Удк 339. 138(075. 8) Ббк 65. 290-2

Вид материалаДокументы

Содержание


ЗВІТ про виконання індивідуального навчально-дослідного завдання з дисципліни „Маркетинг”
8. Індивідуальне науково-дослідне завдання
Загальна характеристика філії банку
ЗВІТ про виконання індивідуального науково
Характеристика банківських послуг
Загальні висновки
Подобный материал:
1   2   3   4
Тематика індивідуальних навчально-дослідних завдань

Варі-анти

Тема індивідуального навчально-дослідного завдання

Інформаційні джерела

Змістовий модуль 1. Принципи та зміст сучасного маркетингу

1.

Ринок як категорія маркетингу

1, 5, 7, 9, 10, 11, 12

2.

Сегментація ринку товарів і послуг

5, 7, 9, 10, 11, 12

3.

Сутність маркетингу та його сучасні концепції

1, 5, 7, 8, 10, 11, 12

4.

Маркетингові дослідження в умовах ринку

1, 5, 7, 8, 9, 10, 11, 12

5.

Системи маркетингової інформації

1, 5, 7, 8, 11, 12

6.

Види попиту та завдання маркетингу

1, 5, 7, 8, 9, 11, 12

7.

Методи дослідження ринків товарів і послуг

1, 5, 7, 8, 11, 12

8.

Система та характеристики сучасного маркетингу

1, 5, 7, 8, 11, 12

9.

Аналіз ринкових можливостей підприємств і установ

1, 5, 7, 8, 9, 11, 12

10.

Соціальна відповідальність та етика маркетингу

5, 7, 11, 12

Змістовий модуль 2. Елементи комплексу маркетингу

11.

Маркетингова політика товарів і послуг підприємств та установ

1, 5, 7, 8, 9, 11, 12

12.

Планування нових товарів та послуг

1, 5, 7, 8, 9, 11, 12

13.

Асортиментна політика підприємств

1, 5, 7, 8, 11, 12

14.

Життєві цикли товарів і послуг та їх зв’язок з попитом

1, 5, 7, 8, 11, 12

15.

Товарні марки та маркірування товарів

1, 5, 7, 8, 11, 12

16.

Маркетингова цінова політика підприємства

1, 5, 7, 8, 11, 12

17.

Методи ціноутворення в умовах ринку

1, 5, 7, 8, 11, 12

18.

Цінова політика в системі маркетингу

1, 5, 7, 8, 11, 12

19.

Цінові стратегії в умовах ринку

1, 5, 7, 8, 11, 12

20.

Методи оцінки конкурентоспроможності товарів і послуг

1, 5, 7, 8, 9, 11, 12

21.

Комунікаційна політика підприємства та методи її оцінки

1, 5, 7, 8, 11, 12

22.

Комплекс маркетингових комунікацій

1, 5, 7, 8, 10, 11, 12

23.

Реклама в системі маркетингу

1, 5, 7, 8, 10, 11, 12

Змістовий модуль 3. Маркетингова політика розподілу та контроль

24.

Маркетингова політика розподілу

1, 5, 7, 8, 11, 12

25.

Управління каналами розподілу

5, 7, 8, 11, 12

26.

Організація маркетингу на підприємстві

1, 5, 7, 8, 11, 12

27.

Організація маркетингу в банку

5, 7, 9, 11, 12

28.

Контроль та ревізія маркетингу

1, 5, 7, 8, 9, 10, 11, 12

29.

Маркетинговий аудит

5, 7, 9, 11, 12

30.

Контролінг в маркетингу

5, 7, 11, 12

Примітка: Студент може запропонувати власну тему дослідження і узгодити її з викладачем

До кожної теми наведено декілька інформаційних джерел (номери за списком рекомендованої літератури), у тому числі Інтернет, який може бути у багатьох випадках основним джерелом інформації.

Вимоги до оформлення ІНДЗ та його оцінювання наведені в п.6.2.2. зразки оформлення титульної та другої сторінки звіту наводяться.

Міністерство освіти і науки України

Національний університет водного господарства та природокористування

Кафедра економіки підприємства


Зразок оформлення

титульної сторінки


ЗВІТ

про виконання індивідуального навчально-дослідного завдання з дисципліни „Маркетинг”

на тему:


______________________________________________

______________________________________________


Виконав(ла) ст. 1гр. 3 курсу

спеціальності „Фінанси”

Мокренко М.О.


Рівне — 200_

УДК 333.13(076.5)

ББК 65.290-2


Зразок другої сторінки


Звіт про виконання індивідуального навчально-дослідного завдання з дисципліни „Маркетинг”/ М.О.Мокренко. – Рівне: НУВГП, 2007, – 12 с.


Анотація звіту


Рецензент ст. __ гр. 3 курсу_________________

(прізвище та ініціали)


© М.О.Мокренко, 2007

© НУВГП, 2007

8. Індивідуальне науково-дослідне завдання

Аналіз конкурентоспроможності комерційного банку при роботі в умовах СОТ”

Кожен студент повинен виконати індивідуальне науково-дослідне завдання, пов’язане з аналізом конкурентоспроможності однієї з рівненських обласних філій комерційних банків, який він обирає самостійно. Бажаним є варіант, пов’язаний з проходженням виробничої практики після 2-го курсу. Звіт про таке дослідження оцінюється до 20 балів.

Вимоги до оформлення звіту про виконання ІНДЗ та його оцінювання наведені в п.6.2.2. Зразки оформлення титульної та другої сторінки наводяться.

До звіту має бути додана рецензія, написана одним із студентів 3 курсу цієї ж спеціальності.

При складанні звіту можна дотримуватись і такої його структури:

Передмова (про важливість банківської системи та проблеми, пов’язані зі вступом України до СОТ)
  1. Загальна характеристика філії банку (відповісти на поставлені в завданні запитання)
  2. Техніко-економічні показники філії банку (активи, пасиви, операційні доходи та витрати, засоби фізичних і юридичних осіб тощо)
  3. Характеристика банківських послуг, які надає філія
  4. SWOT — аналіз філії та її послуг
  5. Оцінка конкурентоспроможності філії на регіональному ринку банківських послуг
  6. Оцінка конкурентних можливостей філії при роботі в умовах СОТ

Загальні висновки

Пропозиції

Використані інформаційні джерела

Для складання загальної характеристики філії банку необхідно мати інформацію та відповіді на такі запитання:
  1. Історія філії.
  2. Мета створення рівненської філії.
  3. Завдання філії.


Показники діяльності банків Рівненської області, млн.грн

(для вибору варіанту)

№№

з/п

(варіант)

Банки

Засоби фізичних осіб

Засоби юридичних осіб

Кредити фізичних осіб

Кредити юридичних осіб

1.

Аваль

100,64

78,86

62,12

222,09

2.

Банк „Мрія”

6,16

0,51

1,07

10,92

3.

Брок Бізнесбанк

1,19

1,54

1,45

11,32

4.

Ва-банк

3,72

0,47

10,16

24,61

5.

Європейський

2,53

0,47

2,81

3,27

6.

Західінкомбанк

81,18

61,29

52,83

114,54

7.

Імексбанк

9,56

1,03

0,40

3,18

8.

Індекс-банк

4,36

2,03

1,20

1,10

9.

Індустріалбанк

14,51

7,34

0,62

2,97

10.

Кліринговий дім

0,20

0,01

0,0

0,0

11.

Кредитпромбанк

2,18

0,89

0,96

2,34

12.

Кредо-банк

11,48

32,26

6,33

126,17

13.

МКБ

4,28

0,53

1,57

4,17

14.

Надра

30,18

2,39

22,53

3,26

15.

Ощадбанк

91,71

17,46

29,53

24,34

16.

1-й інвестиційний

9,31

2,04

0,76

23,71

17.

Правекс-банк

7,48

1,25

2,50

0,02

18.

Приватбанк

100,95

29,50

79,85

24,19

19.

Промінвестбанк

2,37

0,87

2,89

1,31

20.

Родовідбанк

0,31

0,27

5,01

2,61

21.

Таврика

2,02

0,01

0,0

0,02

22.

ТАС-комерцбанк

2,39

0,50

1,22

0,09

23.

Укоопспілка

1,21

1,05

0,11

2,01

24.

Укргазбанк

16,06

2,02

4,14

22,63

25.

Укрексімбанк

36,40

13,18

1,37

52,27

26.

Укрінбанк

4,99

1,57

1,33

3,65

27.

Укрпромбанк

16,32

4,72

1,40

0,59

28.

Укрсиббанк

21,13

3,42

33,55

9,07

29.

Укрсоцбанк

35,88

12,43

14,89

47,56

30.

Універсальний

1,95

0,31

1,29

0,39

31.

Фінанси і Кредит

53,89

7,18

13,15

61,94

32.

Форум

4,21

0,29

1,61

1,50


Міністерство освіти і науки України

Національний університет водного господарства та природокористування

Кафедра економіки підприємства


Зразок оформлення

титульної сторінки


ЗВІТ

про виконання індивідуального науково-

дослідного завдання з дисципліни „Маркетинг”

на тему:

Аналіз конкурентоспроможності Рівненської філії комерційного банку „___________________”


Виконав(ла) ст. 1гр. 3 курсу

спеціальності „Фінанси”

М.О. Мокренко


Рівне — 200_

УДК 333.13(076.5)

ББК 65.290-2


Зразок другої сторінки


Звіт про виконання індивідуального науково-дослідного завдання з дисципліни „Маркетинг”: Аналіз конкурентоспроможності Рівненської філії акціонерного банку / М.О.Мокренко. – Рівне: НУВГП, 2007. – 11 с.


Анотація звіту


Рецензент ст. __ гр. 3 курсу_________________

(прізвище та ініціали)


© М.О.Мокренко, 2007

© НУВГП, 2007
  1. Ефективність організаційної структури філії.
  2. Які нові банківські послуги почали надавати клієнтам у цьому році?
  3. Яка робота проводиться для розширення кола вкладників філії?
  4. Яку стратегію обрала філія на регіональному ринку банківських послуг?
  5. Якої тактики дотримується філія на регіональному ринку банківських послуг?
  6. Яка мета маркетингу філії?
  7. За рахунок чого філія може істотно поліпшити свої фінансові результати?
  8. Який рейтинг філії серед інших банківських установ Рівненщини?
  9. Яка система оплати працівників філії?
  10. Як здійснюється фінансовий контроль?
  11. Які проблеми має філія?
  12. Як готується філія до роботи в умовах СОТ?

Техніко-економічні показники діяльності філії за один-два останні роки повинні включати:
    • активи;
    • засоби фізичних осіб;
    • засоби юридичних осіб;
    • кредити фізичних осіб;
    • кредити юридичних осіб;
    • пасиви;
    • капітал;
    • операційні доходи;
    • операційні витрати;
    • бюджетний прибуток;
    • прибутковість активів;
    • інші показники.

Деякі з цих показників наведені у вихідних даних для вибору ІНДЗ, інші можна знайти на сайтах філій або банків–засновників, в офіційній статистичній звітності.

Характеристика банківських послуг, які надає філія, може бути складена на основі рекламних оголошень та об’яв, які розташовані в операційних банку, як пропозиції клієнтам.

Інша інформація, яка потрібна для аналізу — це методики, які розглядаються на практичних заняттях, в навчальній літературі та Інтернеті. Але вони потребують певних вихідних даних, творчих роздумів та пошуків.

Загальні висновки повинні бути стислими, критичними але відображати усі розділи ІНДЗ.

Пропозиції. На основі проведеного дослідження потрібно запропонувати заходи поліпшення господарсько-фінансового становища філії, програму її підготовки до роботи в умовах СОТ.

Інформаційні джерела — це перелік матеріалів, які були використані при складанні звіту. Вони мають бути оформлені у відповідності до бібліографічних вимог.

До звіту додається рецензія одного із студентів академічної групи, яка складається за наведеним зразком.

Оформлений відповідним чином звіт про виконання ІНДЗ надається викладачу для перевірки і оцінювання у 20-бальній системі.