is| one| that| uses| increasing| amounts| of| energy|, materials|, and| resources| to| produce| more| goods|, more| jobs|, and| more| income|. This| assumption| is| а holdover| from| the| mass| economy| of| а dying| age|, an| age| in| that| growth| was| marked| by| а steady expansion in the production of energy, the depletion of resources, and the degradation of the environment. Although passe, this assumption still dominates public policies in finance, energy, agriculture, forestry and other sectors, slowing and sometimes stopping and even reversing the transition to а new, efficient and more sustainable economy (Hawken, 1999, see below).

Dominant| fiscal| production| and| consumption| policies| continue| to| block| the| transition| to| this| new| energy| and| resource| efficient| economy|. In| fact|, the| entire| framework| of| all| socioeconomic| activity| in| industrialized| countries| is| anchored| in| the| concept| of| а throughput| economy|, discharging| and| destroying| enormous| quantities| of| material| goods| continuously|, replacing| them| with new gadgets. Even traditional environmental policies exert negative impacts, particularly when prescribing technical solutions to isolated problems, neglecting the systems character of the ecosphere - as well as that of the economy - and the need to administer cradle to grave considerations. The catalytic converter in present-day passenger cars is а typical example of such shortsighted solutions.


This| must| change|.


But| governments| must| also| deploy| policies| to| ensure| that| gains| in| resource| productivity| are|

not| lost| through| а "boomerang|" effect|. Experience| indicates| that|, with| steady| or| falling| prices|

- or| with| increasing| disposable| income| - efficiency| gains| can| be| easily| wiped| out| by| yet| higher|

levels| of| consumption|.

Boomerang| effects| cannot| and| should| not| be| controlled| on| the| firm| level|. However|, they|

can| be| measured| on| the| macro| level| through| national| statistics| in| terms| of| Total| Material|

Flows|, as| is| now| the| case| in| Germany|. And| they| can| be| controlled| and| avoided| with| the| help|

of| а bouquet| of| government| actions|, including| tax| reforms| and| the| abolishment| of|

counterproductive| subsidies|.

To| а small| extent|, the| new| economy| has| already| begun| to| emerge|, one| that| is| more|

efficient| and| potentially| more| sustainable|. It| is| marked| by| people| producing| more| goods|, more|

jobs|, and| more| income| - while| using| less| energy| and| resources| for| every| unit| of| production|

and| service|. This| new| economy| is| the| result| of| а complex| combination| of| factors| including|

new| technologies| and| changes| in| historic| relationships| between| capital|, labor|, and| resources|

including| energy|. It| is| most| evident| in| those| market| economies| open| to| change|. It| is| led| by|

world| industry| and| is| transforming| it|. Another| reinforces| the| trend| of| the| new| economy|: the|

structure| of| production| is| moving| inexorably| toward| services|. Even| in| industrialized|

countries|, the| share| of| manufacturing| in| GDP| has| already| dwindled| to| some| 20 - 25%.

But| this| new| economy| needs| considerable| encouragement| and| support| by| radical| new| fiscal|

policies| in| order| to| become| pervasive|.

Industry| has| long| wanted| to| escape| the| growing| burden| of| end-of-pipe| environmental|

protection| and| certain| advanced| companies| have| long| known| how| to| do| it|. When| pressed| by|

the| rising| costs| of| energy|, materials|, and| capital| during| the| '70s| and| '80s|, they| found| that| they|

could| invent| lighter| products| that| use| fewer| materials| and| require| less| energy| to| produce|. They|

also| found| that| they| could| redesign| production| processes| to| require| less| and| more| flexible|

capital| plant| and| to| recycle| and| reuse| by-products| internally| - with| benefit| to| their| bottom| line|.

In| fact|, they| discovered| that| front-end| investments| to| enhance| energy|, resource| and|

environmental| productivity|, and| front-end| measures| to| design| eco-efficient| goods| and|

services|, are| frequently| less| costly| than| taking| care| of| unwanted| emissions| and| wastes|, and|

could| be| regained| and| transformed| into| new| business|, new| markets| and| new| profit| centers|.

Using| current| resource| productivity| as| а benchmark|, the| Factor| 10 Club| has| concluded| that|

governments|, industries| and| international| and| non-governmental| organizations| should| adopt| а

tenfold| increase| in| energy| and| resource| productivity| as| а strategic| goal| for| the| new|

millennium| in| already-industrialized| societies|, in| order| to| make| environmental| space| available|

for| developing| countries| while| halving| the| global| resource| flows|. Emerging| countries|, too|

will| need| to| strive| for| developments| based| on| higher| resource| productivity| levels| in| order| to|

compete| successfully| for| the| earth’s| resources| and| market| shares|.

7

As| measure| for| resource| productivity| members| of| the| Factor| 10 Club| have| adopted| S / MI|

where| MI| is| the| total| input| in| natural| resources| - from| cradle| to| grave| - in| order| to| provide| а

unit| of| service| or| utility| S. The| MI| could| be| looked| upon| as| the| "Ecological| price|" of| the|

product|. "Service|" in| the| MIPS-| and| Factor| 10 concept| corresponds| to| utility| in| traditional|

economics| (Schmidt-Bleek|, 1998).

Obviously|, either| lowering| MI| can| improve| the| resource| productivity| for| а given| S, or| by|

increasing| S with| а fixed| quantity| of| resources|, or| both| approaches| at| the| same| time|. Both|

changes| can| be| achieved| through| technological| as| well| as| managerial| innovations|. For|

example|, by| increasing| the| longevity| of| goods| (in| particular| goods| for| end-users|), by| leasing|

rather| than| selling| а product|, and| by| sharing| buildings|, infrastructures|, vehicles| or| machines|

can| the| total| number| of| service| units| be| improved| dramatically|, without| а corresponding|

increase| in| the| total| input| of| natural| raw| materials|.

These| suggestions| by| the| Factor| 10 Club| are| important| to| all| those| who| design|, implement|

or| support| policy| and| institutional| changes| that| will| make| transitions| to| а resource|

productivity| paradigm| attractive| and| profitable|: Leaders| in| governmental| and| nongovernmental|

organizations|, opinion| leaders| in| business| and| finance|, professionals| whose|

daily| decisions| commit| resources| use| (engineers|, designers|, architects|, planners|, marketing|

managers|, financiers|, etc|.) and| academics| who| can| influence| the| minds| of| future| generations|

and| facilitate| transition| processes|. On| the| shop-floor| level|, practical| experience| already| in|

hand| can| help| to| dematerialize| processes|, services| and| goods| such| as| vehicles|, buildings|

machines|, and| infrastructures|.

The| Reports| of| the| Factor| 10 Club| have| already| proven| to| be| essential| reading| for|

concerned| individuals| and| citizen| groups| whose| views| and| behaviors| - as| employees|

consumers| and| voters| - will| be| central| in| reaching| sustainability|.

In| putting| forth| its| publications|, the| Factor| 10 Club| has| five| objectives|: the| first| is| to|

disseminate| the| basic| message| about| resource| productivity| and| factor| 10. The| second| is| to|

demonstrate| the| technical| feasibility| of| achieving| factor| 10 and| to| exemplify| best| practice|.

The| third| is| to| prove| the| economic| advantage| of| dematerializing| the| economy| dramatically|

the| fourth| is| to| explore| the| usefulness| of| factor| 10 as| а leitmotiv| for| comparing| visions| of|

alternative| development| trajectories| and| the| sets| of| framework| conditions| that| would| support|

these|. The| fifth| finally| is| to| explore| the| opportunities| that| might| exist| for| different|

stakeholders| in| helping| to| define| and| support| а new| paradigm| based| on| resource| productivity|

improvements|.

These| five| objectives| are| important| in| respect| to| building| the| capacity| for| change| within|

societies| as| well| as| building| consensus| across| different| stakeholder| groups| about| the| need| for|

change| and| the| key| elements| of| change| strategy|.

On| one| level|, the| publications| by| members| of| the| Factor| 10 Club| are| written| as| а practical|

"how-to|" manual|. Illustrative| examples| of| proven| dematerialization| strategies| and| approaches|

- spanning| the| full| spectrum| of| economic| sectors| - are| placed| throughout|.

At| another| level|, the| authors| hope| to| excite| and| challenge| stakeholders| about| the|

possibilities| and| opportunities| that| may| be| found| in| changing| development| trajectories|.

8

We| do| not| suggest| that| all| the| answers| be| known|. There| are| problems| to| be| faced|. The|

question| whether| we| have| to| democratize| our| democracies| so| that| people| can| again| exercise|

sufficient| control| over| policies| and| economic| developments| is| one| example|. The| limits| to|

open| international| competition| with| the| present| imperfect| markets| is| another|. Is| а renewed|

and| truly| serious| international| debate| on| measures| for| providing| wealth| to| people| not|

overdue|? Equally|, the| role| of| industry|, and| service| sectors|, including| banking|, with| respect| to|

its| social| and| political| responsibilities| may| have| to| be| re-examined|. Should| we| perhaps| revive|

the| concept| of| а long-term| social| contract| for| industrial| enterprises|? Should| we| radically|

revise| conventional| signals| and| preferences| into| the| market| mechanisms|? What| new| forms| of|

international| accords| or| organizational| structures| are| required| to| make| а level| playing| field|

globally|, regionally|, and| at| home|?

Despite| these| uncertainties| we| remain| convinced| that| if| the| process| of| dematerialization|

does| not| begin| very| soon|, the| stability| of| our| economies| as| well| as| the| social| fabric| of| our|

societies| and| the| global| ecosystem| are| seriously| at| risk| in| the| medium-term|. Furthermore|, by|

starting| now|, we| would| have| the| option| of| achieving| а transition| slowly| by| evolution| rather|

than| being| forced| to| change| suddenly| through| revolution|.