Основные рекомендации для организаторов гендерного аудита 8 Часть первая: Методология гендерного аудита 9

Вид материалаРуководство
Образец флип-чарта
3-й этап: оценка партнеров с точки зрения их содействия в вопросах продвижения гендерного равенства (рекомендуемая продолжительн
Пример диаграммы Венна
Подобный материал:
1   ...   11   12   13   14   15   16   17   18   ...   29

Дополнительное упражнение 2: Диаграмма Венна – способствуют или препятствуют продвижению гендерного равенства сотрудничающие с подразделением заинтересованные стороны внутри и вне организации?



Мы узнаем:

  • о современных гендерных проблемах, дискуссиях, о взаимоотношениях подразделения с национальными гендерными структурами и женскими организациями применительно к реализации программы (А);
  • об имеющихся экспертных ресурсах, знаниях и потенциале (Г);
  • о выборе партнерских организаций (Ж);
  • о том, как осуществляемая организацией политика гендерного равенства отражается в производимых продуктах и общественном мнении об организации (З).


Рекомендуемая продолжительность:


Полтора часа.


Метод:


Участники рисуют диаграмму, на которой отображаются заинтересованные стороны и степень их взаимодействия друг с другом.


Подготовка:

  • В центре флип-чарта нарисуйте окружность, символизирующую подразделение.
  • Сделайте для участников необходимое число копий диаграммы Венна.









Исходная информация





ОБРАЗЕЦ ФЛИП-ЧАРТА



РЕКОМЕНДУЕМЫЕ МАТЕРИАЛЫ


Упражнение «Диаграмма Венна»


Цель: Определение заинтересованных сторон внутри и вне организации (подразделения, проекта) и их оценка с точки зрения продвижения гендерного равенства.


Метод: Участники рисуют диаграмму, отображающую заинтересованные стороны.


Продолжительность: Полтора часа.




  • флип-чарты;



  • маркеры;



  • флип-чарт с заголовком «Что мы узнали» (используется в конце упражнения).





В группах





В полном составе





Во время упражнения:

  • Действия 1-го, 2-го и 3-го этапов выполняются участниками в группах.
  • Действия 4-го этапа выполняются участниками в полном составе.






1-й этап: определение взаимодействующих с подразделением заинтересованных сторон и оценка их важности (рекомендуемая продолжительность: 15 минут)

  • Необходимо перечислить все подразделения организации, а также сторонние организации (партнерские организации, организации, входящие в систему ООН, доноры, неправительственные организации и т.д.), с которыми проекту или подразделению, где работают участники, приходится часто взаимодействовать.
  • Следует оценить, насколько важное значение имеют эти подразделения (организации) для работы, осуществляемой участниками, и насколько интенсивными или частыми являются контакты с ними.


2-й этап: построение диаграммы (рекомендуемая продолжительность: 15 минут)

  • В середине флип-чарта необходимо нарисовать окружность, символизирующую подразделение.
  • Затем следует нарисовать другие окружности, обозначающие те подразделения (организации), которые были перечислены на 1-м этапе.


3-й этап: оценка партнеров с точки зрения их содействия в вопросах продвижения гендерного равенства (рекомендуемая продолжительность: 15 минут)

  • Участники обсуждают подразделения (организации) с точки зрения их содействия в вопросах продвижения гендерного равенства.
  • Если участники считают, что взаимосвязь между их подразделением и организацией или другим подразделением возникает в связи с выполнением задач по продвижению гендерного равенства, то они соединяют соответствующие окружности красными линиями.
  • Стрелками на линиях участники отмечают направление взаимодействия, показывая, является ли взаимосвязь односторонней или двусторонней.
  • Диаметр каждой из окружностей символизирует важность соответствующего подразделения (организации) для того подразделения, в котором работают участники.
  • Расстояние между главной окружностью в центре флип-чарта и всеми остальными окружностями должно указывать на интенсивность или частоту взаимодействия.


4-й этап: обсуждение вопроса о том, в какой степени такая система связей способна содействовать продвижению гендерного равенства (рекомендуемая продолжительность: 45 минут)

  • Все участники собираются в полном составе, и представители групп рассказывают о своих выводах.
  • Участники обсуждают, в какой степени такая система связей между организациями способна содействовать более тщательному подбору партнеров и расширению сотрудничества.




Пример диаграммы Венна


Организация/

Подразделение