Програма залучення інвестицій та поліпшення інвестиційного клімату в місті Охтирка на 2009 2011 роки

Вид материала

Документы

Содержание 4.2. Мета Програми 4.4. Головні принципи реалізації Програми ПАСПОРТ Програми залучення інвестицій та поліпшення інвестиційного клімату Інвестиційної політики Іv. основні проблеми, головна мета і завдання програми 4.2. Мета Програми 4.3. Основні завдання Програми 4.4. Головні принципи реалізації Програми V. пріоритетні напрями залучення інвестицій Vі. потенційні джерела і шляхи залучення інвестицій Vіі. очікувані результати Viii. заходи з реалізації програми Стимулювання інвестиційної діяльності в місті Охтирка Формування позитивного іміджу та підвищення інвестиційної привабливості міста Охтирка Матеріально-технічне та інформаційне забезпечення процесів залучення інвестицій Підвищення ефективності управління процесами інвестування в економіку міста Іx. фінансове забезпечення програми

Подобный материал:

• Про виконання Програми залучення інвестицій та поліпшення інвестиційного клімату, 247.91kb.
• Програма залучення інвестицій та поліпшення інвестиційного клімату в Макарівському, 229.7kb.
• Р І шенн я про Програму залучення інвестицій та поліпшення інвестиційного клімату, 213.73kb.
• Програма формування позитивного міжнародного інвестиційного іміджу та залучення іноземних, 201.7kb.
• Створення інфраструктури сприяння розвитку підприємництва та умов для залучення прямих, 56.11kb.
• Інвестиційна програма м. Рівного на 2011-2013 роки вступ, 183kb.
• Програма залучення інвестицій в економіку Полонського району, 233.99kb.
• Районної цільової програми Довгострокова програма залучення інвестицій в економіку, 292.84kb.
• Перелік проектів (програм) міжнародної технічної допомоги, які впроваджуються в Автономній, 575.86kb.
• Міська програма залучення вітчизняних та іноземних інвестицій у м. Миколаїв на 2007-2011, 62.92kb.

Додаток

до рішення міської ради

від 25.12.2008р. №647-МР


ПРОГРАМА


залучення інвестицій та поліпшення

інвестиційного клімату

в місті Охтирка

на 2009 – 2011 роки


Охтирка-2008


Зміст

	Паспорт програми залучення інвестицій та поліпшення інвестиційного клімату в місті Охтирка на 2009 – 2011 роки.	3
І.	Загальні положення	4
ІІ.	Основні засади формування інвестиційної політики	5
ІІІ.	Аналіз інвестиційної діяльності	8
ІV.	Основні проблеми, головна мета і завдання програми	10
	4.1. Основні проблеми	10
	4.2. Мета Програми	12
	4.3. Основні завдання Програми	12
	4.4. Головні принципи реалізації Програми	13
V.	Пріоритетні напрями залучення інвестицій	13
VІ.	Потенційні джерела і шляхи залучення інвестицій	13
VІІ.	Очікувані результати	14
VІІІ.	Заходи з реалізації програми	16
IХ.	Фінансове забезпечення програми	28
Х.	Організація та контроль за виконанням програми	28

ПАСПОРТ

Програми залучення інвестицій та поліпшення інвестиційного клімату

в місті Охтирка на 2009 – 2011 роки

1.	Ініціатор розроблення програми	Виконавчий комітет Охтирської міської ради
2.	Розробник програми	Управління економіки та інвестиційної політики Охтирської міської ради
3.	Відповідальні виконавці програми	Управління та відділи Охтирської міської ради
4.	Учасники програми	Підприємства, установи, організації міста
5.	Термін реалізації програми	2009 -2011 роки
6.	Загальний обсяг фінансових ресурсів за рахунок коштів міського бюджету	Згідно кошторису

І. ЗАГАЛЬНІ ПОЛОЖЕННЯ


Програма залучення інвестицій та поліпшення інвестиційного клімату в місті Охтирка (далі — Програма) - визначає комплекс заходів, спрямованих на створення сприятливих організаційних та економічних умов для збільшення надходжень інвестицій в економіку міста, для більш ефективного використання індустріального, технологічного, та інтелектуального потенціалу міста.

Програмою передбачено формування сприятливого інвестиційного клімату, активізацію інвестиційних процесів, залучення вітчизняних та іноземних інвестиційних ресурсів у розвиток економіки та соціальної сфери міста.

Основа Програми - це система заходів, виконання яких забезпечить створення сприятливих умов для залучення інвестицій, реалізації інвестиційних проектів та ефективної діяльності інвесторів, що базується на міжнародних і вітчизняних засадах залучення інвестицій. Поєднання інтересів інвестора з основними напрямами економічного розвитку міста стане основою для плідного, взаємовигідного співробітництва інвесторів з виконавчими органами міської ради.


Програма є базовим документом при проведенні інвестиційної політики в місті.


ІІ. ОСНОВНІ ЗАСАДИ ФОРМУВАННЯ

ІНВЕСТИЦІЙНОЇ ПОЛІТИКИ


Формування і реалізація регіональної інвестиційної політики в місті Охтирка передбачає здійснення заходів за такими напрямами:




Перший напрям – оцінка вихідних складових. Цей напрям охоплює вивчення всіх об’єктивних передумов (чинників), від яких залежить зміст міської інвестиційної політики і, відповідно, механізм її реалізації.

У цьому контексті необхідно зазначити, що територія міста Охтирка становить - 0,03 тис. кв. км (0,13% території Сумської області).

Населення міста становить близько 49,8 тис. чоловік, з яких 99,5% це міські, а 0,5% - сільські мешканці.

Переваги географічного положення міста в центрі своєрідного трикутника Суми – Харків – Полтава, близькість до кордону з Росією дають можливість користуватися транспортною інфраструктурою.

Території, прилеглі до міста багаті на нафтові та газові родовища. Більше ніж 40% української нафти видобувається в нашому регіоні. Завдяки цьому місто Охтирка стало одним з найбільш розвинутих міст Сумської області. Основу промислового потенціалу міста становлять такі промислові підприємства як НГВУ «Охтирканафтогаз», ВАТ «Нафтопроммаш», ВАТ «Охтирсільмаш», Філія «Охтирський сиркомбінат» ПП Рось, ВАТ «Охтирський хлібокомбінат», ВАТ «Охтирська швейна фабрика» та інші.

Важливу роль для життєзабезпечення м.Охтирка відіграють підприємства сфери комунального господарства: Охтирське управління по експлуатації газового господарства ВАТ по газопостачанню та газифікації «Сумигаз», Охтирська філія ТОВ СП «Правекс-Брок», ТОВ «Водоторгприлад», ДП «Водоочистка» ТОВ «Водоторгприлад», Охтирське районне відділення енергозбуту ВАТ «Сумиобленерго», Охтирський РЕМ ВАТ «Сумиобленерго», ПП «СІБ», ПП «Базис» та інші. Їх діяльність забезпечує мешканців міста, промислові підприємства та інші суб’єкти господарювання газом, теплом, холодною та гарячою водою, електроенергією, комунальними послугами.

Виконавчі органи міської ради прикладають максимум зусиль для стимулювання розвитку економіки міста. При цьому ставка робиться, перш за все, на розвиток підприємницької активності мешканців міста, на підтримку їх бізнес-ініціатив. Сьогодні в місті працює 337 малих підприємств та 3976 приватних підприємців, які наповнюють споживчий ринок товарами та послугами. Одночасно це забезпечує не тільки розвиток ринкової конкуренції, а й зменшення безробіття та зростання надходжень до місцевого бюджету.


Підприємства міста здійснюють зовнішньоторговельні операції з іноземними партнерами. За січень – вересень 2008 року зовнішньоторговельний оборот товарів та послуг становив 3,3 млн. дол. США.

В 2008 році експортували продукцію до Росії, Молдови, Білорусі, Грузії, Азербайджану, Узбекистану, Литви, Естонії, Ізраїлю, Німеччини, Греції, Іспанії, Таїланду. Імпортна продукція надходила з Росії, Білорусії, Сербії, Нідерландів та Великобританії.

Місто має всі можливості для взаємовигідного і плідного міжнародного співробітництва. Підтвердженням цьому є той факт, що міська рада та підприємства міста мають позитивний досвід співпраці з іноземними партнерами. В вересні 2008 року місто відвідала делегація з Польщі (м. Барлінек). Результатом візиту польської делегації є підписання протоколу намірів про співробітництво.

Головним напрямом інвестиційної політики в місті Охтирка є створення сприятливих умов для розвитку підприємництва, подальше поліпшення інвестиційного клімату, допомога суб'єктам господарювання в реалізації економічно і соціально значущих інвестиційних проектів із залученням усіх джерел фінансових ресурсів.

Для здійснення таких проектів в місті є всі необхідні передумови:

багатства природи і трудові ресурси;

мережа електронних комунікацій;

потужний споживчий ринок;

торговельна та фінансово-кредитна система, що включає 20 філій комерційних банків, 4 кредитні спілки, 2 страхові компанії, товарна біржа.

Другий напрям – формування інвестиційної політики. Він включає три основні етапи:

визначення цілей і головних пріоритетів інвестиційної політики;

формування на основі задекларованих намірів, пропозицій і проектів інвестиційної програми;

розробку принципів і механізмів реалізації інвестиційної політики, цілі якої визначаються цілями і завданнями загальної соціально-економічної політики міста, оскільки є невід’ємною його частиною, для реалізації якої необхідне залучення додаткових інвестиційних коштів.

Третій напрям – механізм реалізації інвестиційної політики. Він передбачений заходами щодо реалізації Програми, головними компонентами яких є комплекс управлінських дій (економічних, адміністративних та ін.).

Заходи розділені за такими напрямами:




ІІІ. АНАЛІЗ ІНВЕСТИЦІЙНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ


Інвестиційна діяльність в місті спрямована на подальше виконання заходів щодо поліпшення інвестиційної привабливості міста, залучення інвестицій у пріоритетні галузі економіки, реалізацію „Програми розвитку інвестиційної діяльності на 2002-2010 роки”, затвердженої Постановою КМУ від 28.12.01р. № 1801.

Загальні обсяги інвестицій в основний капітал (капітальні вкладення) протягом останніх років постійно зростають. Очікується, що капітальні вкладення ( у фактичних цінах) за підсумками 2008 року становитимуть 240,0 млн. гривень і у порівнянні з 2007 роком їх обсяги зростуть на 2,4 млн.грн.



Обсяг інвестицій в основний капітал на одну особу у 2008 році досягне 4819 грн. і зросте у порівнянні з 2007 роком на 48,6 грн.

Загальний обсяг прямих іноземних інвестицій в економіку міста на кінець 2008 року очікується у сумі 1137,7 тис.дол.США. що становитиме 22,8 дол.США в розрахунку на одну особу.

Основною метою інвестиційної політики у 2009 - 2011 роках буде подальше нарощування обсягів залучення інвестицій в економіку міста, що сприятиме реконструкції та технічному переозброєнню існуючих підприємств міста, розвитку мережі об’єктів соціально-культурного та комунального призначення.

Прогнозується, що обсяги інвестицій в основний капітал у 2009 році становитимуть 245,0 млн.грн., у 2010 році - 250,0 млн. грн. і у 2011 році - 255,0 млн.грн.

Головним джерелом інвестування, як і раніше, будуть власні кошти підприємств та організацій міста, надходження яких планується на рівні 94 % від загального обсягу інвестицій.


ІV. ОСНОВНІ ПРОБЛЕМИ, ГОЛОВНА МЕТА І ЗАВДАННЯ ПРОГРАМИ


4.1. Основні проблеми

Аналізуючи склад інвестицій в основний капітал за 9 місяців 2008 року необхідно відмітити, що за видами економічної діяльності найбільшу частку інвестицій в основний капітал було освоєно в промисловості - 93,6%.




В промисловості 89,9% інвестицій в основний капітал освоєно в галузі добувної промисловості. Питома вага добувної промисловості в обсязі виробництва продукції в цілому по місту складає 92%. Питома вага добувної промисловості в обсязі виробництва продукції в цілому по місту складає 92%.




З вищенаведеного можливо зробити висновок, що місто Охтирка являється монопрофільним містом, і необхідно вживати заходів щодо розвитку інших галузей економіки.

Об’єктивно важливим являється фактор рівня життя населення. Рівень середньомісячної заробітної плати в Охтирці є найвищим в Сумській області і склав за 9 місяців 2008 року 1987,49 грн.



23,4% працюючих отримують заробітну плату понад 2500 грн. В той же час 17,6% отримує зарплату до 1000 грн., 9,7% - до 649 грн., тобто знаходяться за межею бідності.

Не вирішеною проблемою у місті залишається погашення заборгованості із заробітної плати. Станом на 01.11.2008 року заборгованість з виплати заробітної плати на підприємствах - боржниках міста склала 1652,0 тис.грн. 507 працівників підприємств – боржників не отримують своєчасно заробітну плату.

Аналізуючи стан і тенденції розвитку міста можна констатувати, що на фоні світової фінансової кризи в економіці міста спостерігаються негативні явища : зменшення обсягів реалізації і відповідно обсягів виробництва, тенденція вивільнення працівників, скорочення робочого часу, призупиняється реалізація інвестиційних проектів, а в окремих випадках зупиняється виробництво взагалі.

З метою збереження виробничої сфери міста, необхідно прикласти зусиль до посилення конкурентноздатності продукції, що виробляється підприємствами м. Охтирка, оптимізації енергетичних витрат, технологічних процесів та маркетингової політики. Власних коштів для здійснення цих заходів на більшості підприємств не вистачає, тому необхідно залучати кошти інвесторів.


4.2. Мета Програми


Головна мета Програми полягає у підвищенні рівня життя населення міста шляхом стимулювання інвестиційної діяльності в економіці міста, підвищення інвестиційної активності підприємств, ділових та фінансових структур, залучення прямих інвестицій як внутрішніх, так і іноземних, та розв’язанні на цій основі найголовніших проблем і завдань міста Охтирка соціально-економічного характеру.


4.3. Основні завдання Програми


Основними завданнями Програми є:

• створення системи координації взаємодії виконавчих органів Охтирської міської ради з підприємствами, діловими та фінансовими структурами щодо залучення інвестицій в економіку міста;
  
• інформаційна пропаганда потенційних можливостей підприємств міста серед вітчиз­няних та іноземних інвесторів з метою залучення інвестиційних капіталів;
  
• підтримка власного товаровиробника;
  
• розробка інвестиційних пропозицій та проектів;
  
• розвиток інфраструктури туризму в місті;
  
• створення нових, конкурентоспроможних видів продукції з впровадженням передових технологій у виробництво.
  

4.4. Головні принципи реалізації Програми


Реалізація Програми базується на таких принципах:

• сприяння вітчизняним та іноземним інвесторам у всебічному ознайом­ленні з об'єктами інвестування;
  
• гарантування стабільності умов здійснення інвестиційної діяльності, додержання прав і законних інтересів її суб'єктів;
  
• створення сприятливого інвестиційного клімату на території міста;
  
• залучення підприємств та установ, розташованих як на території міста, так і за її межами, до реалізації програми.
  

V. ПРІОРИТЕТНІ НАПРЯМИ ЗАЛУЧЕННЯ ІНВЕСТИЦІЙ

Пріоритетними напрямами залучення інвестицій в місто є:

• впровадження нових технологій, розширення асортименту;
  

• впровадження енерго- та ресурсозберігаючих технологій;
  
• розвиток малого та середнього бізнесу;
  
• розвиток машинобудування та деревообробки;
  
• розширення асортименту та збільшення обсягів виробництва продуктів харчування;
  
• розвиток інфраструктури туристичної діяльності;
  
• захист навколишнього середовища і здійснення природоохоронних заходів.
  

VІ. ПОТЕНЦІЙНІ ДЖЕРЕЛА І ШЛЯХИ ЗАЛУЧЕННЯ ІНВЕСТИЦІЙ

Найважливіший елемент інвестиційної політики - це формування інвестиційних ресурсів міста за рахунок їх залучення з усіх доступних джерел.

Форми залучення інвестицій:

• прямі інвестиції в основні фонди та засоби виробництва;
  
• створення спільних підприємств;
  
• виробнича кооперація;
  
• фінансові інвестиції (відкриття кредитних ліній, кошти міського, обласного та Державного бюджетів);
  
• емісія акцій;
  
• оренда;
  
• концесія.
  

При дефіциті фінансових ресурсів у більшості підприємств головними методами фінансування інвестиційних програм і проектів у сьогоднішніх умовах і на найближчу перспективу мають бути залучення позичкових коштів та коштів фінансових компаній, таких як довгострокові кредити банків та інших кредитних структур, емісії облігацій, інвестиційний лізинг, тощо.

До залучених інвестицій належать внески інвесторів у статутні фонди, емісії акцій.


VІІ. ОЧІКУВАНІ РЕЗУЛЬТАТИ


Реалізація Програми передбачає:

зростання загального обсягу інвестицій в місті до 245 млн. грн. в 2009р., 250 млн.грн. - в 2010р., 255 млн.грн. - в 2011р.

створення 1250 нових робочих місць в 2009 році, 1230 – в 2010р., 1200 – в 2011р.;

виконання соціальних програм;

зростання темпів росту обсягів виробництва продукції до рівня 100,5% в 2009 році, 101% - в 2010 році, 101% - в 2011 році;

підвищення випуску експортно-орієнтованої продукції.

У ході реалізації Програми має бути забезпечено:

створення Інвестиційного паспорта міста Охтирка, каталогу інвестиційних пропозицій , бази даних основних видів продукції та послуг підприємств міста;

розширення і зміцнення коопераційних зв'язків між підприємствами міста та підприємствами інших регіонів України;

вдосконалення системи фіксації та оперативного реагування на звернення інвесторів з метою поліпшення інвестиційного клімату в місті Охтирка;

забезпечення координації та моніторингу діяльності виконавчих органів Охтирської міської ради щодо співпраці з інвесторами;

розширення міжнародних двосторонніх зв'язків між суб’єктами господарювання міста та зарубіжними інвесторами;

розповсюдження інформації щодо інвестиційної привабливості міста;

стимулювання процесу впровадження інвестиційних проектів в місті;

створення позитивного іміджу міста стосовно інвестиційного клімату та економічного потенціалу;

удосконалення процесів забудови територій, залучення коштів для розвитку соціальної та інженерної інфраструктури населених пунктів;

залучення інвесторів до реалізації інвестиційних проектів інноваційної спрямованості;

забезпечення підвищення рівня професійної підготовки працівників виконавчих органів міської ради у сфері іноземного інвестування;

забезпечення представництва на інвестиційних презентаціях та форумах кращих інвестиційних проектів підприємств і організацій міста;

поліпшення інформування інвесторів щодо інвестиційних пропозицій підприємств міста;

організація належних умов функціонування ринків;

розвиток інфраструктури обслуговування потреб населення шляхом залучення інвестицій;

створення сприятливих умов для залучення інвестицій в економіку міста.


VIII. ЗАХОДИ З РЕАЛІЗАЦІЇ ПРОГРАМИ

№ п/п	Назва напряму діяльності (пріоритетні завдання)	Перелік заходів програми	Строк виконання заходу	Виконавці	Джерела фінансування	Орієнтовні обсяги фінансування (вартість), тис. гривень	Очікуваний результат
1	2	3	4	5	6	7	8
1.1	Стимулювання інвестиційної діяльності в місті Охтирка	Розробка проектів для участі у Всеукраїнському Конкурсі проектів та програм розвитку місцевого самоврядування .	Щорічно	Управління та відділи Охтирської міської ради	Кошти міського бюджету	Згідно з кошторисом	Участь у Веукраїнському Конкурсі проектів та програм розвитку місцевого самоврядування
1.2		Організація проведення конкурсу «Кращий інвестиційний проект» в місті Охтирка».	2010 р.	Управління економіки та інвестиційної політики	Кошти міського бюджету	Згідно з кошторисом	Збільшення обсягів інвестицій в економіку міста, створення нових робочих місць
1.3		Проведення роботи щодо залучення суб’єктів господарювання до участі в міському конкурсі з часткового відшкодування відсоткових ставок за кредитами, залученими суб’єктами малого підприємництва міста для реалізації інвестиційних проектів	2010 - 2011рр.	Управління економіки та інвестиційної політики	Кошти міського бюджету	Згідно з кошторисом	Фінансова підтримка в реалізації інвестиційних проектів
1.4		Функціонування «гарячих ліній» з питань інвестування (4-15-17).	Постійно	Управління економіки та інвестиційної політики	Кошти міського бюджету	Згідно з кошторисом	Отримання оперативної консультативно- методичної допомоги з питань інвестування
1.5.		Спілкування із суб’єктами господарювання в режимі «online» в рамках сайту з питань економіки та малого підприємництва.	Постійно	Управління економіки та інвестиційної політики	Кошти міського бюджету	Згідно з кошторисом	Надання кваліфікаційних відповідей на запитання з питань інвестування
1.6.		Організація проведення в закладах культури і освіти міста громадських читань з актуальних питань міжнародного співробітництва та інвестування.	Постійно	Управління економіки та інвестиційної політики, відділ освіти, відділ культури і туризму	Кошти міського бюджету	Згідно з кошторисом	Підвищення рівня освіченості населення міста з питань міжнародного співробітництва та інвестування
2.1	Формування позитивного іміджу та підвищення інвестиційної привабливості міста Охтирка	Розробка Інвестиційного паспорта міста.	2009	Управління економіки та інвестиційної політики	Кошти міського бюджету	Згідно з кошторисом	Промоціювання міста
2.2		Підготовка рекламно – презентаційної продукції та CD-ROM з питань інвестиційного потенціалу міста.	Щороку	Управління економіки та інвестиційної політики	Кошти міського бюджету	Згідно з кошторисом	Промоціювання міста
2.3		Участь у виставках інвестиційних пропозицій регіонів України та міжнародних форумах, конференціях, семінарах і презентаціях.	За окремим планом	Управління економіки та інвестиційної політики, підприємства міста	Кошти міського бюджету	Згідно з кошторисом	Промоціювання міста
2.4		Розробка положення «Про організацію роботи виконавчих органів Охтирської міської ради у сфері зовнішніх зносин»	2009 р.	Відділ з питань оборонної та мобілізаційної роботи, надзвичайних ситуацій та цивільного захисту населення, взаємодії з правоохоронними органами, управління економіки та інвестиційної політики	Кошти міського бюджету	Згідно з кошторисом	Координованість роботи виконавчих органів міської ради у сфері зовнішніх зносин
2.5		Розміщення і регулярне оновлення інформації щодо інвестиційної привабливості міста, наявних інвестиційних проектів на сайтах Охтирської міської ради та її виконавчих органів.	Оновлення двічі на рік	Управління економіки та інвестиційної політики	Кошти міського бюджету	Згідно з кошторисом	Промоціювання міста
2.6		Залучення суб’єктів господарювання до участі в міжнародних, Всеукраїнських, обласних, міських програмах, грантах, виставках, форумах, семінарах, конкурсах тощо, з метою сприяння їх активній діяльності та пошуку потенційних інвесторів та підвищення конкурентоспроможності виготовленої продукції (товарів, робіт, послуг).	Постійно	Управління економіки та інвестиційної політики	Кошти міського бюджету, власні кошти учасників	Згідно з кошторисом	Можливість співпраці суб’єктів господарювання міста з регіональними та закордонними інвесторами та підвищення конкурентоспроможності продукції підприємств
2.7		Проведення моніторингу звернень інвесторів та оперативне реагування на них.	Постійно	Управління економіки та інвестиційної політики, управління і відділи Охтирської міської ради та інші	Кошти міського бюджету	Згідно з кошторисом	Захист інтересів інвесторів
3.1	Матеріально-технічне та інформаційне забезпечення процесів залучення інвестицій	Фінансування заходів Програми залучення інвестицій та поліпшення інвестиційного клімату в місті Охтирка на 2009-2011 роки	Щорічно	Охтирська міська рада, управління фінансів	Кошти міського бюджету	Згідно з кошторисом	Забезпечення виконання заходів Програми.
3.2		Виготовлення (придбання) виставкового обладнання для презентації міста.	Щорічно	Управління економіки та інвестиційної політики	Кошти міського бюджету	Згідно з кошторисом	Участь у виставкових заходах
3.3		Забезпечення експлуатаційних витрат на функціонування використання мережі Internet в виконавчих органах Охтирської міської ради.	Постійно	Управління економіки та інвестиційної політики	Кошти міського бюджету	Згідно з кошторисом	Забезпечення ефективного функціонування сайту
3.4		Придбання періодичних друкованих видань з питань інвестиційної діяльності.	Постійно	Управління економіки та інвестиційної політики	Кошти міського бюджету	Згідно з кошторисом	Збільшення рівня освіченості спеціалістів з питань інвестування
3.5		Висвітлення через засоби масової інформації позитивного досвіду залучення інвестицій в економіку міста.	Постійно	Управління економіки та інвестиційної політики	Кошти міського бюджету	Згідно з кошторисом	Промоціювання міста
3.6		Створення віртуальної виставки продукції місцевих товаровиробників	Постійно	Управління економіки та інвестиційної політики	Кошти міського бюджету	Згідно з кошторисом	Отримання довгострокових інвестиційних ресурсів, фінансування пріоритетних програм, проектів
3.7		Забезпечення участі виконавчих органів міської ради в виставках, ярмарках, форумах інших заходах, в тому числі міжнародному економічному форумі «Інвестиції. Партнерство. Розвиток.» з метою представлення економічного та інвестиційного потенціалу міста (виготовлення та придбання виставкової експозиції, презентаційних матеріалів, місцевої символіки, банерів, обладнання, візитних карток, канцтоварів, сувенірів, квітів, перевезення виставкової експозиції та делегацій м.Охтирка для участі у заходах, витрати на відрядження, проведення рекламних заходів, створення відеофільмів, висвітлення заходів в ЗМІ, плата за участь у заходах, транспортні послуги тощо).	Щороку	Управління та відділи Охтирської міської ради, суб’єкти господарювання міста	Кошти міського бюджету та учасників форуму	Згідно з кошторисом	Представлення економічного та інвестиційного потенціалу міста. Налагодження співпраці між суб’єктами господарювання міста, органами місцевого самоврядування з іншими суб’єктами господарювання та потенційними інвесторами
3.8		Матеріальне забезпечення прийому делегацій (придбання канцтоварів, презентаційних матеріалів, сувенірів, подарунків, облаштування приміщення для прийому, проведення рекламних заходів, послуги харчування, представницькі витрати, послуги готелів, транспортні послуги, екскурсійне обслуговування, висвітлення заходів в ЗМІ, тощо).	Постійно	Управління та відділи Охтирської міської ради відповідальні за прийом делегацій	Кошти міського бюджету	Згідно з кошторисом	Підвищення результативності проведення прийому (підписання угод, договорів, інших документів про співпрацю)
3.9		Виготовлення та придбання інформаційних вісників, каталогів, довідників, брошур, посібників, презентаційно-рекламних матеріалів, відеофільмів тощо з питань економіки та інвестиційної діяльності.	Постійно	Управління економіки та інвестиційної політики	Кошти міського бюджету	Згідно з кошторисом	Підвищення кваліфікаційного рівня спеціалістів з питань інвестування
3.10		Створення інформаційних куточків з питань інвестиційної діяльності та міжнародного співробітництва.	2009-2011рр.	Управління економіки та інвестиційної політики	Кошти міського бюджету	Згідно з кошторисом	Доступність інформації з питань інвестування та міжнародного співробітництва
3.11		Висвітлення в засобах масової інформації питань залучення інвестицій та міжнародного співробітництва в місті.	Постійно	Управління економіки та інвестиційної політики, відділ внутрішньої політики, ЗМІ	Кошти міського бюджету	Згідно з кошторисом	Інформованість громадськості про стан справ у сфері залучення інвестицій та міжнародного співробітництва в місті
4.1	Підвищення ефективності управління процесами інвестування в економіку міста	Забезпечення роботи по наданню консультацій з питань розробки інвестиційних проектів, бізнес-планів та їх презентацій.	Постійно	Управління економіки та інвестиційної політики, міський центр зайнятості	Кошти міського бюджету	Згідно з кошторисом	Збільшення кількості розроблених інвестиційних проектів, бізнес-планів
4.2		Організація та проведення робочих нарад, семінарів, “круглих столів”, конференцій тощо, з питань залучення інвестицій в економіку міста, вивчення світового досвіду роботи з іноземними інвесторами.	За окремим планом	Управління економіки та інвестиційної політики	Кошти міського бюджету	Згідно з кошторисом	Підвищення рівня обізнаності з питань інвестування
4.3		Створення робочої групи з оперативного розгляду інвестиційних проектів підприємств та організацій міста з метою відбору найперспективні­ших проектів для їх презентації на міжнародних та всеукраїнських виставках, бізнес-форумах.	2009	Управління економіки та інвестиційної політики	Кошти міського бюджету	Згідно з кошторисом	Отримання коштів на реалізацію інвестиційних проектів
4.4		Створення і оновлення реєстрів земельних ділянок та приміщень, які можуть бути запропоновані інвесторам для реалізації їх проектів.	Постійно	Управління економіки та інвестиційної політики, управління Держкомзему в Сумській обл., суб’єкти господарювання міста	Кошти міського бюджету	Згідно з кошторисом	Створення достовірної бази даних об’єктів інвестування
4.5		Розміщення на території міста рекламних щитів, банерів, біг-бордів, тощо з інвестиційними пропозиціями м. Охтирка	Постійно	Управління економіки та інвестиційної політики, управління Держкомзему в Сумській обл, відділ культури і туризму, УЖКГ	Кошти міського бюджету	Згідно з кошторисом	Поширення інформації про місто, його інвестиційні можливості
4.6		Підвищення кваліфікації спеціалістів виконавчих органів Охтирської міської ради з питань залучення інвестицій (оплата за навчання, витрати на відрядження)	За окремим планом	Виконавчі органи Охтирської міської ради	Кошти виконавців та міського бюджету	Згідно з кошторисом	Підвищення рівня кваліфікації кадрів виконавчих органів Охтирської міської ради

ІX. ФІНАНСОВЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ПРОГРАМИ


9.1. Фінансове забезпечення Програми здійснюється за рахунок коштів міського бюджету, позабюджетних коштів, коштів підприємств і організацій та інших джерел фінансування, що не суперечать чинному законодавству.

9.2. Обсяг асигнувань, спрямованих на підтримку Програми, визначається щорічно у видатковій частині міського бюджету.


X. ОРГАНІЗАЦІЯ ТА КОНТРОЛЬ ЗА ВИКОНАННЯМ ПРОГРАМИ


10.1. Координацію дій між виконавцями Програми здійснює управління економіки та інвестиційної політики Охтирської міської ради.

10.2. Управління економіки та інвестиційної політики Охтирської міської ради щорічно звітує про виконання Програми перед постійною комісією Охтирської міської ради з питань промисловості, підприємництва, транспорту і зв’язку.


Міський голова І.І. Демченко