Курс «управление проектами» Авторы: Сооляттэ Андрей Юрьевич (Раздел I) Шулимов Андрей Владимирович (Раздел II) Кац Анна Борисовна (Раздел III)
Вид материала | Документы |
Глава 2 Методы противостояния рискам 2.1. Введение 2.2. Анализ чувствительности Для сравнительного анализа проектов. |
- Курс «управление проектами» Авторы: Сооляттэ Андрей Юрьевич (Раздел I) Шулимов Андрей, 6710.07kb.
- Эмоциональное и познавательное развитие ребенка на музыкальных занятиях, 456.98kb.
- С изменениями от 31 декабря 2002 г Приказом гугпс, 1150.26kb.
- Учебно-методический комплекс дисциплины «физическая культура» Смоленск 2006, 3244.71kb.
- Учебное пособие Для студентов вузов в 2-х частях, 2621.7kb.
- Основные категории политической науки (Раздел учебного пособия), 334.4kb.
- Программно-целевое планирование 42 > Транспорт и дорожное хозяйство 43 > 10. Жилищно-коммунальное, 1382.7kb.
- Кп «Одеспроект» Лицензия ав №555509, 253.51kb.
- Дмитриев Владимир Александрович. Организационно-методические указания, 147.06kb.
- Программа курса история западноевропейской философии раздел III. Философия Возрождения., 197.54kb.
1.5. Резюме
В этой главе Вы узнали о различных видах рисков, классифицированных по значимым для осуществления данного проекта критериям. Полнота учета каждой категории рисков зависит от масштаба, социальной или экономической значимости проекта и заинтересованности участников в его реализации.
Для того чтобы учитывать, контролировать и снижать возникающие риски, необходимо разработать фундаментальную программу действий по анализу рисков проекта и способам его снижения.
Важно, что качественная разработка организационно-экономических механизмов управления проектом должна сопровождаться мониторингом информации, необходимой для оценки риска на каждой фазе жизненного цикла проекта. Учет такой информации позволяет отследить ситуацию неопределенности, рассчитать вероятность возникновения рисков и приоритетную важность их снижения в ходе проекта.
Глава 2 Методы противостояния рискам
2.1. Введение
Для учета факторов неопределенности и риска при оценке эффективности проекта используется вся имеющаяся информация об условиях его реализации, в том числе и не выражающаяся в форме каких-либо вероятностных законов распределения. При этом могут использоваться следующие методы:
- Анализ чувствительности;
- Проверка устойчивости и определение предельных значений параметров проекта;
- Определение точки безубыточности;
- Корректировка параметров проекта;
- Построение дерева решений;
- Формализованное описание неопределенности.
- Анализ целесообразности затрат
В этой главе Вы узнаете о возможностях применения этих и других методов работы с рисками в процессе жизненного цикла данного проекта.
Рис. 1 Схема сруктуры задач управления риском
на основных фазах жизненного цикла проекта.
2.2. Анализ чувствительности
Анализ чувствительности — это направленный процесс варьирования ключевых предположений при прогнозировании денежных потоков с целью определить влияние, которое они могут оказывать на проектируемую выгоду. Первый важный шаг при проведении анализа чувствительности — это выбор варьируемых переменных. Как правило, чем больше или ненадежнее переменная, тем более важным становится для нее анализ чувствительности.
Анализ чувствительности призван для определения зависимости, насколько сильно изменится эффективность проекта при определенном изменении одного из исходных параметров проекта. Чем сильнее эта зависимость, тем выше риск реализации проекта. Иначе говоря, незначительное отклонение от первоначального замысла окажет серьезное влияние на успех всего проекта. Анализ чувствительности включает наиболее вероятный и наихудший сценарии.
Анализ чувствительности проекта применяется в двух случаях:
1. Для определения факторов, в наибольшей степени оказывающих влияние на результаты проекта. Решение подобной задачи имеет следующую последовательность:
- определяются наиболее значимые факторы,
- определяется их наиболее вероятное (базовое) значение,
- рассчитывается показатель ЧДД при базовых значениях,
- один из факторов изменяется в определенных пределах и рассчитывается ЧДЦ при каждом новом значении этого фактора,
- предыдущий шаг повторяется для каждого фактора,
- все необходимые расчеты сводятся в таблицу,,
- сравнивается чувствительность проекта к каждому фактору и определяются важнейшие из них.
Среди факторов, подлежащих рассмотрению, могут быть: продолжительность инвестиционной фазы, цена единицы продукции, объем продаж, плата за заемные средства, стоимость сырья, налоги и другие.
В результате проведения расчетов определяются факторы, имеющие наибольшее влияние на ЧДД проекта. Знание таких факторов позволит во время принять дополнительные меры, уменьшающие вероятность наступления нежелательных событий. Рассмотрим пример.
Пример 2.1
Предположим, что в результате расчетов по анализу чувствительности проекта А была заполнена следующая таблица:
Таблица 1
-
Рассмотренные факторы
Величина ЧДД (Тыс. рублей) при изменении фактора на
-10%
База
+10%
Цена за единицу продукции
75
150
225
Объем продаж
90
150
210
Плата за кредит
130
150
170
Стоимость сырья
120
150
180
Налоги
140
150
160
В данном случае наибольшее влияние на показатель ЧДД окажет изменение цены и объема реализации продукции.
Среди мер, которые могут быть предприняты компанией, реализующей проект — маркетинг продукции проекта, расширение дилерской сети, поиск надежных партнеров, заключение долгосрочных контрактов и другие.
2. Для сравнительного анализа проектов. Здесь рассматривается вопрос: "Как повлияет изменение трудно прогнозируемых факторов на эффективность проекта?"
Пример 2.2
Сравнивая два варианта проекта, можно оценить чувствительность эффективности проекта к изменению цен на его продукцию. Для этого также используют показатель ЧДД.
Таблица 2
-
Рассмотренные проекты
Величина ЧДД (Тыс. рублей) при изменении цены на
- 10%
База
+10%
Проект 1
50
80
110
Проект 2
70
80
90
Нетрудно видеть, что Проект 2 оказался менее чувствителен к ценовым колебаниям.
ПРЕДОСТЕРЕЖЕНИЕ
При использовании анализа чувствительности и вероятностном оценивании нужно соблюдать определенную предосторожность. Избегайте того, чтобы у вас появилось ошибочное чувство уверенности в составленном прогнозе денежных потоков, основанное на том, что вы якобы проанализировали много сценариев. Как и большинство ситуаций в нашей жизни, анализ инвестиций требует взвешенного подхода.