Собрание депутатов зерноградского района решение №140

Вид материалаРешение

Содержание


6. Механизмы реализации Стратегии развития Зерноградского района.
Приложение 1. Прогноз динамики основных показателей социально-экономического развития
Подобный материал:
1   ...   9   10   11   12   13   14   15   16   17

- разработка и утверждение схемы территориального планирования района;

- разработка и утверждение генеральных планов поселений;

- разработка и утверждение правил землепользования и застройки;

- оптимизация процедуры предоставления земельных участков под строительство;

- строительство многоквартирных жилых домов;

- ремонт дорог общего пользования;

- развитие межпоселкового транспортного сообщения;

- создание и ведение информационной системы обеспечения градостроительной деятельности (ИСОГД);

- ремонт сетей тепло- и водоснабжения;

- развитие эффективной деятельности управляющих кампаний;

- оптимизация деятельности предприятий ЖКХ;

- осуществление государственного кадастрового учета земельных участков;

- учет объема отпуска коммунальных ресурсов приборами учета;

- собираемость платежей за предоставление коммунальных услуг;

- своевременное освоение бюджетных средств, предусмотренных на проведение капитального ремонта многоквартирных домов.


11. По цели «Развитие муниципального управления»:


- разработка проекта и создание многофункционального центра по предоставлению государственных и муниципальных услуг населению;

- ежегодный мониторинг эффективности исполнения органами местного самоуправления своих полномочий;

- составление ежегодного доклада о достигнутых значений показателей оценки эффективности деятельности органов местного самоуправления, утвержденных Указом Президента Российской Федерации от 28.04.2008г. №607 «Об оценке эффективности деятельности органов местного самоуправления городских округов и муниципальных районов», распоряжением Правительства Российской Федерации от 11.09.2008г. №1313-р и других контрольных документов.


12. По цели «Развитие поселений»:


- разработка, принятие и реализация стратегии развития Зерногорадского городского поселения на период до 2020 года;

- разработка, принятие и реализация стратегии развития Манычского сельского поселения на период до 2020 года;

- разработка, принятие и реализация стратегии развития Конзаводского сельского поселения на период до 2020 года;

- разработка, принятие и реализация стратегии развития Большеталовского сельского поселения на период до 2020 года;

- разработка, принятие и реализация стратегии развития Красноармейского сельского поселения на период до 2020 года;

- разработка, принятие и реализация стратегии развития Гуляй-Борисовского сельского поселения на период до 2020 года;

- разработка, принятие и реализация стратегии развития Россошинского сельского поселения на период до 2020 года;

- разработка, принятие и реализация стратегии развития Мечетинского сельского поселения на период до 2020 года;

- разработка, принятие и реализация стратегии развития Донского сельского поселения на период до 2020 года.


6. Механизмы реализации Стратегии развития Зерноградского района.


Достижение поставленных стратегических целей во многом будет определяться способностью органов муниципальной власти Зерноградского района выработать эффективный механизм реализации Стратегии, предусматривающий комплекс мер правового, экономического и организационного характера, обеспечивающий «баланс интересов», скоординированные действия всех участников реализации Стратегии.

Важнейшими элементами механизма реализации Стратегии являются экономическая политика органов власти Ростовской области и Зерноградского района, базирующаяся на системном стратегическом планировании развития экономики области и района, отдельных отраслей, сфер деятельности и территорий при оптимальном сочетании с принятием оперативных управленческих решений.

Система планирования развития Зерноградского района основывается на комплексном программно-целевом подходе. Ключевыми в системе муниципального планирования являются следующие взаимоувязанные документы и мероприятия:

- Стратегия социально-экономического развития Ростовской области до 2020 года;

- Программа социально-экономического развития Ростовской области на 2008 - 2012 годы;

- областные и районные целевые программы;

- перспективный финансовый план на среднесрочный период;

- программы социально-экономического развития поселений района;

- консолидированный бюджет района, бюджеты поселений района;

- рациональное применение экономических методов регулирования, направленных на создание благоприятных условий для активизации предпринимательской и инвестиционной деятельности, развития инвестопроводящей инфраструктуры, внедрения инноваций.

Целенаправленная бюджетная политика и финансово-кредитные рычаги управления должны предусматривать:

- концентрацию бюджетных средств на решении приоритетных проблем и достижение стратегических целей и задач социально-экономического развития;

- активное привлечение внебюджетных источников финансирования;

- обеспечение бюджетной эффективности при размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для муниципальных нужд;

- наращивание бюджетного потенциала района и поселений, повышение уровня обеспеченности населения бюджетными услугами, обеспечение прозрачности управления финансами;

- развитие механизмов частно-государственного партнерства в реализации перспективных экономически и социально значимых инвестиционных проектов, прежде всего в агропромышленном комплексе, развитии транспортной инфраструктуры.

Необходимо формирование и реализация районных целевых программ исходя из выбранных стратегических приоритетов, определение четких индикаторов ожидаемых результатов реализации программ, а также своевременная корректировка программ по результатам регулярного мониторинга хода их выполнения.

Реализация Стратегии будет основываться в первую очередь на внутренних ресурсах повышения эффективности социально-экономического развития района. При этом важной составляющей механизма реализации Стратегии будет являться использование инструментов целевого финансирования за счет средств бюджетов разных уровней путем активного участия района в реализации приоритетных национальных проектов, федеральных и областных целевых программ.

Правовое обеспечение проводимых социально-экономических преобразований будет развиваться в русле изменений федерального и областного законодательства в области региональной политики, экономического и социального развития, налоговой и бюджетной политики, административной реформы, реформы местного самоуправления и по другим направлениям, обеспечивая необходимой нормативной правовой базой для принятия стратегических и оперативных управленческих решений.

Организационные механизмы реализации Стратегии предусматривают проведение органами местного самоуправления ежегодного мониторинга хода реализации Стратегии, выполнение утвержденных индикаторов и контрольных показателей. Кроме того, рекомендуется создание специализированной структуры управления стратегическим развитием при администрации района, выполняющей функции аналитического координационного центра.

Предусматривается также широкое информирование населения о ходе и результатах реализации Стратегии с привлечением средств массовой информации.


Приложение 1. Прогноз динамики основных показателей социально-экономического развития

Зерноградского района до 2020 года.





2008

%

2009

%

2010

%

2012

%

2014

%

2016

%

2018

%

2020

%

% к 2008

Объем промышленного производства (млн. руб.)

473,8

117,1

509,8

116,4

645,7

126,7

846,3

131,1

1019,2

120,4

1211,5

118,9

1406,9

116,1

1606,8

114,2

343

производство и распределение электроэнергии, газа и воды (млн. руб.)

227,2

109,2

289,9

127,6

347,5

124,5

467,5

135

587,5

125,7

707,5

120,4

827,5

117

947,5

114,5

434,8

обрабатывающие производства (млн. руб.)

246,6

125

219,9

89,2

298,2

135,6

378,8

127

431,7

114,0

504

116,7

579,4

115

659,3

113,8

263,2

В т.ч.




















































пищевая и перерабатывающая промышленность (млн. руб.)

73

90,9

75,2

103,0

90,7

120,6

94,8

131,7

117,8

124,3

141,4

120

168,3

119

196

116,5

385,1

производство машин и оборудования, предоставление услуг по их ремонту и тех. обслуживанию (млн. руб.)

171,7

137,3

126,3

73,6

157,8

124,9

270,8

171,6

298,5

110,2

345

115,6

391,3

113,4

441,3

112,8

228,9

производство прочих неметаллических продуктов (стр. материалы) (млн. руб.)

1,9

136,2

2,4

126,3

3,04

126,7

7,7

254,6

9,5

123,4

11,3

118,9

13,1

115,9

14,9

113,7

620,8

прочие

4,4

109

4,8

109,1

5,2

108,3

5,5

105,8

5,9

107,3

6,3

106,8

6,7

106,3

7,1

106,0

161,4

прибыль прибыльных промышленных предприятий (млн. руб.)

7,7

114,7

8,9

115,6

10

112,4

12,2

122

16,6

136,1

18,8

113,3

21

111,7

23,2

110,5

301,3

среднесписочная численность работников обрабатывающих производств (человек)

766

103

790

105,7

835

105,7

958

114,7

1081

112,8

1135

105

1181

104

1216

103

158,7

среднемесячная заработная плата работников предприятий обрабатывающих производств (руб.)

7516

118

9395

125

11603

123,5

13923

120

16429

118

18893

115

21538

114

24036

111,6

319,8

среднесписочная численность работников предприятий энергетики (человек)

701

100,1

702

100,1

705

100,4

708

100,4

711

100,3

713

100,3

715

100,3

717

100,3

102,3

среднемесячная заработная плата работников предприятий энергетики (руб.)

8170

121

9730

119,1

11481

118

14122

123

16946,4

120

19726

116,4

22507

114,1

25298

112,4

309,6

КРС (голов)

10226

103,4

10389

101,6

10700

103

11250

105,1

11930

106

12650

106

13409

106

14220

106

139,1

коров (голов)

4848

105,4

5135

105,9

5200

101,3

5460

105

5790

106

6140

106

6510

106

6900

106

142,3

свиней (голов)

27315

75,8

27909

102,2

28805

103,2

30450

105,7

32090

105,4

33730

105,1

35380

104,9

37000

104,6

135,4

поголовье птицы (тыс. голов)

575,1

430,5

622,5

106,4

630,5

101,3

662,5

105,1

702,5

106,0

742,5

105,7

782,5

105,4

822,5

105,1

143,0

зерно (в весе после доработки, тонн)

432198

198,0

412157

95,4

415137

100,7

424270

102,2

435300

102,6

447490

102,8

460020

102,8

472900

102,8

109,5

подсолнечник (бункерный вес, тонн)

85825

99,8

54400

63,4

60300

110,8

64400

106,8

69200

107,4

73970

106,9

78700

106,4

86500

109,9

100,8

сахарная свекла (фабричная, тонн)

29070

98,2

29507

101,5

31000

105,1

34100

110,0

37500

110,0

41250

110

45400

110

49950

110

171,8

картофель (тонн)

6116

31,7

7300

119,4

8030

110,0

8760

109,1

9500

108,4

10230

107,7

10970

107,2

11700

106,7

191,3

овощи (тонн)

4251

61,5

5085

119,6

5600

110,1

5750

102,7

5880

102,3

6000

102,0

6130

102,2

6250

102

147,0

плоды и ягоды (тонн)


1482

108,2

1500

101,2

1600

106,7

1610

100,6

1630

101,2

1650

101,2

1670

101,2

1690

101,2

114,0

виноград (тонн)

62

95,4

65

104,8

67

103,1

70

104,4

73

104,3

76

104,1

79

103,9

82

103,8

132,2

производство молока (тонн)

24412

102,2

25302

103,6

26060

103

27892

107,0

29430

105,5

30960

105,2

32510

105

34040

104,7

139,4

производство яиц (тыс. штук)

29009

34,4

113921

392,7

116540

102,3

118870

102,0

121250

102,0

123680

102,0

126150

102,0

127973

101,4

448,0

мясо (тонн)

6879

90,8

7526

109,4

7887

104,8

8894

112,8

10468

117,7

12038

115

13603

113

15167

111,5

205

масло растительное (тонн)

25

106

30

120

35

116,7

68

194,3

74

108,8

80

108,1

86

107,5

92

107

167,3

мука (тонн)

1784,1

102

1785

100,1

1790

100,3

2050

114,5

2130

103,9

2210

103,8

2290

103,6

2370

103,5

125,4

крупа (тонн)

1167

102

1191

102,1

1225

102,9

1293

105,6

1361

105,3

1429

105

1497

104,8

1565

104,5

134,1

комбикорма (тонн)

12511

103

13398

149,4

14043

104,8

15448

110

16853

109,1

18258

108,3

19663

107,7

21663

110,2

241,6

хлеб и хлебобулочные изделия (тонн)

1675

100

1768

100,3

1775

100,4

1793

101

1829

102

1865

102

1901

101,9

1937

101,9

109,9

инвестиции в основной капитал (всего, млн. руб.)

809,59

93,9

920,2

124,4

1048,8

114

1310

125

1599

122

1848

115,6

2097

113,5

2346

111,9

317,2

ввод в действие общей площади жилых домов (кв. метров)

10100

105

10500

104

10900

104

11700

107

12500

107

13300

106

14100

106

14900

106

148

оборот розничной торговли (млн. руб.)

3395

112

4035

118,9

4704

116,6

6042

128,4

7380

122,1

8718

118,1

10056

115,3

11394

113,3

335,6

оборот общественного питания (млн. руб.)

140,6

111

159,4

113,4

179,4

112,5

219,4

122,3

259,4

118,2

299,4

115,4

339,4

113,4

379,4

111,8

269,8

объем платных услуг населению (млн. руб.)

640

127

790

123

965

122

1371,3

142

1691,3

123,3

2011,3

118,9

2331,3

115,9

2651,3

113,7

414

оборот малых предприятий (млн. руб.)

956

109

984,7

103

1004,4

102

1044,5

104

1114,9

106,7

1246,9

111,8

1378,9

110,6

1510,9

109,6

158

инвестиции в основной капитал (малые предприятия) (млн. руб.)

34,4

116

41,1

119,6

48,3

117,4

62,7

129,9

77,1

123

91,5

118,7

105,9

115,7

120,3

113,6

350

организации получившие прибыль (% к общему количеству)

61,9

106,9

65,9

106,5

69,9

106,1

74,9

107,2

82,9

110,7

90,9

109,7

92,9

102,2

94,0

101,2

151,9

среднемесячная начисленная заработная плата (на крупных, средних и малых предприятиях) (руб.)

8814,5

126

11393,3

129,3

13950,9

122,4

18664,8

140

26877

144

35348

131,5

41348

117

47348

114,5

537,2

уровень регистрируемой безработицы к ЭАН %

1,8

100

1,7

94

1,6

94,1

1,6

100

1,5

93,8

1,5

100

1,4

93,3

1,3

92,9

72

естественный прирост (убыль) населения

-108




-58




-10




60




120




180




240




300