Материал из Летний лагеря
| Вид материала | Документы |
- Приказ «20» мая 2011 г. №222 Об организации работы летнего оздоровительного лагеря, 40.51kb.
- Большая психологическая игра "Конференция репортеров" Материал из Летний лагеря, 615.96kb.
- Методическое объединение педагогов- организаторов школ города и района. Психологическая, 799.05kb.
- Комплексно-целевая программа «Летний Спартианский лагерь». Разработчики проекта: Баденкина, 210.44kb.
- Методологические подходы к процессу моделирования и программирования деятельности оздоровительных, 69.61kb.
- Конкурс проводится 29 31 марта 2010 года в 2 тура:, 194.58kb.
- Программа лагеря дневного пребывания «Солнышко», 218.77kb.
- Программа республиканского палаточного лагеря юных лесоводов и экологов Составители, 772.29kb.
- План мероприятий в летнем оздоровительном лагере с дневным пребыванием детей, 27.32kb.
- План мероприятий летнего профильно оздоровительного лагеря «Лицей» июнь 2011 года Дата, 61.02kb.
Перейти к: навигация, поиск
1. ДИСЦИПЛИНА.
Это сердцевина развития себя как руководителя. Дисциплина требует принятия решений. Дисциплина означает послушание и установление жесткого порядка в своей жизни. Дисциплинируйте себя сами. Принимайте советы которые вам дают. Этот мир нуждается в дисциплинированных людях. Самодисциплина – наивысшая форма дисциплины. Занимайтесь самодисциплиной. Только само-дисциплинированные люди имеют право дисциплинировать других.
2. ВИДЕНИЕ.
У вас должно быть направляющее видение. Люди с видением никогда не плывут по течению. Они всегда создают свои собственные обстоятельства. Лидер это человек, который видит дальше всех остальных, потому что ему дано больше света. Всегда двигайтесь в своем видении. Будьте целеустремленным.
Некоторые люди имеют видение, но не имеют воли чтобы воплотить его в жизнь. Видение без конкретного задания творит мечтателей, а задание без видения - скучная работа. Видение – взгляд в будущее, понимание своей цели в жизни. Это подобно законченному изделию которое вы должны сделать. Многие люди идут по жизни, не имея ни малейшего представления, куда они попадут в конце. Видение – это источник дисциплины и мотивации. План и цели дадут вам направление. Будьте человеком с видением.
3. МУДРОСТЬ.
Мудрость более драгоценна чем бриллианты. Она более важна чем научные достижения. Мудрость- способность эффективно использовать знания. Мудрость состоит из рассуждения, различения, проницательности, интуиции, предвидения. Мудрость оберегает знания от неправильного использования.
4. РЕШИТЕЛЬНОСТЬ.
Лидер должен быть решительным. Будьте тем кто принимает самостоятельные решения. Пусть ваше «да» будет «да», а ваше «нет» будет «нет». Потому что вся наша жизнь зависит от наших слов. Нерешительность – это решение не принимать решение. Всегда и во всем принимайте твердое решение, придерживайтесь его, и принимайте на себя ответственность за последствия. Будьте решительным.
5. СИЛА ДУХА.
Вы должны быть смелыми. У многих людей вообще отсутствует сила духа. Они падают под различными искушениями: жадность, похоть, страх и др. У них нет самоконтроля. Вы должны встречать опасности и трудности твердо, без страха и депрессии. Никогда не поступайтесь своей моралью ради личной выгоды. Принимайте брошенный вам вызов как мотивацию для развития вашего потенциала. Смелость – противостояние страху и господство над ним, а не его отсутствие. Всегда помните, что силу дает радость. Культивируйте эту добродетель внутри вас.
6. СКРОМНОСТЬ
Будьте скромным. Руководителю необходима сила и смелость в балансе со скромностью. Вам нужна скромность, чтобы контролировать силу и отдавать славу. Вы должны знать свое истинное естество и суть, кто вы такие. Истинные лидеры скромны по природе.
7. ЮМОР.
Мы должны культивировать в себе чувство юмора. Мы не должны рассматривать жизнь слишком грустно. Юмор является ценным качеством лидера и помогает сохранять правильный взгляд на жизнь. Дух истинного руководителя всегда жизнерадостен, приятен, доволен, счастлив, позитивен, оптимистичен, открыт. С чувством юмора лидеры могут преобразовывать напряженную ситуацию в позитивную. Не бойтесь смеяться над собой. Помните: унылый дух сушит кости.
8. ТЕРПЕНИЕ И ВЫНОСЛИВОСТЬ.
Терпение это не просто сидеть сложа руки и переносить то, что происходит вокруг. Это победоносная выносливость, постоянство при испытаниях. Это триумфальная способность все переносить во времена кризисов, не быв сломленным.
9. СИЛА ВДОХНОВЕНИЯ.
Вы должны вдохновлять других. Это отличительная черта лидера. Вдохновение – это способность мотивировать, мобилизовать и стимулировать своим собственным примером в осуществлении целе-направленного видения, что побуждает людей продолжать идти к цели. Только терпение к слабостям других сделает вас эффективным лидером.
10. ОБЩЕНИЕ И ДРУЖБА.
Все истинные руководители дружелюбны и открыты, чтобы впускать других людей в свою жизнь. Они контактны и легко заводят дружбу, так как уверены в себе и могут поделится собою с другими без страха быть отвергнутыми или обиженными. Настоящие лидеры обладают способностью привлекать к себе других людей и выявлять в них самое лучшее. Лидер способный вдохновлять других людей и раскрывать их потенциал, делает себя привлекательным для многих. Ведь настоящий друг выявляет в вас самое лучшее.
11. БЛАГОРАЗУМИЕ.
Вам необходимо культивировать в себе чувство такта и способность быть дипломатом. Для эффективного руководства нужно уметь проводить деликатные переговоры и решать сложные ситуации так, чтобы не ущемлять ни чьих прав и ситуация пришла к гармоничному разрешению. Воздержанный человек не выражает свое неудовольствие, даже если хочет этого, потому что он уважает ценность всех людей.
Лидер и его ответственность
Лидер - это человек, который научился быть всем слугой, уважает окружающих, руководит в смирении, ищет блага для других, влечет людей за собой, руководствуясь верными побуждениями. Он должен иметь достаточно навыков, сил, мужества, проницательности и умения оценить обстановку, чтобы вести людей за собой в самый верный момент (не раньше, и не позже). Самый большой страх, который испытывает неопытный лидер, это страх быть не принятым в качестве лидера.
Возникают вопросы: « Примут ли меня? Станут ли слушать?» и каждый ставит пред собой этот вопрос, и эти вопросы уместны перед принятием ответственности. Есть несколько простых приемов, с помощью которых каждый лидер может завоевать сердца своих подопечных. Когда вы ведете других, то вы ведете их своим собственным примером.
И у вас должен быть один вид контроля – самоконтроль. И мы, как лидеры, должны применять определенные виды самоконтроля.
- Контролировать отношение к окружающим. Лидер должен относиться с уважением ко всем, честно и справедливо.
- Контролировать свой язык. Дайте себе обещание не критиковать, не судить, не сплетничать ни о подопечных, ни о напарнике, ни о ком, а наоборот – поддерживать, хвалить, поощрять своих подопечных или напарника. Говорите к месту и прилично.
- Контролировать свои мысли. В нашем сознании мы собираем свидетельства в поддержку нашего мнения о других людях. О людях, которые нам нравятся, мы собираем хорошее, а о тех, с которыми мы не ладим, мы собираем негативное, и совсем не видим положительное в их жизни. Наш разум обладает невероятной силой влиять на наши взаимоотношения с людьми.
- Контролировать свои эмоции. Это не значит скрывать свои эмоции. Вы проявляете нужную эмоцию в нужный момент, когда это надо (радость, гнев, сострадание, смех, печаль, ненависть, любовь…) и в нужной степени.
- Контролировать свои желания. По своей душе мы обычно желаем: славы, здоровья ,власти, удовольствия, комфорта, друзей и т.д.
- Контролировать свои поступки. Чтобы взять ответственность за других, мы в первую очередь должны обрести власть над самими собою. Те, которые следуют за нами, в первую очередь смотрят на нас. Ибо мы такие, какими они хотят стать. Самоконтроль помогает нам быть смиренными и освобождает нас для того, чтобы служить друг другу с любовью. Каждый человек сам должен установить для себя правила, по которым он будет жить. Мудрый лидер никогда не устанавливает правила для других.
