Тематический план курса для студентов очно-заочной формы обучения 7 > Тематический план курса для студентов заочной формы обучения 8 Раздел III. Содержание дисциплины 10

Вид материала

Подобный материал:

1 2 3 4 5 6 7 8 9 ... 13

4.3. Семинарские и практические занятия для студентов заочной формы обучения

Семинарское занятие 1 по теме: «Методологические основы менеджмента» -

1 час

Цель и задачи: получение теоретических знаний в области методологических основ менеджмента

Вопросы к обсуждению:

Подсистемы управления и синергический эффект управления, применяемые на российских предприятиях.
Макроокружение. Непосредственное окружение.

Задания для самостоятельной работы: подготовить доклады на тему «Эволюция научной мысли в области менеджмента» и «Целевое управление предприятием: достоинства и недостатки».

Номер задания по практикуму: 11,12,13,14,15,16,17,18,19,20

Источники:

обязательные: 1, 2, 3,4;
дополнительные: 5, 7, 8,9,10.

Семинарское занятие 2 по теме: «Социальные факторы и этика менеджмента» - 1 час

Цель и задачи: получение знаний в области социальных факторов и этики менеджмента

Вопросы к обсуждению:

Этапы взаимодействия человека и организации на примере современного предприятия.
Адаптация и профессиональная ориентация сотрудника на примере современного предприятия.

Задания для самостоятельной работы: подготовить доклад на тему «Неформальная структура организации и ее влияние на производственные процессы».

Номер задания по практикуму: 21,22,23,24,25,26,27,28,29,30

Источники:

обязательные: 1, 2, 3, 4;
дополнительные: 5, 6, 7,8, 10.

Семинарское занятие 3 по теме: «Интеграционные процессы в менеджменте» - 1 час

Цель и задачи: получение знаний в области интеграционных процессов в менеджменте

Вопросы к обсуждению:

Миссия и цели современной организации.
Метод управления по целям Дракера на примере современного предприятия.

Задания для самостоятельной работы: подготовить доклады на тему «Человек и организация: проблема интеграции», «Неформальная структура организации и ее влияние на производственные процессы».

Номер задания по практикуму: 31,32,33,34,35,36,37,38,39,40

Источники:

обязательные: 1, 2,3, 4;
дополнительные: 8, 9, 10, 11,12.

Семинарское занятие 4 по теме: «Моделирование ситуаций и принятие решений» - 1 час

Цель и задачи: получение знаний в области моделирования ситуаций и принятия решений

Вопросы к обсуждению:

Уровни принятия решений. Виды моделей принятия решений
Критерии принятия решений. Метод «дерева решений» на примере современных предприятий.

Задания для самостоятельной работы: подготовить доклад на тему «Современные подходы к управлению (инкрементальный, виртуальный, синергетический и др.) в менеджменте».

Номер задания по практикуму: 41,42,43,44,45,46,47,48,49,50

Источники:

обязательные: 1, 2,3, 4;
дополнительные: 7,8,9,10,11, 12.

Семинарское занятие 5 по теме: «Природа и состав функций менеджмента»

- 1 час

Цель и задачи: получение знаний в области состава функций менеджмента

Вопросы к обсуждению:

Проектирование работы. Анализ работы на примере современных предприятий.
Увеличение масштаба работы. Ротация на примере современных предприятий.

Задания для самостоятельной работы: подготовить доклад на тему «Принципы менеджмента: их возникновение и проблемы их практической реализации».

Номер задания по практикуму: 51,52,53,54,55,56,57,58,59,60

Источники:

обязательные: 1, 2,3, 4;
дополнительные: 7,8,9,10, 12.

Семинарское занятие 6 по теме: «Стратегические и тактические планы в системе менеджмента» - 1 час

Цель и задачи: получение знаний в области стратегического и тактического планирования в системе менеджмента

Вопросы к обсуждению:

Анализ среды. SWOT- анализ на примере современных предприятий.
Матрица Томсона- Стрикланда на примере современных предприятий.

Задания для самостоятельной работы: подготовить доклады на тему «Программно-целевое управление организацией» и «Прогнозирование развития социально-экономической ситуации на ближайшую и отдаленную перспективу».

Номер задания по практикуму: 61,62,63,64,65,66,67,68,69,70

Источники:

обязательные: 1, 2, 3,4;
дополнительные: 5, 6, 7,8,9.

Семинарское занятие 7 по теме: «Организационные отношения в системе менеджмента» - 1 час

Цель и задачи: получение знаний в области организационных отношений в системе менеджмента

Вопросы к обсуждению:

Матричная департаментализация на примере современных предприятий.
Модель Сате. Модель Питерса- Уотермана. Матрица Шварца- Девиса на примере современных предприятий.

Задания для самостоятельной работы: подготовить доклады на тему «Матричная структура управления и ее использование в рыночных условиях» и «Гибкие организационные структуры и их возможности в условиях быстрого изменения окружающей среды».

Номер задания по практикуму: 71,72,73,74,75,76,77,78,79,80

Источники:

обязательные: 1, 2, 3, 4;
дополнительные: 5, 6, 7, 9,10.

Семинарское занятие 8 по теме: «Мотивация деятельности в менеджменте» -

1 час

Цель и задачи: получение знаний в области мотивации деятельности в менеджменте

Вопросы к обсуждению:

Теория иерархии потребностей Маслоу. Теория Альдерфера. Двухфакторная модель мотивации Герцберга. Теория приобретенных потребностей Макклеланда на примере современных предприятий.
Теория ожидания Врума. Теория справедливости. Теория Портера- Лоулера..

Задания для самостоятельной работы: подготовить доклады на тему «Этика и этикет менеджера» и «Особенности российского менеджмента».

Номер задания по практикуму: 81,82,83,84,85,85,86,87,88,89,90

Источники:

обязательные: 1, 2, 3, 4;
дополнительные: 7, 9,8,9,10,11.

Семинарское занятие 9 по теме: «Динамика групп и лидерство в системе менеджмента» - 1 час

Цель и задачи: получение знаний в области динамики групп и лидерства в системе менеджмента

Вопросы к обсуждению:

Влияние и власть. Источники власти. Лидерство и управление на примере современных предприятий.
Системы управления Лайкерта. Управленческая сетка Блейка- Моутон на примере современных предприятий.

Задания для самостоятельной работы: подготовить доклады на тему «Причины конфликтов в организациях и роль менеджера в их разрешении».и «Американский и японский менеджмент: сравнительная характеристика».

Номер задания по практикуму: 91,92,93,94,95,96,97,98,99,100

Источники:

обязательные: 1, 2, 3, 4;
дополнительные: 8, 9,10,11,12.

.

Семинарское занятие 10 по теме: «Факторы эффективности менеджмента» -

1 час

Цель и задачи: получение знаний в области изучения и определения факторов эффективности менеджмента

Вопросы к обсуждению:

Гармонизация интересов работника и организации. Малые самоорганизующиеся команды.
Модернизация системы отбора и приема персонала.

Задания для самостоятельной работы: подготовить доклады на тему «Проблема оценки эффективности труда менеджера и подходы к ее решению» и «Факторы, определяющие современный контекст менеджмента».

Номер задания по практикуму: 101,102,103,104,105,106,107,108,109,110

Источники:

обязательные: 1, 2, 3, 4;
дополнительные: 7,8, 9,10,11,12.

Blog

4.3. Семинарские и практические занятия для студентов заочной формы обучения