Учебно-методический комплекс по дисциплине учет и анализ банкротств высшее профессиональное образование

Вид материалаУчебно-методический комплекс

Содержание


Раздел X. Набор иллюстраций, графиков, схем, фотографий
Основные характеристики подхода
Схема 4. Отличия антикризисного управления от управления в обычном режиме
Раздел XI. Набор видео и аудио материалов
Подобный материал:
1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   12




Раздел X. Набор иллюстраций, графиков, схем, фотографий



Схема 1. Участники процедуры банкротства







Схема 2. Формы санации





Схема 3. Основные подходы к формированию научной концепции
антикризисного управления


Основные характеристики подхода

«Узкий» подход

«Широкий» подход

Область применения антикризисного управления

Несостоятельные предприятия (банкроты)

Любые предприятия

Основная цель (назначение) антикризисного управления

Реабилитация («оживление») предприятий-банкротов, ликвидация хронически неэффективных предприятий

Предотвращение наступления кризиса в деятельности предприятия

Основные методы антикризисного управления

Реабилитационные и ликвидационные процедуры арбитражного процесса, применяемые к предприятию-должнику

Любые методы менеджмента, способствующие улучшению экономического и финансового положения предприятия

Лица, осуществляющие антикризисное управление

Арбитражные управляющие

Руководство и персонал предприятия, арбитражные управляющие

Временной период осуществления антикризисного управления (ограничения по времени)

Отрезок времени, ограниченный рамками арбитражного процесса

Не имеет жестких временных ограничений




Схема 4. Отличия антикризисного управления от управления в обычном режиме





Управление в обычном режиме

Антикризисное управление

1. Приоритет долгосрочного развития над получением сиюминутной выгоды

1. Необходимость получения выгоды (дохода) в настоящее время даже в ущерб вероятному будущему

2. Подчиненность краткосрочных целей и задач общей стратегии предприятия

2. Отсутствие стратегических целей и задач, краткосрочный характер планирования

3. Стремление к максимизации выгоды (прибыли) и минимизации потерь (убытков)

3. Стремление к аккумулированию денежных средств для предотвращения банкротства, допущение вынужденных потерь

4. Рациональное использование ресурсов предприятия в результате внедрения современных технологий, повышения эффективности производства и уровня качества выпускаемой продукции

4. Осуществление деятельности предприятия в режиме жесткой экономии ресурсов, которая достигается преимущественно путем уменьшения текущей потребности в оборотных средствах

5. Преобладание мер наступательного характера в стратегических и тактических планах

5. Преобладание мер защитного характера, предусмотренных антикризисной программой (сокращение производства, продажа имущества, совращение персонала, другое)

6. Инвестирование денежных средств в перспективные проекты, которые будут приносит прибыль предприятию в будущем

6. Прекращение инвестиционной деятельности на весь период антикризисного управления: «замораживание» инвестиционных проектов, закрытие производств, не приносящих прибыль в настоящее время

7. Проведение активной социальной политики, направленной на улучшение условий труда и повышение уровня благосостояния работников

7. Приостановка социальных программ, осуществление только обязательных текущих выплат работникам




Схема 5. Примерная структура промежуточного ликвидационного баланса





АКТИВ

ПАССИВ

Конкурсная масса:
  • нематериальные активы;
  • основные средства;
  • незавершенные капитальные затраты;
  • доходные вложения в материальные ценности;
  • долгосрочные финансовые вложения;
  • запасы;
  • дебиторская задолженность;
  • краткосрочные финансовые вложения;
  • денежные средства.

Обязательства:
  • внеочередные заявленные, в том числе:
  • 1-ой очереди (требования граждан за привлечение вреда жизни и здоровью);
  • 2-ой очереди (по выплате выходных пособий и другое);
  • 3-ей очереди (по обязательствам, обеспеченным залогом);
  • 4-ой очереди (по платежам в бюджет и внебюджетные фонды);
  • 5-ой очереди (перед другими кредиторами):
  • требования, заявленные по истечении установленного срока;
  • незаявленные требования.

Активы, необходимые для обеспечения деятельности ликвидационной комиссии.

Обязательства, возникшие в связи с деятельностью ликвидационной комиссии.

Валюта баланса

Валюта баланса



Раздел XI. Набор видео и аудио материалов



В процессе изучения дисциплины «Учет и анализ банкротств», для лучшего понимания и усвоения материала, преподаватель может применять альтернативные методы подачи информации студентам.

Основным их них является использование компьютера в процессе проведения лекций, а также семинарских и практических занятий.

Возможно использование компьютеров в компьютерном классе или портативного компьютера (ноутбука) самого преподавателя. По согласованию с администрацией института дополнительно может быть предоставлен проектор для показа рабочих материалов всей аудитории.

Преподаватель, при помощи приложений «Microsoft» «Word», «Excel», «Access», «Power Point», может создавать текстовые файлы, таблицы, формулы, запросы, слайды и, для более детального преподнесения информации студентами, в процессе проведения лекции демонстрировать тезисы и определения по текущему материалу.

Если же преподаватель принимает решение провести определенные занятия в компьютерном классе, то, по согласованию с администрацией института, ему может быть предоставлен доступ в сеть «Internet». При использовании же своего ноутбука преподаватель может применять беспроводной модем.

Использование сети позволяет преподавателю демонстрировать студентам интернет-ресурсы по бухгалтерской тематике, а также нормативные правовые акты при помощи интернет-версий информационно-справочных систем (например: «Консультант Плюс»).

Преподаватель может применять DVD-диски для просмотра обучающих фильмов.

В курсе «Учет и анализ банкротств» при альтернативной подаче материала, важно уделить внимание следующим направлениям:
  • причины кризисных явлений в коммерческих организациях;
  • меры по финансовому оздоровлению и предупреждению банкротства;

- процедуры банкротства;
  • бухгалтерский учет операций при ведении антикризисного управления, а также при ликвидации организации;
  • ликвидационный баланс;
  • методики комплексного экономического анализа хозяйственной деятельности при антикризисном управлении, диагностика и предупреждение банкротства.