«Управление мотивацией персонала»

Вид материала

Программа

Подобный материал:

• Н. В. Чернова Управление мотивацией к труду работников в условиях реформирования предприятий, 29.42kb.
• Рабочая программа дисциплины «оценка и аттестация персонала» Рекомендуется для направления, 184.36kb.
• Управление рабочей мотивацией, 83.06kb.
• Концепция мотивационного тренинга, 2316kb.
• Управление социальным развитием персонала, 80.5kb.
• Антикризисное управление персоналом Тем Роль человеческого фактора в антикризисном, 332.16kb.
• Программа по дисциплине «управление персоналом», 21.71kb.
• Учебно-методический комплекс по дисциплине Управление персоналом Направление подготовки, 4017.22kb.
• Маркетинговые факторы результавности бизнеса, 63.71kb.
• Знает основы разработки и внедрения требований к должностям, критериев подбора и расстановки, 63.5kb.

Великий Новгород, ул. Псковская, дом 2 Тел.: (8162) 601-491, 601-594 e`mail: centrpers@mail.ru www.novpersonal.ru

Семинар - тренинг:

«Управление мотивацией персонала»


Семинар – тренинг рассчитан на директоров и менеджеров по персоналу, специалистов и руководителей, занимающихся вопросами мотивации персонала – желающих повысить уровень мотивации и заинтересованности своих подчиненных.


Цели тренинга:


1. систематизация знаний о механизмах и методах управления мотивацией;

2. освоение методов оценки мотивационного потенциала работников и эффективности его использования в организации;

3. разработка системы мотивирования персонала, направленной на повышение эффективности деятельности компании.


Формы работы на семинаре - тренинге:


1. информационные блоки

2. деловые игры

3. групповые дискуссии


Программа тренинга:

• Блок 1: Управление персоналом – политика, структура, функции, цели и задачи. Стимулирование персонала - функция службы персонала или руководителя подразделения ?
  

• Блок 2: Известные теории мотивации. Обзор систем стимулирования персонала. Эффективность систем стимулирования.
  

• Блок 3: Мотивы и стимулы. Трудовая мотивация, мотивация на удержание в организации. Формы стимулирования. Материальные и моральные стимулы. Условия их воздействия на сотрудников.
  

• Блок 4: Целеполагание, мотивация на достижение личных и корпоративных результатов.
  
• Блок 5: Диагностика мотивационного профиля сотрудника – тесты, мотивационное интервью.
  
• Блок 6: Управление мотивацией – формирование корпоративных ценностей, внедрение ожидаемых стимулов.
  

Продолжительность – 16 часов.


Стоимость участия 1 человека: 2800 рублей.