2. Модели перехода к рыночной экономике и их особенности

Вид материалаДокументы

Содержание


4. Доход коммерческих предприятий. Сущность, виды и способы формирования. 5. Прибыль коммерческих предприятий.
Для определения источников получения доходов
Разделение производственной себестоимости и общехозяйствен­ных расходов
Разделение постоянных и переменных расходов
Показатели расходов предприятия
Распределение прибыли
6. Рентабельность коммерческих предприятий. Сущность, виды и способы расчета.
Рентабельность изделий
Рентабельность производства
Рентабельность товарооборота
Рентабельность собственных средств
Рентабельность основных производственных фондов
Рентабельность всех активов
7. Оценка результатов финансово-экономической деятельности коммерческих предприятий.
Общий коэффициент покрытия
Коэффициент абсолютной ликвидности
Показатели активности
Показатели доходности
22. Логистика. Сущность и основные задачи.
Подобный материал:
1   2   3   4   5

4. Доход коммерческих предприятий. Сущность, виды и способы формирования.

5. Прибыль коммерческих предприятий.


Для принятия решений необходимо:

• иметь четкую классификацию доходов и расходов, прибылей и убытков (при этом к расходам и убыткам относятся все со­ответствующие статьи, уменьшающие статьи доходов, т.е. кроме статей распределения прибыли среди собственников и статей реинвестирования полученной прибыли);

• иметь возможность обособленно анализировать влияние внутренних факторов эффективности деятельности предпри­ятия и влияние налогового фактора;

•оперативно получать эту информацию в удобной для анализа форме.

Четкая классификация доходов и расходов является базой обо­снованного определения чистого результата деятельности за опре­деленный период. Помимо этого, классификация необходима для:

1) определения, из какого источника получена основная часть доходов и прибыли отчетного периода;

2) разделения производственной себестоимости продукции и непроизводственных расходов, в том числе расходов по управле­нию и реализации, а также расходов по финансовой деятельности;

3) разделения постоянных и переменных расходов в целях уп­равленческого и финансового анализа.

Для определения источников получения доходов вся деятельность предприятия разделяется на:

• основную или операционную деятельность (производство и реализация продукции, работ и услуг предприятия);

• финансовую деятельность (получение кредитов и выдача их другим предприятиям; участие предприятия в деятельности других компаний; операции предприятия на финансовых рынках, курсовые разницы и др.);

• чрезвычайные статьи (операции, не являющиеся характерны­ми для деятельности предприятия).

Такое деление весьма важно, поскольку оно позволяет опреде­лить, каков удельный вес доходов, полученных как от основной деятельности предприятия, так и из других источников, в особен­ности из таких, которые вообще не являются характерными для деятельности данного предприятия и не могут рассматриваться как постоянный источник получения его доходов.

Таким образом, в системе финансового управления необходимо иметь следующие показатели:

Показатели доходов и прибыли:

а) чистая выручка от реализации продукции (работ, услуг) — это валовая выручка от реализации за вычетом налога на добавленную стоимость, акцизов, возвращенных товаров и ценовых скидок. Именно этот показатель является реальной базой для последую­щего расчета показателей прибыли и оценки рентабельности предприятия;

б) валовая прибыль от реализации — чистая выручка от реали­зации за вычетом производственных расходов на реализованную продукцию. Этот показатель позволяет анализировать эффектив­ность производственной деятельности предприятия;

в) прибыль (убыток) от основной деятельности (операционная прибыль или операционный убыток) — валовая выручка от реали­зации за вычетом расходов по управлению и расходов по сбыту. Этот показатель отражает влияние расходов по управлению и сбы­ту на финансовый результат от реализации;

г) прибыль от финансовой деятельности — сальдо доходов и рас­ходов по финансовой деятельности. Этот показатель необходим для того, чтобы отделить прибыль от производственно-хозяйст­венной деятельности предприятия от таких источников прибыли, как получение процентов и дивидендов предприятием, операции с иностранной валютой и др.

д) прибыль от обычной хозяйственной деятельности — сумма прибылей от основной хозяйственной деятельности и прибылей от финансовой деятельности;

е) прибыль (убыток) до уплаты налога. Этот показатель является точкой перехода от бухгалтерской прибыли к налогооблагаемой при­были. Бухгалтерская (или отчетная) прибыль — это прибыль, рас­считанная в соответствии с требованиями бухгалтерского учета. Ос­новная цель определения бухгалтерской прибыли — показать эф­фективность деятельности предприятия за отчетный период. Бухгал­терский учет для того и существует, чтобы собрать и обработать информацию о доходах и расходах предприятия, а также о чистом результате его деятельности для принятия управленческих решений на будущие периоды. После того, как эта цель достигнута, получен­ный результат (прибыль до уплаты налога) должен корректироваться в соответствии с налоговым законодательством страны. Таким обра­зом, налогооблагаемая прибыль — это бухгалтерская прибыль, пере­считанная согласно налоговым требованиям;

з) чистая прибыль (чистый убыток) — прибыль после уплаты на­лога. В условиях рыночной экономики это важнейший показатель деятельности предприятия. Именно он находится в центре внима­ния управляющих предприятия и финансовых рынков. От его дина­мики зависит само существование предприятия, рабочие места для его работников, выплата дивидендов в акционерной компании,

Разделение производственной себестоимости и общехозяйствен­ных расходов периода, а также расходов по сбыту необходимо, чтобы оценить, какое влияние на конечные результаты оказала производ­ственная деятельность предприятия, а также его административная и внепроизводственная деятельности. Так, невысокое значение по­казателя «Валовая прибыль от реализации продукции» свидетельст­вует о том, что предприятию требуется внести изменения в произ­водственный процесс с целью повышения его эффективности. Не­высокое значение показателя «Прибыль от основной деятельности» (операционная прибыль) при хорошем уровне валовой прибыли от реализации отражает проблемы предприятия в системе общехозяй­ственного управления производственным процессом и сбытом.

Разделение постоянных и переменных расходов важно для целей финансового планирования. Основная задача здесь заключается в том, чтобы определить, как должны измениться постоянные и пе­ременные расходы при планируемых темпах роста объема реали­зованной продукции с учетом того, что только переменные затра­ты изменяются пропорционально росту или падению объема про­изводства и реализации.

В бухгалтерском учете принято выделять доходы от основной деятельности (выручка), от внереализационных операций (финансовая деятельность), от прочей реализации.

Показатели расходов предприятия:

а) себестоимость реализованной продукции. В данную статью включаются только производственные расходы предприятия на реализованную продукцию, такие, как расходы на материалы, за­работную плату и производственные накладные расходы;

б) общехозяйственные и коммерческие расходы;

в) расходы по финансовой деятельности. Их особенно важно рассчитать для того, чтобы показать долю расходов, приходящую­ся на обслуживание долга предприятия. В условиях рыночной экономики этот показатель необходим для оценки жизнеспособ­ности предприятия: высокий удельный вес таких расходов может привести предприятие к банкротству;

г) чрезвычайные расходы.


Способы формирования – бюджетное планирование.


Распределение прибыли:


Дивиденды; (выплаты собственникам)

Резервный капитал (фонды)

Фонд материального поощрения;

Фонд развития

Нераспределенная (накопленная) прибыль


6. Рентабельность коммерческих предприятий. Сущность, виды и способы расчета.

Для экономической оценки конечных результатов деятельности отечественных и зарубежных производственных предприятий широко используются различные показатели рентабельности. Они характеризуют степень прибыльности предприятия, уровень его доходности, или соотношение доходов на единицу расходов.

Показатель рентабельности представляет собой в общем виде отношение суммы прибыли к затратам на ее получение. На российских предприятиях рентабельность принято выражать в двух показателях: отдельных изделий и всего производства.

Рентабельность изделий определяется в процентах как отношение совокупной прибыли, по­лученной от производства или реализации соответствующей продук­ции, к общим издержкам на ее выпуск и продажу.

Рентабельность производства является относительным показате­лем эффективности использования основных фондов и оборотных средств предприятия. Она показывает степень общей прибыльности на 1 рубль затрат всех производственных ресурсов. Показатель рентабельности производства более объективно отражает общий уровень эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия, чем рентабельность отдельных видов продукции, товаров и услуг.

Рентабельность производства подразделяется на два вида: общая рентабельность, которая находится отношением балансовой прибыли к среднегодовой стоимости основных фондов и оборотных средств, и расчетная, определяемая соотношением чистой прибыли предприятия к этим затратам.

В рыночных отношениях значительно расширяется применение показателей рентабельности для оценки различных сфер деятельности предприятий и фирм. Существует несколько десятков видов и способов расчета рентабельности, различных по задачам и содержанию используемых исходных показателей прибыли и затрат.

Рентабельность товарооборота или продаж, характеризующая отношение прибыли от реализации продукции к затратам на ее производство и сбыт. Для расчета рентабельности продаж в числителе может быть величина общей или чистой прибыли от реализации товаров и услуг, а в знаменателе производственные издержки или себестоимость реализованной продукции.

Применение показателя рентабельности продаж в процессе внутрифирменного планирования служит своего рода индикатором ценообразования на новые товары и услуги. Норматив рентабельности товарооборота может служить важным ориентиром, как для установления нижнего предела рыночных цен, так и для планирования прибыли от реализации продукции.

Рентабельность собственных средств или капитала, определяющая соотношение чистой прибыли компании и акционерного капитала с резервами. Этот показатель выступает для всех акционеров и высшего руководства одним из главных критериев эффективности компании. Высокий коэффициент чистой рентабельности является важным стимулом для привлечения новых акционеров и расширения деятельности фирм и компаний.

Рентабельность основных производственных фондов, отражающая отношение общей прибыли предприятия к среднегодовой стоимости основного капитала. Этот показатель служит для сопоставления эффективности использования основного капитала или производственных фондов в отдельных корпорациях и отраслях промышленности. При определении рентабельности основного капитала предприятия можно использовать соотношение общей или чистой прибыли к стоимости производственных фондов с учетом затрат по долгосрочной задолженности, поскольку данный показатель находится по отношению ко всем основным фондам.

Рентабельность всех активов, показывающая отношение общей прибыли к стоимости экономических ресурсов компании. Данный коэффициент характеризует способность фирмы или предприятия извлекать прибыль из всех находящихся в их распоряжении совокупных активов. При расчете этого показателя в числитель можно подставлять общую прибыль, а в знаменатель — среднегодовую стоимость основного и оборотного капитала с учетом имеющихся материальных запасов и других наличных ценностей.


7. Оценка результатов финансово-экономической деятельности коммерческих предприятий.

При планировании рентабельности отечественных предприятий могут применяться показатели активности, доходности, покрытия, оборачиваемости, ликвидности, риска, платежеспособности и другие финансовые нормативы и экономические критерии. Планирование основных финансовых показателей деятельности фирм и предприятий предполагает в свою очередь активное и творческое решение экономистом-менеджером следующих финансовых и управленческих проблем:

— выбор показателей, необходимых для осуществления стратегических и текущих задач;

— расчет основных финансовых показателей, характеризующих степень эффективности производства и состояние финансов предприятия;

— сравнение расчетных показателей с соответствующими корпоративными, отраслевыми, национальными и мировыми их значениями в текущем, отчетном или плановом периоде и за другие годы;

— использование полученных показателей при составлении финансовых планов предприятия и его подразделений и выборе стратегии и тактики их будущего развития.

Среди множества известных финансовых показателей, помимо прибыли и рентабельности, важное место имеют коэффициенты ликвидности, активности и доходности.

Показатели ликвидности характеризуют финансовую способность предприятия обеспечивать за счет имеющихся денежных средств выполнение своих краткосрочных обязательств со всеми фирмами и банками. Низкая платежеспособность компании свидетельствует о ее слабой финансовой устойчивости и невозможности проведения своевременной закупки производственных ресурсов и, как следствие, о приближающейся остановке производства. Иначе говоря, ликвидность определяет уровень качества текущих или оборотных активов предприятия и его финансовую способность покрывать свои повседневные долги. При определении коэффициентов ликвидности применяются два основных вида показателей: общий коэффициент покрытия и коэффициент абсолютной ликвидности.

Общий коэффициент покрытия определяет соотношение текущих (оборотных) активов предприятия и его текущих (краткосрочных) обязательств. Минимально допустимая величина этого коэффициента должна быть больше 1,0, поскольку при меньшем значении фирма может быть признана неплатежеспособной. Оптимальным считается величина коэффициента в диапазоне от 2,0 до 2,5.

Коэффициент абсолютной ликвидности характеризует соотношение между наиболее быстро ликвидной частью текущих активов и текущими пассивами. Самая ликвидная часть активов определяется как разность между их общей величиной (оборотных средств) и всеми товарно-материальными запасами. Допустимым нижним значением данного коэффициента признается обычно величина больше 0,2.

Показатели активности или оборачиваемости определяют степень эффективности использования предприятием экономических ресурсов. Обычно коэффициенты активности отражают соотношение между величиной продаж продукции и элементами активов. Одним из наиболее распространенных на наших предприятиях показателей активности является оборот товарно-материальных запасов. Этот коэффициент измеряет скорость прохождения материальных ценностей от закупки ресурсов до продажи готовой продукции. Рассчитывается данный показатель как отношение стоимости проданных това­ров к величине товарно-материальных запасов по формуле К03 = РП/МЗ, где К03 — коэффициент оборота запасов; РП — стоимость реализованной продукции; МЗ — стоимость материальных запасов.

Показатели доходности или прибыльности выражают соотношение доходов и расходов фирмы в процессе производства и реализации продукции. В конечном счете они определяют фактическую результативность совокупной производственно-финансовой деятельности каждого предприятия на единицу затрат всех экономических ресурсов или достигнутую норму прибыли на весь капитал (основной, оборотный и человеческий).

Все приведенные финансовые показатели, как видно, тесно связаны между собой коэффициентами соотношений «прибыль — затраты». Это означает, что улучшение финансового состояния каждого предприятия в современных рыночных условиях возможно лишь на основе совершенствования как стратегического, так и текущего планирования прибыли и рентабельности, непрерывного повышения результатов и сокращения затрат, постоянного роста доходов и снижения расходов, а также рационального использования других производственно-хозяйственных, организационно-управленческих и инвестиционно-финансовых факторов и ресурсов.

Показатели оценки результатов финансово-хозяйственной деятельности предприятия и способы определения группы представлены в табл.1.

Таблица 1. Показатели оценки имущественного положения предприятия

Наименование показателя


Способ расчета


1.1. Сумма хозяйственных средств, находящихся в распоряжении предпри­ятия


Итог баланса-нетто


1.2. Доля активной части основных средств


Стоимость активной части основных средств/стоимость основных средств


1.3. Коэффициент износа основных средств


Износ/балансовая стоимость основных средств


1.4. Коэффициент обновления


Балансовая стоимость посту­пивших за период основных средств/балансовая стоимость основных средств на конец периода


1.5. Коэффициент выбытия


Балансовая стоимость выбыв­ших за период основных средств/балансовая стоимость основных средств на начало периода




Состав показателей оценки ликвидности и способы их расчета при­ведены в табл. 2

Таблица 2. Показатели оценки ликвидности

Наименование показателя


Способ расчета


2.1. Величина собственных оборотных средств


Текущие активы минус текущие обя­зательства


2.2. Маневренность функциони­рующего капитала


Запасы и затраты/функционирую­щий капитал


2.3. Коэффициент покрытия


Текущие активы/текущие обязательства


2.4. Коэффициент быстрой ликвидности


Денежные средства, расчеты и про­чие активы/текущие обязательства


2.5. Коэффициент абсолютной ликвидности


Денежные средства/текущие обязательства


2.6. Доля оборотных средств в активах


Текущие активы/всего хозяйствен­ных средств (нетто)


2.7; Доля производственных запасов в текущих активах


Запасы и затраты/текущие активы



Показатели оценки финансовой устойчивости предприятия и спосо­бы их расчета представлены в табл. 3.


Таблица 3. Показатели оценки финансовой устойчивости предприятия

Наименование показателя


Способ расчета


3.1. Коэффициент концентрации соб­ственного капитала


Собственный капитал/всего хозяйственных средств


3.2. Коэффициент финансовой зави­симости


Всего хозяйственных средств/ собственный капитал


3.3. Коэффициент маневренности соб­ственного капитала


Собственные оборотные средства/собственный капитал


3.4. Коэффициент концентрации при­влеченного капитала


Привлеченный капитал/всего хозяйственных средств


3.5. Коэффициент структуры долгосрочных вложений


Долгосрочные обязательства/ основные средства и прочие внеоборотные активы


3.6. Коэффициент долгосрочного привлечения заемных средств


Долгосрочные обязательства/ долгосрочные обязательства плюс собственный капитал


3.7. Коэффициент структуры привлеченного капитала


Долгосрочные обязательства/ привлеченный капитал


3.8. Коэффициент соотношения при­влеченного и собственного капитала


Привлеченный капитал/собст­венный капитал




22. Логистика. Сущность и основные задачи.

23. Принципы и формы организации коммерческой логистики

25. Объект и предмет коммерческой логистики

Логистические системы делятся на две большие группы: микрологистические и макрологистические.

Макрологистическая система – система, назначением которой не является извлечение прибыли или достижения каких-либо других корпоративных целей организации бизнеса, создаваемую на уровне территориального или административно-территориального образования для решения социально-экономических, экологических, военных и других задач подобного рода.

Классификация макрологистических систем.
  1. По признаку административно-территориального деления:
    • районные
    • межрайонные
    • городские
    • областные и краевые
    • региональные
    • межрегиональные
    • республиканские
    • межреспубликанские
  2. По объектно-функциональному признаку
    • ведомственные
    • отраслевые
    • межведомственные
    • торговые
    • военные
    • институциональные
    • и т.п.

Логистическая система – это сложная организационно завершенная (структурированная) экономическая система, которая состоит из элементов- звеньев, взаимосвязанных в едином процессе управления материальными и сопутствующими им потоками, причем задачи функционирования этих звеньев объединены внутренними целями организации бизнеса и (или) внешними целями.

В функциональное «окружение» логистической системы входят:
  • логистика и электронная обработка данных;
  • закупка сырья и материалов;
  • планирование материально-технического снабжения;
  • планирование выпуска продукции;
  • совершенствование качества продукции;
  • планирование и управление производством;
  • складские системы;
  • планирование сбыта;
  • рынок сбыта, маркетинг;
  • структура сервиса;
  • организация обслуживания клиента;
  • планирование финансов;
  • текущая финансовая деятельность;
  • структура кадровой системы;
  • планирование и управление кадрами.

Звенья логистической системы могут быть трех основных типов: генерирующие, преобразующие и поглощающие материальные и сопутствующие им информационные и финансовые потоки.

Множество звеньев логистической системы образуют логистическую цепь, т.е. цепь, по которой проходят товарный и информационный потоки от поставщика до потребителя.

В процессе формирования логистической системы решаются вопросы связанные с:
  • закупкой и поставкой материалов, сырья и полуфабрикатов;
  • хранения продукции и сырья;
  • производства товаров;
  • распределения и отправки товаров со склада готовой продукции;
  • потребления готовой продукции.

Логическая система, естественно, охватывает и кадры, то есть тех работников, которые выполняют все последовательные операции.

При планировании различных операций необходимо учитывать особенности макро- и микрологистики.

Макрологистика решает вопросы, связанные с анализом рынка поставщиков и потребителей, выработкой общей концепции распределения, размещением складов на полигоне обслуживания, выбором вида транспорта и транспортных средств, организацией транспортного процесса, рациональных направлений материальных потоков, пунктов поставки сырья, материалов и полуфабрикатов, с выбором транзитной или складской схемы доставки товаров.

Микрологистика решает локальные вопросы в рамках отрдельных фирм и предприятий.

В процессе функционирования логистической системы решаются вопросы, связанные с:
  • логистикой и электронной обработкой данных;
  • закупкой сырья и материалов;
  • планированием материально-технического снабжения;
  • планированием выпуска продукции;
  • совершенствованием качества продукции;
  • планированием и управлением производством;
  • складскими системами;
  • планированием сбыта;
  • рынком сбыта, маркетингом;
  • структурой сервиса;
  • организацией обслуживания клиента;
  • планированием финансов;
  • текущей финансовой деятельностью;
  • структурой кадровой системы;
  • планированием и управлением кадрами.

Также в процессе функционирования логистической системы решаются другие задачи, кторые могут оптимизировать материальный поток и снизить издержки предприятия.