Центра Федерации Интернет-образования Боровкова Т. И., Морев И. А. М 79 Мониторинг развития системы образования. Часть Практические аспекты: учебное пособие
Вид материала | Учебное пособие |
- Центра Федерации Интернет-образования Боровкова Т. И., Морев И. А. М 79 Мониторинг, 2998.84kb.
- Центра Федерации Интернет-образования Морев И. А. М 79 Образовательные информационные, 2884.31kb.
- Учебное пособие Министерство образования и науки Российской Федерации Владивостокский, 861.04kb.
- В. Г. Будашевский инновационный менеджмент (Практические основы технологии) Учебное, 810.65kb.
- Учебное пособие Министерство образования и науки Российской Федерации Владивостокский, 1116.36kb.
- Практические рекомендации по выбору типовой модели системы управления качеством образования, 825.59kb.
- Практические рекомендации по выбору типовой модели системы управления качеством образования, 869.13kb.
- Учебное пособие министерство образования российской федерации новосибирский государственный, 1050.12kb.
- Министерство образования и науки рк северо-Казахстанский Государственный университет, 382.65kb.
- Учебное пособие Часть 1 основы персонального компьютера. Операционные системы, 1386.35kb.
6.02. Рекомендации по организации внутришкольного контроля (мониторинга, диагностирования)
Основные определения внутришкольного контроля
Основные принципы контроля
- Актуальность, подчинение контроля целям, задачам, стоящим перед лицеем в конкретный период его деятельности.
- Обеспечение гласности: своевременное информирование коллектива как о конкретных направлениях, объектах, субъектах, целях и задачах, формах, сроках, так и о результатах, выводах и предложениях.
- Уважение прав и обязанностей участников контроля.
Требования, обеспечивающие эффективность контроля
- Целесообразность.
- Четкость целей и задач.
- Определенность объектов.
- Систематичность и планомерность.
- Соответствие форм и методов целям и содержанию.
- Оперативность.
- Коллегиальность.
- Объективность.
Объекты контроля
- Состояние организационно-педагогических условий успешной работы учреждения.
- Состояние учебно-воспитательного процесса в учреждении.
- Состояние внеклассной воспитательной работы.
- Состояние финансовой и хозяйственной деятельности.
- Качество и эффективность работы учителей (качество преподавания, выполнения государственных учебных программ, рост профессионального мастерства как результат повышения квалификации и самообразования и др.)..
- Качество и эффективность работы учащихся (посещаемость учебных занятий, успеваемость; качество знаний, умений и навыков; формирование нравственных качеств и др.).
- Качество работы обслуживающего персонала (выполнение им должностных обязанностей, результаты работы, отношение к делу и т.п.).
Каждый из перечисленных объектов представляет собой сложное педагогическое явление и может делиться на более мелкие элементы. Соответственно и контролирующая деятельность может быть направлена как на изучение целостного объекта, так и на его отдельные части.
Направления контролирующей деятельности
- Фронтальный (обзорный) - охват контролем всех сфер деятельности.
- Текущий (организационный) - оформление и ведение журналов, проверка тетрадей, выполнение программ и стандартов образования и т.д.
- Тематический - на контроле определенный вопрос, тема.
- Предметный - изучение состояния преподавания отдельных предметов.
- Индивидуальный (персональный) - изучение деятельности учителя (классного воспитателя).
- Классно-обобщающий - изучение всех параметров класса (параллели).
- Взаимоконтроль - проверка результатов работы учителя другим учителем (учителями).
- Самоконтроль - самоанализ и корректировка собственной педагогической деятельности учителем (воспитателем).
Планирование контроля
- Определение целей и задач контроля.
- Выявление объектов контроля, определение типа контроля.
- Определение круга вопросов, требующих изучения.
- Определение сроков контроля.
- Определение участников, распределение их обязанностей.
- Определение форм и методов контроля.
- Определение видов подведения итогов.
- Подготовка итогового документа (аналитической справки, приказа и т.д.)
- Определение сроков проверки исполнения предложений, рекомендации.
Этапы контроля
- Подготовительный:
- постановка цели;
- определение объекта;
- установка сроков;
- изучение литературы;
- разработка инструментария.
- Практический:
- сбор информации;
- наблюдение;
- собеседование;
- тестирование;
- анкетирование;
- изучение документации;
- посещение уроков;
- контрольные работы.
- Аналитический:
- систематизация информации;
- анализ;
- выводы;
- прогнозы;
- рекомендации.
Условия полноценного и объективного контроля
- Высокая компетентность, научно-теоретическая и методическая подготовка, моральное право на контроль членов администрации.
- Способность руководителей не только умело, со знанием дела вскрывать недостатки учебно-воспитательного процесса, но и находить положительное, эффективное в работе учителей и учащихся, выявлять причины недостатков, руководить их устранением, изучать, обобщать и внедрять передовой педагогический опыт.
- Общественный характер контроля, привлечение к проверкам заведующих кафедрами, других членов педагогического коллектива.
- Гласность контроля, обеспечиваемая его плановым характером и информированностью педагогического коллектива о ходе и результатах контроля.
- Органическая взаимосвязь контроля с глубоким и всесторонним анализом проверяемых объектов (педагогических явлений, процессов, деятельности учителей и учащихся), конечной целью которого является принятие определенных педагогических и управленческих решений и прогнозирование дальнейшего развития изучаемого процесса или его компонентов.
Схема анализа результатов диагностирования
- Определение содержания (темы исследования). Выделение проблемы, обоснование ее актуальности.
- Определение сроков диагностирования.
- Определение объекта и предмета исследования. (Объект - это учебное пространство, школьная дисциплина, внеучебное пространство; предмет - это конкретная часть объекта, определяющая границы исследования в рамках объекта).
- Формирование цели исследования и определение основных задач. Цель должна уточнять формулировку и предмет. Задачи (подцели) - это конкретизация цели.
- Выбор формы и методов исследования (изучение документации, наблюдение, опросы, анкетирование, планирование и т.д.).
- Обработка и анализ информации (составление таблиц, графиков, диаграмм).
- Описание результатов:
- общие тенденции;
- частные моменты;
- сопоставление результатов.
- Выводы.
- Предложения и рекомендации.
- Определение сроков проверки выполнения рекомендаций.