Предмет и научные основы системы государственного управления

Вид материала

Документы

Содержание Таблица 6.2. Основные типы крупных корпоративных структур России Финансово-промышленную группу (ФПГ) Совет по промышленной политике при Правитель­стве РФ. 6.2. Управление топливно-энергетическим комплексом

Подобный материал:

• Календарно тематический план занятий Предмет: информационные системы в экономике для, 38.5kb.
• Научные основы методов и средств безопасной утилизации отходов производства изотактического, 502.24kb.
• Пособие предназначено для слушателей переподготовки руководящих работников и специалистов, 1181.74kb.
• Рабочая программа дисциплины (модуля) «основы государственного управления», 472.86kb.
• 1. Предмет системы государственного управления, 236.37kb.
• Академия управления при президенте республики беларусь основы государственного управления, 5706.05kb.
• Учебно-методические материалы для студентов факультета управления по дисциплине «научные, 231.45kb.
• Е. Н. Коденко Компьютерная верстка, 2475.81kb.
• Зированные системы управления, исследование операций, системный анализ, математическое, 136.69kb.
• Для студентов специальности «Государственное и муниципальное управление» 4 курс ОдО, 74.76kb.

1. Предприятия экспортно-ориентированных отраслей (нефть, газ, лес, алмазы). Они имеют все возможности и необходимые условия для развития на собственной финансовой базе и не ну­ждаются в прямой государственной поддержке.

2. Отрасли, обладающие большим научно-техническим по­тенциалом и способные в короткие сроки создать конкурентоспособные изделия для мирового и внутреннего рынка: авиация, ракетно-космическое производство, атомная промышленность, вооружение, частично машиностроение и электроника, биотех­нология. Это сектор потенциальных и реальных высоких технологий. Он может рассчитывать на все формы государственной поддержки: госзаказ, инвестиции, субсидии и др. При этом приоритет получают высокоэффективные проекты, в которых государство участвует на долевых началах с частными инвесто­рами и реализация которых окупит затраты в течение полутора-двух лет.

3. Отрасли с большим техническим отставанием: автомо­бильное, транспортное, дорожное, сельскохозяйственное маши­ностроение, легкая, пищевая промышленность. Они должны самостоятельно приспосабливаться к рынку. Однако предпри­ятиям могут предоставляться кредиты под гарантированные эф­фективные проекты под жестким государственным контролем за их расходованием. Государство также защищает эти отрасли до­зированным протекционизмом с помощью снижающихся им­портных тарифов (в пределах, допускаемых международными нормами), сертификации иностранной продукции, антидемпинговых процедур, нетарифного регулирования.

Проводниками промышленной политики являются феде­ральные органы исполнительной власти. В результате приватизации рычаги влияния на предприятия перешли к министерст­вам экономического блока, приоритетным стало функциональ­ное управление. Если прежде экономические блоки управления обслуживали отраслевые, то теперь, наоборот, отраслевые блоки обслуживают экономические.

Функциональные службы обеспечивают инвестиции и струк­туризацию, развитие предпринимательства и внутреннего рынка, анализ, информатику. Решения по выделению бюджетных средств, кредитов предприятиям, предоставлению льгот прини­маются через посредничество Минфина России, Министерства экономического развития и торговли России. Отраслевые мини­стерства функционируют в основном в сфере естественных мо­нополий, природных ресурсов, транспорта, а также в непроиз­водственной сфере. Они проводят государственную промышлен­ную политику в подведомственных отраслях, реализуют целевые и межгосударственные программы, размещают заказы на закупку и поставку продукции для государственных нужд, управляют унитарными предприятиями. За отраслевыми структурами оста­ются также технология, конкурентоспособность продукции. Од­нако когда отраслевые органы федерального управления сведены к минимуму, только функциональные службы не смогут решить стоящие перед промышленностью задачи, тем более что их дея­тельность связана преимущественно с институциональными пре­образованиями, не затрагивающими непосредственно материаль­ные основы производства.

Поэтому формируется среднее между Центром и предпри­ятиями звено управления, которое берет на себя часть прежних функций отраслевых министерств, но находится ближе к произ­водству и лучше приспособляется к рыночным условиям. Харак­терными чертами таких управленческих структур являются со­единение промышленного и финансового капитала, наличие в едином комплексе крупных и малых предприятий, страховых фирм и банков, предприятий независимо от форм собственности.

 

В мировой экономике погоду делают крупные государственные и корпоративные структуры. Процесс их укрупнения продолжается. В США образовались супергиганты «Локхид-Мартин», «Боинг-Макдонелл-Дуглас», в Западной Европе объединяются авиакосмическая и основная часть электронной промышленности. В качестве минимальных приняты следующие параметры конкурентной корпорации:

Оборот, млрд долл. — 0,5

Чистая прибыль, млн долл. — 50,0

Численность работающих, тыс. чел. — от 25

Отношение долгосрочных обязательств

к собственному капиталу, ед. — 0,3—0,4

Капитализация, млрд долл. — от 1,0

Кроме того, характеристиками являются стабильный рост продаж, соблюдение международных стандартов корпоративной структуры и правления, оборот акций на международных финансовых рынках, уча­стие в стратегическом альянсе с ТНК, регулярная выплата дивидендов.

 

В России корпораций мирового класса, способных к конку­ренции в глобальном масштабе, которые включаются в основ­ные мировые рейтинги или ценные бумаги которых продаются на ведущих фондовых площадках, немного. Низки их уставные капиталы и рыночная капитализация, характерны неэффектив­ная структура собственности, организация финансов, наличие конфликтов между компанией и государством, менеджерами и акционерами и т.д. В табл. 6.2 приводятся основные типы кор­поративных структур.

 

Таблица 6.2. Основные типы крупных корпоративных структур России

 

Тип	Коли­чество	Основные представители
1. Государственные компа­нии	30	ГКНПЦ им. М. Хруничева, «Росэнергоатом», «ТВЭЛ», концерн «Сплав»
2. Акционерные компании, учрежденные государством и приватизированные по пла­нам	40	ОАО «Газпром», РАО «ЕЭС России», РАО «Норильский никель», «Автоваз», ОАО. «ГАЗ», «Ростелеком»
3. Частные на основе круп­ных акционерных компаний	50	«Сибирский алюминий», «Уралмашзаводы», концерн «Красный Октябрь», ком­пания «Балтика»
4. Структуры под эгидой фе­деральных ведомств	20	МПС, Минатом, Росавиакосмос, Росконтракт, Росинкор
5. Финансово-промышленные группы (ФПГ де-юре)	80	«Промприбор», «Точность», «Контур», «Нефтехимпром»
6. Многоотраслевые конгло­мераты	15	«Интеррос», «Альфа-групп», «Мост», «Логоваз»
7. Российские отделения ТНК	20	ABB, UTG, Mars, Coca-Cola, PepsiCo, Siemens, IBM, Daewoo

 

Наибольшее правовое обеспечение получили финансово-промышленные группы.

Финансово-промышленную группу (ФПГ) образует совокуп­ность юридических лиц, действующих как основное и дочерние общества либо полностью или частично объединивших свои ма­териальные и нематериальные ресурсы.

Состав ФПГ определяется следующими условиями:

• В ФПГ могут входить коммерческие и некоммерческие (кроме общественных) организации, в том числе и иностранные,

• Участие более чем в одной ФПГ не допускается.

• Среди участников обязательно наличие организаций, дей­ствующих в сфере производства товаров и услуг, банков или иных кредитных организаций.

• Дочерние хозяйственные общества и предприятия входят в состав финансово-промышленной группы только вместе со сво­им основным обществом.

Участники, подписавшие договор о создании ФПГ, учреж­дают центральную компанию, которая является юридическим лицом (хозяйственное общество, ассоциация) и уполномочена на ведение общих дел. Центральная компания выступает от имени участников в отношениях, связанных с деятельностью ФПГ, ведет сводный учет и баланс и выполняет другие функции в соответствии с уставом. Входящие предприятия и организации передают центральной компании пакеты акций или вклады в имущество и владеют объединением совместно. Государствен­ным унитарным предприятиям — участникам ФПГ предостав­лено право вносить в качестве вклада в уставный капитал цен­тральных компаний недвижимое имущество, находящееся в их хозяйственном ведении и являющееся федеральной собственно­стью. Центральные компании могут это имущество сдавать в аренду и отдавать в залог. Для концентрации собственности в компаниях разрешено передавать им в доверительное управле­ние закрепленные в федеральной собственности пакеты акций участников ФПГ.

Основной целью финансово-промышленной группы являет­ся технологическая или экономическая интеграция для реализа­ции инвестиционных и иных проектов и программ. Деятель­ность ФПГ осуществляется ее. участниками в соответствии с договором и организационным проектом. По обязательствам центральной компании участники несут солидарную ответст­венность. Высшим органом управления ФПГ является Совет управляющих, включающий представителей всех ее участников. Компетенция Совета управляющих определяется договором о создании ФПГ.

Государство оказывает поддержку деятельности финансово-промышленных групп. Их участники получили право самостоя­тельно определять сроки амортизации оборудования и накопле­ния амортизационных отчислений. По решению Правительства РФ предоставляются инвестиционные кредиты, государствен­ные гарантии для привлечения инвестиций. Банк России может предоставлять банкам — участникам ФПГ, осуществляющим в ней инвестиции, льготы по нормам обязательных резервов и другим нормативам.

В составе ФПГ — 90 финансово-кредитных учреждений; свыше тысячи промышленных предприятий, общая численность работающих — более 2 млн чел.

ФПГ являются эффективным средством реализации приорите­тов структурной политики и концентрации инвестиционных ре­сурсов. Они способны сочетать горизонтальную и вертикальную интеграцию (районные ФПГ) и на этой основе расширить внут­ренний рынок своей продукции, затем выйти на мировой и стать по мощности в один ряд с крупными зарубежными фирмами.

Инструментом государственной промышленной политики являются также холдинговые системы. Холдинги централизуют функции управления дочерними предприятиями. Они создаются как со 100%-м участием государственного капитала, так и с уча­стием государства в форме владения крупными пакетами акций входящих в холдинг предприятий.

Предприятия объединяются в холдинг для повышения кон­курентоспособности производства, технологических прорывов. Холдингу легче привлечь внутренние и внешние частные инве­стиции, так как риск меньше, чем вложения в отдельно взятое предприятие. В функции холдинга входят также страхование предприятий, лизинг, ликвидация неплатежей. Холдинги могут наделяться статусом правительственного агента при междуна­родных переговорах.

Координирует в масштабе страны проведение промышлен­ной политики Совет по промышленной политике при Правитель­стве РФ. Это экспортно-консультативный орган, обеспечиваю­щий взаимодействие руководителей предприятий, банков, науч­ных организаций с федеральными органами управления, консолидацию их усилий для реализации промышленной поли­тики. К работе в Совете привлекаются специалисты органов го­сударственного управления, ведущие ученые, предприниматели России и других стран. Рекомендации Совета при необходимо­сти реализуются решениями Правительства РФ.

 

6.2. Управление топливно-энергетическим комплексом

 

В России при решении любой проблемы необходимо учиты­вать территориально-транспортный фактор. В первую очередь это относится к организации отраслей топливно-энергетического комплекса (ТЭК). В течение многих лет осуществлялось освое­ние огромных территорий с созданием мощнейших энергетиче­ских и топливотранспортирующих систем, надежно обслужи­вающих народное хозяйство и поддерживающих экспортный потенциал страны. Сейчас предприятия ТЭК обеспечивают производство 60% валового внутреннего продукта и 40% нацио­нального дохода.

Дальнейшее развитие ТЭК определяет федеральная про­грамма «Топливо и Энергия». Она включает 28 подпрограмм, охватывающих важнейшие отраслевые, межотраслевые и меж­региональные проблемы ТЭК. Основные цели состоят в обеспе­чении надежного энергоснабжения всех потребителей, повыше­нии эффективности использования топливно-энергетических ресурсов, сохранении устойчивого экспорта энергоносителей как основного резерва валютных поступлений. Предусмотрен­ные мероприятия носят комплексный характер: одновременно решаются технологические, социальные, экологические задачи. Первостепенное значение придается реализации проектов высо­кой энергоэффективности, стандартизации, экономическому и финансовому механизму стимулирования энергосбережения.

Основными отраслями топливно-энергетического комплекса являются энергетика (производство электрической и тепловой энергии), газовая, нефтяная промышленность, угледобыча.

Россия унаследовала единую энергетическую систему (ЕЭС России), не имеющую аналогов в мире. Она соответствует двум основным критериям — надежности и экономичности. Обычно энергетика функционирует с запасом мощностей 30—40%; про­тяженность на 9 часовых поясов позволяет в России, маневри­руя на гигантских расстояниях, обходиться 5—10%*. При автономном снабжении крупных регионов потребовалось бы допол­нительно 20 млн кВт мощности. ТЭЦ в России, кроме того, отапливают города.

* Энергетику России нельзя характеризовать мерками Запада. По протяженно­сти сети Великобритании или Франции аналогичны сетям Мосэнерго или Красноярскэнерго.

 

Единая энергетическая система позволяет экономить капи­тальные вложения, обслуживать потребителей с наименьшими технологическими затратами, оптимизировать баланс производ­ства и потребления электроэнергии в масштабе страны, повы­шать надежность снабжения с использованием несовпадения максимума нагрузки в разных часовых поясах.

Сейчас энергетика России — это 72 региональные энерго­системы, из них донорами являются 15, т.е. большинство энер­госистем используют не у себя производимую электроэнергию. В региональные системы не входят 23 мощные электростанции. Общая установленная мощность всех электростанций — 200—220 млн кВт, в их составе:

• РАО «ЕЭС России» — 42 млн кВт (наиболее крупные ГЭС и ГРЭС);

• концерн «Росэнергоатом» Минатома России — 21 млн кВт;

• региональные энергосистемы — 150 млн кВт.

Для обеспечения надежного энергоснабжения, равноправных экономических отношений производителей, снабжающих орга­низаций и потребителей энергии формируется оптовый рынок электроэнергии. Субъектами рынка выступают РАО «ЕЭС Рос­сии», Центральное диспетчерское управление Единой энергосис­темы России, госпредприятие концерн «Росэнергоатом», элек­тростанции и другие производители энергии, акционерные обще­ства энергетики и электрификации, отдельные крупные потре­бители электроэнергии. Доступ на оптовый рынок получают юридические лица, соблюдающие установленные требования.

Федеральный оптовый рынок электроэнергии функциониру­ет как единое рыночное пространство на принципах купли-продажи, конкуренции. Финансовые расчеты осуществляются на основании договоров, тарифов на электроэнергию и абонементной платы за оказываемые услуги. Региональные энергосистемы, дефицитные по производству электроэнергии, нор­мально ею снабжаются с помощью оптового рынка и в соответ­ствии с общероссийским балансом производства и потребления электроэнергии.

Основой оптового рынка являются линии электропередачи, находящиеся в государственной собственности и являющиеся . нейтральными по отношению к производителям и потребителям электроэнергии. Субъекты рынка без посредников подключаются к сетям, в том числе и АЭС. Предприятия-потребители за­ключают прямые договоры с производителями электроэнергии, что создает предпосылки для снижения тарифов, устранения региональных перепродавцов, прекращения льготирования и перекрестного субсидирования.

Через рынок распределяется около 30% наиболее дешевой электроэнергии. Дальнейшее его развитие сдерживается перво­очередной продажей электроэнергии региональными энергосис­темами, наличием оптовых перепродавцов, входящих в систему местных органов власти. В региональных энергосистемах энер­гия почти в 2 раза дороже, но потребители не могут обратиться в федеральную сеть, минуя местных производителей. Это вызы­вает недогрузку крупных генерирующих станций.

Производители электроэнергии могут конкурировать, если к передающим сетям будет равный доступ всем электростанциям, а к дешевым продавцам — равный доступ всем потребителям электроэнергии.

 

В мире оптовый рынок электроэнергии существует лишь в Нор­вегии и в незавершенном виде в Великобритании, Швеции, Финлян­дии. В Норвегии электроэнергетика и в условиях рынка остается госу­дарственной и муниципальной. Создана государственная корпорация по эксплуатации магистральных электросетей, при ней действуют диспет­черская служба и две торговые фирмы электроэнергии на внутреннем и внешнем рынках. Емкость оптового рынка — 100 млрд кВт ч в год, в нем участвуют 50 субъектов.

 

Таким образом, не только внерыночный, но и рыночный секторы энергетики нуждаются в государственном регулирова­нии, которое призвано согласовывать интересы производителей и потребителей энергии, формировать конкурентную среду, обеспечивать равный доступ на общероссийский оптовый ры­нок электрической энергии.

Государство регулирует тарифы на электрическую и тепло­вую энергию на основе Федерального закона от 14 апреля 1995 г. № 41-ФЗ. Правительство РФ решает вопросы государст­венного регулирования тарифов на электрическую и тепловую энергию, поставляемую коммерческими организациями за пре­делы территорий субъектов РФ, на общероссийский оптовый рынок, с оптового рынка электрической энергии, в том числе на экспорт.

Органы исполнительной власти субъектов РФ решают во­просы регулирования тарифов на электрическую и тепловую энергию, отпускаемую всеми электроснабжающими организа­циями (кроме находящихся в муниципальной собственности, для которых тарифы устанавливают органы местного само­управления) потребителям, расположенным на территории со­ответствующих субъектов РФ.

В тарифах предусматриваются компенсации обоснованных (объективно необходимых) затрат производителей электро­энергии и получение ими прибыли, исходя из принципов само­финансирования (в тарифы включается инвестиционная состав­ляющая — 8% себестоимости).

Администрациям Приморского, Хабаровского краев, Амур­ской, Камчатской, Магаданской, Сахалинской областей. Ко­рякского и Чукотского автономных округов выделяются деньги на компенсацию акционерным обществам энергетики и элек­трификации тарифов на электроэнергию за счет целевых средств финансовой поддержки регионов, предусмотренных в федеральном бюджете.

Установлены предельные уровни тарифов на электриче­скую энергию, потребляемую населением, дифференцирован­ные по субъектам РФ. Для сельского населения и домов, обо­рудованных электроплитами, действует понижающий коэф­фициент 0,7. В целях защиты малоимущих слоев населения при повышении тарифов субъекты РФ устанавливают лимиты отпуска электроэнергии по тарифам ниже минимального уровня (для Московской области максимальный уровень — 51 коп./кВт-ч, минимальный — 24 коп./кВт ч). По пони­женному тарифу малоимущие оплачивают электроэнергию в пределах социально обоснованной нормы месячного потреб­ления. Порядок использования лимита утверждается органом исполнительной власти субъекта РФ.

Для энергоснабжающих организаций независимо от их органи­зационно-правовой формы введен раздельный учет состава затрат и объема выпускаемой продукции в натурально-стоимостном вы­ражении по следующим видам деятельности:

• производство электрической энергии;

• производство тепловой энергии;

• услуги по передаче электрической энергии;

• услуги по передаче тепловой энергии.

Энергетика технологически требует жесткой централизации. Поэтому всей системой управляет центральное диспетчерское управление (ЦДУ) в Москве (на все 9 часовых поясов). Норма­тивные документы закрепляют единство системы, что нашло отражение и в особенностях приватизации отрасли. Субъекты ЕЭС (кроме АЭС) преобразованы в акционерные общества, а для сохранения управляемости образовано РАО «ЕЭС России» с контрольным пакетом акций у государства. Контрольные паке­ты силовых станций находятся у РАО «ЕЭС России».

В его уставный капитал внесено не менее 40% акций, при­надлежащих Российской Федерации в уставных капиталах АО, созданных на базе энергетических предприятий. РАО «ЕЭС России» получило также имущество тепловых электростанций мощностью свыше 1 млн кВт и гидроэлектростанций мощно­стью свыше 300 тыс. кВт, линии электропередач и подстанции напряжением 330 кВт и выше, пакеты акций проектных и науч­но-исследовательских институтов и предприятий, обслуживаю­щих электроэнергетический комплекс.

В федеральной собственности находится 51% акций. Прода­жа и иные способы отчуждения этих акций и акций других АО электроэнергетики, находящихся в федеральной собственности в пределах установленного объема, могут осуществляться только на основании федерального закона.

Субъектам РФ передано 33% голосов по акциям ЕЭС Рос­сии, находящихся в федеральной собственности, пропорцио­нально объемам потребления ими электроэнергии.

В собственности иностранных юридических и физических лиц, государств может находиться до 25% всех видов акций ЕЭС России*.

* Однако в собственности иностранцев уже находится 37% акций, т.е. больше блокирующего пакета (25% + 1 акция). Восстановить государственный контроль теперь может только суд в случае обращения Госдумы с протестом на наруше­ние законности. Характерно, что контрольные пакеты энергетических компаний США, Германии, Великобритании, Италии находятся в руках государства.

 

Управление закрепленными в федеральной собственности акциями РАО «ЕЭС России» осуществляет коллегия представи­телей государства. Она включает должностных лиц, назначае­мых Постановлением Правительства РФ. Представители госу­дарства, участвующие в органах управления РАО «ЕЭС России», обязаны действовать в соответствии с единой позицией.

РАО «ЕЭС России» осуществляет управление, комплексное развитие ЕЭС, реализует единую стратегию инвестирования капи­тала в отрасль, тем самым способствуя обеспечению общности экономического пространства страны. РАО «ЕЭС России» коорди­нирует деятельность всех субъектов рынка по производству, пере­даче и потреблению энергии, обеспечивает оперативное ведение и оптимизацию режимов их работы, организует заключение догово­ров, рассчитывает плановые балансы электроэнергии и мощности и выполняет другие функции. Оператором-диспетчером производ­ства и передачи электроэнергии на оптовом рынке выступает Цен­тральное диспетчерское управление Единой энергосистемы России на основании договора с РАО «ЕЭС России».

В связи с недогрузкой многих промышленных предприятий часть энергомощностей оказывается как бы излишней и может быть направлена на производство продукции на экспорт. Наи­более реально создание энергомостов: Россия — Китай, Россия — Япония, Россия — Европа. В то же время над энергетикой на­висла угроза потери технологической целостности.

В СССР в год вводилось до 12 млн кВт мощностей, в 1998 г. — 0,8 млн кВт. Ресурс выработан у 20% мощностей, в 2010 г. поч­ти у 50% мощностей ресурс окажется выработанным. Цикл строительства в энергетике охватывает 12—15 лет, т.е. уже сей­час надо вводить новые и модернизировать старые мощности в размере до 9 млн кВт. Иначе Россия вновь окажется «во мгле».

В целях усиления борьбы с монополиями МВФ требует раз­дробить ЕЭС на три части: диспетчерское управление, прово­дящая сеть, выработка электроэнергии. Правительство РФ со­гласовало с МВФ и ВБ решение о создании независимых гене­рирующих компаний. Если оно претворится в жизнь, то единая энергосистема будет разрушена.

Россия занимает первое место в мире по запасам