Управление социальным развитием персонала
| Вид материала | Документы |
- Силась к ряду стратегических вопросов и политических приоритетов, это позволило осуществлять, 201.11kb.
- Программа и контрольные задания учебной дисциплины управление трудовыми ресурсами для, 721.24kb.
- Рабочая программа дисциплины «оценка и аттестация персонала» Рекомендуется для направления, 184.36kb.
- Пособие рекомендуется для использования при подготовке лекций в вузах по курсу «Социологические, 50.14kb.
- Существующей экономической системы, очевидно, доказывает необходимость изменения форм, 199.09kb.
- Программа наименование дисциплины Теория поведения фирмы, 236.62kb.
- Предприятия сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности; научно-исследовательские, 36.56kb.
- Программа для менеджеров «Управление развитием организации», 85.84kb.
- Информационный лист, 21.94kb.
- Антикризисное управление персоналом Тем Роль человеческого фактора в антикризисном, 332.16kb.
Карта компетенций Управление социальным развитием персонала (бакалавр по направлению «Управление персоналом»)
1. Наименование компетенций дисциплины
| Индекс компетенции | Формулировка |
| 1. ПК-37 2. ПК-38 3. ПК-57 4. ПК-64 5. ПК-65 | Владеет навыками работы с внешними организациями (Пенсионным фондом РФ, Фондом социального страхования, Фондом обязательного медицинского страхования РФ, Государственной инспекцией труда, кадровыми агентствами, службами занятости населения и пр.). Владеет навыками ведения взаимодействия по кадровым вопросам с Национальным союзом кадровиков, профсоюзами и трудовым коллективом. Владеет навыками анализа и диагностики состояния социальной сферы организации. Способен целенаправленно и эффективно реализовывать современные технологии социальной работы с персоналом. Способен и готов участвовать в составлении и реализации планов (программ) социального развития с учетом фактического состояния социальной сферы, экономического состояния и общих целей развития организации. |
2. Компонентный состав дисциплины
| Перечень | Технологии формирования | Средства и технологии оценки | kв | Объем в ЗЕТ (кредитах) | |
| Модуль дисциплины | Состав компоненты | ||||
| 1.Модуль индекс компонента Социальная среда организации как объект управления персоналом. Управление социальным развитием. Основы научного управления социальным развитием. | Знает: - основы методологии управления персоналом (философию, концепцию, сущность, закономерности, принципы и методы управления персоналом; методы построения системы управления персоналом); - сущность, цели, функции и организационную структуру системы управления персоналом. | Лекции Самостоятельная работа Практические занятия | Деловая игра Выступление на практических занятиях Аттестация | 2 | 1 |
| Умеет: - принимать обоснованные решения на основе данных управленческого учета в сфере управления персоналом; - принимать участие в разработке корпоративных, конкурентных и функциональных стратегий развития организации в части управления персоналом. | Практические занятия Самостоятельная работа | | |||
| Владеет: - навыками работы с внешними организациями (Пенсионным фондом РФ, Фондом социального страхования, Фондом обязательного медицинского страхования РФ, Государственной инспекцией труда, кадровыми агентствами, службами занятости населения и пр.); - навыками ведения взаимодействия по кадровым вопросам с Национальным союзом кадровиков, профсоюзами и трудовым коллективом. | Практические занятия Самостоятельная работа | | |||
| 2.Модуль Гуманизация труда. Отечествен-ный и зарубежный опыт решения социально-трудовых проблем. Современные тенденции социального развития. | Знает: - технологии управления персоналом (найма, отбора, приема и расстановки персонала; социализации, профориентации и трудовой адаптации персонала; организации труда персонала, высвобождения персонала); - технологии управления развитием персонала (управления социальным развитием; организации обучения персонала; организации текущей деловой оценки, в т.ч. аттестации персонала; управления деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением персонала; управления кадровыми нововведениями). | Лекции Самостоятельная работа Практические занятия | Защита реферативной работы Аттестация | | 0,5 |
| Умеет: - анализировать внешнюю и внутреннюю среду организации, выявлять ее ключевые элементы и оценивать их влияние на организацию; - анализировать организационную структуру и разрабатывать предложения по ее совершенствованию. | Практические занятия Самостоятельная работа | | |||
| Владеет: - навыками анализа и диагностики состояния социальной сферы организации; - навыками обобщения и использования передового опыта в области управления персоналом. | Практические занятия Самостоятельная работа | | |||
| 3.Модуль Социальная политика в РФ. Факторы социальной среды организации. Социальная служба организации. | Знает: - роль и место управления персоналом в общеорганизационном управлении и его связь со стратегическими задачами организации; - причины многовариантности практики управления персоналом в современных условиях. | Лекции Самостоятельная работа Практические занятия | Выступление на практических занятиях Аттестация Экзамен | | 0,5 |
| Умеет: - организовывать командное взаимодействие для решения управленческих задач; - анализировать коммуникационные процессы в организации и разрабатывать предложения по повышению их эффективности; - самостоятельно планировать социальное развитие фирмы. | Практические занятия Самостоятельная работа | | |||
| Владеет: - методами реализации основных управленческих функций (принятие решений, организация, мотивирование и контроль); - современными технологиями эффективного влияния на индивидуальное и групповое поведение в организации. | Практические занятия Самостоятельная работа | | |||