Курсовая работа тема: собеседование в стиле коучинг как часть мотивационной системы обучения и развития персонала

Вид материалаКурсовая
Практическая часть
Открытая программа
Анкета для открытых программ
Анализ проведения индивидуального собеседования.
таблица 1: Открытая группа
Чему конкретно вы хотели бы научиться?
На выходе
На выходе
На выходе
На выходе
На выходе
На выходе
На выходе
На выходе
На выходе
На выходе
На выходе
Информация от тренера
Подобный материал:
1   2   3   4

Практическая часть




В практической части я привожу описание примеров использования собеседования в стиле коучинг, как часть системы мотивации в открытой и корпоративной программах обучения и развития.
  1. Подготовка к открытой 8-ми модульной программе « Коучинг как стиль консультирования и управления»
    1. -Анкета
    2. -Анализ проведенных индивидуальных собеседований
    3. -Обратная связь от тренера
  2. Подготовка к проведению сессии организационного развития.
    1. -Анкета
    2. -Анализ проведенных индивидуальных собеседований
    3. -Обратная связь от тренера


Открытая программа




Летом 2006г я занималась организацией проведения 8-ми модульной программы в Москве «Коучинг как стиль консультирования и управления».

В открытые программы обычно приходят с люди с намерением, желанием, интересом к обучению. Но зачастую им не хватает понимания истинных своих целей, что хотят получить в результате, и как это можно применить и использовать для положительных изменений. Понимание и включение в процесс обучения происходит медленно чем мог бы быть, а в отдельных случаях не происходит и вообще. Эти выводы я сделала на основании собственного опыта участия в 6–ти модульной программы . А также на основании обратной связи от участников других аналогичных программ.

Для нового набора 8-ми модульной программы я предложила проводить собеседование, которое помогло бы избежать описанных проблем.

Для этого была сформулирована и прописана анкетная форма собеседования в стиле Коучинг.




Анкета для открытых программ







Уважаемые господа!


С целью обеспечения наибольшей эффективности нашей совместной работы, просим вас ответить на следующие вопросы;

  1. ФИО.
    1. Дата рождения.
    2. Место работы, должность.
    3. Контакты.



  1. Каковы ваши цели на полгода, на год?

Назовите 2-3 основные:
  1. На полгода –
  2. На год –



  1. Что конкретно необходимо развить, сформировать, улучшить в вашей работе?



  1. Каким образом тренинг может помочь вам достигнуть этих целей?



  1. Чему конкретно Вы хотели бы научиться?



  1. Участвовали ли Вы в тренингах, если да в каких?



  1. Что вам особенно понравилось на предыдущих тренингах?



  1. Что имело наилучшие результаты?



  1. Что не понравилось?



  1. Что для Вас будет являться критерием успешности и эффективности тренинга?


Благодарю за проделанный труд, Ваши консультанты!

Анализ проведения индивидуального собеседования.




После проведения собеседования с участниками в открытую программу я получила следующие результаты (оформленные в таблицы)

таблица 1: Открытая группа





ФИО

Оценка

мотивации

на входе


Цели на пол года , на год.

Что развивать, сформировать, улучшить в вашей работе?

Чему конкретно вы хотели бы научиться?

Каким образом тренинг может вам помочь достигнуть этих целей?

Что для вас будет являться критерием успешности и эффективности?

Оценка мотивации

на выходе

Процессный

анализ


А1

2-3

1.Владеть внутренним состоянием ,сохранять спокойствие

2.знать много инструментов коучинга

3.быть корнями в профессии

1.Развить навыки коучинга

2.Уверенность в себе


Понимать себя и свои деструктивные модели поведения, конструктивно взаимодействовать с людьми.

Не знаю

Изменения в профиле клиентов -это станут более успешные и целенаправленные

люди.

9-10

На входе

сложность в конкретизации и формулировании цели.

Покраснение кожи (пятна), дрожащий голос.


На выходе

Понимание конкретных результатов своей работы

сопровождалось улыбкой, увеличением тембра речи.

Время поведения 1 час.


А2

4-5

Создать напр. В ТМ и продать ТМ. Допол. Доход 50 тыс руб.от инд. Конс.и тренингов . проводить коуч –сессии, закончить написание пособия.

Стать фрилансером и продавать себя

Разработать свой продукт.

Развить уверенность в себе, повысить умение вдохновлять окр-х

Улучшить осозн. Собственных целей.

Улучшить эмоц. Компетентность

Умение убеждать ,навыки управления временем


Как ставит цели у себя, как держать фокус у клиента, как проводить коуч-сессию, Как продавать себя

Я буду брать и применять полученную инф-ю, шлифовать навыки, даст толчок к проф-му росту.

Я ставлю цели для себя, держу фокус у Кл., провожу коуч-сессии

Продаю себя

Я верю в то , что успешно провожу коуч-сессии.

9-10

На входе

Цели понятны для клиента.

Открытый, уверенный, прямой взгляд


На выходе

Цели подтвердились и формулировались

Сохранилась открытая поза и жесты и улыбка

Время проведения 45 мин.

Б.

4-5

Научиться ставить цели, держать фокус внимания на цели, научиться выстраивать отношения с людьми

Сформировать эф-ю команду ,стать эф-м руководителем , получать 5000 у.е.

Сформировать навыки руководителя, улучшить коммуникативные навыки


Управлению личными изменениями,

Договариваться с людьми.

Приобретение практики, прямой контакт с людьми, осознание реальности.

Держать фокус внимания на поставленной цели, достичь поставленную цель.

Самореализа-ваться.


9-10

На входе

Сложность в постановке цели, + связанное с этим удивление

Поднялись брови, расширились глаза.

Неуверенный интонации в голосе, длинные паузы


На выходе

Сформирована адекватная ситуации цель.

Разгладилось лицо, естественное положение бровей, Уверенное построение фраз..


Г.

4-5

Подготовительная работа в список ГД

Запуск проекта «СК»

Запуск проекта «ПК ТВ»Стать президентом своей компании.

Создать штаб для выборов в ГД

Подготовить и провести выборную компанию . Продвинуть проект своей компании на 1-е место в РФ

Избираться в ГД

Улуч. Знания орг. Бизнеса и управление проектами. Развить навыки работы с людьми

Сформировать внутрен. Стержень уверенного бизнесмена и политика .Улучать навыки проведения публичных выступлений, встреч, быть лидером и вести за собой . Научиться быть привлекательным и интересным собеседником.


Находить выходы из кризисных ситуаций

Я смогу убрать сомнения , страхи, разобраться в себе и направить свою энергию на выполнение одной цели

Появление новых навыков.

Успешный запуск проектов.

Мое продвижение.

9-10

На входе

Знание своих целей

Сомнения в необходимости доп.обучения + волнение с этим связанное

Сопровождалось подергиванием ногой, прищуривание глаз


на выходе

подтверждение обозначенных целей + дополнилось готовностью к личностной работе*

прямой взгляд, открытые спокойные жесты



Д.

2-3

Обрести свою ценность, иметь свою точку зрения, смелость отстаивать ее .Выйти замуж

Совпадение моих желаний с моими действиями.

Делать то что хочу и быть довольной собой.

Развить навык постановки цели

И их реализации.

« Достать» внутреннюю красоту.

Уметь видеть результаты над собой.


Хочу научиться быть смелой и лидером.

Я обрету толчок в достижении своих целей, расширю видение , увижу свою картину мира

Реализация своих поставленных целей.

9-10

На входе

Отсутствие цели,

Маскообразное лицо с выражением равнодушия

Тихий «умирающий» голос


На выходе

Прояснился смысл обучения, появилась энергия – желание действовать, готовность к личным изменения

увеличением силы голоса, живая мимика лица, блеск в глазах, улыбка


К1

3-4

Найти варианты работы менеджером по персоналу.

Науч-ся отстаивать свою точку зрения.

Найти работу и работать + психолог консультант в компании.

Выйти замуж.


Контролировать свои эмоции.

Сформировать свою личную позицию.

Улучшить взаимоотношения с людьми.

НЕ выдумывать лишнего.


Проводить тренинги, овладеть инструментами.



Видение опыта других людей, увидеть взгляд со стороны.


Иметь конкретную цель на 5 лет.

Приобрести уверенность в себе.

Ценить себя.

Научиться , чтобы меня слышали и видели.

9-10

Собеседование по телефону.


на входе

отсутствие явной цели

без эмоциональный голос

длинные паузы


На выходе

Конкретизация смысла обучения (ответ на вопрос – зачем?)

Появление в голосе окраски: интонации

мягкости и благодарности



К2

3-4

Реализовать проект интенс. Обучения

Купить дачу.

Освоение навыки коучинга в преподавании.

Приобрести новую профессию коуча.

Технологичность преподавания языка.( свой)

Освоить навыки стресс менеджмента и применять их в работе.


Навыки постановки цели, формирование мотивации , устанавливать и поддерживать дистанцию.

Умение применять самокоучинг и СМАРТ

Я смогу действительно помочь осознавать ситуацию и поставить цель в реальной коуч-сессии.

9-10

На входе

Цели размыты.

Сосредоточенный взгляд, отсутствие улыбки.

Большая дистанция при общении


На выходе

Цели обрели четкие границы

Сократилась дистанция смягчился взгляд


М.

3-4

Осмыслить накопленный опыт практической деятельности.

Разработать план и содерж. Программы адаптации новых сотрудников в компании .

Достроить систему оценки потребителей в обучении развития в соответствии с утверж. Критериями.

Развить навык вовлечения.

непосредственно «клиентов» программ обучения.


Добавит новые навыки.

Открыть новые ресурсы.

Осмыслить проф. Навык.

Усилить имеющиеся достижения

Опыт применения того о чем пойдет речь.

Расширение

«инструментария»

9-10

На входе

Цели – есть.

Тихий голос, закрытая поза, скрещивание рук на животе


На выходе:

Добавление нового смысла в имеющиеся цели

Улыбка, открытая поза, голос стал громче.

С.

5-6

Согласовать систему обучения с внутрен. Заказчиками

Похудеть на 6 кг.

Найти технологию по развитию речи ребенка и ее применить.

Отдать долг.

Посетить Италию

Оказывать консультационные услуги.

Больше уделять время сотрудникам, чтобы лучше их узнать.

Сформир-ть систему поступления , переработки и передачи инф-ции.

Гибкость в проведении тренинга.


Инструментам коучинга как процесса общения и управл.



Сможет сфокусировать сознание на острых углах.

Заглянув в себя изменить отношения ко всему, к пути достижения цели.

Увеличить уверенность в себе.

Я изменилась и увидела более далекие цели и поняла ( сама) как к ним идти.

Ребенок говорит.

Деньги в руках

Система работает

Я стройняшка.

Я консультирую.

Спасибо!

9-10

На входе

Сумбурные, хаотичные цели

Быстрая речь, проглатывание окончаний, перескакивание с темы на тему


На выходе

Разделение и распределение целей по приоритетам

Речь стала более плавной, размеренной

Ф.


5-6

Ощущение уверенности в себе , накоплю банк инструментов, научусь пользоваться, понимать и применять других.

Улучить работу с установками участников, умение работать с динамикой ,выявлять запрос, доносить проблематику.


Ставить цели и двигаться, слушать понимать и чувствовать людей, Видеть находить свои ресурсы

Получение обратной связи

И переработка практического и теоритичес

кого материала основываясь на поставленных целях.

Появление в моей жизни нужных и важных людей

Применить опыт на тренинге, я использую ос

9-10

Время проведения самое длительное 1 час 30 мин.


На входе

Отсутствие ясных целей

Долго формулировал и конкретизировал фразы. Замедленная речь, прерывания фраз и длинные паузы – на подумать. Появление красных пятен на лице, выражение смятения, испуганный взгляд.


На выходе

Появление образа цели, ответ на вопрос – зачем?

Боле открытая поза, появление «игривых» интонаций, ясный взгляд, улыбка.


Ш.

3-4

Навыки групп. Работы, решение ситуаций. Найти и выразить свою инд-ть

Уверенность в себе, развитие восприимчивости, развитие безоценочного отношения к людям, развитие интуиции,


Консультировать и обучать людей

Научить пошагового достижения целей, личности тренеров

Уверенно в короткие сроки решение своих к достиж. Цели. Осознать шаги к полной реализации

9-10

Высокая мотивация к обучению выражалась в улыбке на лице, поглаживанием головы, наклон тела под прямым углом.

М2

3-4

Понять основы Коучинга.

Познакомиться с мастерами коучинга.

Завести круг профессионального знакомства.

Научиться владеть техниками Коучинга. Приобрести некоторые навыки Коучинга. Разработать свою индивидуальную программу по работе в Коучинге с собой.

Научиться управлять своим временем. Четко ставить конкретные цели. Научиться радоваться малым достижениям. Не думать о будущем.

Ставить маленькие задачи и радоваться малому в достижении, не требовать от себя всегда многого.

Даст определенные знания. Тренинг навыков. Пример других – для анализа своей работы.

Навыки, которые уже стали «твоими». Понимание «методов» в данной области, умение их оценивать и видеть их эффективность. Уверенность в полученных знаниях. Наработанный круг профессионального знакомства, по крайне мере – указан путь в этом направлении: знать где, кто и когда собирается на большие или регулярные профессиональные тусовки.

6-7

На входе

Наличие скрытых целей

Большая дистанция, избегание прямого взгляда, закрытая поза

Вкрадчивые интонации


На выходе

Выразила удовлетворенность беседой,

не высокая мотивация к участию в программе


Сдержанное выражение эмоций, натянутая вежливая улыбка, взгляд в себя.

Откладывание решения

У

2-3

10 кг за пол года. Закончить ремонт. Найти мужчину.

20 кг за 1 год. Закрыть кредит.

Рисунок изображающий ребенка.

Ответственность. Кокетство. Навык подачи информации (правды, ценностей)

Говорить.

Повышение уровня самооценки.

Говорю.

6-7

На входе

Отсутствие цели и личной мотивации на участие в программе (пришла по рекомендации руководителя)

В целях нарисовала рисунок, но написать отказалась.\

Сдерживание эмоций выражалось дрожащим голосом, покраснением глаз.

На выходе

Повышение личной позитивной энергии

Появление игривости в поведении.

Задумалась над личными целями.


*под личностной работой понимается работа участника с личными ограничивающими убеждениями, страхами, …

Информация от тренера


Ведущая открытой программы отметила, что группа (состоящая из прошедших собеседования) была с большей степенью доверия и готовностью воспринимать (чем предыдущие). Требовался меньший объем пояснений для включения в процесс. Но так как собеседование проводил не тренер, то личный контакт был не установлен и потребовал усилий.