Программа вступительных экзаменов в магистратуру по направлению «Управление персоналом»

Вид материала

Программа

Содержание Тема 1. Основы теории управления

Подобный материал:

• Программа вступительных экзаменов для поступления в магистратуру по направлению 230700, 141.39kb.
• Программа вступительных экзаменов в магистратуру по направлению 081100. 68 «Государственное, 44.01kb.
• Программа вступительных испытаний (в форме собеседования) для поступающих в магистратуру, 127.71kb.
• Программа вступительных экзаменов в магистратуру по направлению 080500. 68 «Менеджмент», 40.58kb.
• Программа вступительных экзаменов в магистратуру по направлению 022000. 68 «Экология, 214.66kb.
• Программа вступительных испытаний в магистратуру по направлению подготовки магистра, 291.99kb.
• Программа вступительных экзаменов в магистратуру по направлению 030900. 68 Юриспруденция, 284.34kb.
• Основная образовательная программа по направлению подготовки 080400 Управление персоналом, 572.76kb.
• Программа вступительных испытаний в магистратуру по направлению 030200 «Политология», 532.4kb.
• Программа вступительных испытаний для поступления в магистратуру по направлению подготовки, 87.62kb.

Программа вступительных экзаменов

в магистратуру по направлению « Управление персоналом»


Настоящая программа состоит из двух разделов.

В первом разделе перечислены основные темы, которыми поступающий в магистратуру должен владеть как на письменном, так и на устном экзамене. Второй раздел представляет собой перечень вопросов, которые необходимо изучить при подготовке к письменному и устному экзамену.

1. 
   Основные темы вступительных экзаменов
   

Вступительные экзамены в магистратуру по направлению «Управление персоналом» проводятся по трем основным направлениям знаний – психологии, менеджмента, экономики, делопроизводства.


Менеджмент

Тема 1. Основы теории управления

Тема 2. Управление персоналом организациями

Тема 3. Мотивация деятельности персонала

Тема 4. Функция контроля в системе управления персоналом

Тема 5. Организационные структуры системы управления

Тема 6. Технологии управления персоналом

Тема 7. Стратегическое планирование

Тема 8. Управление конфликтами в организации

Тема 9.Экономика и социология управления персоналом и формирование человеческого капитала

Тема 10. Технологии управления персоналом


Психология


Тема 1. Личность и малые группы

Тема 2. Типы личностей, психология личности в коллективе

Тема 3. Организация и социально-психологические аспекты ее управления

Тема 4. Проблемы личности руководителя

Тема 5. Конфликты и процесс переговоров

Тема 6. Манипуляции в процессе управленческого общения


Экономика


Тема 1. Типы предприятий; производственная и организационная структура предприятий

Тема 2. Типы производства; организация производственного процесса; инфраструктура предприятий.

Тема 3. Уставной капитал и имущество предприятий. Основные фонды. Нематериальные активы предприятия.

Тема 4. Государственное регулирование экономики

Тема 5. Трудовые ресурсы: их состав, управление.

Тема 6. Производственная мощность.

Тема 7. Региональная экономика

Тема 8. Производительность труда. Трудоёмкость продукции

Тема 9.Производственное планирование и бизнес-планирование предприятия.


Делопроизводство


Тема 1. Типология документов

Тема 2. Правила подготовки и оформления отдельных видов документов

Тема 3. Правовое регулирование делопроизводства

Тема 4. Правила оформления реквизитов, определяющих юридическую силу документа

Тема 5. Задачи и функции службы документационного обеспечения управления

Тема 6. Организация документооборота

Тема 7. Регистрация документов

Тема 8. Контроль за сроками исполнения документов

Тема 9. Регламентация службы документационного обеспечения управления

Тема 10. Организация хранения документов


2. Содержание экзамена

1. Сущность и содержание кадровой политики
   
2. Классификация экономических рисков (в области управления персоналом)
   
3. Основы теории конфликта, современные концепции конфликта
   
4. Краткая характеристика научных школ управления
   
5. Оплата труда и ее мотивирующая роль
   
6. Источники возникновения конфликтных ситуаций в организации
   
7. Основные принципы управления персоналом в концепции Ф. Тейлора
   
8. Финансовые ресурсы региона
   
9. Стили конфликтного поведения м способы разрешения конфликтов
   
10. Планирование служебной карьеры и профессионального развития персонала в муниципальной службе
    
11. Нормирование труда
    
12. Трудовой конфликт и способы его разрешения
    
13. Аттестация кадров. Документационное обеспечение аттестации кадров
    
14. Рынок труда. Понятие субъектов рынка труда
    
15. Конструктивные и деструктивные функции конфликта
    
16. Бюрократическая теория М. Вебера
    
17. Социально-экономическая среда организации: внутренние и внешние факторы
    
18. Структура, фазы и стадии развития конфликта
    
19. Формирование резерва кадров
    
20. Государственное регулирование рынка труда: основные принципы и направления
    
21. Методы предупреждения и урегулирования конфликтов
    
22. Типовые модели карьеры
    
23. Корпоративная организационная культура
    
24. Типология конфликтов по общественно-политическим, социально-экономическим, морально-психологическим признакам
    
25. Классификация персонала по категориям
    
26. Рынок труда в Забайкалье: проблемы, перспективы
    
27. Организационный механизм управления конфликтами и стрессами
    
28. Уровни и виды кадровой политики
    
29. Сущность и структура оплаты труда
    
30. Лидерство. Традиционные подходы
    
31. Подбор и отбор персонала в организацию
    
32. Документы, регламентирующие деятельность в области управления персоналом (организационные, распорядительные и справочно-информационные)
    
33. Особенности возникновения и развития инновационного конфликта в организации
    
34. Три профессиональные революции в кадровой службе
    
35. Характеристика риска и неопределенности
    
36. Формы регулирования поведения человека в современном обществе
    
37. Кадровая служба: функции, организация, ответственность
    
38. Структура, функции, механизм трудовой мотивации. Основные концепции мотивации.
    
39. Роль социального партнерства и переговорного процесса в разрешение трудовых конфликтов
    
40. Основные модели кадрового менеджмента
    
41. Нормативно-правовое регулирование трудовых отношений
    
42. Социально-психологическая структура личности руководителя
    
43. Функции и задачи кадровой политики
    
44. Кадровая политика в условиях мирового финансового кризиса
    
45. Принципы управления А.Файоля. Качества эффективного руководителя и требования к молодым управляющим в концепции А.Файоля
    
46. Документирование трудовых отношений
    
47. Методы управления персоналом (административные, экономические, социально-психологические)
    
48. Способы предупреждения и разрешения внутриличностных конфликтов
    
49. Основные кадровые процессы организации
    
50. Организационное проектирование систем управления: этапы и методы
    
51. Этикет трудовых отношений
    
52. Этапы принятия управленческих решений
    
53. Социальные гарантии и компенсации граждан, потерявших работу
    
54. Корпоративная этика и социальная ответственность
    
55. Содержание и взаимосвязь функций управления
    
56. Миграция трудовых ресурсов: сущность, виды, причины
    
57. Преимущества переговорного процесса, как одного из способов разрешения конфликта
    
58. Формирование и использование трудовых ресурсов
    
59. Научные подходы в менеджменте и их характеристики
    
60. Способы и методы оценки персонала