Собрание депутатов зерноградского района решение №140
Вид материала | Решение |
Содержание6. Механизмы реализации Стратегии развития Зерноградского района. Приложение 1. Прогноз динамики основных показателей социально-экономического развития |
- Собрание депутатов зерноградского городского поселения второго созыва решение, 22.48kb.
- Территориальная избирательная комиссия зерноградского района ростовской области, 41.18kb.
- Вцелях создания правовой основы при реализации районных целевых программ, во исполнение, 6395.13kb.
- Собрание депутатов большеталовского сельского поселения решение, 194.87kb.
- Собрание депутатов печорского района решение, 3037.03kb.
- Собрание депутатов нагайбакского муниципального района челябинской области, 51.72kb.
- Собрание депутатов усть-донецкого района решение, 45.78kb.
- Администрация зерноградского района постановление, 1875.78kb.
- Зерноградского района ростовской области постановление, 163.86kb.
- Собрание депутатов большекирсановского сельского поселения решение, 26.31kb.
- разработка и утверждение схемы территориального планирования района;
- разработка и утверждение генеральных планов поселений;
- разработка и утверждение правил землепользования и застройки;
- оптимизация процедуры предоставления земельных участков под строительство;
- строительство многоквартирных жилых домов;
- ремонт дорог общего пользования;
- развитие межпоселкового транспортного сообщения;
- создание и ведение информационной системы обеспечения градостроительной деятельности (ИСОГД);
- ремонт сетей тепло- и водоснабжения;
- развитие эффективной деятельности управляющих кампаний;
- оптимизация деятельности предприятий ЖКХ;
- осуществление государственного кадастрового учета земельных участков;
- учет объема отпуска коммунальных ресурсов приборами учета;
- собираемость платежей за предоставление коммунальных услуг;
- своевременное освоение бюджетных средств, предусмотренных на проведение капитального ремонта многоквартирных домов.
11. По цели «Развитие муниципального управления»:
- разработка проекта и создание многофункционального центра по предоставлению государственных и муниципальных услуг населению;
- ежегодный мониторинг эффективности исполнения органами местного самоуправления своих полномочий;
- составление ежегодного доклада о достигнутых значений показателей оценки эффективности деятельности органов местного самоуправления, утвержденных Указом Президента Российской Федерации от 28.04.2008г. №607 «Об оценке эффективности деятельности органов местного самоуправления городских округов и муниципальных районов», распоряжением Правительства Российской Федерации от 11.09.2008г. №1313-р и других контрольных документов.
12. По цели «Развитие поселений»:
- разработка, принятие и реализация стратегии развития Зерногорадского городского поселения на период до 2020 года;
- разработка, принятие и реализация стратегии развития Манычского сельского поселения на период до 2020 года;
- разработка, принятие и реализация стратегии развития Конзаводского сельского поселения на период до 2020 года;
- разработка, принятие и реализация стратегии развития Большеталовского сельского поселения на период до 2020 года;
- разработка, принятие и реализация стратегии развития Красноармейского сельского поселения на период до 2020 года;
- разработка, принятие и реализация стратегии развития Гуляй-Борисовского сельского поселения на период до 2020 года;
- разработка, принятие и реализация стратегии развития Россошинского сельского поселения на период до 2020 года;
- разработка, принятие и реализация стратегии развития Мечетинского сельского поселения на период до 2020 года;
- разработка, принятие и реализация стратегии развития Донского сельского поселения на период до 2020 года.
6. Механизмы реализации Стратегии развития Зерноградского района.
Достижение поставленных стратегических целей во многом будет определяться способностью органов муниципальной власти Зерноградского района выработать эффективный механизм реализации Стратегии, предусматривающий комплекс мер правового, экономического и организационного характера, обеспечивающий «баланс интересов», скоординированные действия всех участников реализации Стратегии.
Важнейшими элементами механизма реализации Стратегии являются экономическая политика органов власти Ростовской области и Зерноградского района, базирующаяся на системном стратегическом планировании развития экономики области и района, отдельных отраслей, сфер деятельности и территорий при оптимальном сочетании с принятием оперативных управленческих решений.
Система планирования развития Зерноградского района основывается на комплексном программно-целевом подходе. Ключевыми в системе муниципального планирования являются следующие взаимоувязанные документы и мероприятия:
- Стратегия социально-экономического развития Ростовской области до 2020 года;
- Программа социально-экономического развития Ростовской области на 2008 - 2012 годы;
- областные и районные целевые программы;
- перспективный финансовый план на среднесрочный период;
- программы социально-экономического развития поселений района;
- консолидированный бюджет района, бюджеты поселений района;
- рациональное применение экономических методов регулирования, направленных на создание благоприятных условий для активизации предпринимательской и инвестиционной деятельности, развития инвестопроводящей инфраструктуры, внедрения инноваций.
Целенаправленная бюджетная политика и финансово-кредитные рычаги управления должны предусматривать:
- концентрацию бюджетных средств на решении приоритетных проблем и достижение стратегических целей и задач социально-экономического развития;
- активное привлечение внебюджетных источников финансирования;
- обеспечение бюджетной эффективности при размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для муниципальных нужд;
- наращивание бюджетного потенциала района и поселений, повышение уровня обеспеченности населения бюджетными услугами, обеспечение прозрачности управления финансами;
- развитие механизмов частно-государственного партнерства в реализации перспективных экономически и социально значимых инвестиционных проектов, прежде всего в агропромышленном комплексе, развитии транспортной инфраструктуры.
Необходимо формирование и реализация районных целевых программ исходя из выбранных стратегических приоритетов, определение четких индикаторов ожидаемых результатов реализации программ, а также своевременная корректировка программ по результатам регулярного мониторинга хода их выполнения.
Реализация Стратегии будет основываться в первую очередь на внутренних ресурсах повышения эффективности социально-экономического развития района. При этом важной составляющей механизма реализации Стратегии будет являться использование инструментов целевого финансирования за счет средств бюджетов разных уровней путем активного участия района в реализации приоритетных национальных проектов, федеральных и областных целевых программ.
Правовое обеспечение проводимых социально-экономических преобразований будет развиваться в русле изменений федерального и областного законодательства в области региональной политики, экономического и социального развития, налоговой и бюджетной политики, административной реформы, реформы местного самоуправления и по другим направлениям, обеспечивая необходимой нормативной правовой базой для принятия стратегических и оперативных управленческих решений.
Организационные механизмы реализации Стратегии предусматривают проведение органами местного самоуправления ежегодного мониторинга хода реализации Стратегии, выполнение утвержденных индикаторов и контрольных показателей. Кроме того, рекомендуется создание специализированной структуры управления стратегическим развитием при администрации района, выполняющей функции аналитического координационного центра.
Предусматривается также широкое информирование населения о ходе и результатах реализации Стратегии с привлечением средств массовой информации.
Приложение 1. Прогноз динамики основных показателей социально-экономического развития
Зерноградского района до 2020 года.
| 2008 | % | 2009 | % | 2010 | % | 2012 | % | 2014 | % | 2016 | % | 2018 | % | 2020 | % | % к 2008 |
Объем промышленного производства (млн. руб.) | 473,8 | 117,1 | 509,8 | 116,4 | 645,7 | 126,7 | 846,3 | 131,1 | 1019,2 | 120,4 | 1211,5 | 118,9 | 1406,9 | 116,1 | 1606,8 | 114,2 | 343 |
производство и распределение электроэнергии, газа и воды (млн. руб.) | 227,2 | 109,2 | 289,9 | 127,6 | 347,5 | 124,5 | 467,5 | 135 | 587,5 | 125,7 | 707,5 | 120,4 | 827,5 | 117 | 947,5 | 114,5 | 434,8 |
обрабатывающие производства (млн. руб.) | 246,6 | 125 | 219,9 | 89,2 | 298,2 | 135,6 | 378,8 | 127 | 431,7 | 114,0 | 504 | 116,7 | 579,4 | 115 | 659,3 | 113,8 | 263,2 |
В т.ч. | | | | | | | | | | | | | | | | | |
пищевая и перерабатывающая промышленность (млн. руб.) | 73 | 90,9 | 75,2 | 103,0 | 90,7 | 120,6 | 94,8 | 131,7 | 117,8 | 124,3 | 141,4 | 120 | 168,3 | 119 | 196 | 116,5 | 385,1 |
производство машин и оборудования, предоставление услуг по их ремонту и тех. обслуживанию (млн. руб.) | 171,7 | 137,3 | 126,3 | 73,6 | 157,8 | 124,9 | 270,8 | 171,6 | 298,5 | 110,2 | 345 | 115,6 | 391,3 | 113,4 | 441,3 | 112,8 | 228,9 |
производство прочих неметаллических продуктов (стр. материалы) (млн. руб.) | 1,9 | 136,2 | 2,4 | 126,3 | 3,04 | 126,7 | 7,7 | 254,6 | 9,5 | 123,4 | 11,3 | 118,9 | 13,1 | 115,9 | 14,9 | 113,7 | 620,8 |
прочие | 4,4 | 109 | 4,8 | 109,1 | 5,2 | 108,3 | 5,5 | 105,8 | 5,9 | 107,3 | 6,3 | 106,8 | 6,7 | 106,3 | 7,1 | 106,0 | 161,4 |
прибыль прибыльных промышленных предприятий (млн. руб.) | 7,7 | 114,7 | 8,9 | 115,6 | 10 | 112,4 | 12,2 | 122 | 16,6 | 136,1 | 18,8 | 113,3 | 21 | 111,7 | 23,2 | 110,5 | 301,3 |
среднесписочная численность работников обрабатывающих производств (человек) | 766 | 103 | 790 | 105,7 | 835 | 105,7 | 958 | 114,7 | 1081 | 112,8 | 1135 | 105 | 1181 | 104 | 1216 | 103 | 158,7 |
среднемесячная заработная плата работников предприятий обрабатывающих производств (руб.) | 7516 | 118 | 9395 | 125 | 11603 | 123,5 | 13923 | 120 | 16429 | 118 | 18893 | 115 | 21538 | 114 | 24036 | 111,6 | 319,8 |
среднесписочная численность работников предприятий энергетики (человек) | 701 | 100,1 | 702 | 100,1 | 705 | 100,4 | 708 | 100,4 | 711 | 100,3 | 713 | 100,3 | 715 | 100,3 | 717 | 100,3 | 102,3 |
среднемесячная заработная плата работников предприятий энергетики (руб.) | 8170 | 121 | 9730 | 119,1 | 11481 | 118 | 14122 | 123 | 16946,4 | 120 | 19726 | 116,4 | 22507 | 114,1 | 25298 | 112,4 | 309,6 |
КРС (голов) | 10226 | 103,4 | 10389 | 101,6 | 10700 | 103 | 11250 | 105,1 | 11930 | 106 | 12650 | 106 | 13409 | 106 | 14220 | 106 | 139,1 |
коров (голов) | 4848 | 105,4 | 5135 | 105,9 | 5200 | 101,3 | 5460 | 105 | 5790 | 106 | 6140 | 106 | 6510 | 106 | 6900 | 106 | 142,3 |
свиней (голов) | 27315 | 75,8 | 27909 | 102,2 | 28805 | 103,2 | 30450 | 105,7 | 32090 | 105,4 | 33730 | 105,1 | 35380 | 104,9 | 37000 | 104,6 | 135,4 |
поголовье птицы (тыс. голов) | 575,1 | 430,5 | 622,5 | 106,4 | 630,5 | 101,3 | 662,5 | 105,1 | 702,5 | 106,0 | 742,5 | 105,7 | 782,5 | 105,4 | 822,5 | 105,1 | 143,0 |
зерно (в весе после доработки, тонн) | 432198 | 198,0 | 412157 | 95,4 | 415137 | 100,7 | 424270 | 102,2 | 435300 | 102,6 | 447490 | 102,8 | 460020 | 102,8 | 472900 | 102,8 | 109,5 |
подсолнечник (бункерный вес, тонн) | 85825 | 99,8 | 54400 | 63,4 | 60300 | 110,8 | 64400 | 106,8 | 69200 | 107,4 | 73970 | 106,9 | 78700 | 106,4 | 86500 | 109,9 | 100,8 |
сахарная свекла (фабричная, тонн) | 29070 | 98,2 | 29507 | 101,5 | 31000 | 105,1 | 34100 | 110,0 | 37500 | 110,0 | 41250 | 110 | 45400 | 110 | 49950 | 110 | 171,8 |
картофель (тонн) | 6116 | 31,7 | 7300 | 119,4 | 8030 | 110,0 | 8760 | 109,1 | 9500 | 108,4 | 10230 | 107,7 | 10970 | 107,2 | 11700 | 106,7 | 191,3 |
овощи (тонн) | 4251 | 61,5 | 5085 | 119,6 | 5600 | 110,1 | 5750 | 102,7 | 5880 | 102,3 | 6000 | 102,0 | 6130 | 102,2 | 6250 | 102 | 147,0 |
плоды и ягоды (тонн) | 1482 | 108,2 | 1500 | 101,2 | 1600 | 106,7 | 1610 | 100,6 | 1630 | 101,2 | 1650 | 101,2 | 1670 | 101,2 | 1690 | 101,2 | 114,0 |
виноград (тонн) | 62 | 95,4 | 65 | 104,8 | 67 | 103,1 | 70 | 104,4 | 73 | 104,3 | 76 | 104,1 | 79 | 103,9 | 82 | 103,8 | 132,2 |
производство молока (тонн) | 24412 | 102,2 | 25302 | 103,6 | 26060 | 103 | 27892 | 107,0 | 29430 | 105,5 | 30960 | 105,2 | 32510 | 105 | 34040 | 104,7 | 139,4 |
производство яиц (тыс. штук) | 29009 | 34,4 | 113921 | 392,7 | 116540 | 102,3 | 118870 | 102,0 | 121250 | 102,0 | 123680 | 102,0 | 126150 | 102,0 | 127973 | 101,4 | 448,0 |
мясо (тонн) | 6879 | 90,8 | 7526 | 109,4 | 7887 | 104,8 | 8894 | 112,8 | 10468 | 117,7 | 12038 | 115 | 13603 | 113 | 15167 | 111,5 | 205 |
масло растительное (тонн) | 25 | 106 | 30 | 120 | 35 | 116,7 | 68 | 194,3 | 74 | 108,8 | 80 | 108,1 | 86 | 107,5 | 92 | 107 | 167,3 |
мука (тонн) | 1784,1 | 102 | 1785 | 100,1 | 1790 | 100,3 | 2050 | 114,5 | 2130 | 103,9 | 2210 | 103,8 | 2290 | 103,6 | 2370 | 103,5 | 125,4 |
крупа (тонн) | 1167 | 102 | 1191 | 102,1 | 1225 | 102,9 | 1293 | 105,6 | 1361 | 105,3 | 1429 | 105 | 1497 | 104,8 | 1565 | 104,5 | 134,1 |
комбикорма (тонн) | 12511 | 103 | 13398 | 149,4 | 14043 | 104,8 | 15448 | 110 | 16853 | 109,1 | 18258 | 108,3 | 19663 | 107,7 | 21663 | 110,2 | 241,6 |
хлеб и хлебобулочные изделия (тонн) | 1675 | 100 | 1768 | 100,3 | 1775 | 100,4 | 1793 | 101 | 1829 | 102 | 1865 | 102 | 1901 | 101,9 | 1937 | 101,9 | 109,9 |
инвестиции в основной капитал (всего, млн. руб.) | 809,59 | 93,9 | 920,2 | 124,4 | 1048,8 | 114 | 1310 | 125 | 1599 | 122 | 1848 | 115,6 | 2097 | 113,5 | 2346 | 111,9 | 317,2 |
ввод в действие общей площади жилых домов (кв. метров) | 10100 | 105 | 10500 | 104 | 10900 | 104 | 11700 | 107 | 12500 | 107 | 13300 | 106 | 14100 | 106 | 14900 | 106 | 148 |
оборот розничной торговли (млн. руб.) | 3395 | 112 | 4035 | 118,9 | 4704 | 116,6 | 6042 | 128,4 | 7380 | 122,1 | 8718 | 118,1 | 10056 | 115,3 | 11394 | 113,3 | 335,6 |
оборот общественного питания (млн. руб.) | 140,6 | 111 | 159,4 | 113,4 | 179,4 | 112,5 | 219,4 | 122,3 | 259,4 | 118,2 | 299,4 | 115,4 | 339,4 | 113,4 | 379,4 | 111,8 | 269,8 |
объем платных услуг населению (млн. руб.) | 640 | 127 | 790 | 123 | 965 | 122 | 1371,3 | 142 | 1691,3 | 123,3 | 2011,3 | 118,9 | 2331,3 | 115,9 | 2651,3 | 113,7 | 414 |
оборот малых предприятий (млн. руб.) | 956 | 109 | 984,7 | 103 | 1004,4 | 102 | 1044,5 | 104 | 1114,9 | 106,7 | 1246,9 | 111,8 | 1378,9 | 110,6 | 1510,9 | 109,6 | 158 |
инвестиции в основной капитал (малые предприятия) (млн. руб.) | 34,4 | 116 | 41,1 | 119,6 | 48,3 | 117,4 | 62,7 | 129,9 | 77,1 | 123 | 91,5 | 118,7 | 105,9 | 115,7 | 120,3 | 113,6 | 350 |
организации получившие прибыль (% к общему количеству) | 61,9 | 106,9 | 65,9 | 106,5 | 69,9 | 106,1 | 74,9 | 107,2 | 82,9 | 110,7 | 90,9 | 109,7 | 92,9 | 102,2 | 94,0 | 101,2 | 151,9 |
среднемесячная начисленная заработная плата (на крупных, средних и малых предприятиях) (руб.) | 8814,5 | 126 | 11393,3 | 129,3 | 13950,9 | 122,4 | 18664,8 | 140 | 26877 | 144 | 35348 | 131,5 | 41348 | 117 | 47348 | 114,5 | 537,2 |
уровень регистрируемой безработицы к ЭАН % | 1,8 | 100 | 1,7 | 94 | 1,6 | 94,1 | 1,6 | 100 | 1,5 | 93,8 | 1,5 | 100 | 1,4 | 93,3 | 1,3 | 92,9 | 72 |
естественный прирост (убыль) населения | -108 | | -58 | | -10 | | 60 | | 120 | | 180 | | 240 | | 300 | | |