Geum.ru

Тематический план курса для студентов очно-заочной формы обучения 7 > Тематический план курса для студентов заочной формы обучения 8 Раздел III. Содержание дисциплины 10

Вид материалаТематический план
6.4. Оценка СРС
6.5. Вопросы для самоконтроля
Раздел VII. Письменные работы и методические указания студентам по их написанию
7.1 Примерная тематика курсового проектирования
Подобный материал:
1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   13

6.4. Оценка СРС



Итоговая оценка СРС выставляется в журнал учебных занятий и учитывается при аттестации студентов в период зачетно - экзаменационной сессии (сокращение числа экзаменационных вопросов при оценке СРС не ниже «хорошо», предоставление права студенту выбора экзаменационных вопросов из предложенных преподавателем, выставление оценки «зачет» по результатам СРС).

6.5. Вопросы для самоконтроля



1.Управление как наука. Закономерности управления социально-экономическими системами

2.Современная система взглядов на управление

3.Модели организаций как объектов менеджмента: закрытые и открытые системы.

4.Новые организационные формы в структуре экономики России

5.Природа, предмет и методы менеджмента

6.Современные концепции менеджмента

7.Ситуационное управление в современном менеджменте.

8.Внутренняя среда организации

9.Специализация и сфера контроля в организации

10.Внутренние ограничения функционирования организации

11.Внешняя среда организации

12.Основные характеристики косвенных и прямых воздействий внешней среды организации.

13.Завоевание фирмой общественного доверия

14.Организационная культура предприятия

15.Типы организационных культур и их особенности

16.Цели, виды организационных полномочий и их делегирование в менеджменте

17.Эффективность делегирования полномочий и ответственности в фирме.

18.Интеграционные процессы в современной фирме

19.Основные направления интеграции в фирме и трудности ее обеспечения

20.Типология управленческих решений и требования к ним

21.Психологическая модель принятия решений в условиях рыночных рисков.

22.Модель успешного проведения организационных изменений в фирме.

23.Преодоление сопротивления персонала фирмы организационным изменениям.

24.Координация работ по выполнению производственной программы предприятия.

25.Влияние школы научного управления на формирование современного менеджмента.

26.Сущность и значение системного анализа.

27.Опишите основные этапы развития менеджмента.

28.Сформулируйте современный взгляд на классификацию подходов и школ менеджмента

29.В чем отличие европейской модели менеджмента от американской и японской?

30.Сформулируйте основные направления развития российского менеджмента.

Раздел VII. Письменные работы и методические указания студентам по их написанию




К письменным работам по данной дисциплине относятся: курсовой проект, предусмотренный учебным планом.

7.1 Примерная тематика курсового проектирования




  1. Разработка модели и количественная оценка качеств руководителя.
  2. Обобщение опыта развития научной организации уп­равленческого труда в России.
  3. Обобщение опыта развития научной организации управленческого труда за рубежом.
  4. Разработка требований к формированию системы персонального менеджмента.
  5. Моделирование алгоритма постановки и реализации жизненных целей.
  6. Система тестов для определения индивидуальных склон­ностей личности.
  7. Освоение новой работы и адаптация в трудовом коллективе.
  8. Анализ факторов, влияющих на самоуправление ме­неджером своей карьерой.
  9. Методы исследования процессов управления и затрат рабочего времени менеджера.
  10. Технология текущего, среднесрочного и перспективно­го планирования деятельности менеджера.
  11. Экономические методы управления предприятием.
  12. Методы организационно-стабилизирующего воздействия на предприятии.
  13. Методы правового регулирования в современной орга­низации.
  14. Социально-психологические методы управления орга­низацией.
  15. Личность и коллектив в современном менеджменте.
  16. Планирование деятельности организации.
  17. Организационные структуры управления организаци­ей и их эффективность.
  18. Модели и методы принятия управленческих решений.
  19. Эволюция управленческой мысли, развитие теории управления.
  20. Внутренняя и внешняя среда организации.
  21. Стратегическое планирование деятельности современ­ной организации.
  22. Информационное обеспечение управления организацией.
  23. Принципы управления и их развитие в современных условиях.
  24. Инновационный менеджмент: цели и основные направления
  25. Организационное обеспечение и регулирование пред­принимательской деятельности.
  26. Регулирование межфирменных рыночных отношений.
  27. Внутрифирменное планирование как важнейшая фун­кция управления предприятием.
  28. Менеджмент и предпринимательская среда.
  29. Организация труда аппарата управления предприятия.
  30. Эффективность управления фирмой и ее оценка.
  31. Руководитель в системе управления организацией.
  32. Изучение затрат рабочего времени руководителя и со­держание его труда.
  33. Методы выработки и принятия управленческих реше­ний по приоритетам.
  34. Эффективное делегирование менеджером своих задач и полномочий.
  35. Организация и техническая оснащенность рабочих мест менеджеров.
  36. Информационное обеспечение деятельности менед­жера.
  37. Подготовка руководителей к публичным выступлениям.
  38. Подготовка и проведение деловых переговоров.
  39. Методы формирования собственного имиджа менед­жера.
  40. Правила этикета в работе руководителя.
  41. Организация и проведение презентаций.