Стоимость полного варианта работы 1000 руб
| Вид материала | Анализ |
- Стоимость полного варианта работы 1000 руб, 810.34kb.
- Стоимость полного варианта работы 1000 руб, 293.19kb.
- Стоимость полного варианта работы 1000 руб, 528.45kb.
- Стоимость полного варианта работы 1000 руб, 725.39kb.
- Стоимость полного варианта работы 1000 руб, 615.34kb.
- Стоимость полного варианта работы 1000 руб, 799.93kb.
- Стоимость полного варианта работы 1000 руб, 506.32kb.
- Стоимость полного варианта работы 1000 руб, 308.71kb.
- Стоимость полного варианта работы 1000 руб, 386.79kb.
- Стоимость полного варианта работы 1500 руб, 443.98kb.
2.6 Организация управления финансами
Финансы предприятий различных форм собственности, являясь основой единой финансовой системы страны, обслуживают процесс создания и распределения общественного продукта и национального дохода.
Финансы предприятий представляют собой денежные отношения, связанные с образованием и распределением денежных доходов и накоплений и их использование на выполнение обязательств перед финансово-кредитной системой и финансирование затрат по расширенному воспроизводству, социальному обслуживанию и материальному стимулированию работающих.
Финансовый менеджмент (управление финансами) – это профессиональная управленческая
ВЫРЕЗАНО
- экономических показателях – объеме реализации, себестоимости, прибыли, инвестициях, денежных потоках и др.;
- устанавливаются стандарты для упорядочения финансовой информации в виде финансовых планов и отчетов об их исполнении;
- определяются приемлемые объемы финансовых ресурсов, необходимые для реализации долгосрочных и оперативных планов предприятия;
- оперативные финансовые планы создают базу для разработки и корректировки общефирменной финансовой стратегии.
Разработка финансовых планов занимает важное место в системе мер по стабилизации денежного хозяйства предприятия ОАО ПКО «Теплообменник».
Основными задачами финансового планирования на предприятии являются:
- обеспечение нормального кругооборота денежных средств предприятия, включая их вложение в реальные, финансовые, интеллектуальные инвестиции, прирост оборотных средств, социальное развитие;
- выявление резервов и мобилизация ресурсов в целях эффективного использования разнообразных доходов предприятия;
- соблюдение интересов акционеров и инвесторов;
- определение взаимоотношений с бюджетом, внебюджетными фондами и вышестоящими организациями; работниками предприятия;
- оптимизация налоговой нагрузки и структуры капитала;
- контроль за финансовым состоянием предприятия, целесообразность планируемых операций и ситуаций.
Руководство предприятия все время находится перед необходимостью выбора. Оно должно осуществлять выбор оптимальной цены реализации, принимать решения в области кредитной и инвестиционной политики и много другое.
В основном на предприятии ОАО ПКО «Теплообменник» используется краткосрочное планирование и имеют дело с плановым периодом, равным одному году. Это объясняется тем, что за период такой протяженности, как можно предположить, происходят все типичные для жизни предприятия события, поскольку за этот
ВЫРЕЗАНО
е относятся к перспективным финансовым планам и включаются в структуру научно-обоснованного бизнес-плана предприятия.
На третьем этапе уточняются и конкретизируются показатели прогнозных финансовых документов посредством составления текущих финансовых планов. Вышеназванные расчеты могут разрабатываться и в годовом периоде.
На четвёртом этапе осуществляется оперативное финансовое планирование.
Завершается процесс финансового планирования практическим внедрением планов и контролем за их выполнением.
Перспективное, стратегическое финансовое планирование представляет собой исследование и разработку возможных путей развития финансов предприятий в перспективе на 3 – 5 лет. Оно обеспечивает достижение высокой эффективности хозяйствования, что проявляется в росте финансовых ресурсов и доходов, рациональном их использовании, укреплении финансового состояния хозяйствующего субъекта.
ВЫРЕЗАНО
деятельности и экономической сообразности. В ОАО ПКО «Теплообменник» он равен месяцу.
Наиболее распространенными документами, которые отражают передвижение денежных средств на предприятии, являются «Отчет о движении денежных средств» и «Расчет денежных потоков».
-
2.7 Управление капиталом
Из табл. 7 Приложения 3 видно, что общая величина собственного капитала снижается, об этом свидетельствует то, что за 2006
ВЫРЕЗАНО
тков предприятия может свидетельствовать о падении деловой активности.
Общая величина собственного капитала снизилась и за период: начало 2005-конец 2006 года и снизилась на сумму 96278 тыс. руб. или 94,23%.
2.8 Система налогов и налогообложения
ОАО ПКО «Теплообменник» использует общую систему налогообложения.
ОАО ПКО «Теплообменник» является плательщиком НДС, ЕСН, налога на прибыль.
Рассмотрим налоговую нагрузку субъекта хозяйственной деятельности ОАО ПКО «Теплообменник» и определим долю, связанную с оплатой труда в ней.
По итогам финансово-хозяйственной деятельности за 2005-2006 гг. ОАО ПКО «Теплообменник» имеет следующие показатели, которые иллюстрирует табл. 6.
Налоговые платежи растут
ВЫРЕЗАНО
- суммы единого социального налога, начисленного на указанные суммы расходов на оплату труда;
- расходы на обязательное пенсионное страхование, идущие на финансирование страховой и накопительной части трудовой пенсии, начисленными на указанные суммы расходов на оплату труда.
Таблица 8
Основные налоговые показатели по ОАО ПКО “Теплообменник” за 2005-2006 гг.
| | | | |
| | |||
| | | | |
| | |||
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | |||
| | | | |
| и внебюджетные фонды | |||
| сумма начисленного налога на доходы | | 1170,672 | 16945,56 |
| физических лиц |