Планирование на предприятии учебно-методический комплекс

Вид материала

Учебно-методический комплекс

Содержание 4.2.3. Распределение часов по темам и видам учебной работы при заочной сокращенной форме обучения 4.2.4. Распределение часов по темам и видам учебной нагрузки при заочной форме обучения Аудиторные занятия 5. Содержание курса Тема 3. Плановые расчеты и показатели; их характеристика. Тема 4. Система планов предприятия; их взаимосвязь и взаимозависимость. Тема 5. Стратегическое планирование развития предприятия. Тема 6. Планирование научно-технического развития предприятия. Тема 7. Планирование социального развития предприятия. Тема 8. Планирование производства и сбыта продукции. Тема 9. Планирование ресурсного обеспечения Тема 10. Планирование издержек и результатов деятельности предприятия. Тема 11. Финансовое планирование. Тема 12. Организация планирования на предприятии. Тема 13 Использование программных продуктов при планировании на предприятии. Имитационные модели, их практическое использование. 6. Темы практических и семинарских занятий, деловых игр, тематических дискуссий, метода проектов, тренинга. Тема 3. Плановые расчеты и показатели; их характеристика. Тема 4. Система планов предприятия; их взаимосвязь Тема 5. Стратегическое планирование развития предприятия. Тема 6. Планирование научно-технического развития предприятия. ... Полное содержание

Подобный материал:

• Учебно-методический комплекс по дисциплине «планирование на предприятии» Программа, 1175.28kb.
• Стратегическое планирование Учебно-методический комплекс Рабочая учебная программа, 246.36kb.
• Учебно-методический комплекс Специальность: 080502 Экономика и управление на предприятии, 324.86kb.
• Учебно-методический комплекс по дисциплине «Планирование на предприятии» для специальности, 192.63kb.
• Учебно-методический комплекс по дисциплине «Основы Теории и практики радиосвязи» Специальность, 1196.54kb.
• Шмелева Наталья Дмитриевна ст преподаватель учебно-методический комплекс, 293.69kb.
• Карпенко Елена Зугумовна к э. н., доцент должность профессор учебно-методический комплекс, 548.9kb.
• Учебно-методический комплекс Специальности: 080502 Экономика и управление на предприятии, 1642.86kb.
• Учебно-методический комплекс Специальности: 080502 Экономика и управление на предприятии, 1840.63kb.
• Учебно-методический комплекс Специальности: 080502 Экономика и управление на предприятии, 1840.84kb.

4.2.3. Распределение часов по темам и видам учебной работы при заочной сокращенной форме обучения


(часы)

Наименования разделов и тем	Всего	Аудиторные занятия		Самостоятельная работа	Переаттестация
		Лекции	Семинарские и практические занятия
1	2	3	4	5	6
Тема 1. Сущность и функции планирования в управлении	3	1	-	2	4
Тема 2. Понятие, задачи и методология планирования; принципы, лежащие в ее основе.	7	1	1	5	4
Тема 3. Система плановых показателей; их характеристика	10	-	-	5	4
Тема 4. Система планов; их взаимосвязь и взаимозависимость.	9	1		8	4
Тема 5. Стратегическое планирование развития предприятия.	15	1	2	10	6
Тема 6. Планирование научно-технического развития предприятия.	11	1	-	8	4
Тема 7. Планирование социального развития предприятия.	11	1	-	8	4
Тема 8. Планирование производства и сбыта продукции.	6	-	-	6	6
Тема 9. Планирование ресурсного обеспечения деятельности предприятия.	4	-	-	4	4
Тема 10. Планирование издержек и результатов деятельности предприятия.	8	-	-	6	4
Тема 11. Финансовое планирование.	7	-	1	6	4
1	2	3	4	5	6
Тема 12. Организация планирования на предприятии.	4	-	-	4	4
Тема 13.. Использование программных продуктов при планировании на предприятии. Имитационные модели, их практическое использование.	3	-	-	3	3
Переаттестация	42	-	-	-	-
ИТОГО	140	6	4	75	55

4.2.4. Распределение часов по темам и видам учебной нагрузки при заочной форме обучения

(часы)

Наименование тем	Всего	Аудиторные занятия		Самостоятельная работа
		Лекции	Семинарские и практические занятия
1	2	3	4	5
Тема 1. Сущность и функции планирования в управлении	3	1	-	2
Тема 2. Понятие, задачи и методология планирования; принципы, лежащие в ее основе.	11	1	2	8
Тема 3. Система плановых показателей; их характеристика	12	-	-	12
Тема 4. Система планов; их взаимосвязь и взаимозависимость.	13	1	-	12
Тема 5. Стратегическое планирование развития предприятия.	15	1	2	12
Тема 6. Планирование научно-технического развития предприятия.	15	1	-	14
1	2	3	4	5
Тема 7. Планирование социального развития предприятия.	15	1	-	14
Тема 8. Планирование производства и сбыта продукции.	10	-	-	10
Тема 9. Планирование ресурсного обеспечения деятельности предприятия.	8	-	-	8
Тема 10. Планирование издержек и результатов деятельности предприятия.	16	-	-	16
Тема 11. Финансовое планирование.	10	-	2	8
Тема 12. Организация планирования на предприятии.	12	-	-	8
Тема 13.. Использование программных продуктов при планировании на предприятии. Имитационные модели, их практическое использование.	-	-	-	4
ИТОГО	140	6	6	128

5. СОДЕРЖАНИЕ КУРСА


Тема 1. Сущность и функции планирования в управлении


Сущность планирования деятельности предприятия, в условиях свободных рыночных отношений. Выбор и научное обоснование предстоящих экономических целей развития предприятия, форм и видов бизнеса, наилучших способов их реализации – сущность планирования на предприятии.

Планирование – как одна из основных функций управления предприятием.

Сущность функции заключается в плановом обеспечении хозяйственной самостоятельности и самофинансирования предприятия.

Эта функция способствует более тесному взаимодействию предприятия с государственным регулированием экономики. Она формирует информационно-аналитическую базу для обоснования текущих и перспективных планов.

Основные функции планирования заключаются в анализе, составлении и расчетах плановых заданий и контроле за их выполнением.


Тема 2.Понятие, задачи и методология планирования; принципы, лежащие в ее основе.


3. Задачи планирования заключаются в:

• разработка вариантов желаемого будущего и нахождение оптимальных путей более эффективной их реализации;
  
• координации экономических, социальных, организационных, инвестиционных, управленческих и других проблем развития предприятия.
  

Рыночное планирование как основа современного маркетинга, менеджмента и всей экономической системы хозяйствования предприятия;

Характеристика принципов планирования. Принципы непрерывности, системности, согласованности, сбалансированности, пропорциональности, целенаправленности, альтернативности, оптимальности, комплексности, скоординированности, научной обоснованности и гибкости планирования.

Концепция планирования: ретроградная, прогрессивная и обратная; их использование при составлении планов.

Методы планирования. Понятие; классификация методов планирования; факторы, лежащие в основе их выбора.

Характеристика и сфера использования качественных методов планирования: экспертных, нормативных, функционально-логического, структурного планирования и метода аналогии.

Характеристика и сфера применения количественных методов планирования: балансового, экономико-статистических, экономико-математических.


Тема 3. Плановые расчеты и показатели; их характеристика.


Натуральные показатели, характеризующие вещественную форму планируемого объекта. Пример расчетов.

Стоимостные показатели, характеризующие денежное выражение планируемого объекта.

Количественные и качественные показатели. Характеристика объемного содержания и качественной структуры планируемого объекта. Пример расчетов.

Утверждаемые, индикативные и расчетные показатели планирования. Характеристика и примеры расчетов утверждаемых, индикативных и расчетных показателей.


Тема 4. Система планов предприятия; их взаимосвязь и взаимозависимость.


Виды планов. Характеристика планов: стратегические планы, бизнес-планы, перспективные планы, текущие и оперативные планы.

Типы систем планирования. Детерминированные и стохастические системы, основанные на принципе неопределенности в планировании.

Реактивное, инактивное, преактивное и интерактивное планирование, основанные на принципе временной ориентации идей планирования.

Долгосрочное, среднесрочное и краткосрочное планирование, основанные на принципе «горизонт планирования»

Директивное, индикативное планирование.

Классификация планов по объектам, масштабам, периодам, целям, степени охвата объекта планированием, характеру развития процесса, стратегии деятельности.


Тема 5. Стратегическое планирование развития предприятия.


Понятие стратегического планирования. Его отличие от долгосрочного и тактического планирования.

Принципы, на которых основано стратегическое планирование: селективность при ориентации на цели глобального характера; альтернативность плановых расчетов; комплексность разработки стратегии; единства прогнозов, стратегических программ и планов; единства процесса разработки и обеспечения возможности выполнения планов.

Характеристика основных этапов стратегического планирования. Анализ внутренней и внешней среды. Определение миссии предприятия и стратегических целей. Стратегический анализ имеющихся альтернатив. Выбор и формирование стратегии. Оценка стратегии и стратегических целей, реализация стратегий.


Тема 6. Планирование научно-технического развития предприятия.


Сущность и основные направления научно-технического прогресса: единая научно-техническая политика; электрификация, механизация и автоматизация производственных процессов, химизация, биотехнология, робототехника, генетика, космическое производство, нанотехнологии.

Содержание плана научно-технического развития предприятия: научно-технические программы; внедрение новых технологий и техники; совершенствование организации производства и труда; продажа и покупка патентов, лицензий, ноу-хау; улучшение качества и повышение конкурентоспособности продукции; НИОКР и др.

Влияние реализации плана научно-технического развития предприятия на эффективность его работы.

Расчеты прироста прибыли от производства новой или модернизации старой продукции, от снижения материальных затрат и себестоимости продукции, от роста производительности труда.


Тема 7. Планирование социального развития предприятия.


Персонал предприятия – как объект направления социальной политики. Оптимальная текущая потребность предприятия в персонале. Планирование производительности труда.

Оплата труда – как средство обеспечения справедливого распределения материальных благ, достижения полной занятости работников, роста эффективности труда.

Нормализация условий, интенсификация труда.

Оценка факторов, характеризующих условия труда: по функциональному состоянию организма человека, уровню интенсивности труда, классу тяжести труда и др.

Методы оценки интенсивности труда.

Социальная помощь и доплаты: за выслугу лет, бесплатные обеды, проезд на транспорте, содержание детей сотрудников в детских дошкольных учреждениях и оздоровительных летних лагерях и др.


Тема 8. Планирование производства и сбыта продукции.


Содержание и порядок разработки плана производства. Разработка производственной программы: объемов производства, номенклатуры и ассортимента выпускаемой продукции. Расчет издержкоемкости единицы выпускаемой продукции, рыночных цен. Валовая, товарная и реализованная продукция.

Планирование сбыта и реализации продукции.

Каналы распределения товаров. Их характеристика, эффективность использования.

Виды посредников, обоснование их выбора.


Тема 9. Планирование ресурсного обеспечения

деятельности предприятия.


План материально-технического снабжения. Его связь с планами производства и сбыта готовой продукции. Планирование потребности в запасах материальных ресурсов на складах и в цехах; страховых запасов.


Тема 10. Планирование издержек и результатов деятельности предприятия.


Планирование доходов от реализации товаров, работ и услуг.

Планирование расходов, связанных с основной деятельностью: по оплате труда, амортизационных отчислений, транспортных, прочих расходов. Планирование внереализационных доходов и расходов.

Планирование прибыли и рентабельности работы предприятия.


Тема 11. Финансовое планирование.


Перспективное, текущее и оперативное финансовое планирование: план движения денежных потоков, бюджетирование, кассовый план, платежный календарь, кредитный план, плановый бухгалтерский баланс и отчет о прибылях и убытках. Их содержание и порядок разработки.


Тема 12. Организация планирования на предприятии.


Содержание и последовательность процесса планирования.

Характеристика этапов планирования: ретроспектива, диагностика, планирование, контроль.

Характеристика фаз планирования деятельности предприятия: анализ, прогноз, постановка целей, выработка базовой стратегии деятельности, разработка плана, разработка программы деятельности предприятия и ее реализации.

Организационные структуры управления.

Плановые органы и выполняемые ими функции.


Тема 13 Использование программных продуктов при планировании на предприятии. Имитационные модели, их практическое использование.


Пакеты прикладных программ «Comfar», «Альт -Инвест» и др. Имитационные модели и их практическое использование: «Модель Портера», «Матрица Бостонской Консалтинговой Группы» и др.


6. ТЕМЫ ПРАКТИЧЕСКИХ И СЕМИНАРСКИХ ЗАНЯТИЙ, ДЕЛОВЫХ ИГР, ТЕМАТИЧЕСКИХ ДИСКУССИЙ, МЕТОДА ПРОЕКТОВ, ТРЕНИНГА.


Тема 2. Понятие, задачи и методология планирования; принципы, лежащие в ее основе.


1. Семинарское занятие

Обсуждаемые вопросы:

1.Понятие, цели и задачи планирования деятельности предприятия.

2.Роль планирования, как основной функции управления предприятием.

3. Принципы планирования; их характеристика.

4.Характеристика качественных методов планирования.

5.Характеристика количественных методов планирования.

Литература [1,2,5,7]

2.Практические занятия: задачи 1 ,3,4,5.

Литература:[2]

Подготовить доклады на семинаре по темам:

1. Сущность и практическое использование принципа непрерывности.
   
2. Характеристика принципов системности. сбалансированности и согласованности.
   
3. Сущность и практическое применение принципов целенаправленности, скоординированности, и гибкости планирования.
   

4. Использование при планировании деятельности торговой организации принципа «научной обоснованности».


Тема 3. Плановые расчеты и показатели; их характеристика.


Тренинг


Изучаемые вопросы:

Расчет утверждаемых, индикативных и расчетных показателей; характеристика, примеры.

В результате активного межличностного и профессионального общения на занятиях студенты становятся более компетентными и умеющими использовать полученные знания для расчетов:

Тренинг расчетов утверждаемых показателей на разных уровнях: темпы роста доходов, инфляции и их использование для планирования товарооборота.

Тренинг расчетов индикативных показателей:

1. Использование Налогового Кодекса РФ в налоговом планировании.
   
2. Использование МРОТ и Трудового Кодекса РФ при составлении плана по труду и зарплате.
   

Тренинг расчетных показателей: расчеты влияния различных факторов на величину прибыли торговых предприятий при составлении планов.

Литература: [1,7,14,19]


Тема 4. Система планов предприятия; их взаимосвязь.


Тематическая дискуссия


Обсуждаемые проблемы


Виды планов предприятия; их взаимосвязь:

1. Классификация планов по масштабам, периодам, целям, объектам планирования, характеру развития процесса, стратегии деятельности.
   
2. Виды планов и их зависимость от объектов планирования. Обоснование необходимости делового, стратегического, финансового и других видов планов.
   

Литература [1,5,6,7,9]


Тема 5. Стратегическое планирование развития предприятия.

Деловая игра: «Составление стратегического плана развития фирмы; характеристика основных этапов стратегического планирования.


Литература:[2]


Тема 6. Планирование научно-технического развития предприятия.


1. Семинарское занятие


Обсуждаемая проблема: Сущность и основные направления научно-технического прогресса.


Вопросы:

1. Понятие и развитие научно-технического прогресса (НТП).
   
2. Электрификация, механизация и автоматизация производственных процессов – основа роста производства и производительности труда работников.
   
3. Биотехнология – важнейшее направление НТП, основанное на промышленном применении живых систем (микроорганизмов, грибов и др.) Генная инженерия, и ее развитие. Производство модифицированных продуктов питания.
   
4. Нанотехнологии.
   

Литература[2,5,7]

• Подготовить доклады для выступления на семинаре:
  

1. Роль научно – технического прогресса в деятельности предприятия.
   
2. Единая научно – техническая политика государства.
   
3. Механизация и автоматизация производственных процессов – основа роста производства и увеличение производительности труда работников.
   
4. Химизация, как процесс, связанный с применением в производстве прогрессивных химических технологий и как способ применения химических материалов в народном хозяйстве и в быту.
   
5. Развитие атомной электроэнергетики – одно из приоритетных направлений НТП.
   
6. Биотехнология – важнейшее направление НТП, основанное на промышленном применении живых систем (микроорганизмов, грибов и др.) Генная инженерия, и ее развитие. Производство модифицированных продуктов питания.
   
7. Нанотехнологии и их использование в производстве.
   

2.Тренинг


Изучаемая проблема: Влияние реализации плана научно-технического развития предприятия на эффективность его работы.

Студенты, разделившись на рабочие группы, делают расчеты и обосновывают конкретное влияние механизации и автоматизации производственного процесса на:

• сокращение затрат;
  
• рост производительности труда;
  
• увеличение объема реализации;
  
• повышение рентабельности.
  

Литература [1,7,11,13]


Тема 7. Планирование социального развития предприятия.


1. Практические занятия: задачи 25, 28,30.


Литература [2]

2.Тематическая дискуссия


Обсуждаемая проблема: социальная помощь и доплаты


Вопросы:

1. Общая характеристика социально – трудовых отношений, основы и предпосылки социального партнерства.
   
2. Социальные гарантии и социальные блага, источники формирования социального пакета..
   
3. Социальный эффект деятельности предприятия.
   

Литература [10,12]


Тема 8. Планирование производства и сбыта продукции.


Практические занятия: задачи 36, 39.

Литература [2]


Тема 10. Планирование издержек и результатов деятельности предприятия.


Практические занятия: задачи: 48,49,52.

Литература [2]


Тема 11. Финансовое планирование.


Практические занятия: Задача: 54.

Литература [2]

• Подготовить реферат на одну из тем:
  

1. Текущие и оперативные планирование: бухгалтерский баланс, кассовый план, план достижения денежных потоков, платежный календарь.
   
2. Бюджетирование. Основные бюджеты предприятия; расчеты, обоснование.
   

Тема 13. Использование программных продуктов при планировании на предприятии. Имитационные модели, их практическое использование.


Метод проектов


Изучаемая проблема: Оптимизация выбора стратегии развития предприятия.

Построение модели Портера, матрицы Бостонской Консалтинговой Группы. Обосновать их использование при выборе рыночной стратегии развития предприятия.

Литература [11,13]


7.ЗАДАНИЯ ДЛЯ САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ СТУДЕНТОВ


Самостоятельная работа студентов проводится с целью лучшего

освоения теоретического материала по изучаемой дисциплине, углубления и расширения теоретических знаний с целью их применения на уровне межпредметных связей;

систематизации и закрепления полученных теоретических знаний и практических навыков студентами;

формирования умений по поиску и использованию нормативной, правовой, справочной и специальной литературы, а также других источников информации;

развития познавательных способностей и активности студентов, творческой инициативы, самостоятельности, ответственности и организованности;

формирования самостоятельности мышления, способностей к саморазвитию, самообразованию, самоусовершенствованию и самореализации;

развития научно – исследовательских навыков;

формирования умения применять полученные знания на практике (в профессиональной деятельности).


Задания для самостоятельной работы студентов разработаны по тем разделам курса, по которым они предусмотрены учебным планом дисциплины:

Темы для самостоятельного изучения	Виды и содержания самостоятельной работы
1	2
Тема 2 Понятие, задачи и методология планирования; принципы, лежащие в ее основе.	Сделать обзор о возникновении планирования и принципов, на которых оно основано. Показать сущность четырех основных принципов, сформулированных Файолем и дополненных Акоффом: единство, непрерывность, гибкость, участие. Расширить принципы планирования с учетом роста объемов производства продукции и усложнением управленческой деятельности. Доложить полученный материал на научном кружке иди конференции. Подобрать и изучить литературу о методологии и методах планирования. На основе изученной информации систематизировать полученные знания и сделать схему, в которой указать и дать характеристику наиболее часто используемых на предприятии методов. Разделить методы на 2 группы: количественные (балансовый, экономико-статистические, экономико-математические) и качественные (нормативный, экспертный, аналогий, структурного планирования, функционально - логический). Литература: 1,6,7 Проработать тесты : №№ 15-26 (Разд.10.2 УМК)
1	2
Тема 3. Плановые расчеты и показатели; их характеристика	Изучить литературу о количественных и качественных показателях, характеризующих содержание планируемого объекта. Сгруппировать в схему качественные показатели в зависимости от результативности и степени эффективности работы предприятия: показатели рентабельности, доходности, уровня издержек обращения, товарооборачиваемости, фондоотдачи и др.; показатели оценки финансового состояния предприятия: коэффициент ликвидности, финансовой независимости, платежеспособности, финансовой устойчивости и др.; показатели конкурентоспособности: доля на рынке, сбытовые возможности, коммуникативная политика, имидж предприятия и др. Схему использовать при подготовке к экзамену. 4.Изучить литературу об утверждаемых, индикативных и расчетных показателях. 5.Сделать расчеты объектов планирования с помощью этих показателей. Литература: 1,5,7,9 Проработать тесты : №№ 27-30 (Разд.10.2 УМК)
1	2
Тема 4. Система планов; их взаимосвязь.	Изучить функции (виды деятельности) предприятия. Сделать схему формирования базы для планирования (ресурсы, процессы, структурные подразделения); дать их количественную и качественную оценку. Изучить литературу о системе планирования, составной частью которых являются различные виды планов. Следует принять во внимание классификацию планов по следующим признакам: горизонту планирования, уровню планирования, сущности содержания планов, степени определенности планов и др. Систематизировать полученную информацию в схеме: «Виды планов и их особенности». На основе проработанной литературы необходимо сделать конспект о системах и типах планирования. Особое внимание следует обратить на такие типы и системы планирования, как прогрессивная, ретроградная и смешанная. В условиях рыночной экономики необходимо усвоить такие системы планирования, как: детерминированную (основанную ан большом массиве информации и предсказуемости прогнозируемых явлений) и стохастическую, которая используется при составлении планов и прогнозов в условиях неопределенности. Литература: 1,5,6,7 Проработать тесты : №№ 31-45 (Разд.10.2 УМК)
1	2
Тема 5. Стратегическое планирование развития предприятия.	1.Изучить литературу и практику составления стратегических планов, а также принципов, лежащих в их основе. Знать, что такое стратегия, стратегические хозяйственные подразделения, какие критерии лежат в основе выбора стратегических зон хозяйствования; отличие стратегического от других видов планов. 2.Изучить схему процесса стратегического планирования. 3.Усвоить процедуру стратегического анализа. Дать оценку SWOT – анализу. Показать влияние факторов внешней среды и внутренние возможности предприятия. 4.Знать характеристику видов основных стратегий и критериев их выбора. Функциональные стратегии. Показать процесс выработки стратегии. Литература: 2,6. Проработать тесты: №№ 46-63 (Разд.10.2 УМК)
Тема 6. Планирование научно-технического развития предприятия.	В рамках реализации «Тренинга» подготовить обоснование следующих проектов: Программу научно – технического развития предприятия; план внедрения новой техники; План совершенствования производства и труда; План НИОКР. Литература: 1,12,14. Проработать тесты : №№ 64-69 ( Разд.10.2 УМК)
1	2
Тема 7. Планирование социального развития предприятия.	Изучить Трудовой Кодекс Российской Федерации и литературу по теме, проработать вопросы для обсуждения на тематической дискуссии: Нормативно – правовые акты, регулирующие трудовые отношения на предприятии. Производительность труда и факторы, на нее влияющие. Системы и формы оплаты труда – условия их применения. Пути достижения справедливой оплаты труда. Критерий оценки справедливости. Нормализация условий и интенсификация труда. Социальная помощь и доплаты работникам. Решить задачу №26. Литература:2,12,14. Проработать тесты : №№ 70-83(Разд.10.2УМК)
Тема 8. Планирование производства и сбыта продукции.	Проконспектировать учебную литературу и ответить на следующие вопросы: Производственная программа: понятие, показатели и разделы; номенклатура, ассортимент, натуральные, стоимостные, количественные, качественные показатели. Формирование цены на выпускаемую продукцию: себестоимость, прибыль. Решить задачи: 37,37. Литература: 1,2,4,9. Проработать тесты: №№ 84-98 (Разд.10.2 УМК)
Тема 9. Планирование ресурсного обеспечения деятельности предприятия.	Изучить вопросы обеспечения предприятия сырьем, материалами, полуфабрикатами, техникой и технологиями. Сделать конспект. Сделать расчеты нормирования запасов материальных ресурсов и готовой продукции на складах, в цехах, в пути; страховых запасов. Написать реферат о связи плана материально – технического снабжения с планом сбыта готовой продукции. Литература: 1,4,12,14.
1	2
Тема 10. Планирование издержек и результатов деятельности предприятия.	Изучить Налоговый Кодекс РФ Вопросы для самоконтроля: Виды доходов: их экономическое содержание, источники образования. Виды расходов; их группировка по экономическому содержанию. Издержки обращения и себестоимость продукции, их экономическая природа, сущность, различия. Прибыль, сущность, экономическое содержание. Порядок формирования прибыли (нарисовать схему) и ее использование. Литература: 4,10,12. Проработать тесты : №№ 99-108 (Разд.10.2 УМК)
Тема 11. Финансовое планирование.	Проработать учебный материал и научную литературу для решения задачи на практическом занятии по финансовому планированию (баланс доходов и расходов предприятия (шахматка). Найти правильные ответы на тесты: 111, 113, 117. Литература: 4,9,10,12,14 Проработать тесты : №№ 109-115 (Разд.10.2 УМК)
Тема 12. Организация планирования на предприятии.	Самостоятельно изучить учебный материал и ответить на вопросы: Органы планирования на предприятии; их функции. Планы, прогнозы и программы деятельности предприятия: общее и различия. Организационные структуры управления: требования, принципы и факторы, определяющие выбор организационной структуры. Разработка рациональной организационной структуры. Найдите правильные ответы на тесты: № 118, 119, 121. Литература: 1,8,12,14 Проработать тесты : №№ 116-125 (Разд.10.2 УМК)
1	2
Тема 13. Использование программных продуктов при планировании на предприятии.	Самостоятельно подобрать и изучить литературу по следующим вопросам: Программные продукты и их использование при планировании на предприятии. Пакеты прикладных программ «Comfar» и «Альт -Инвест» Имитационные модели и их практическое использование: «Модель Портера», «Матрица Бостонской Консалтинговой Группы», «Матрица выбора инновационной стратеги", «Матрица конкуренции» - их использование для стратегического и делового планирования. Использовать вышеуказанные программные продукты и модели на занятии. Литература: 9,10,11