Приложение №1 к Стратегическому плану развития г о. Тольятти до 2020 г по итогам аналитического этапа
Вид материала | Реферат |
СодержаниеПриложение 2. Опросный лист Выберите ВСЕ |
- Утвердить Стратегический план развития городского округа Тольятти до 2020 года (Приложение, 4634.4kb.
- Программа комплексного социально-экономического развития городского округа Тольятти, 1742.78kb.
- Программа комплексного социально-экономического развития городского округа тольятти, 2770.64kb.
- Программа комплексного социально-экономического развития городского округа тольятти, 2650.65kb.
- Методические рекомендации о проведении школьного этапа олимпиад (приложение 1). График, 149.9kb.
- Мэрия городского округа тольятти отдел информационной политики, 807.03kb.
- Проект инновационная россия – 2020, 3058.06kb.
- Проект инновационная россия – 2020, 3058.28kb.
- Принять ежегодный отчёт мэра о результатах его деятельности и деятельности мэрии городского, 2689.38kb.
- «Об обеспечении устойчивого развития предпринимательства г о. Тольятти», 126.94kb.
Приложение 2. Опросный лист
Анкета руководителя предприятия
о состоянии и перспективах бизнеса в г.о. Тольятти
Анкетирование проводится по заданию мэрии городского округа Тольятти в рамках комплекса работ по разработке стратегического плана развития городского округа Тольятти до 2020 года.
Обобщенная информация на основе заполненных анкет будет направлена в Комиссию для разработки и корректировки стратегических действий по развитию городского округа Тольятти.
Общие сведения о бизнесе
- Название компании: ____________________________________________________
________________________________________________________________________
- Адрес ______________________________________________________________
- Контактный телефон _________________________________________________
- Укажите статус Вашей организации (ОДИН вариант ответа):
1
Юридическое лицо
2
Индивидуальный предприниматель
- Укажите численность сотрудников в организации ____________ чел.
- Как давно работает Ваша организация ______________ лет.
- Укажите основной вид экономической деятельности Вашей организации (ОДИН вариант ответа)
1
Обрабатывающие производства
2
Строительство
3
Оптовая торговля
4
Розничная торговля
5
Транспорт и связь
6
Сельское хозяйство
7
Рыболовство
8
Добыча полезных ископаемых
9
Гостиницы и рестораны
10
Производство и распределение электроэнергии, газа и воды
11
Финансовая деятельность
12
Операции с недвижимым имуществом
13
Образование
14
Здравоохранение
15
Услуги населению
16
Другое (что именно)
- Определите процент загруженности производственных мощностей Вашего предприятия на данный момент ___________________ %
- Определите процент загруженности производственных мощностей Вашего предприятия в мае 2008 года ___________________ %
- Определите процент износа основных фондов своего предприятия __________ %
- Оцените конкурентоспособность Вашей компании/ продукции/ услуг (ОДИН вариант ответа):
1
Продукция высококонкурентоспособна
2
Существует конкуренция, но продукция/ услуги пользуются спросом и осуществляются стабильные поставки
3
Компания/ продукция/ услуги не выдерживает конкуренции со стороны других организаций
4
Другое (что именно)_______________________
- Какие внутренние проблемы, по Вашему мнению, наиболее серьезно влияют на конкурентоспособность вашей компании/ продукции?
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
- Какие внешние проблемы, по Вашему мнению, наиболее серьезно влияют на конкурентоспособность вашей компании/ продукции?
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Настоящее состояние и перспективы бизнеса (отрасли)
- Какие цели ставите Вы как руководитель предприятия на 2009 г. в условиях финансово-экономического кризиса? ОДИН вариант ответа
1
Продолжать работать, не обращая внимания на кризис, заняв выжидательную позицию
2
Постепенно наращивать производство, расширять бизнес, воспользовавшись появившимися возможностями
3
Резко наращивать производство, расширять бизнес, воспользовавшись появившимися возможностями
4
Постепенно сокращать производство
5
Резко сокращать производство
6
Закрыть бизнес, уйти с рынка
7
Другое (что именно)__________________________________________________
- Какие цели ставите Вы как руководитель предприятия на период 2010 - 2015 гг. и на перспективу до 2020 года?
___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
- Какие барьеры на рынке сдерживают развитие Вашей организации и отрасли в целом (административные, экономические, политические, и др.)?
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
- С какими последствиями мирового кризиса уже столкнулась Ваша компания за последние полгода?
Выберите ВСЕ последствия с которыми столкнулась Ваша компания
Выберите 4 наиболее неблагоприятных для бизнеса
1
Спад спроса на продукцию
2
Ужесточение конкуренции
3
Ужесточение условий поставщиков
4
Ужесточение условий и неплатежи со стороны покупателей
5
Дефицит финансовых ресурсов
6
Падение капитализации компании
7
Неплатежи со стороны контрагентов
8
Вывод инвесторами денег из компании
9
Отказ партнеров от реализации совместных проектов
10
Сокращение инвестиционных программ компании/их перенос на более поздний срок
11
Отказ от выхода на новые рынки сбыта/перенос сроков выхода
12
Недостаток персонала требуемой квалификации на рынке труда
13
Налоговые ставки
14
Ослабление рубля и инфляция
15
Другое (укажите)
- Оцените возможные темпы роста в Вашей отрасли в 2009 - 2010 годах _______%
- Какие меры со стороны государства, на Ваш взгляд, наиболее эффективно помогут развитию вашей отрасли в Тольятти. Выберите не более ПЯТИ вариантов ответа
1 | Отсрочка налоговых платежей или налоговые каникулы | |
2 | Снижение налоговой нагрузки | |
3 | Снижение ставок НДС, ЕСН для предприятий | |
4 | Кредитование бизнеса | |
5 | Кардинальное упрощение отчетности, упрощение документооборота, перевод на сдачу отчетности 1 раз в год | |
6 | Снижение (не повышение) административного давления | |
7 | Введение годового моратория (на период кризиса) на все проверки бизнеса, за исключением случаев грубого нарушения законодательства | |
8 | Снижение ставок платы за аренду государственного и муниципального имущества | |
9 | Повышение доступности госзаказа | |
10 | Запрет на приобретение через госзаказы импортной продукции при наличии аналогичной продукции отечественного производства | |
11 | Субсидирование расходов, связанных с созданием новых рабочих мест | |
12 | Введение временных чрезвычайных условий приема работников на предприятие и их увольнение без выплаты выходных пособий | |
13 | Переобучение уволенных сотрудников | |
14 | Обеспечение своевременных выплат за работы, выполненные малыми и средними предприятиями, со стороны государственных и муниципальных организаций, в том числе госкорпораций, ГУПов (МУПов) и т.д. | |
15 | Сохранение, а не повышение тарифов | |
16 | Другое (что именно) | |
Работа предприятия на территории г.о. Тольятти
- Какие проблемы, испытывают предприниматели при ведении бизнеса в г.о. Тольятти. Выберите ВСЕ подходящие варианты ответа
1
Недостаточное развитие логистических, складских центров
2
Состояние дорожной сети
3
Неудовлетворительная структура дорожной сети (частые пробки и т.п.)
4
Сложности с подключением к энергосетям
5
Частые перебои с электроснабжением
6
Сложности с газоснабжением
7
Частые перебои с теплоснабжением
8
Частые перебои с водоснабжением
8
Сложности с подключением к Интернет
9
Частые перебои и перегруженность мобильных сетей связи
10
Недостаточное/ неравномерное покрытие территории мобильными сетями связи
11
Отсутствие необходимого количества помещений для аренды
12
Слишком высока арендная плата
13
Сложности с получением кредитов
14
Высокие процентные ставки по кредитам
15
Проблемы по привлечению внешнего финансирования
16
Несформированность трудовых миграционных потоков
17
Несоответствие спроса и предложения на рынке труда
18
Недостаток квалифицированного персонала на рынке
19
Другое (что именно)
- Опишите, пожалуйста, основные трудности, препятствия, угрозы и риски, возникающие при ведении бизнеса на территории городского округа Тольятти
_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
- Опишите, пожалуйста, перспективные рынки для предприятий различных отраслей на территории городского округа Тольятти
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
- Каким Вы видите Тольятти через 20 лет?
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Спасибо за заполнение анкеты !