Україна, 01025, Київ, вул
| Вид материала | Документы |
- Україна, 01025, Київ, вул, 3574.24kb.
- Україна, 01025, Київ, вул, 4122.06kb.
- Україна, м. Київ, Шевченківський район, вул., 39.54kb.
- Приватна фірма “рада”, 242.08kb.
- Тел.: +38 044 254-30-10 Tel, 214.28kb.
- O. V. Serdenko, O. S. Brovarska, N. Ya. Spivak, 288.17kb.
- Вплив легування Si на структуру та механічні властивості спрямовано закристалізованого, 62.93kb.
- Інформація про банк, 4925.83kb.
- Депутати міської ради, обрані в одномандатному мажоритарному виборчому окрузі, 97.23kb.
- 03680, вул. Урицького, 45, Київ-35, мсп, Україна Відправник: П.І., 14.54kb.
16.3. Згідно організаційної структури Банку Департамент контролю ризиків підпорядковується Голові Правління Банку.
Керівник Департаменту контролю ризиків є членом Кредитного комітету та Комітету з управління активами і пасивами, що передбачено внутрішніми нормативними документами про діяльність комітетів.
Положенням про Кредитний комітет та Положенням про Комітет з управління активами і пасивами також передбачено, що у разі незгоди члена Комітету (Кредитного або КУАП) з рішенням Комітету він вправі викласти свою думку в протоколі засідання Комітету.
16.4. Банк у своїй діяльності ідентифікує наступні види ризиків:
- фінансові ризики:
ризик ліквідності - ризик для надходжень та капіталу, який виникає через неспроможність Банку виконати свої зобов’язання в належні строки, не зазнавши при цьому непередбачених втрат;
кредитний ризик – ризик для надходжень та капіталу, який виникає через неспроможність сторони, що взяла на себе зобов’язання, виконати умови будь-якої фінансової угоди із Банком або іншим способом виконати взяті на себе зобов’язання;
ризик зміни процентної ставки – ризик для надходжень та капіталу, який виникає внаслідок несприятливих змін ринкових процентних ставок;
валютний ризик – ризик для надходжень та капіталу, який виникає через несприятливі коливання курсів іноземних валют та цін на банківські метали;
ринковий ризик – ризик для надходжень та капіталу, який виникає через несприятливі коливання вартості цінних паперів та товарів і курсів іноземних валют за тими інструментами, які є в торговельному портфелі Банку;
- нефінансові ризики:
операційний ризик – це потенційний ризик для існування Банку, що виникає через недоліки корпоративного управління, системи внутрішнього контролю або неадекватність інформаційних технологій і процесів оброблення інформації з точки зору керованості, універсальності, надійності, контрольованості і безперервності роботи цих технологій;
ризик репутації – ризик для надходжень та капіталу, який виникає через несприятливе сприйняття іміджу фінансової установи клієнтами, контрагентами, акціонерами (учасниками) або органами нагляду.
юридичний ризик – ризик для надходжень та капіталу, який виникає через порушення або недотримання Банком вимог законів, нормативно-правових актів, правочинів, договорів, прийнятої практики або етичних норм, а також через можливість двозначного їх тлумачення.
стратегічний ризик – ризик для надходжень та капіталу, який виникає через неправильні управлінські рішення, неналежну реалізацію рішень і неадекватне реагування на зміни в бізнес-середовищі.
16.5. При визначенні кредитної політики Банк використовував принципи зваженої оцінки кредитного ризику та додержувався виваженого підходу до кредитних процедур. На етапі концептуального розгляду кредиту була посилена роль суб’єктивних факторів при прийнятті рішення, що дозволило ефективно керувати та контролювати процес кредитування (оцінка ризиків галузі, комерційних позицій позичальника та інших чинників, що суттєво впливають на діяльність суб’єктів господарювання в період кризи). Управління валютним ризиком протягом звітного року полягало в управлінні відкритою валютною позицією Банку та диверсифікації його активів в умовах суттєвих валютних коливань.
У Банку функціонує система лімітування операцій з банками-контрагентами, яка охоплює усі види міжбанківських операцій. Згідно з нею, протягом звітного року Банком безперервно здійснювався моніторинг фінансового стану банків-контрагентів та визначався оптимальний розмір заборгованостей за міжбанківськими операціями кожного з Банків-контрагентів з урахуванням їх поточного фінансового стану та репутації партнерів. Активно-пасивні операції здійснюються за умовами, що дозволяють знизити ризик втрати капіталу у разі девальвації гривні.
Управління процентним ризиком протягом звітного року полягало в мінімізації несприятливого впливу змін відсоткових ставок на фінансовий результат і капітал банку, шляхом постійного аналізу та моніторингу процентного GAP. Основними методами зменшення процентного ризику були укладання з клієнтами та контрагентами Банку угод, що передбачають можливість зміни процентних ставок, узгодження активів і пасивів за строками і методами сплати відсотків та обмеження основного обсягу активних міжбанківських операцій місячним терміном. Це дало можливість протягом звітного року підтримувати стабільність балансу Банку і оперативно реагувати на зміни, що виникали. Банк безперервно здійснював моніторинг процентних ставок на ринку, контролював їх рівень за активами і зобов’язаннями, чисту процентну маржу і, як цільовий показник діяльності, чистий процентний прибуток.
Паралельно з відсотковим та валютним ризиками, в умовах кризи, підвищується вага цінового ризику, який відображає можливість отримання збитків в наслідок несприятливих змін ринкових цін на акції, товари та інших активів за наявності відкритих позицій. Метою управління ціновим ризиками є обмеження величини можливих втрат по відкритих позиціях шляхом встановлення системи відповідних лімітів на кожен вид проведених операцій, і контролю за дотриманням встановленої системи лімітів. Механізмом управління ринковими ризиками є розроблена в Банку система лімітів. Типи лімітів, методи і допущення для оцінки величини ринкового ризику залежать від виду портфеля і фінансових інструментів, що до нього входять, і докладно описані у відповідних внутрішньобанківських положеннях.
Протягом звітного періоду Банком не відкривались торгівельні позиції, чутливі до цінового ризику.
Для мінімізації ризику ліквідності протягом звітного року Банк щоденно здійснював внутрішній контроль та аналіз строків погашення активів і зобов’язань у кожній із валют, якими користувався при проведенні операцій. Цей аналіз і був основною базою для прийняття рішень щодо оперативного управління ліквідністю Банку.
Управління ризиком ліквідності Банк здійснював шляхом відстеження змін в обсягах потреб у коштах та джерел задоволення цих потреб. Аналіз здійснювався, як в режимі реального часу, так і на звітну дату (порівняльний).
Оперативне управління ліквідністю Банк здійснював на базі внутрішніх програмних розробок, які дозволяють вести платіжний календар; аналізувати та прогнозувати стан виконання Банком необхідної норми резервування коштів на коррахунку в НБУ; аналізувати структуру активів та пасивів відповідно до строків їх погашення; розраховувати та прогнозувати залишки за поточними рахунками клієнтів Банку. Розроблені внутрішні форми звітності по управлінню, як короткою ліквідністю, так і складання прогнозних показників на більш тривалий термін.
З метою підвищення ефективності використання коштів Банку, зниження ризику невиконання зобов'язань Банку й контролю готівкового обороту у відділеннях, Банком встановлюються ліміти залишків готівкових коштів у касі.
Одним з важливих напрямків управління ризиками Банку було управління його операційним ризиком. Управління операційним ризиком полягало в здатності Банку протягом звітного року планувати свою діяльність таким чином, що його фактичні операційні витрати, а також кадрове забезпечення були достатніми для забезпечення нормального функціонування Банку. Таким же важливим фактором управління операційним ризиком був аналіз його складових та контроль в раніше встановлених межах.
В умовах погіршення якості портфелів Банку, істотним джерелом операційного ризику являється претензійно-позовна робота. Посилення Юридичної служби дозволило мінімізувати данні ризики в діяльності Банку.
Збільшення обсягів операцій і застосування нових Банківських продуктів вимагає від Банку застосування додаткових заходів по зниженню операційних ризиків, для чого удосконалювалися технології проходження документів, посилювався контроль на здійсненням операцій, проводився моніторинг комп’ютерного обладнання та програмного забезпечення.
Вдосконалювалися операційні технологічні карти всіх підрозділів Банку (з чітким розподілом процесів пов'язаних з алгоритмізацією здійснення фінансової операції).
Наявна система управління ризиками дала змогу мінімізувати негативний вплив світової фінансової кризи на діяльність Банку.
17. Чи є Банк на звітну дату тимчасовим учасником Фонду гарантування вкладів фізичних осіб: ні, станом на 01.01.2010р. ПАТ «Банк Петрокоммерц –Україна» є учасником Фонду гарантування вкладів фізичних осіб, реєстраційний № 073, дата реєстрації 02.09.1999р.
18. Платоспроможність банку: рівень платоспроможності Банку цілком достатній для надійного захисту інтересів клієнтів, забезпечується участю у капіталі вагомих акціонерів, серед яких ВАТ КБ «Петрокоммерц» (Російська Федерація, м. Москва).
Значення розміру регулятивного капіталу (Н1) станом на 01.01.2010р. дорівнювало 169,077 млн. грн. при встановленому Національним банком України мінімальному розмірі регулятивного капіталу (Н1) на 2009 рік у сумі 74 194 тис. грн. (10 000 тис. євро).
Значення нормативів адекватності регулятивного капіталу (Н2) та норматив співвідношення регулятивного капіталу до сукупних активів (Н3) становили відповідно 23,9% та 15,75%, при нормативному значенні не менше 10% та 9% відповідно.
Протягом звітного року Банк виконував усі нормативи ліквідності: миттєвої (Н4), поточної (Н5) та короткострокової (Н6). Станом на 01.01.2010р. значення цих нормативів становило 151,43%, 96,49% та 66,15% відповідно, що значно перевищує встановлені нормативні обмеження.
19. Припинення окремих видів банківських операцій: У звітному році не відбувалося припинення окремих видів банківських операцій.
20. Обмеження щодо володіння активами: Банк не володіє та не обліковує нерухоме майно крім приміщення, яке забезпечує технологічне здійснення банківських функцій, та майна, яке перейшло у власність Банку, і таким чином не порушує вимог ст. 48 Закону України “Про банки та банківську діяльність” щодо обмеження володіння активами.
21. Корпоративне управління: організаційна структура, склад, відповідальність, функції спостережної ради, правління, виконавчих комітетів, корпоративна культура: Органами управління Банку є:
- Загальні збори акціонерів Банку;
- Спостережна Рада Банку;
- Правління Банку.
21.1. Спостережна Рада Банку є органом Банку, що здійснює захист прав акціонерів Банку, і в межах своєї компетенції контролює і регулює діяльність Правління Банку. Спостережна Рада діє у порядку, визначеному чинним законодавством України, Статутом Банку, Положенням про Спостережну Раду Банку та іншими нормативними актами.
Функції Спостережної Ради:
До виключної компетенції Спостережної Ради Банку належить:
- затвердження в межах своїх повноважень внутрішніх документів, якими регулюються діяльність Банку;
- підготовка порядку денного Загальних зборів акціонерів, прийняття рішення про дату їх проведення та про включення пропозицій до порядку денного, крім випадків, передбаченими чинним законодавством України;
- прийняття рішення про проведення чергових та позачергових Загальних зборів акціонерів на вимогу акціонерів або за пропозицією Правління;
- прийняття рішення про продаж раніше викуплених Банком акцій;
- прийняття рішення про розміщення Банком цінних паперів, крім акцій;
- прийняття рішення про викуп розміщених Банком інших цінних паперів, окрім акцій;
- затвердження ринкової вартості майна у випадках, передбачених чинним законодавством України;
- обрання та відкликання (припинення повноважень) Голови і членів Правління Банку;
- затвердження умов цивільно-правових, трудових договорів, які укладатимуться з членами Правління, встановлення розміру їх винагороди;
- прийняття рішення про відсторонення Голови Правління від виконання його повноважень та обрання особи, яка тимчасово здійснюватиме повноваження Голови Правління;
- обрання та припинення повноважень Голови і членів інших органів Банку, якщо такі органи передбачені цим Статутом або внутрішніми нормативними документами Банку;
- обрання реєстраційної комісії, за винятком випадків, встановлених чинним законодавством України;
- обрання зовнішнього (незалежного) аудитора Банку, а також головного аудитора – керівника служби внутрішнього аудиту Банку та визначення умов договорів, що укладатимуться з ними, встановлення розміру оплати їх послуг/заробітної плати;
- визначення дати складення переліку осіб, які мають право на отримання дивідендів, порядку та строків виплати дивідендів у межах граничного строку, визначеного чинним законодавством України;
- визначення дати складення переліку акціонерів, які мають бути повідомлені про проведення Загальних зборів акціонерів та мають право на участь у Загальних зборах відповідно до чинного законодавства України;
- вирішення питань про участь Банку у промислово-фінансових групах та інших об'єднаннях, про заснування інших юридичних осіб;
- вирішення питань, віднесених чинним законодавством України до компетенції Спостережної Ради в разі злиття, поділу, виділу або перетворення Банку;
- прийняття рішення про вчинення значних правочинів, якщо ринкова вартість майна та послуг, що є їх предметом, складає від 10 до 25 відсотків вартості активів за даними останньої річної фінансової звітності Банку.
- визначення ймовірності визнання Банку неплатоспроможним внаслідок прийняття ним на себе зобов'язань або їх виконання, у тому числі внаслідок виплати дивідендів або викупу акцій;
- прийняття рішення про обрання оцінювача майна Банку та затвердження умов договору, що укладатиметься з ним, встановлення розміру оплати його послуг;
- прийняття рішення про обрання (заміну) зберігача, депозитарія цінних паперів та затвердження умов договору, що укладатиметься з ним, встановлення розміру оплати його послуг;
- надсилання в порядку, передбаченому чинним законодавством України, пропозицій акціонерам про придбання особою (особами, що діють спільно) значного пакета акцій відповідно до вимог чинного законодавства України;
- визначення організаційної структури Банку;
- приймає рішення щодо покриття збитків, списання безнадійної заборгованості, яка виникла в результаті фінансово-господарської діяльності Банку, в тому числі за рахунок страхового капіталу (фонду), інших обов’язкових резервів Банку.
- встановлює порядок проведення ревізій і контролю за фінансово-господарською діяльністю Банку;
- приймає рішення про створення, реорганізацію і ліквідацію дочірніх підприємств, філій, відділень і представництв Банку, інших відокремлених підрозділів Банку, затвердження їх статутів і положень, внесення змін і доповнень до них;
- затверджує основні планові показники діяльності Банку (стратегію, бізнес-плани, бюджети і т.і.); затверджує ліміти Голови Правління Банку щодо проведення платежів понад затверджені кошториси, затверджує кошторис господарських платежів в частині: програм розвитку Банку, проектів, а також на підтримку поточної діяльності;
- контролює діяльність Правління Банку, комітетів Банку (кредитного, тарифного, з питань управління активами і пасивами);
- затверджує стратегію Банку на ринку фінансових послуг, фондовому, грошовому, валютному та інших фінансових ринках;
- затверджує кредитну, клієнтську, ресурсну, тарифну, бюджетну політику Банку і політику управління ризиками;
- затверджує вимоги до суспільно-політичної місії Банку, затверджує рекламну та іміджеву політику, політику формування ділової репутації Банку, проведення суспільно-політичних заходів (доброчинність, участь у громадських організаціях і т.і.);
- затверджує умови оплати праці і матеріального стимулювання Голови Правління і членів Правління Банку;
- готує пропозиції щодо питань, які виносяться на розгляд Загальних зборів акціонерів;
- здійснює контроль за виконанням Правлінням рішень Загальних зборів акціонерів і Спостережної Ради, заслуховує звіти про діяльність Правління Банку;
- за поданням Голови Правління затверджує кількісний склад Правління, призначає і звільняє від займаних посад головного бухгалтера, заступників головного бухгалтера, обирає членів кредитного, тарифного комітетів Банку, комітету з питань управління активами і пасивами і звільняє зазначених осіб від займаних посад;
- створює постійно діючі або тимчасові комітети Банку (кредитний, тарифний комітети і комітет з питань управління активами і пасивами, інші комітети); затверджує персональний склад комітетів і Положення про комітети, заслуховує звіти Правління про діяльність комітетів; члени або консультанти Спостережної Ради Банку мають право брати участь у роботі цих комітетів на правах, установлених рішеннями Спостережної Ради;
- розглядає питання про притягнення до відповідальності посадових осіб Банку;
- визначає повноваження заступників Голови Правління і членів Правління Банку;
- заслуховує доповіді Голови Правління з питань поточної діяльності Банку та надає Правлінню доручення з питань, пов’язаних з діяльністю Банку;
- вирішення інших питань, що належать до виключної компетенції Спостережної Ради згідно із чинним законодавством України.
- Питання, що віднесені до виключної компетенції Спостережної Ради Банку, не можуть вирішуватися іншими органами управління Банку, за виключенням Загальних зборів акціонерів, у випадках, передбачених законодавством України.
Спостережна Рада у межах своєї компетенції має право:
- вимагати та одержувати для ознайомлення від Правління, працівників Банку будь-які документи та інформацію, що стосується діяльності Банку та Правління Банку, а також філій, відділень та представництв Банку, а також юридичних осіб, в статутному капіталі яких є частка, що належить Банку;
- вимагати та одержувати від Правління протоколи Загальних зборів акціонерів Банку та документи, що додаються до них;
- за клопотанням Ревізійної комісії або за власною ініціативою забезпечувати залучення за рахунок Банку аудиторів, експертів та спеціалістів із окремих галузей для перевірки та аналізу окремих питань діяльності Банку.
- приймати рішення, обов’язкові до виконання Правлінням Банку, у тому числі давати обов’язкові до виконання розпорядження про укладення угод з аудиторами, експертами та спеціалістами, які залучаються за рішенням Спостережної Ради, про припинення дії укладених угод чи зупинення виконання укладених угод, які за рішенням Спостережної Ради завдають чи можуть завдати збитків Банку.
- здійснювати інші дії, право на які належить Спостережній Раді згідно з законодавством України, Статуту, Положення про Спостережну Раду Банку та інших нормативних актів.
Роботою Спостережної Ради керує Голова Спостережної Ради, який обирається Загальними зборами акціонерів. Рішення приймається Спостережною Радою простою більшістю голосів від присутніх на засіданні членів Спостережної Ради. Загальні збори акціонерів можуть у будь-який час переобрати Голову Спостережної Ради.
21.2. Колегіальним виконавчим органом Банку є Правління, що здійснює керівництво поточною діяльністю Банку, формування фондів, необхідних для статутної діяльності Банку, та несе відповідальність за ефективність його роботи. Керує діяльністю Правління та організовує виконання рішень Загальних зборів акціонерів, Спостережної Ради та Правління Банку Голова Правління. Голова Правління має заступників.
Функції Правління Банку:
- організовує виконання рішень Загальних зборів акціонерів і Спостережної Ради, за винятком кадрових питань, передбачених Cтатутом, і готує у зв'язку з цим необхідні документи;
- - готує Положення про постійно діючі комітети Банку (кредитний, тарифний, з питань управління активами та пасивами), які затверджуються Спостережною Радою Банку;
- - затверджує внутрішні документи Банку, в том числі ті, що регулюють порядок проведення окремих банківських операцій;
- вирішує питання підготовки та підвищення кваліфікації персоналу Банку;
- розглядає питання організації кредитування, розрахунків, зовнішньоекономічної діяльності, роботи з цінними паперами та інших напрямків діяльності у відповідності з рішеннями, прийнятими Спостережною Радою;
- затверджує вимоги до кадрової і соціальної політики Банку, визначає систему оплати праці і матеріального стимулювання працівників Банку, крім випадків, передбачених Статутом;
- розглядає інші питання на виконання рішень прийнятих Загальними зборами акціонерів та Спостережною Радою;
- розробляє і вносить пропозиції Спостережній Раді відносно організаційної структури Банку;
- контролює дотримання Банком чинного законодавства України та документів, що визначають порядок його діяльності;
- приймає рішення про надання дозволів на здійснення банківських та інших операцій філіями і відділеннями Банку (якщо надання останніх передбачено чинним законодавством України).
- правління в межах своєї компетенції діє від імені Банку на підставі Положення, яке затверджується Загальним Зборами акціонерів Банку і підзвітне Загальним зборам акціонерів і Спостережній Раді Банку.
22. Частка керівництва в акціях: Керівництво Банку не володіє часткою у акціях.
23. Істотна участь у Банку: істотну участь має ВАТ КБ «Петрокоммерц» – 90,06 % статутного фонду Банку.
24.Іноземні інвестори (компанії і країни) та їх частка в статутному капіталі Банку: частка іноземного інвестора Банку ВАТ КБ “Петрокоммерц” (Російська Федерація, м. Москва) складає 90,06 % статутного фонду.
Голова Правління Кутасін А.О.
Головний бухгалтер Гулова О.В.
Звіт про власний капітал
за станом на кінець дня 31 грудня 2009 року
(тис.грн)
-
Рядок
Найменування статті
Примітки
Належить акціонерам материнського банку
Частка меншості
Усього власного капіталу
Статутний капітал
Резервні та інші фонди банку (примітка 27)
Нерозподілений прибуток
Усього
1
Залишок на 1 січня 2008 року
44 990
28 418
6 258
79 666
-
79 666
2
Вплив переходу на нові та/або переглянуті стандарти і тлумачення, що забезпечують контекст, у якому слід читати стандари
примітка 3
-
-
-
-
-
-
3
Скоригований залишок на 1 січня 2008 року
44 990
28 418
6 258
79 666
-
79 666
4
Цінні папери в портфелі банку на продаж :
-
(1 307)
-
(1 307)
-
(1 307)
4.1
Результат переоцінки до їх справедливої вартості
примітка 9
-
(1 307)
-
(1 307)
-
(1 307)
4.2
Продаж або втрати від зменьшення корисності
примітка 9
-
-
-
-
-
-
5
Основні засоби та нематеріальні активи :
-
-
-
-
-
-
5.1
Результат переоцінки
примітка 14
-
-
-
-
-
-
5.2
Реалізований результат переоцінки
примітка 14
-
-
-
-
-
-
6
Реалізований результат переоцінки за операціями хеджування
-
-
-
-
-
-
7
Накопичені курсові різниці
Примітка 27
-
-
-
-
-
-
8
Відстрочені податки
Примітка 32
-
-
-
-
-
-
9
Розподіл прибутку до резервних фондів
Примітка 27
-
6 258
(6 258)
-
-
-
10
Чистий дохід/(збиток), що визнаний безпосередньо у складі власного капіталу
-
4 951
(6 258)
(1 307)
-
(1 307)
11
Прибуток/(збиток) за рік
-
-
5 715
5 715
-
5 715
12
Усього доходів/(збитків), що визнані за 2008 рік
-
4 951
(543)
4 408
-
84 074
13
Емісія акцій
Примітка 26
68 175
-
-
68 175
-
68 175
14
Власні акції, що викуплені в акціонерів :
-
-
-
-
-
-
14.1
Викуплені
Примітка 26
-
-
-
-
-
-
14.2
Продаж
Примітка 26
-
-
-
-
-
-
14.3
Анулювання
Примітка 26
-
-
-
-
-
-
15
Об`єднання компаній
Примітка 44
-
-
-
-
-
-
16
Дивіденди, за якими прийнято рішення щодо виплати
Примітка 35
-
-
-
-
-
-
17
Залишок на кунець дня 31 грудня 2008 року
113 165
33 369
5 715
152 249
-
152 249
18
Скоригований залишок на 1 січня 2009 року
113 165
33 369
5 715
152 249
-
152 249
Коригування
18.1
Зміна облікової політики
-
-
-
-
-
-
18.2
Виправлення помилок
-
-
-
-
-
-
19
Цінні папери в портфелі банку на продаж :
-
1 307
-
1 307
-
1 307
19.1
Результат переоцінки до їх справедливої вартості
Примітка 9
-
1 307
-
1 307
-
1 307
19.2
Продаж або втрати від зменьшення корисності
Примітка 9
-
-
-
-
-
-
20
Основні засоби та нематеріальні активи :
-
-
-
-
-
-
20.1
Результат переоцінки
Примітка 14
-
-
-
-
-
-
20.2
Реалізований результат переоцінки
Примітка 14
-
-
-
-
-
-
21
Реалізований результат переоцінки за операціями хеджування
-
-
-
-
-
-
22
Накопичені курсові різниці
Примітка 27
-
-
-
-
-
-
23
Відстрочені податки
Примітка 32
-
-
-
-
-
-
24
Розподіл прибутку до резервних фондів
Примітка 27
-
5 715
(5 715)
-
-
-
25
Чистий дохід/(збиток), що визнаний безпосередньо у складі власного капіталу
-
7 022
(5 715)
1 307
-
1 307
26
Прибуток/(збиток) за рік
-
-
(80 361)
(80 361)
-
(80 361)
27
Усього доходів/(збитків), що визнані за 2009 рік
-
7 022
(86 076)
(79 054)
-
(79 054)
28
Емісія акцій
Примітка 26
-
-
-
-
-
-
29
Власні акції, що викуплені в акціонерів :
-
-
-
-
-
-
29.1
Викуплені
Примітка 26
-
-
-
-
-
-
29.2
Продаж
Примітка 26
-
-
-
-
-
-
29.3
Анулювання
Примітка 26
-
-
-
-
-
-
30
Об`єднання компаній
-
-
-
-
-
-
31
Дивіденди, за якими прийнято рішення щодо виплати
Примітка 35
-
-
-
-
-
-
32
Залишок на кінець дня 31 грудня 2009 року
113 165
40 391
(80 361)
73 195
-
73 195