Задачи 4 Основные параметры и использованные методы проекта 4 3 Опрос экспертов 4 3 Анализ документов 5

Вид материала

Реферат

Содержание Экономические особенности края Социальная напряженность Особенность административно-политического управления регионом Губернатор контролирует примерно 60% совокупного ресурса региона. Информационное поле в крае на 80% контролируется губернатором Элиты региона объединены в несколько устойчивых групп. Регион в настоящее время не находится в кризисном состоянии Объединенного центра оппозиции Население практически выключено из управления регионом. Все последующие сценарии развития политических событий 12. Основной риск для федеральной власти в отношении Ставропольского края

Подобный материал:

• Задачи 3 Основные параметры и использованные методы проекта 3 3 Опрос экспертов, 4593.3kb.
• Задачи 3 Основные параметры и использованные методы проекта 3 3 Опрос экспертов, 2992.21kb.
• Методы исследований в социальной сфере, 6.43kb.
• План Методы психологии Основные методы психологического исследования Вспомогательные, 128.12kb.
• Содержательный отчет Основные достижения проекта за отчетный период Мы отмечаем следующие, 709.69kb.
• План проведения маркетингового исследования регионального it-рынка Анализ емкости рынка, 24.92kb.
• Правила составления социологической анкеты. Опрос экспертов как метод социологического, 15.89kb.
• Лекции 7 8, 31.73kb.
• Самостоятельная работа с энциклопедиями. Анализ текстов. Подведение итогов занятия, 98.55kb.
• Анализ финансового состояния организаций: цели, задачи, информационная база и основные, 88.89kb.

6. Выводы

1. 
   Экономические особенности края связаны со значительной коррупционной составляющей и высокой долей теневой экономики. Несмотря на то, что в регионе объективно представлены благоприятные условия для развития животноводства и земледелия, туристско-рекреационного комплекса, край остается дотационным. Самым выгодным бизнесом в регионе является так называемый «бизнес на бюджете».
   
2. Социальная напряженность не находится на критическом уровне. Каких-либо «прорывных» административных решений в социальной сфере за последний год принято не было. Основной задачей региональной власти сейчас является не допустить урезания социальных программ. Безработица не выходит за пределы общероссийских показателей. Однако, в регионе присутствует так называемая «резонансная» межнациональная напряженность.
   
3. Особенность административно-политического управления регионом определяется помимо сложившейся региональной деловой культуры такой сущностной характеристикой как персональный стиль руководства, присущий первому лицу. В.В. Гаевский склонен к авторитарным методам управления при демонстрации современного стиля менеджмента и даже некоторого либерализма.
   
4. Губернатор контролирует примерно 60% совокупного ресурса региона. Не входит в сферу его контроля миграционные процессы в восточной зоне края и несколько МО, особенно в КМВ. У него также нет возможностей в полной мере контролировать и направлять некоторые сектора экономики (сельское хозяйство, торговлю, курортный бизнес). Губернатор В.В. Гаевский остается также наиболее популярным политиком края.
   
5. Информационное поле в крае на 80% контролируется губернатором. Критика со стороны оппозиции ведется через одну краевую газету, интернет-сайты и некоторые центральные издания.
   
6. Элиты региона объединены в несколько устойчивых групп. Определяющими являются финансовый, зональный и этнический интегративный принципы. Системообразующим фактором становления системы управления регионом стала потребность правящей элиты обеспечить административное прикрытие реализации коррупционных схем.
   
7. Регион в настоящее время не находится в кризисном состоянии, однако, в любой момент может оказаться в предкризисной ситуации. Управляемость обеспечена в основном только в административной, политической и бюджетной сферах. Экономические и социальные процессы протекают относительно независимо от позиции власти. Многое, кроме распределения бюджетных средств, пущено на самотек. Потенциальной точкой развития кризиса может стать краевая столица, где фактически установилось двоевластие.
   
8. Объединенного центра оппозиции против губернатора в крае не сложилось. Желающих претендовать на статус лидера оппозиции также пока не находится.
   
9. Административно-политическая система управления регионом, по сравнению с тем временем, когда краем руководил А. Черногоров, пока не приобрела стабильно устойчивый характер. Однако, она стала заметно устойчивей. Таким образом, тип административно-политического управления краем можно определить как авторитарно-неустойчивый с тенденцией к устойчивости.
   
10. Население практически выключено из управления регионом. Все более или менее серьезные решения на уровне края и крупных городов принимаются келейно. Публичная политика, как таковая, в жизни края не представлена. Выборы превратились в формальность. Населению отведена роль бессловесных статистов.
    
11. Все последующие сценарии развития политических событий в Ставропольском крае, так или иначе, будут завязаны на Москву. Ощущение нестабильности, понимание того, что судьба любого высокопоставленного чиновника в регионе зависит от благорасположения к нему Центра, приводит к формированию у местной элиты психологии временщиков. Атрибутивной характеристикой административно-политической элиты становится рвачество, для подстраховки сопряженное с непрерывной деятельностью по вовлечению представителей Москвы в коррупционные схемы.
    

12. Основной риск для федеральной власти в отношении Ставропольского края содержится в сформировавшемся в регионе механизме подбора и расстановки кадров. Административная деятельность не рассматривается критической массой государственных и муниципальных служащих как общественное служение. Организационная культура ставропольского чиновничества практически не оставляет места людям, для которых главной мотивацией в работе является личная ответственность перед Родиной. Система выталкивает таких личностей на периферию, делает их маргиналами.

Важнейшим критерием отбора в правящую региональную иерархию становятся не деловые и моральные качества, а лояльность к первому лицу и готовность участвовать в реализации коррупционных схем. Таким образом, система выстраивается снизу доверху, становится вполне автономной, выстраивает эшелонированную оборону, формирует свои собственные корпоративные нормы и ценности.

Государственный аппарат в этой связи становится все менее профессиональным именно в государственном смысле, поскольку отбор в него происходит не по деловым и моральным качествам. Если так пойдет дальше, то Россия на своих южных окраинах просто не сможет адекватно ответить на серьезные вызовы эпохи.

Более того, фаворитизм и круговая порука порождают безнаказанность, которая в свою очередь создает у ставропольского чиновника ощущение вседозволенности. Разорвать этот порочный круг в настоящее время можно единственным способом: нужны «показательные казни».