Отчет ОАО «звезда»

Вид материалаОтчет
развитие кооперации
управление качеством. сертификация продукции и предприятия
развитие производства
Новое оборудование
Развитие инфраструктуры
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6   7   8

развитие кооперации


Системное развитие кооперации, выделенное в отдельное направление работы, имеет целью снизить себестоимость продукции за счет сотрудничества со специализированными предприятиями, улучшить ее качество и, таким образом, повысить конкурентоспособность.

На конец 2007 года объем кооперации достигнут в размере 30% по числу наименований комплектующих. На поставки по кооперации переведены около 500 наименований деталей и узлов (3 года назад их было не более 100).

Конечный намеченный показатель ОАО «ЗВЕЗДА» - передача в кооперацию до 70% выполняемых работ. В этом случае предприятие сможет максимально эффективно сосредоточить свои усилия на развитии ключевых компетенций в области литья и механообработки.


управление качеством. сертификация продукции и предприятия


С целью достижения современного уровня технических показателей; экономичности, надежности и экологической безопасности выполнен комплекс мероприятий по реорганизации службы качества и усилению технического контроля. Регулярно проводятся заводские дни качества с целью выявления проблем в данной области и поиска наиболее эффективных механизмов их решения.

Уровень качества выпускаемой продукции продолжает оставаться актуальным направлением для совершенствования и занимает значимое место среди вопросов, решаемых руководством.

В 2007 году получены следующие лицензии и сертификаты:
  • Сертификаты ГОСТ-Р на судовые, тепловозные и промышленные двигатели ЧН18/20.
  • Сертификат ГОСТ Р на комплектные автоматизированные электростанции (АС-1000КМ, АС-1500КМ, АС-630, АС-500 и другие)
  • Сертификат соответствия СМК системы «Оборонсертифика» требованиям ГОСТ Р ИСО 9001:2001 и ГОСТ РВ 15.002-2003.
  • Лицензии на работу с государственной тайной для обеспечения мобилизационного задания предприятия и государственного заказа
  • Лицензия на осуществление образовательной деятельности (подготовку специалистов по 26 рабочим специальностям)



В 2008 году ОАО «ЗВЕЗДА» планирует провести подготовку к сертификации двигателей размерности 16/17


развитие производства


Развитие производственной базы с использованием новейших технологий относится к стратегическим задачам ОАО «ЗВЕЗДА» - инвестиции в развитие этого направления включают в себя как приобретение нового технологического оборудования, так и обустройство производственной инфраструктуры (капитальный ремонт объектов, оборудование цехов современными системами инфракрасного отопления).

Парк высокопроизводительного оборудования на предприятии сегодня представлен станками немецких компаний Boehringer и Deckel Maho Gildemeister, американской фирмы Fadal и японской корпорации Yamazaki Mazak.

В рамках программы реструктуризации для создания современного высокотехнологичного дизельного предприятия в 2007 году продолжалась активная работа по обновлению основных производственных фондов, созданию новых производственных участков и модернизации технологических линий.

Новое оборудование


В 2007 году ОАО «ЗВЕЗДА» заключило с японской компанией Yamazaki Mazak Trading Corporation соглашение о долгосрочном сотрудничестве, в соответствии с которым предприятие будет в течение 3 лет приобретать на специальных условиях различное обрабатывающее оборудование на сумму 1 млн. евро в год. В марте 2008 года «ЗВЕЗДА» получила по этому соглашению первый высокопроизводительный фрезерный центр для обработки деталей шатунного механизма.

В конце 2007 г. был заключен контракт на поставку современной установки с программным управлением для плазменной резки листового металла, которая должна обеспечить значительную экономию времени резки (до четырехкратной) и материала (до 30%). Установка поставлена в начале 2008 года.

В целом по программе модернизации оборудования в 2008 году запланировано заключение контрактов на приобретение еще 10 обрабатывающих центров различного назначения и специальной измерительной установки. Общая стоимость оборудования предварительно оценивается в 3,1 млн. евро.

Развитие инфраструктуры


В 2007 г. проведен значительный объем плановых ремонтных работ, в ходе которых отремонтировано около 13100 кв.м. кровли. Общая площадь косметического ремонта составила около 4000 кв.м., площадь остекления окон и световых фонарей - около 120 кв.м. На участке с обрабатывающими центрами DMU было заменено освещение с использованием новых энергосберегающих систем.

***


Для 12 корпуса был приобретен и введен в строй новый локальный компрессор с системой осушки для производства сжатого воздуха, рассчитанный на 24 куб. м. На 2008 год запланировано продолжение работ по переходу на более экономичные локальные системы обеспечения подразделений сжатым воздухом.

* * *

В 2007 году продолжались работы по переводу производственных подразделений на высокоэффективные системы инфракрасного отопления. Запущена система ИКО в 1 корпусе МСК-1, закончен монтаж системы ИКО в 12 корпусе МСК-3. В 2008 году планируется продолжение работ по установке систем инфракрасного отопления, в том числе во временном исполнении для оперативного использования на отдельных участках.

* * *

В 2007 году около 80% гальванических ванн были переведены на электроподогрев, что существенно снизило затраты на их эксплуатацию, продолжение работ в этом направлении намечено на 2008 г.

* * *

В 2007 г. на предприятии установлено новое оборудование селекторной связи, позволяющее проводить производственные и технические рапорты в более оперативном режиме.

* * *

В 2007 году была организована централизованная заводская ремонтная служба по обслуживанию и ремонту технологического и подъемно-транспортного оборудования. За время ее работы ситуация с ремонтами изменилась в лучшую сторону, началось проведение плановых ремонтов оборудования.

В 2008 году планируется создание централизованной службы по ремонту и обслуживанию инструмента и оснастки, а также по ремонту электрокар и погрузчиков. Будет также создана централизованная служба по ремонту и эксплуатации зданий и сооружений, планируется реорганизация службы главного энергетика.

* * *

В 2007 году введена в эксплуатацию комплексная электронная система безопасности предприятия, которая позволила вывести на более высокий уровень контроль над соблюдением режима прохода на территорию и учет рабочего времени сотрудников.