Исследование социально экономического развития
Вид материала | Исследование |
- Институт социально-экономичесского развития, 709.57kb.
- Институт социально-экономичесского развития, 515.84kb.
- Институт социально-экономичесского развития, 701.14kb.
- Итоги социально-экономического развития Республики Татарстан Основные тенденции социально-экономического, 2147.4kb.
- Целевые ориентиры Программы социально-экономического развития г. Улан-Удэ до 2020 года, 1905.07kb.
- Пояснительная записка к Прогнозу социально-экономического развития муниципального образования, 260.15kb.
- Пояснительная записка к показателям, предоставляемым для разработки уточненного прогноза, 114.82kb.
- Задачи данной дипломной работы: рассмотреть теоретические подходы к анализу и прогнозированию, 514.76kb.
- Проблемы прогнозирования экономического роста и благосостояния населения как ключевых, 195.85kb.
- Эркетеневские калмыки в конце XVIII начале XX в. (Исследование административно-территориального, 372.53kb.
| НЕКОММЕРЧЕСКОЕ ПАРТНЕРСТВО «Институт социально-экономического развития Центрального федерального округа (ИНСЭР)» |
ИССЛЕДОВАНИЕ
СОЦИАЛЬНО - ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ
ТУЛЬСКОЙ ОБЛАСТИ.
STEP - ФАКТОРЫ
Москва, 2008
Содержание
АРЕНДА ТОРГОВОЙ ПЛОЩАДИ 2
АРЕНДА В ТОРГОВОМ ЦЕНТРЕ 2
Введение 3
Краткая характеристика региона 5
1. Экономическое развитие региона 6
1.1 Промышленное производство 6
1.2 Сельское хозяйство 6
1.3 Инвестиции 7
1.4 Инфляция 9
1.5Бюджет региона 9
Выводы 11
2. Уровень социального развития региона 12
2.1 Состояние рынка сбыта на территории региона 12
2.1.1 Численность населения и безработица 13
2.1.2 Уровень жизни населения 14
2.1.3Развитие розничной торговли 17
2.1.4 Жилищное строительство и рынок платных услуг 18
2.2 Характеристика человеческого капитала 20
Выводы 23
3. Развитие промышленности региона 24
3.1 Промышленная специализация региона 24
3.2 Состояние инфраструктуры региона 27
3.2.1 Развитие банковской сферы 27
3.2.2 Развитие транспортной инфраструктуры 28
3.2.3 Состояние ЖКХ 29
3.2.4 Развитие ипотечного кредитования 31
Выводы 31
4. Политическая ситуация в регионе 33
4.1 Государственная программа развития региона 33
4.2 Общественные движения, союзы, фонды 34
Выводы и рекомендации. SWOT–анализ региона 38
Список литературы 41
АРЕНДА ТОРГОВОЙ ПЛОЩАДИ
АРЕНДА В ТОРГОВОМ ЦЕНТРЕ
Введение
Актуальность темы исследования
Анализ социально-экономического развития Тульской области по STEP-факторам интересен для исследования по нескольким причинам. Основная – относительно высокий интерес инвесторов, как российских, так и иностранных, к вложениям в экономику регионов России, и Центрального федерального округа в частности.
Данное исследование представляет интерес и потому, что на рынке представлен крайне небольшой объем систематизированной информации по социально-экономическому развитию регионов, а также отсутствуют исследования социально-экономических процессов и STEP-факторов в регионе в маркетинговом разрезе.
Цели и задачи исследования
Целью настоящего исследования является определение текущего социально-экономического развития Тульской области, определение рисков, с которыми компании могут столкнуться при работе в регионе, и выработка рекомендаций относительно рынков, перспективных для вложения средств.
Для реализации данной цели предстоит решить следующие задачи: составить краткое описание Тульской области, провести анализ экономического, социального, технологического и политического развития области.
Метод сбора информации
Данное исследование является кабинетным исследованием и предполагает поиск информации по открытым источникам – Интернет, СМИ, статистические данные госорганов, данные компаний-участников регионального рынка, информационно-аналитические порталы, посвященные данному региону.
Целевая аудитория
Данное исследование будет представлять интерес для компаний, планирующих организацию деятельности в Тульской области, как подробное описание их возможного рынка сбыта. Они, опираясь на данное исследование, могут строить прогнозы ситуации на потенциальном рынке сбыта своей продукции, будут иметь
представление о ситуации в регионе, адаптировать под эту ситуацию свою стратегию развития и маркетинговую стратегию.
Также исследование может быть интересно региональным и столичным компаниям, уже работающим на рынке Тульской области, как подробное описание среды их деятельности.
Также исследование будет интересно некоммерческим организациям, занимающимся привлечением инвестиций в регионы, разрабатывающим механизмы развития регионов.
Краткая характеристика региона
Тульская область расположена в центральной полосе европейской части России, в 193 км к юго-западу от Москвы.
Территория области составляет 25,7 тыс. кв. км (0,15% территории России). Граничит с Московской, Рязанской, Липецкой, Орловской, Калужской областями. Население области (на 01.01.2007 г.) – 1580,5 тыс. человек (1,11% населения России). Плотность населения области составляет 63,16 человека на кв. км, область занимает 3 место среди регионов ЦФО по этому показателю после Москвы и Московской области.
Работа на региональном рынке требует детального понимания условий работы на этом рынке, характеристик спроса и предложения, конкурентной среды рынка, институциональной среды и рисков, которые приходится учитывать в работе.
Для характеристики этих процессов на региональном уровне удобно пользоваться STEP-факторами.
Анализ экономического развития региона позволяет определить привлекательность регионального рынка для работы на нем, инвестиционную привлекательность рынка, уровень жизни населения.
Анализ социального развития позволяет охарактеризовать уровень развития человеческого капитал региона, и определить состояние платежеспособного спроса. Анализ социального развития позволяет сделать вывод о наличии потенциального спроса на продукцию, его величину и характеристики, а также состояние рабочей силы в регионе.
Анализ промышленного (технологического) развития региона представляет собой анализ конкурентной среды на рынке региона и наличие инфраструктуры для обеспечения деятельности в регионе.
Анализ политической ситуации в регионе показывает институциональные условия для работы бизнеса, позволяет выявить необходимые для взаимодействия с местными властями механизмы работы.