1. История развития системных идей
| Вид материала | Документы |
Содержание45. Дескриптивные и конструктивные определения в СА. 46. I - IV этапы СА. 47. V - VIII этапы СА. |
- М. А. Мунтян политические системы, 277.48kb.
- § История развития системных идей, 88.19kb.
- План краткий исторический обзор методических систем в философии науки и техники Реальность, 190.01kb.
- «История веры и религиозных идей», 47.24kb.
- Сергей Александрович Кудряшев. Классификация в системных исследованиях. М.: Центр системных, 378.9kb.
- Краткая аннотация курса «история социологии», 482.9kb.
- Вопросы к экзамену по дисциплине «Исследование систем управления и системный анализ», 27.45kb.
- 1. Ответьте на вопросы: 1 Вчём заключаются антропологические основания идей Платона, 91.72kb.
- С. В. Щедроткина 2009 г. Дисциплина: История экономических учений Специальность: 080110, 60.47kb.
- Александр Готлиб Баумгартен (1714-1762). По мере развития в ней сформировалось два, 175.03kb.
45. Дескриптивные и конструктивные определения в СА.
Дескриптивные и относительные определения – то описание предмета через его свойства или внешние проявления, оно строится по формуле: то, что обладает определенными свойствами и есть требуемый предмет.
Конструктивные или операциональные определения – описание строения предмета.
Любой хозяйственный объект может быть конструктивно определен как единство входы, выхода и процессора предназначенных для реализации определенных функций.
Процессор – то, что обеспечивает преобразование входа в выдох системы.
При конструктивном описании системы процессор представляется как единство четырех составляющих:
1. оснащение
2. упорядоченности
3. катализатора
4. субъективного фактора
Оснащение – совокупность информационных характеристик и вещественных компонентов, обслуживающих порядок преобразования входа в выход
Упорядоченность – правила последовательность преобразования входа в выход.
Катализатор – совокупность информационных, энергетических и вещественных компонентов, предназначенных для изменения скорости, интенсивности и качества преобразования входа в выход.
Субъективный фактор – характеристики людей, обеспечивающих преобразование входа в выход.
46. I - IV этапы СА.
Этапы системного анализа.
5.1. Постановка задачи.
Существует ли проблема? Дается ее точная формулировка, проводится анализ логической структуры проблемы, развитие ее в прошлом, состояние на сегодня и в будущем, внешние связи проблемы и принципиальная ее разрешимость (?).
Любые проблемы возникают по двум причинам:
o Острая конфликтная ситуация, возникающая в результате противоречий между участниками организаций. Это проблема функционирования.
o Проблемы роста, связанные с развитием системы.
Методы:
o Метод сценариев
o Дерево целей
o Метод экономического анализа
5.2. Формулировка целей и критериев.
Определений целей, требований над системой, определений целей и ограничений среды, формулирование общей цели, определение критерия, композиция общего критерия из критериев подсистем.
Методы:
o Метод «Дельфи»
o SWOT-анализ
o Дерево целей
o Метод экономического анализа
o Морфологический метод
o Кибернетический модели
o Оптимизационные методы
o Имитационные модели
5.3. Декомпозиция целей.
Определение потребностей в ресурсах. Формируются цели верхнего ранга, текущих процессов, эффективности целей развития. Декомпозиция целей и критериев по подсистемам, оценка обеспеченности ресурсами и их стоимость, определение взаимозависимостей целей по выделенным подсистемам, определение критериев важности по каждой подцели.
Методы:
o Сетевые методы
o Дерево целей
o Аналитическое моделирование
o Оценка состояния внешней среды.
5.4. Оценка состояния внешней среды.
Факторы внешней среды:
1. Законодательные
2. Рыночные
3. Конкурентные
4. Экономические
5. Технологические
6. Политические
7. Социальные
8. Международные
а. Воздействие на текущее состояние
б. На перспективу
в. Возможности устранения
г. Перечень возможных опасностей
Анализ факторов внешней среды обеспечивает выявление всех управляемых факторов, оказывающих существенное влияние на выбор решения проблемы.
Методы:
o SWOT-анализ
o Метод экспертных ошибок
o Метод сценариев
o Сетевые методы
o Морфологический анализ
Сила, слабость, возможность, угрозы
Возможность Угрозы
Сила
слабость
47. V - VIII этапы СА.
5.5. Выявление альтернатив достижения целей.
Процесс поиска и выбора наилучших путей достижения целей
Для экономических систем выбор предпочтительной альтернативы осуществляется по следующим параметрам:
Соответствие ее состоянию и требованиям окружающей среды
Соответствие альтернативы потенциалу и возможностям организации
Применимость риска, заложенного в альтернативе. Оценки оправданности риска осуществляются путем определения степени предпосылок, заложенных в альтернативе, величины потерь в случае провала и ответе на вопрос: оправдывает ли выигрыш в случае риска затраты на реализацию альтернативы?
Методы:
o Метод экспертных оценок
o Метод «Мозгового штурма»
o Матричные методы
o Метод экономического анализа
5.6. Оценка целей и средств.
Осуществляется путем разработки моделей и проигрывание на них отдельных альтернатив.
Производится вычисление оценок по критерию, оценка взаимозависимостей между целями, оценка относительной важности целей, оценка стоимости ресурсов, а так же влияние внешних факторов и вычисление комплексных расчетных коэффициентов относительной важности по каждой ветке дерева целей.
Методы:
o Метод экспертных оценок
o Морфологический метод
o Метод экономического анализа
o Кибернетический метод
o Имитационные метод
o Оптимизационные модели
5.7. Выявление возможных последствий реализации выбранной альтернативы.
Строится прогнозная модель соотношения системы и параметров окружающей среды.
Методы:
o Экстраполирование – изменение параметров системы, т.е. при выявлении возможных последствий реализации выбранной альтернативы необходимо провести анализ устойчивых тенденций развития системы, анализ обеспеченности ресурсами в будущем, анализ возможных изменений целей и критериев.
o Метод сценариев
o Метод «Дельфи»
o Сетевые методы
o Метод экономического анализа
o Статистический метод
o Метод моделирования
5.8. Структуризация проектируемой системы.
Исходной базой этой стадии являются цели и задачи, структурированные по функциональным подсистемам, т.к. для каждой подсистемы необходимо определить ведущие подразделения определения основных функциональных подсистем. Основывается на достижении конечных целей в области производственных, научно-технических, экологических и социальных целей, входящих в общее дерево целей альтернативы.
Методы:
o Дерево целей
o Матричные методы
o Сетевые методы
o Кибернетические модели