Україна, 01025, Київ, вул
Вид материала | Документы |
- Україна, 01025, Київ, вул, 3574.24kb.
- Україна, 01025, Київ, вул, 4027.51kb.
- Україна, м. Київ, Шевченківський район, вул., 39.54kb.
- Приватна фірма “рада”, 242.08kb.
- Тел.: +38 044 254-30-10 Tel, 214.28kb.
- O. V. Serdenko, O. S. Brovarska, N. Ya. Spivak, 288.17kb.
- Вплив легування Si на структуру та механічні властивості спрямовано закристалізованого, 62.93kb.
- Інформація про банк, 4925.83kb.
- Депутати міської ради, обрані в одномандатному мажоритарному виборчому окрузі, 97.23kb.
- 03680, вул. Урицького, 45, Київ-35, мсп, Україна Відправник: П.І., 14.54kb.
Концентрація географічного ризику визначається, як розмір фінансових активів та зобов'язань Банку, що знаходяться під впливом ризиків регіону базування.
Концентрація інших ризиків
Рівень концентрації інших ризиків знаходиться на прийнятному для Банку рівні .
Ціновий ризик
Ціновий ризик – це ймовірність отримання збитків в наслідок несприятливих змін ринкових цін на акції, товари та інших активів за наявності відкритих позицій.
Банк проводить розподіл активів, а відповідно й ризику за ними, на портфелі (облігації, акції, похідні фінансові інструменти та інші) та їх субпортфелі. Аналіз ризикованості проводиться як на рівні окремого інструменту так і портфель в цілому з урахуванням кореляції.
Банк не відкриває позиції, чутливі до цінового ризику.
Окрім внутрішніх лімітів та обмежень Банк дотримується наступних нормативів встановлених Національним банком, а саме (станом за 31.12.2008):
Норматив інвестування в цінні папери (Н11) =0.02% (норматив не більше 15%);
Норматив загальної суми інвестування (Н12) =0.02% (норматив не більше 60%).
Ризик балансової ліквідності
Ризик балансової ліквідності – ризик виникнення втрат (у найгіршому разі банкрутства) внаслідок незбалансованості вхідних і вихідних грошових потоків, а також невизначеності майбутніх потоків платежів.
Метою роботи Банку, в рамках управління ризиком балансової ліквідності, є підтримання ліквідності на рівні достатньому для повного та своєчасного виконання взятих зобов’язань. З цією метою Банком:
- сформовано основні принципи та підходи щодо аналізу поточної структури активів і пасивів Банку;
- визначено принци формування ресурсної бази для забезпечення активних операцій Банку з урахуванням обмежень накладених вимогами підтримки ліквідності та обмеженнями процентного й валютного ризику;
- формується структури активів і пасивів з урахуванням прогнозу розвитку ситуації на фінансовому ринку, стратегічних планів розвитку Банку.
З метою підтримки рівня балансової ліквідності на належному рівні Банк дотримується наступних принципів управління активами та пасивами:
- Капітал використовується для фондування безстрокових активів або довгострокових кредитів, які не покриті відповідним пасивом. Частина капіталу, що залишилася, розміщується у високоліквідні фінансові інструменти (цінні папери), які створюють резерв ліквідності, а також покривають проблемні активи, на які не сформований резерв.
- Фондування кредитних операцій з фізичними особами, суб'єктами МСБ здійснюється шляхом залучення коштів фізичних осіб або за рахунок цільового залучення. Частина портфеля депозитів фізичних осіб, що залишилася, фондує кредити юридичних осіб.
- Фондування кредитних операцій з юридичними особами здійснюється шляхом залучення депозитів юридичних осіб, залишків на рахунках до запитання та кредитів МБК.
- Допускається цільове фондування активних операцій залученими ресурсами, які знижують кредитний ризик (виступають заставою) за умови збігу строків розміщення й погашення.
- Міжбанківське розміщення фондується за рахунок міжбанківського залучення й залишків на рахунках до запитання клієнтів.
При виявленні ризикових позицій, що виникають в наслідку недотримання ресурсної політики, Департаменту Контролю Ризиків звітує щодо даної ситуації з метою розроблення плану дій для керування зазначеним ризиком.
Допустимий для Банку рівень ризику ліквідності виражається в грошових одиницях і визначає максимальний розмір накопичувального, негативного розриву ліквідності, який Банк вважає для себе прийнятним відповідно до потреб бізнесу, планів розвитку та вимог наглядових органів. Визначальним для даного показника є наявність в банку ліквідних коштів, а саме високоліквідних цінних паперів, відкриті ліміти міжбанківського кредитування, кошти акціонерів та інші. Протягом звітного періоду Банк дотримувався внутрішніх лімітів на розриви ліквідності.
Окрім внутрішніх лімітів та обмежень Банк дотримується наступних нормативів ризику ліквідності, встановлених Національним банком, а саме (станом за 31.12.2008):
миттєвої ліквідності Н4=181% (нормативне значення не менше ніж 20 відсотків);
поточної ліквідності Н5=107% (нормативне значення не менше ніж 40 відсотків);
короткострокової ліквідності Н6=59% (нормативне значення не менше ніж 20 відсотків).
Таблиця 37.10. Аналіз фінансових активів та зобов`язань за строками погашення на основі очікуваних строків погашення за 2008 рік
(тис.грн.)
Рядок | Найменування статті | На вимогу та меньше 1 міс. | Від 1 до 3 міс. | від 3 до 12 міс. | від 12 до 5 років | понад 5 років | Усього |
| АКТИВИ | | | | | | |
1 | Грошові кошти та їх еквіваленти | 317 223 | 0 | 0 | 0 | 0 | 317 223 |
2 | Торгові цінні папери | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
3 | Інші фінансові активи, що обліковуються за справедливою вартістю з визнанням результату переоцінки у фінансових результатах | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
4 | Кошти в інших банках | 76 507 | 0 | 8 415 | 193 | 0 | 85 115 |
5 | Кредити та заборгованість клієнтів | 134 730 | 92 624 | 357 914 | 70 682 | 9 425 | 665 375 |
6 | Цінні папери в портфелі банку на продаж | | 2 202 | | | 25 | 2 227 |
7 | Цінні папери в портфелі банку до погашення | | | | | | 0 |
8 | Інші фінансові активи | 1 368 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 368 |
9 | Усього фінансових активів | 529 828 | 94 826 | 366 329 | 70 875 | 9 450 | 1 071 308 |
| ЗОБОВ`ЯЗАННЯ | | | | | | |
10 | Кошти в інших банках | 160 829 | 92 957 | 68 232 | 0 | 0 | 322 018 |
11 | Кошти клієнтів | 239 958 | 139 607 | 208 806 | 11 617 | 30 | 600 018 |
12 | Боргові цінні папери, емітовані банком | | | | | | 0 |
13 | Інші залучені кошти | | | | | | 0 |
14 | Інші фінансові зобов’язання | 5 987 | 0 | 0 | 0 | 0 | 5 987 |
15 | Субординований борг | | | | | | 0 |
16 | Усього фінансових зобов’язаннь | 406 774 | 232 564 | 277 038 | 11 617 | 30 | 928 023 |
17 | Чистий розрив ліквідності на кінець дня 31 грудня | 123 054 | (137 738) | 89 291 | 59 258 | 9 420 | 143285 |
18 | Сукупний розрив ліквідності на кінець дня 31 грудня | 123 054 | (14 684) | 74 607 | 133 865 | 143 285 | |
Таблиця 37.11. Аналіз фінансових активів та зобов`язань за строками погашення на основі очікуваних строків погашення за 2007 рік
(тис.грн)
Рядок | Найменування статті | На вимогу та меньше 1 міс. | Від 1 до 3 міс. | від 3 до 12 міс. | від 12 до 5 років | понад 5 років | Усього |
| АКТИВИ | | | | | | |
1 | Грошові кошти та їх еквіваленти | 175 597 | 0 | 0 | 0 | 0 | 175 597 |
2 | Торгові цінні папери | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
3 | Інші фінансові активи, що обліковуються за справедливою вартістю з визнанням результату переоцінки у фінансових результатах | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
4 | Кошти в інших банках | 47 470 | 0 | 3 502 | | 0 | 50 972 |
5 | Кредити та заборгованість клієнтів | 96 560 | 68 754 | 289 749 | 86 140 | 0 | 541 203 |
6 | Цінні папери в портфелі банку на продаж | 0 | 0 | 54 | 0 | 1 332 | 1 386 |
7 | Цінні папери в портфелі банку до погашення | | | | | | 0 |
8 | Інші іфнансові активи | 3 027 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 027 |
9 | Усього фінансових активів | 322 654 | 68 754 | 293 305 | 86 140 | 1 332 | 772 185 |
| ЗОБОВ`ЯЗАННЯ | | | | | | |
10 | Кошти в інших банках | 47 517 | 0 | 0 | 0 | 0 | 47 517 |
11 | Кошти клієнтів | 194 294 | 91 807 | 282 076 | 52 244 | 189 | 620 610 |
12 | Боргові цінні папери, емітовані банком | | | | | | 0 |
13 | Інші залучені кошти | | | | | | 0 |
14 | Інші фінансові зобов’язання | 6 376 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6 376 |
15 | Субординований борг | 162 | 0 | 0 | 10 908 | 22 927 | 33 997 |
16 | Усього фінансових зобов’язаннь | 248 350 | 91 807 | 282 076 | 63 152 | 23 116 | 708 500 |
17 | Чистий розрив ліквідності на кінець дня 31 грудня | 74 304 | (23 053) | 11 229 | 22 988 | (21 784) | 63685 |
18 | Сукупний розрив ліквідності на кінець дня 31 грудня | 74 304 | 51 251 | 62 480 | 85 468 | 63 685 | |
Управління ризиками в умовах кризи
Однією з головних умов успішного функціонування ЗАТ “Банк Петрокоммерц-Україна” є його спроможність ефективно управляти своїми активами, зобов'язаннями і капіталом у певному економічному середовищі та в межах існуючої нормативно-законодавчої бази, при цьому основними цілями управління активами та пасивами є максимізація прибутку та мінімізація ризиків банківських операцій.
В мовах кризи вступає в дію механізм антикризового управління, що розроблений Банком, для оперативного реагування на негативні явища в бізнесовому середовищі. Під антикризовим управлінням Банк розуміє особливий режим роботи всіх підрозділів Банку в період кризи, що вводиться в дію рішенням Правління Банку.
В період кризи Банк максимально намагається зберегти поточну ресурсну базу, та забезпечити погашення наданих кредитів. Для реалізації цих задач Банк формує Антикризовий комітет, який як орган управління в оперативному порядку переглядає та затверджує:
- ціну, обсяги та строки залучення додаткових ресурсів (приймає рішення про залучення ресурсів по ставках вище середньоринкових і про підвищення ставок по клієнтським депозитам);
- ціну та обсяги реалізації активів (заходи щодо реалізації та сек'юритизації активів, якщо це є можливим);
- ліміти ліквідності та інші обмеження на період дії стану антикризового управління ліквідністю;
- ліміти повноважень (персональні ліміти) на період дії стану антикризового управління ліквідністю;
- тактику роботи з клієнтськими кредитами і депозитами;
- максимально зменшуються усі торгові позиції, що несуть додаткові ризики;
- розглядає та приймає інші рішення, пов'язані зі станом антикризового управління.
Процедура управління в умовах кризи ліквідності стосується Банку в цілому та всіх його структурних підрозділів, філій та відділень зокрема. Антикризове управління за відповідним сценарієм відбувається на всіх рівнях Банку.
Управління зовнішніми ризиками
Усвідомлюючи те, що Банк функціонує в економічному середовищі як складова частина Банківської системи, проводиться також контроль за зовнішніми ризиками. Моніторинг основних макроекономічних параметрів дає змогу оперативно реагувати на негативні тенденції мінімізуючи негативний вплив на діяльність Банку. Здійснюючи управління активами і пасивами, Банком проводиться аналіз географічної концентрації, ризиків галузей та ринків, що дає змогу проаналізувати та зменшити вплив зазначених чинників на реалізацію кредитного ризику та ризику ліквідності Банку.
“ 07 ” квітня 2009 р. | | |
Голова Правління Кутасін А.О. | ||
| | |
Головний бухгалтер Гулова О.В. | |
Вик. Дмитрий Мажуга
Тел. 594-64-67