И. Ю. Скляров Доктор экономических наук, профе

Вид материала

Документы

Содержание Особенности деятельности малых предприятий и их Классификация инфраструктуры Инновационный потенциал образовательного учреждения Общие условия развития инновационной деятельности

Подобный материал:

• Ветеринария. – 2011. №1(17). – С. 20-21 Нужен ли нам сегодня новый аграрно-технический, 46.59kb.
• Что такое «институционализация теневой экономики»?, 221.21kb.
• «Слова о Полку Игореве», 3567.27kb.
• Валентин Королько основы паблик рилейшнз, 3337.38kb.
• Учебно-методическое пособие Волгоград 2011 Рецензенты: доктор экономических наук, профессор, 1385.61kb.
• Общеобразовательная программа дошкольного образования Авторский коллектив, 5619.19kb.
• Online конференции, 83.74kb.
• Альманах издан при поддержке народного депутата Украины, 3190.69kb.
• Образовательная программа дошкольного образования Москва «Просвещение», 5670.3kb.
• Лицензированная медсестра, Эрик Ван Вийнгаерден, доктор медицинских наук, Херман Боббаерс,, 1773.58kb.

центростремительные силы кластеризации, возникновение которых предполагает возрастающую систематизацию регионального промышленного кластера, которая носит не принудительный административный характер (например, посредством слияния или поглощения), а мотивационный, стимулирующий характер, обеспечивающую добровольный приток потенциальных участников промышленного кластера (рисунок 1).

Можно выделить три возможных сценария кластеризации перерабатывающей промышленности региона:

«сверху вниз», т.е. с первоочередным образованием органов координации и мониторинга, определением стратегии кластера в целом и его ресурсной поддержкой;

«снизу вверх», т.е. выстраивание отдельных проектов и программ, интегрирующих потенциальных участников кластера;

смешанный вариант, когда параллельно во времени сочетаются оба подхода.

Наиболее приемлемым для настоящего этапа развития экономики России представляется третий сценарий [5].




Как показывает опыт, региональные промышленные кластеры, могут формироваться двумя путями. Первый путь – формирование на базе промышленных агломераций, под которыми понимаются концентрация промышленных предприятий переработки сельскохозяйственного сырья и других организаций, объединенных в единое целое интенсивными связями, географически сконцентрированные и объединенные общей сферой деятельности – промышленным производством. В этом случае, к существующим промышленным предприятиям добавляются научные и образовательные учреждения, развивается аутсорсинг специализированных услуг (в том числе, маркетинг, финансы, управление человеческими ресурсами и пр.). Также происходит интенсификация инновационно направленных взаимодействий между локализованными субъектами. Второй путь – формирование кластера в новых отраслях региональной экономики. В этом случае, бизнес (во всех его вариациях) развивается на базе лидирующих научных учреждений [4].

Независимо от своего генезиса региональный промышленный кластер должен обладать всей совокупностью как общих  (для хозяйственных агломераций), так и особенных (для собственно кластера) признаков. Разница в путях формирования заключается в технологических параметрах инноваций. Формирующиеся на базе промышленных агломераций кластеры ориентируются, главным образом, на процессные инновации (новые методы организации промышленного производства, т.е. новые промышленные технологии) и, частично, на продуктовые инновации (применение новых материалов, новых полуфабрикатов и комплектующих; получение принципиально новых продуктов), а формирующиеся промышленные кластеры в новых отраслях ориентируются только на продуктовые инновации [1].

Таким образом, интенсивное увеличение структурного и функционального разнообразия должно продолжаться до тех пор, пока система кластера не станет устойчивой и достигнутое разнообразие не позволит осуществлять «нормальную» производственно-хозяйственную деятельность элементам промышленного кластера.


Список использованной литературы:

1. Andersson T., Schwaag S. The Cluster Policies Whitebook. 2004. P. 29-30.
   
2. Отчет о научно-исследовательской работе по теме: инновационные кластеры и структурные изменения в российской экономике, ВША, проект № 09-08-0006 (итоговый).
   
3. Туманов К.М. Обеспечение конкурентоспособности предприятия: инно­вационный аспект. – СПб: Изд-во Санкт-Петербургского гос. ун-та экономики и финансов, 2007. – 151 с.
   
4. Куценко, Е.С. Кластеры в экономике: практика выявления. Обобщение зарубежного опыта // публикации по кластерным технологиям Подкомитета по развитию субконтрактации и кластерных технологий Торгово-промышленной палаты [Электронный ресурс].
   
5. Хасаев, Г.Р., Михеев, Ю.В. Кластеры – современные инструменты повышения конкурентоспособности региона (через Партнерство к будущему) Часть 1. [Электронный ресурс].
   

ОСОБЕННОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МАЛЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ И ИХ

ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С КРУПНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТЬЮ

В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ


Костюков К.И., к.э.н.

СФ ГОУ ВПО «МГГУ им МА. Шолохова»

Воронина Л.М., ГОУ ВПО СГПИ


Современное российское общество переживает чрезвычайно сильный кризис, который проявляется в политике, экономике, идеологии и других сферах жизни общества. Россия в очередной раз стоит перед необходимостью выбора ориентиров для своего дальнейшего развития, и здесь нельзя ошибиться.

Переход к рыночным отношениям в отечественной экономике определяет необходимость организационно-экономических новаций во всех областях хозяйственной деятельности. Одним из важнейших направлений экономических реформ, способствующих развитию конкурентной рыночной среды, наполнению потребительского рынка товарами и услугами, созданию новых рабочих мест, формирование широкого круга собственников является развитие малых форм производства [3].

Опыт ведущих стран современного мира со всей очевидностью доказывает необходимость наличия в любой национальной экономике высокоразвитого и эффективного малого предпринимательского сектора. Поэтому возрождение России невозможно осуществить без соответствующего этому развитию данного сектора экономики, так как именно он является тем локомотивом, который буквально тащит за собой экономическое и социальное развитие.

Хозяйственная практика в малом бизнесе находится в причинно-следственной зависимости углубляющейся специализацией общественного производства и дифференциацией товаров и услуг. Экономическая маневренность, гибкость принятия решений, территориально-пространственная мобильность делает малый бизнес необходимым в современном, постиндустриальном обществе [2].

Предпринимательство в масштабе малого предприятия обладает рядом качественных особенностей. В первую очередь стоит отметить единство права собственности и непосредственного управления предприятием.

Вторая характеристика – так называемая обозримость предприятия: ограниченность его масштабов вызывает особый, личностный характер отношений между хозяином и работником, что позволяет добиваться действительной мотивации работы персонала и более высокой степени его удовлетворенности трудом.

Третья – относительно небольшие рынки ресурсов и сбыта, не позволяющие фирме оказывать сколько-нибудь серьезное влияние на цены и общий отраслевой объем реализации товара.

Четвертая – персонифицированный характер отношений между предпринимателем и клиентами, поскольку, как еже отмечалось, малое предприятие рассчитано на обслуживание сравнительно узкого круга потребителей.

Пятое – ключевая роль руководителя в жизни предприятия: он полностью ответственен за результаты хозяйствования не только из-за имущественного рынка, но и вследствие своей непосредственной включенности в производственный процесс и все связанное с его организацией [1].

Шестая специфическая черта – семейное ведение дела: оно наследуется родственниками хозяина, чем диктуется прямая вовлеченность последних во всю деятельность предприятия.

Наконец, седьмая особенность связана с характером финансирования. Если «гиганты» черпают необходимые ресурсы главным образом через фондовые биржи, то малые предприятия полагаются на сравнительно небольшие кредиты банков, собственные средства и «неформальный» рынок капиталов (деньги друзей, родственников и т.д.).

Также как одну из особенностей, можно выделить высокую долю оборотного капитала по сравнению с основным фондом. Если у крупных предприятий это соотношение 80:20, то у малых оно составляет 20:80 [4].

В ряду функций малого предприятия, прежде всего, важно отметить экономические функции, определяемые его ролью как, во-первых, работодателя; во-вторых – производителя продукции и услуг, в-третьих – катализатора научно-технического прогресса, в четвертых – налогоплательщика, в пятых – агента рыночных отношений.

По нашему мнению, не менее значимы функции социальные. Во-первых, через малые формы предпринимательской деятельности многие люди раскрывают и реализуют свой творческий потенциал. Во-вторых, в основном здесь используется труд социально уязвимых групп населения (женщин, учащихся, инвалидов, пенсионеров, беженцев и т.д.), которые не могут найти себе применение на крупных предприятиях. В – третьих, малые предприятия являются главным продуцентом мест производственного обучения, своеобразным «полигоном» для обкатки молодых кадров. В-четвертых, небольшие предприятия, прежде всего в сфере обслуживания, удовлетворяют потребности людей в общении (но его они лишены, например, в супермаркетах).

Мы считаем, что актуальна и будет актуализироваться и далее экологическая функция малого бизнеса, которая уже имеет место в странах с развитой рыночной экономикой.

Малые предприятия, как правило, появляются при необходимости изготовления небольших партий продукции с постоянно обновляемой номенклатурой и ассортиментом выпускаемых изделий, использования незначительных источников сырья и материалов в условиях ограниченного количества потребителей. Таким образом, малые предприятия при сравнительном насыщении рынка, находят себя в доработке продукции с учетом индивидуальных запросов заказчика, производстве мелочей или продукции, изготовление которой в технологическом отношении является преимущественно ручным, не автоматизированным. Малые предприятия утилизируют отходы крупных производств, изготавливают комплектующие изделия для сборочных предприятий.

Кроме того, малые предприятия доминируют во всех сферах деятельности с высоким риском получения нулевого результата. Это и инновационная деятельность, и освоение новой технологии, новых видов изделий [2].

Хотелось бы особенно обратить внимание на две большие группы малых предприятий, имеющих разные функции и соответствующие результаты. Это предприятия, деятельность которых направлена на интенсивное и экстенсивное развитие экономики.

Малые предприятия интенсивного направления призваны давать мощный импульс развитию крупных предприятий, именно здесь закладывается основа глобальных структурных изменений. Поощрение малых инновационных предприятий в приоритетной сфере, целенаправленно избранной государством, призвано подготовить научно-технический прорыв в этой области, апробировать рынок сбыта новой продукции, отладить технологические процессы, отработать основные вопросы переподготовки кадров для крупных предприятий.

Эту «доводку крупных преобразований» призваны обеспечивать малые предприятия, но только экстенсивного направления. Наполнением новыми товарами рынков небольших населенных пунктов, отдаленных районов будут также заниматься малые предприятия данного направления [1].

На наш взгляд, каждое крупное структурное изменение в экономике сопровождается массовым высвобождением работников с предприятий отмирающих отраслей, их переподготовкой и привлечением на новые рабочие места. В значительной мере груз сглаживания социальных конфликтов в этот период, обеспечение временной занятости берут на себя малые предприятия экстенсивного типа. В данном случае они выполняют функции стабилизации общественного развития.

Важно учитывать, что малые предприятия занимают традиционную только для них сферу деятельности, в которую крупные предприятия редко вмешиваются.

Это производства с применением ручного труда, к которым относятся ремесленные виды работ, народные промыслы и аналогичные виды деятельности.

Мы считаем, что при основательной организации снабжения необходимыми материалами и сбыта изделий, такие малые предприятия дают значительную отдачу.

Но также важно отметить, что крупное производство и не противопоставляется малому, что является одной из причин успешного развития малого бизнеса в странах с развитой рыночной экономикой. В развитых странах культивируется принцип кооперирования крупных и малых предприятий, причем крупные объединения не подавляют малые фирмы, а взаимно дополняют друг друга, особенно в сфере специализации отдельных производств и в инновационных разработках. Не случайно в США, к примеру, девять из каждых новых десяти технологических идей рождаются в малых фирмах [4].

Опыт взаимодействия крупных предприятий с малым бизнесом – это в первую очередь взаимодействие с малыми предприятиями, которые создавались на базе раскрупления или аккумуляции каких-то финансовых ресурсов материального предприятия. И вторая группа – это малые предприятия, возникшие извне, с которыми в дальнейшем удалось установить связи крупным предприятиям.

Таким образом, можно сделать вывод о том, что стимулировать кооперацию можно только путем разумной промышленной политики и стимулирования развития малого предпринимательства самого по себе. Будет здоровый малый бизнес, поднимется немного крупная промышленность, – и эти кооперационные связи возникнут сами собой. Тогда, очевидно, можно будет уже ставить вопрос о том, что или мы нуждаемся в развитии определенных отраслей, то надо будет уже говорить о стыковке малого и крупного бизнеса в этой отрасли и в этом комплексе. Искусственно такие конструкции создавать нельзя.


Список использованной литературы:

1. Астахов, В. П. Проблемы развития малого бизнеса / В. П. Астахов. – М.: «Издательство ПРИОР», 2007. – 672 с.
   
2. Бабаев, Ю. А. Решение проблем деятельности малых предприятий / Ю.А. Бабаев. – М: «ЮНИТИ», 2004. – 76 с.
   
3. Бакаев А. С., Безруких, П. С. Малый бизнес в России / А. С. Бакаев, П. С. Безруких. – М.: «ЮНИТИ», 2005. – 234 с.
   
4. Богатая, И. Н. Взаимодействие малых и крупных предприятий / И. Н. Богатая. – Ростов н/Д: «Феникс», 2005. – 108 с.
   

КЛАССИФИКАЦИЯ ИНФРАСТРУКТУРЫ

СОВРЕМЕННЫХ ГОРОДСКИХ АГЛОМЕРАЦИЙ


Кутовой С.И., аспирант

Северо-Кавказский государственный

технический университет


Главной отличительной характеристикой современного функционирования городских агломераций является необходимость их продовольственного и бытового обеспечения в оперативные сроки. Для этого необходимо создание соответствующих объектов инфраструктурного комплекса с соответствующим оборудованием. Вместе с тем, необходимо развитие специфических элементов инфраструктуры агломерационных формирований, таких как, снабженческо-сбытовые объекты, продовольственные, сельскохозяйственные рынки и т.п. Наличие таких элементов инфраструктуры позволяет рационализировать связи предприятий-производителей и торговых структур и учитывать специфику развития территорий. В соответствии с этим отличием нами выделены особенности инфраструктуры современных городских агломераций и предложены различные виды её классификации. Особенности инфраструктуры городских агломераций представлены на рисунке 1.





Рисунок 1 – Особенности инфраструктуры городских агломераций рынка


Выделенный нами поэлементный состав инфраструктуры современных городских агломераций представлен следующим образом.

К торговым и торгово-посредническим организациям отнесены: оптовые и розничные рынки, рынки розничной торговли, товарные биржи, ярмарки, аукционы, дилерские и брокерские фирмы, дистрибьюторские организации, торгово-промышленные палаты, потребсоюзы, продовольственные корпорации, снабженческо-сбытовые кооперативы, потребительские кооперативы.

Информационно-консультационные и аналитические организации представлены: тренинговыми и консалтинговыми компаниями, выставками, рекламными агентствами, информационно-консультационными центрами, маркетинговыми агентствами и компаниями, информационно-справочными службами, логистическими центрами.

Финансовые организации представлены: фондовыми и валютными биржами, коммерческими банками, страховыми и инвестиционными компаниями, кредитными кооперативами.

Организации по оказанию услуг представлены: лизинговыми компаниями, транспортно-экспедиторскими компаниями, прокатными организациями, специализированными сервисными центрами, организациями, предоставляющими в аренду недвижимость, склады.

Контролирующие и юридические организации - это: налоговые инспекции, инспекции по торговле, инспекции по труду, пожарные инспекции, санэпидемнадзор, таможенные службы, фирмы по оказанию юридических консультаций, нотариальные службы, адвокатские фирмы, суды.

Организации по трудовому обеспечению - это: биржи труда, комитеты по занятости населения, центры по подготовке и переподготовке кадров, учебные заведения в сфере профессионального обучения, кадровые и рекрутинговые агентства.

Транспортные службы: железнодорожный, автомобильный, воздушный, водный транспорт.

Организации в сфере ресурсного обеспечения: предприятия сферы снабжения ГСМ, предприятия сферы энергоснабжения, предприятия сферы газоснабжения.

Система связи: почтовая, электрическая (телеграфная, телефонная, факсимильная, видеотелефонная, радиосвязь, электронная почта), телевизионная связь.

Классификация инфраструктуры современных городских агломераций на основе уровневого подхода основана на разграничении инфраструктурных объектов по уровням территориального деления Российской Федерации (федеральный, региональный, областной, районный). В соответствии с данной классификацией определены элементы инфраструктуры агломерационных формирований, которые: обслуживают всю территорию Российской Федерации (железнодорожный, воздушный транспорт; снабжение ГСМ, энерго-, газоснабжение; почтовая, электрическая, телевизионная связь); имеют областное значение (тренинговые и консалтинговые компании, рекламные агентства, информационно-консультационные центры, маркетинговые агентства и компании, информационно-справочные службы, логистические центры), организуются на областном и районном уровнях (организации по трудовому обеспечению).

Таким образом, представленная нами классификация объектов инфраструктуры современных городских агломераций способствует получению агрегированного вида информации об обслуживающих системах и подсистемах современных территориально-экономических систем и позволяет разрабатывать мероприятия по совершенствованию процессов жизнеобеспечения населения агломерационных формирований в региональной экономике.


ИННОВАЦИОННЫЙ ПОТЕНЦИАЛ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ

КАК ЗАЛОГ ПЕРСПЕКТИВНОГО РАЗВИТИЯ АПК


Любецкая А.А., мастер производственного обучения

государственное образовательное учреждение

среднего профессионального образования

«Курсавский региональный колледж Интеграл»


Ресурсосберегающие технологии – это междисциплинарный и интегрированный набор принципов, методов и приемов, направленных на увеличение эффективности использования определенного вида ресурсов. Широкое их использование в АПК в настоящее время очень актуально.

Аграрная наука России в последнее время разработала достаточно большое количество инноваций, реализация которых позволила бы поднять сельское хозяйство на качественно новый уровень. Однако степень их реализации была и остается недопустимо низкой. Анализ научного обеспечения агропромышленного комплекса показал, что из общего числа завершенных и рекомендованных к внедрению прикладных научно-технических разработок всего 2-3 % было реализовано в ограниченных объемах, 4-5 % - в одном-двух хозяйствах, а судьба 60-70 % неизвестна ни заказчикам, ни потребителям научно-технической продукции (В. М. Батурин, 2006).

Ставропольский край является одним из лидеров сельскохозяйственного производства Российской Федерации, в состав которого входят 583 сельскохозяйственных предприятия, 133 организации пищевой промышленности, 52 предприятия агросервиса и 44 государственных учреждения, свыше 15 тысяч крестьянских (фермерских) хозяйств и 450 тысяч личных подсобных хозяйств.

Среди причин, сдерживающих активное использование современных ресурсосберегающих технологий в агропромышленном комплексе, можно выделить одну из главных - отсутствие соответствующей социально-образовательной инфраструктуры, обеспечивающей информационное, экспертное, маркетинговое, финансовое и кадровое сопровождение процесса внедрения передовых достижений сельскохозяйственной науки и техники. Новая социально-экономическая ситуация в стране убедительно показала, что коренные изменения не могут быть достигнуты в рамках традиционной модели профессионального образования. Необходима смена фундаментальных основ обучения, его философско-методологической парадигмы. Успешность выхода общества из кризиса во многом зависит от способности людей создавать и внедрять инновации. Из этого следует, что в основу современной модели профессионального образования должна быть положена эталонная модель человека-профессионала как саморазвивающейся системы.

Еще несколько лет назад казалось, что приоритетный национальный проекты – это что-то нереальное, далекое от нашей сельской глубинки явление. Однако, сейчас в ГОУ СПО «Курсавский региональный колледж «Интеграл» студенты и преподаватели думают иначе. Для этого есть важные причины. В 2009 году педагогический коллектив колледжа принял участие в конкурсном отборе учреждений начального и среднего профессионального образования, внедряющих инновационные образовательные программы, который проводился министерством образования и науки Российской Федерации. Тема для проекта «Концептуальная макромодель подготовки рабочих кадров и специалистов на основе современных ресурсосберегающих технологий в АПК» - была выбрана не случайно.

Процесс реализации программы в условиях профессионального колледжа стал возможным в результате:

- внесения изменений в учебные планы и программы с учетом принципов и подходов организации модульного обучения, основанного на компетенциях;

- создания обучающей среды с участием потенциальных работодателей;

- преодоления разрыва между учебными и реальными производственными задачами, где используется потенциал учебного хозяйства колледжа и база социальных партнеров – предприятий АПК региона;

- создания современной системы научно-методического, маркетингового, социально-психологического, информационно-коммуникационного сопровождения образовательного процесса.

Инновационная образовательная программа колледжа «Интеграл» направлена на освоение студентами специальности «Механизация сельского хозяйства» новых видов сельхозтехники и оборудования. На реализацию программы и приобретение техники в 2010 году выделен грант в размере 55 млн. руб.

Инновационная образовательная программа позволит колледжу готовить современные кадры для села, отвечающие всем требованиям рынка труда.

Вся работа инженерно-педагогического коллектива ориентирована на выпуск высококвалифицированных специалистов, в программу обучения которых «сквозными» интегрированными модулями включены современные ресурсосберегающие технологии. Особая роль отводится стратегическому сотрудничеству между учебным заведением, сельхозпредприятиями и ведущими научно-исследовательскими институтами региона, в том числе развитию адресного социального партнерства.

Колледж располагает современной материально-технической базой, позволяющей удовлетворить подготовку высококвалифицированных рабочих и специалистов: 16 специализированных лабораторий, 52 кабинета теоретической подготовки, оборудованных персональным рабочим местом преподавателя; 6 компьютерных классов, 5 из которых объединены в локальную сеть, подключены к Интернету. Комплексность, универсальность, стабильность, гибкость и мобильность учебно-производственного процесса, основанного на реализации инновационной образовательной программы, обеспечивает модульно-компетентностная технология, для реализации которой требуется учебно-производственное оборудование, применяемое для освоения студентами следующих модулей:

- «Конструктивные особенности и правила эксплуатации зерноуборочных комбайнов»;

- «Комплекс машин для ресурсосберегающих технологий производства продукции растениеводства»;

- «Эксплуатация и сервисное обслуживание комбинированных почвообрабатывающих агрегатов»;

- «Информационные системы в профессиональной деятельности и компьютерная диагностика сельскохозяйственных машин»;

- «Информационные технологии в профессиональной деятельности»;

- «Ресурсосберегающие технологии производства сельскохозяйственной продукции».

Выигранный гранд позволил учебному заведению обновить материально-техническую базу специальности «Механизация сельского хозяйства» современными моделями сельскохозяйственной техники:

- комбайн РСМ-181 «Торум 740»;

- трактор «ФЕНДТ 936»;

- плуг полунавесной оборотный «ЕВРО-ДИАМАНТ»;

- система – Корунд 900 – навесной культиватор;

- Сирриус 720 – высокопроизводительная прицепная комбинация;

- Рубин 9/600 – полунавесная дисковая борона;

- разбрасыватель минеральных удобрений «МДС 935»;

- пневматическая сеялка точного высева «МС 4000»;

- дисковая борона КАТРОС;

- система параллельного вождения EZ-Cuide Plus;

- стенд - тренажёр автомобиля «КАМАЗ»;

- аппаратно-программный комплекс для обучения водителей категории «B, C»;

- мобильная диагностическая лаборатория – для оперативной диагностики по ремонту комбайнов;

- функциональный тренажёр по развитию навыков управления комбайнами;

- диагностический модуль для проверки электронных модулей комбайнов ПИ- 145, ПУ-101, ПУ – 142 незаменим в процессе демонстрации алгоритма диагностики по ремонту и техническому обслуживанию комбайнов.

Следовательно, данная инновационная образовательная программа играет важную роль для развития кадрового потенциала тех отраслей экономики и социальной сферы, которые поддерживаются приоритетными национальными проектами «Образование» и «Развитие агропромышленного комплекса». И главное, ресурсосберегающие технологии позволят России в целом и Ставропольскому краю в частности успешно конкурировать с иностранными производителями на мировом рынке сельхозпродукции.

Список использованной литературы:

1. Бунин М. Инновационные технологии в сельском хозяйстве России Экономика сельского хозяйства. 2004. №7. с 7

2. Мартине В. Система сберегающего земледелия Экономика сельского хозяйства России. 2005. J Tl с.36 No

3.Паучнопрактическое руководство по освоению и применению технологий сберегающего земледелия. 2004. 124 с.

4. Соколов А. Применяя ресурсо- и влагосберегающие технологии. Экономика сельского хозяйства России, 2001. №8 8-10 с. 145


ОБЩИЕ УСЛОВИЯ РАЗВИТИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

В АПК САМАРСКОЙ ОБЛАСТИ


Миргазимова С.М., ст. преподаватель, кафедра

«Статистика и экономический анализ»

ФГОУ ВПО «Самарская государственная

сельскохозяйственная академия»


Формирование и развитие инновационных процессов в агропромышленном производстве обусловлены агроклиматическими условиями ведения сельскохозяйственного производства, а также сложившимся уровнем эффективности использования основных средств, трудовых ресурсов и науки. В данной статье раскрываются особенности взаимодействия перечисленных факторов и их влияние на уровень и тенденции развития инновационной деятельности в агропромышленном комплексе Самарской области.

Климат Самарской области континентальный, с резкими температурными контрастами, короткими переходными сезонами, холодной зимой, жарким летом, дефицитом влаги, богатым солнечным освещением и большой вероятностью весенних и осенних заморозков.

Среднегодовая температура воздуха +3,8 градуса по Цельсию, средняя месячная температура воздуха изменяется от +20,1 градуса по Цельсию в июле, до -13,9 градуса по Цельсию в январе. Осадков в среднем за год выпадает 350-550 мм.

Климат лесостепной зоны (север и центр территории) отличается продолжительным и теплым летом, холодной зимой с длительностью залегания снежного покрова до 140-160 дней и оптимальным соотношением тепла и влаги. Для степной зоны (к югу от реки Самара) характерны жаркое лето, холодная облачная зима. Здесь отмечается повышение числа дней с суховеями и засухой. Выпадает 40-50 мм осадков в месяц. Дожди преимущественно ливневые с грозами. Пасмурные дни практически отсутствуют.

Экстремально высокие температуры в 2009 году привели к гибели посевов яровых зерновых и зернобобовых культур на площади 510 тыс. га, и озимых зерновых культур – 106 тыс. га [3].

Абсолютное большинство почв области (до 80%) имеют глинистый и тяжелосуглинистый механический состав. На почвы среднесуглинистого состава приходится около 11% территории региона, легкие почвы (легкосуглинистые и супесчаные) – 7, песчаные – 2%. Природные условия определяют и фоновый растительный покров, который представлен лесными, луговыми и степными формациями.

Земельный фонд Самарской области в административных границах составляет 5356,5 тыс. га. Наибольший удельный вес в структуре земельного фонда занимают земли сельскохозяйственного назначения (76,83%) и земли лесного фонда – 9,84%.

Можно заключить, что в настоящее время регион обладает значительными природными ресурсами, и относится к территориям с благоприятным, хотя и рисковым для сельского хозяйства, климатом.

Агропромышленный комплекс Самарской области является значимым сектором в экономике региона. В настоящее время в аграрном секторе действует 439 крупных сельскохозяйственных предприятий, 2730 крестьянских (фермерских) хозяйств и свыше 1 тыс. предприятий пищевой и перерабатывающей промышленности, агротехнического сервиса. В сельской местности Самарской области на начало 2009 года проживало 616,5 тыс. человек, что составляет 19,4% населения области, среднегодовая численность занятых работников в сельском хозяйстве (с учетом хозяйств населения) равна 98,4 тыс. чел. (6,2% от общего числа занятых в экономике).

За исследуемый период постоянный ввод в действие производственных мощностей по животноводческим помещениям для содержания крупного рогатого скота составил 5,29 тыс. ското-мест, орошаемых земель 2,39 тыс. га, при этом следует отметить, что за 2006-2009 гг. ввод новых производственных мощностей связан только с отраслью животноводства.

Значительно сократился и постарел машинно-тракторный парк хозяйств: количество тракторов, культиваторов и машин для посева снизилось практически в 2,3 раза, а по отдельным категориям (плуги, зерноуборочные и кормоуборочные комбайны) - более чем в 2,5 раза.

Несмотря на сложившиеся тенденции, имеющийся парк сельскохозяйственной техники Самарской области в основном достаточен для выполнения всего комплекса работ. В среднем на 1000 га пашни приходится 5 тракторов, при этом незначительно снижается обеспеченность зерноуборочными комбайнами на 1000 га.

Важным положительным моментом является рост в последние годы активной части основных производственных фондов с 31,5% в 2002 г. до 54,5% в 2008 г. В 2002-2005 гг. сельскохозяйственные организации области не справлялись даже с простым воспроизводством основных средств. Начиная с 2006 года, коэффициент обновления выше, чем коэффициент выбытия основных фондов практически в 3,5 раза, а в 2008 году в 10 раз, это свидетельствует, о том, что в последнее время у сельскохозяйственных организаций появляется возможность для ведения расширенного воспроизводства и внедрения инновационных разработок.

Основой научно-инновационного потенциала Самарской области являются вузовская, академическая наука, а также научные подразделения промышленных предприятий. На территории области функционируют 10 научно-исследовательских учреждений сельскохозяйственного профиля. Многообразие агроклиматических, почвенных и организационно-экономических условий, высокая зональность в использовании сельскохозяйственных угодий создали предпосылки для развертывания крупномасштабных фундаментальных исследований.

Основными направлениями научных исследований являются разработка новых технологий производства продукции растениеводства и животноводства, а также создание и испытания новых образцов сельскохозяйственной техники. За период с 2003-2009 гг. для АПК Самарской области научно-исследовательские работы выполняли 26 организаций. Основными исполнителями выступают чаще всего ФГОУ ВПО «Самарская государственная сельскохозяйственная академия», ГНУ «Поволжский НИИСС им. П.Н. Константинова», ГНУ «Самарский НИИСХ им. Н.М. Тулайкова» и Поволжская МИС.